4,232 matches
-
Diferențierile în funcție de avere apar în proporția construcțiilor și în calitatea materialelor folosite. Gospodăria este alcătuită din casă, șura cu grajd (grajduri), cotețe, bucătăria de vară și (sau) cuptoare de pâine (Zderciuc, 1985). Curtea gospodăriilor din Tălmăcel este îngustă, specifică satelor poziționate de-a lungul drumului. Din punct de vedere arhitectural, Tălmăcelul se încadrează în tipul construcțiilor cu cununi orizontale de bârne. Elementele tradiționale se regăsesc în toate detaliile privind tehnica de construcție a caselor din această zonă. Astfel, temelia casei o
Sat bogat, sat sărac: comunitate, identitate, proprietate în ruralul românesc by Adela Elena Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
și pentru a copia valorile lipsă declarate de la o variabilă la alta, sau pentru definirea aceluiași format sau tip de scală de măsurare. 4.5. Editarea datelor Dacă vrem să corectăm datele introduse în oricare dintre celule, trebuie doar să poziționăm pointer-ul pe acea celulă (se apasă butonul de la maus pe ea), tastăm numerele corecte și apăsăm tasta "Enter" sau una dintre tastele cu săgeată. 4.5.1 Introducerea liniilor sau coloanelor în tabel Liniile pot fi introduse în tabel
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
cuprinsă în intervalul 25-35 ani și este a treizeci și patra valoare din interval. Prin urmare valoarea decilei a patra va fi D4 = 25+ (10 : 76) ×34 = 25+ 4,5= 29,5 ani , unde 25 reprezintă minimul intervalului unde este poziționată decila, 10 reprezintă mărimea intervalului, 76 reprezintă numărul de persoane din acel interval, iar 34 este poziția decilei din acel interval. Interpretare: 40% dintre persoane au vârsta până în 29, 5 ani, restul peste 29,5 ani. Figura nr. 6.6
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
mulți oameni să echivaleze ordinea mondială cu acceptarea proiectelor americane, inclusiv a preferințelor noastre interne. Rezultatul a fost un unilateralism inerent."33 America încheia un secol de biruințe succesive, din care ultima, cea cu care se soldase Războiul Rece, o poziționase ca singura superputere a lumii. Un deceniu de bucurie era justificat. Problema este că revenirea la starea obișnuită s-a tot amânat. Iar când a început să se producă, a luat forma unor obiective și priorități în care parcă nu
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Innovation Foundation, November 2009, p. 63. Firește că revoluția tehnologiilor verzi este un proces în plină desfășurare, ceea ce face foarte dificilă orice judecată privind câștigătorii acestei curse de mare importanță economică. Noi am semnalat care dintre actori sunt mai bine poziționați în momentul de față pentru a folosi cât mai bine avantajele noului val tehnologic. Cert este că au apărut deja adevărate simboluri ale acestei revoluții. Orașul Baoding din China are denumirea neoficială de "Electricity Valley". Este un cluster industrial, creat
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
avea o contribuție decisivă la creșterea pieței interne a Chinei. În momentul de față, China dispune de circa 300.000 de milionari. Este semnificativ și faptul că numărul miliardarilor a crescut de la 28 în 2008 la 64 în 2009, ceea ce poziționează China pe locul doi, după SUA, care au 403 miliardari (clasamentul Forbes pe 2009). Potrivit Credit Swisse, în 2014, numărul familiilor care câștigă mai mult de 10.000 dolari anual va ajunge la 151 de milioane.277 Dacă luăm în
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
frustrare. În această ordine de idei, educarea sensibilității și a intuiției permite perceperea unei tendințe sau a unei nevoi Înainte ca ele să se manifeste explicit În real. O atare perspicacitate Îi permite unui actor, individual sau colectiv, să se poziționeze și să-și Înscrie acțiunea În acest spațiu-viitor Încă neocupat, având beneficiul energetic al justeței și al fracțiunii de timp În avans, ca un surfer care se adaptează valului ce se formează. Trăită la nivel comunitar, ...gândirea strategică a Anticipării
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
schimbul de informații prin canale și media determinate, este Înlocuită cu o relație nouă („With” = collaboratione), În cadrul căreia comunități cu obiective multiple și valori diferite interacționează Într-o lume reticulată și deschisă. Nu mai este profitabil pentru Întreprindere să se poziționeze În afara societății, ca o entitate distinctă, structurată liniar, ca un răspuns la nevoi ce fac obiectul unor fluxuri lente și alternative: de la piață la Întreprindere și apoi de la Întreprindere la piață... Acest mod de funcționare, sărac În reactivitate, nu beneficiază
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
beneficiază de inteligența consumatorilor și a clienților. El procedează prin fixarea, reținerea și definirea unei cereri, transformată apoi Într-un fel de țintă spre care se expediază o rachetă. Se pare că, Într-un viitor apropiat, Întreprinderea tinde să se poziționeze În interiorul societății, beneficiind de „perfuzia” valurilor exterioare, separarea și etanșeitatea sa ieșind din uz. Această dinamică interactivă și creatoare generează o relație fondată pe Împărtășirea și transformarea calitativă a informației, la antipodul unui spirit de fortăreață și de tezaurizare. Pentru
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
fost sugerat de autor la Tokyo Knowledge Forum, organizat de Knowledge Management Society of Japan În martie 2005. El asociază cunoașterea și Înțelepciunea cu postfixul do, care desemnează calea. Vom reveni asupra acestui concept În Încheierea lucrării. Kao Corporation se poziționează În sectorul de activitate al cosmeticelor și al produselor de Întreținere. Amintim că prin noțiunea de zeu nu trebuie Înțeles Dumnezeul din concepțiile monoteiste ale religiilor revelate, ci un principiu vital originar ce se manifestă sub o multitudine de forme
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
scopuri administrative (art. 72, pct. (1), OMFP nr. 3055/2009). Costul de achiziție. În costul unei imobilizări corporale sunt incluse Și costurile estimate inițial cu demontarea Și mutarea acesteia la scoaterea din funcțiune, precum Și cu restaurarea amplasamentului pe care este poziționată imobilizarea, atunci când aceste sume pot fi estimate credibil Și entitatea are o obligație legată de demontare, mutare a imobilizării corporale Și de refacere a amplasamentului. Costul de producție. În cazul producției de imobilizări, OMFP nr. 3055/2009 prezintă la art.
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
amenajare a amplasamentului Și prin urmare nu sunt incluse în costul de producție a unei imobilizări corporale. În schimb, costurile estimate inițial cu demontarea Și mutarea unei imobilizări corporale la scoaterea din funcțiune, precum Și cu restaurarea amplasamentului pe care este poziționată imobilizarea se includ în costul activului, atunci când aceste sume pot fi estimate credibil Și când entitatea are o obligație legată de demontare, mutare a imobilizării corporale Și de refacere a amplasamentului. Valoarea justă stabilită în urma reevaluării este valoarea justă de la
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
imagine de forma unei roze a vânturilor, în care locul elementelor asociate punctelor cardinale a fost luat de patru „forțe” îndreptate spre centru - puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea produselor de substituție, puterea de negociere a consumatorilor și amenințarea nou-intraților, poziționate la vest, sud, est și, respectiv, nord. Centrul imaginii este reprezentat de o arie ce simbolizează aria de dezvoltare a luptei dintre competitori, arie unde se manifestă a cincea „forță”, etichetată „nivel de rivalitate în industrie”. În esență, modelul susține
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cele cu „+” au semnificația contrară; 8. calcularea unui scor total într-un mod similar celui de la punctul 4. Cifra obținută reprezintă coordonata pe axa OT, adică pe axa Oy; 9. pe baza cifrelor rezultate la punctele 4 și 8 se poziționează organizația, poziția sugerând un anumit tip de strategie. Pentru această succesiune de etape, posibilitatea de permutare nu există, plecând de la ideea că aprecierea elementelor interne se face prin prisma celor externe, urmând ca apoi acestea să fie considerate favorabile sau
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
care se dorește a fi asortată cu orice tip de conținut. În majoritatea cazurilor cu care a avut contact autorul prezentei lucrări, analiza consta într-o serie de patru liste separate pentru fiecare element reprezentat în acronim. Eventual, acestea erau poziționate într-o matrice 2 x 2. Explicațiile adiacente au fost rare, iar atunci când acestea existau, argumentația era superficială. Ceea ce era înscris în liste reprezenta de cele mai multe ori un „dat cu părerea”, fără să existe elemente de susținere cu o minimă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de lucrări de management modern, între care Porter (1980, 1985) sau Kotler (2002), care au ghidat dezvoltarea structurii conceptuale a modelelor celor mai cunoscute. Instrumentarul asociat acestor tehnici a fost axat inițial pe utilizarea unei matrice bidimensionale, în care erau poziționate reprezentările entităților de gestionat, familii de produse sau afaceri. Acesta era menit să realizeze următoarele funcții: 1. înțelegerea contextului concurențial și intern al afacerilor; 2. sugerarea unui mod de tratare a ansamblului, adică dezvoltarea unei strategii a portofoliului; 3. dezvoltarea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
a țării firmei-mamă. În fond, pentru o investiție se caută un randament cât mai bun. b) Limitele extreme ale ratei de creștere a pieței se fixează prin raportare (eventual simetric) față de punctul median ales, astfel încât toate afacerile firmei să fie poziționate echilibrat în interiorul matricei. c) Poziția relativă pe piață = vânzări ale firmei analizate/vânzări ale principalului concurent se calculează cu referire la concurenții de pe acele piețe, deci concurenți diferiți ai firmei. Deși valoarea mediană uzuală este 1X, se poate lua în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
dintr-o industrie. d) Valoarea mediană a scării, pentru coordonata „poziția relativă pe piață” (calculată conform punctului c) este de obicei 1, iar limitele extreme sunt fixate pe o scară logaritmică. e) Este posibil ca anumite afaceri reprezentate să fie poziționate la marginea caroiajului sau, în mod excepțional, în afara acestuia, ceea ce ar părea destul de ciudat. Multe dintre particularitățile de operaționalizare sunt relevate de situațiile reale în care este necesară aplicarea acestei matrice. O anumită abilitate este necesară pentru realizarea segmentării firmei
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în cazul acestor produse se fac resimțite și în aprovizionare. Ele dictează utilizarea unor mijloace de transport de mare capacitate, ca și a transportului CFR. Aceste condiționări au obligat firma să-și modeleze amplasarea spațiilor de stocare și să-și poziționeze facilitățile astfel încât să poată fi folosită calea ferată. Prețurile de intrare sunt fluctuante, în funcție de variațiile ce se înregistrează pe piață. Pentru categoriile de produse uzuale, depozitele de mare capacitate pot avea rolul de element de amortizare a fluctuațiilor și de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
și pe orizontală a competențelor asociate într-o schemă care evidențiază punctele forte ale grupului. Organizarea grupului încurajează de facto abordarea unui comportament antreprenorial de vânzător de către fiecare director executiv. Aceștia își caută clienții și fructifică relația printr-o vânzare, poziționându-se în rolul de „prim-vânzător” al firmei. Fiecare executiv își modelează politici de marketing și vânzări adaptate produselor, clienților și piețelor de interes. Ei au o libertate de mișcare cvasitotală, într-o variantă locală, think global, act local! de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
alături de cele ale firmei. Deja acum un deceniu Coca-Cola era considerată cea mai valoroasă marcă, cu o valoare de 40 de miliarde de dolari (Pearce și Robinson, 1997). „Rețeta” de succes este aplicată și în România: un brand nou e poziționat după o atentă studiere a pieței, apoi se realizează o campanie publicitară intensă, remarcabilă prin felul de realizare tehnică și prin modul în care se exploatează economia de talie. Campaniile publicitare la nivel național combină „elementele” globale, cum ar fi
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
poate fi făcută la acest nivel de interes educațional prin consultarea inițială a site-urilor menționate, TCCC și CC HBC. Se poate constata din primul moment că există un interes deosebit pentru acest subiect, pentru că raportul anual aferent acestuia este poziționat în același plan cu raportul (general) anual al firmei. Chiar dacă nu este la fel de voluminos ca acesta, cele peste 100 de pagini semnalează faptul că există o tratare formalizată și profesională a tuturor aspectelor conceptului prin prisma activităților firmei. Cetățenia corporativă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
a vremurilor sale”27? Tocmai pentru că ideile eugeniste par să sfideze etichetarea fie ca tradiționaliste (adică antioccidentale și antiseculare), fie ca modernizatoare (adică raționaliste și democratice), ele par să ofere și o cale de a depăși această dihotomie. Pentru a poziționa mai clar propriul argument, am să Încep prin a defini aceste noțiuni. În definirea modernizării și modernismului, prefer să mă distanțez de ceea ce multe alte analize ale perioadei presupun că ar formula antiteza explicită a acestor noțiuni: Înapoierea și tradiționalismul
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
Vorbitorii au oferit definiții foarte diferite pentru noțiunile de biopolitică, biologie și chiar pentru cea de popor. Cu toate acestea, toți erau familiarizați cu ideile Secțiunii Biopolitice și cu abordările teoretice propuse de Moldovan și, În mod conștient, s-au poziționat În interiorul paradigmei biologico-deterministe stabilite de mișcarea eugenistă. Participarea tuturor acestor nume ilustre a contribuit la legitimarea autorității intelectuale și a semnificației sociale mai profunde a evenimentului, care s-a bucurat de o publicitate bine Întreținută. În cuvintele lui Racoviță, conferințele
Eugenie și modernizare în România interbelică by Maria Bucur [Corola-publishinghouse/Science/1967_a_3292]
-
proiectului, încă de la etapele inițiale se produce o înțelegere mai bună și o interiorizare a acestuia dacă intervine suportul elaborării progresive. Elaborarea ca întreg necesită definirea detaliată a proiectului care reflectă gradul cunoașterii acestuia. Proiectele pot fi diferențiate dacă le poziționăm între cele două extreme ale unui continuum: superficiale, difuze și clare. Continuumul reprezintă, de fapt, nivelul de cunoaștere. El variază de la slaba cunoaștere la cunoașterea profundă. Un proiect bine definit este plasat cât mai aproape de cunoașterea profundă. Așezarea proiectului pe
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]