12,271 matches
-
Aurora: Ela, pentru că tot se amestecă în bucătăria ei, l-a făcut pe Robo tinichea. A zgălțăit-o zdravăn de o mănă și i-a spus că dacă repetă o pedepsește. Profesorul: Oare au început să apară reacții mai concludente în confruntarea inteligenței lui artificiale cu realitatea? Aurora: De violență?! Profesorul: Asta într-adevăr mă preocupă și pe mine; ceva, cineva a intervenit în...viața lui Robo, nu Ela cu tinicheaua ei. Ceva ne scapă. Robo a fost astăzi cam...nervos și
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
de inteligență la voi? Evelin: Noi nu avem grad de comparație: toți suntem la fel de inteligenți. Fiecare beneficiază de miliarde de ani de evoluție și acumulări pe care noi le folosim pentru nemurire și cercetarea Universului și nu pentru ierarhizări sau confruntări între noi, așa cum este la voi. Aurora: Ce limbă, cum vorbiți între voi? Evelin: Limba noastră este un cod magnetic mental general pentru toți. Comunicăm între noi prin telepatie printr-un impuls instantaneu, folosind găndul. Aurora: Dar, care-i mecanismul
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
Evelin: Dar fără să participați direct! Profesorul: De acord! Evelin: Astăzi am vorbit cam despre multe probleme; poate cu unele din susținerile mele am deranjat, am creat alte puncte de vedere. în fond, care-i rostul acestor întălniri decăt o confruntare de idei, de teorii? Profesorul: La următoarea întălnire dl. Evelin așteaptă întrebările dumneavoastră. Ar fi de dorit ca ele să fie transmise înaintea întălnirii. Vă mulțumim pentru participare. Aplauze. x x x în laborator, profesorul și Evelin care și ia
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
conservării vieții! Este greu de explicat dar mai ales să fie acceptat. Omul pentru eternitate face și crede orice vede sau aude. Vă mulțumesc pentru atenție. Asistența se ridică în picioare și aplaudă îndelung. Laboratorul Aurora: Se apropie noaptea magică, confruntarea dintre Evelin și Charles Darwin. Profesorul: Oare va fi nevoie să intervenim între un extraterestru nemuritor și un muritor mort?! Eva: Domnul profesor are dreptate... Adam: Eu merg pe tactul și înțelepciunea domnului Evelin. Profesorul: Vom trăi și vom vedea
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
Logica internă Coerența ideatică a unei poezii, dar și a oricărei opere de artă, este decisivă pentru receptare. Fuga, aglomerarea de idei și imagini care nu polarizează către un sens unitar, sens rezultat fie al unui mers linear, sau al confruntării dialectice dintre tensiuni, este refractară receptării, tocmai pentru că un agregat confuz, dizarmonic nu induce cititorului sentimentul certitudinii ontice. Un gazel al lui Hafiz, un sonet al lui Petrarca, o poezie a lui Goethe, Baudelaire, Tagore etc., oricât de extinse ar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1515_a_2813]
-
dinamici cosmice: zborul astrului către lumea umană, zborul lui Hyperion către demiurg, mările de lumină din jurul acestui zbor, totul polarizând în jurul celor trei dialoguri de amplitudine de asemenea cosmică: Cătălina luceafăr: înfruntarea dintre creat și increat, noroc-moarte și nenoroc-nemoarte; Cătălina-Cătălin: confruntarea dintre aspirația uranică și cea telurică; Demiurg-Hyperion: eonul cere norocul omenesc al iubirii, dar demiurgul refuză, din două motive: pe de o parte, nimicnicia lumii umane, pe de altă parte, urmarea posibil funestă pentru increat de a abdica de la statutul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1515_a_2813]
-
decît pe oricare alt animal; lupii îl vor trata ca pe un potențial rival și-l vor alunga înainte de-a apuca să le explice motivul apropierii. Tot la ei avea să ajungă, dar nu era mai înțelept să amîne confruntarea?! Să se apropie de alte viețuitoare asta da! experiență inedită; și nu vedea de ce ar rata-o. Se decise pentru direcția opusă, înaintînd cu prudență. Orice animal ar fi întîlnit, nu vroia să-l sperie. Era hotărît, ca unul care
by Crenguţa H. B. Docan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1108_a_2616]
-
mai țină cont de vîrstă, de rang, de rolul deținut în cadrul haitei, săreau toți să-i pedepsească obrăznicia de a se fi apropiat și să-l alunge. Lupino reușise să-și păstreze mintea limpede. În schimb, fizic, se resimțea. Atîtea confruntări, atîta mers fără odihnă... Puiandrul se mai înălțase, ajungînd acum de talia unui lup tînăr. Mușchii i se conturau ostentativ sub blana colbuită. Noroc de mușchi, pentru că altfel ar fi fost doar piele și os. Înfățișarea lui nu mai păstra
by Crenguţa H. B. Docan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1108_a_2616]
-
era îndoiala. Se afla el pe drumul cel bun? Avea să-l prindă din urmă pe lupul înțelept? Va ști acesta să-l îndrume? Și, avînd în vedere sfîrșeala pe care o resimțea în trup, va mai putea face față confruntărilor viitoare? O veste ca un trăsnet veni să-l scuture cînd se aștepta mai puțin. Lupul mutilat? Da, a locuit pe-aici pînă nu demult. A plecat? Da: într-o dimineața, pe nepusă masă, a sărit în picioare urlînd atît
by Crenguţa H. B. Docan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1108_a_2616]
-
mîndru și hotărît în fruntea cetei de lupi. Sosise ziua cea mare. Sosise clipa în care, dacă lucrurile aveau să iasă așa cum spera, urma să rescrie istoria. Nu crezuse că va fi chiar el cel care să conducă lupii în confruntarea hotărîtoare. Dar, cînd soarta îi aduse în față ocazia, nu i se împotrivi. Cum începuse totul? Acum îi era clar. Își amintea, de parcă abia s-ar fi întîmplat, cum îl găsise pe Lupino printre copaci, cum îl acceptase, cum îl
by Crenguţa H. B. Docan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1108_a_2616]
-
se odihnească dar și să pîndească. Fusese liniște, semn că vietățile dăduseră uitării apropierea lor de adăpost. Acum, înțeleptul îi întîmpina pe camarazii lui Lupino cu bucurie. Era o ceată mare, căci numai forțele lor unite puteau să facă față confruntării cu Oamenii și lupii lor. Se consultară cu privire la modul în care urmau să acționeze. Era de necrezut și de neînțeles felul în care lupii captivi nu pregetaseră să-i amenințe. Acum știau cu toții la ce să se aștepte. Nu mai
by Crenguţa H. B. Docan [Corola-publishinghouse/Imaginative/1108_a_2616]
-
acustica lor. În Panorama lumii clasice 1, Nigel Spivey atrage atenția că, în unele privințe, aspectul civic al teatrului îl făcea să semene izbitor cu alte spații publice ale orașului. Aici, ca și în tribunalele ateniene, se desfășurau adevărate „agones” (confruntări, schimb de replici și discursuri asemănătoare celor din timpul unui procesă. Pe de o parte exista o competiție între personajele și ideile din cadrul fiecărei piese; pe de altă parte, o competiție între trei dramaturgi, fiecare dornic de izbândă. La teatru
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
că „omul este ceea ce el se face”. În acest context, singurul „destin” posibil al său este acela de-a fi „condamnat să fie liber”3. Genul acesta de angajare în existență pleacă de la presupunerea că ființa umană este în permanentă confruntare cu anumite situații, libertatea sa constând în opțiunea pentru o anumită alternativă: „pentru realitatea umană a fi înseamnă a alege [...]; ea este condamnată să primească sau să accepte [...]. Astfel, libertatea nu este o existență; ea este existența omului, ceea ce înseamnă
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
mult indusă decât reală, deși, pe de altă parte, se pare că evoluția tehnologică a ajuns la o anumită limită și poate că mai departe nu ne este permis să ajungem la informația necesară. Pe zi ce trece este o confruntare tot mai dură Între lumină și Întuneric, Între spiritele bune și spiritele rele, și am vrea să ne spuneți În ce etapă a acestei confruntări dintre bine și rău se află lumea de astăzi și ce ne așteaptă În viitor
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
nu ne este permis să ajungem la informația necesară. Pe zi ce trece este o confruntare tot mai dură Între lumină și Întuneric, Între spiritele bune și spiritele rele, și am vrea să ne spuneți În ce etapă a acestei confruntări dintre bine și rău se află lumea de astăzi și ce ne așteaptă În viitor. Acum s-a trecut la o altă etapă, În care lupta se dă În domeniul tehnologiei. Înainte, forțele răului aveau nevoie de sânge ca să se
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
celule mici, rele, În demoni mici, În legiuni de entități malefice. Și din acest motiv ei pot intra În oamenii care au o vibrație spirituală scăzută. Prin urmare, Într-adevăr, a existat acea Întâmplare În viața ta, a existat acea confruntare și informația primită era corectă, numai că În timpul nostru cei 7.000 de ani deja s-au Încheiat În mai puțin de o miime de secundă din timpul vostru. Timpul nu este liniar, ci este asemeni unei spirale, iar pentru
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
În fața unei scări, puteți opta să o urcați, dar la fel de bine puteți să o și coborâți. Binele și În egală măsură și răul pot urca sau coborî În timp. Am Înțeles și nu mă miră. Pe urmă am mai avut confruntări și aș vrea să se Înțeleagă despre ce e vorba. Dorința mea cea mare este ca prin mijloacele audiovizuale, prin presă, cărți editate, dacă va fi posibil lucrul acesta, să ajut oamenii să Înțeleagă că, prinși În lupta asta pentru
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
după care a Încercat să mă cumpere, fel de fel de lucruri de genul ăsta, numai să trec de partea răului, ceea ce nu se va Întâmpla În vecii vecilor. Dar pentru un om simplu, pentru un muritor de rând, această confruntare, această Întâlnire cu forțele malefice e foarte distrugătoare, cu atât mai mult cu cât au pătruns la nivelul instituțiilor de stat, la nivelul instituțiilor religioase. Sărmanul om nu mai știe cum să se roage, cum să revină Înapoi la Dumnezeu
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
deficiențe genetice. Tot În viitor mai pot să se ridice trei forțe, trei puteri politice din colțuri diferite ale globului, care se vor ataca una pe alta și există riscul să apară multe pierderi de vieți omenești ca urmare a confruntărilor armate, ce vor fi tot mai dese. Pământul Încearcă să reacționeze transmițând semnale de alarmă, iar faptul că s-au Înmulțit la voi cutremurele, care sunt de intensitate din ce În ce mai mare, este un avertisment foarte important. În prezentul acesta se Încearcă
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
așa de laș cum credea, s-ar fi Întors chiar să se Încaiere cu retardatul ăla, Însă gândul că cei doi l-ar putea remarca l-a Împins să-și Înghită orgoliul. Atâta doar că În secunda aceea de inutilă confruntare ceva i-a atras atenția Ionelei, care s-a răsucit pe scaun gata să cadă și privirile li s-au Încrucișat. În realitate, Vasile nu de la chelner ținea să Își ia rămas-bun În felul acesta, voia pur și simplu să
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
proces de conducere. Criterii Modelul autoritar Modelul democratic 1. Se centrează pe: Sarcini/realizări Oameni 2. Abordarea privind luarea deciziei Non-participativă, directivă Participativă 3. Autoritatea Centralizată (preferă să controleze el totul) Descentralizată, delegată 3. Abordarea privind rezolvarea de probleme Conflict/confruntare Cooperare/negociere 4. Strategia motivațională Extrinsecă și negativă (bazată pe sancțiuni) Intrinsecă și pozitivă (bazată pe recompense) 5. Valorile promovate Muncă, conformism Libertate, permisivitate, creativitate 6. Grup/susținători Slab educați, puțin implicați Înalt educați, foarte implicați Există alte multe modele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
colaborarea. Evitarea presupune ignorarea conflictului cu speranța că va evolua într-un mod pozitiv sau va dispărea. Este o abordare specifică situațiilor în care costurile estimate pentru conflict sunt mai mari decât beneficiile, așa că nu este rentabil să declanșăm o confruntare. Principiul, adesea benefic, „timpul le rezolvă pe toate” nu funcționează totuși întotdeauna în favoarea celor care așteaptă fără să intervină. Compromisul presupune stoparea sau amânarea unui conflict prin negocierea părților sau întervenția unei a treia părți, un conciliator, un arbitru care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
care să le ajute să ia o decizie privind împărțirea resurselor și avantajelor aflate în dispută. Pentru a fi de durată, compromisul trebuie să fie reciproc avantajos, tranșat în interesul și cu acordul tuturor părților aflate în conflict. Competiția sau confruntarea presupune o poziție de avantaj, cu șanse de câștig, sau lipsa unei alternative; la ea trebuie să se recurgă doar în situații extreme deoarece presupune un câștigător, dar și un perdant. Pentru a fi o rezolvare de durată, acceptată de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
managementul unei organizații stabilește prioritățile, formulează scopurile, obiectivele și țintele fundamentale pentru organizație, pe termen mediu și lung, ca și modalitățile de atingere a acestora. Termenul, care are o origine militară, a fost împrumutat în sfera organizațiilor datorită similarităților competiției, confruntării, dintre organizații, cu cea dintre armate. Deși presupune și elemente anterioare, precum analiza situației trecute și prezente a organizației, stabilirea priorităților ș.a.m.d., se poate spune că structura centrală, coloana vertebrală a unui plan strategic, cadrul logic al său
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
precum expansiunea infrastructurii, formatul de business cu trei tipuri de magazine și o cultură corporată puternică și specifică), pentru a-și putea menține poziția de lider (Thomson Jr., Strickland III și Gamble, 2005). Noile provocări pentru management sunt legate de confruntarea cu noi probleme precum : - peste 6.000 de procese în curs, pentru acuzații diverse: discriminări față de femei, muncă suplimentară neplătită etc.; - acuzații publice pentru vânzarea de arme, angajarea de contractori care foloseau imigranți etc.; - Rezistența locală împotriva „efectului Wal-Mart”, acela
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]