8,685 matches
-
nu are funcție de supraveghere (se indică, folosind codul de mai jos, numărul persoanelor supravegheate În mod direct care sunt efectiv implicate În producția de bunuri și servicii și care nu Îi supraveghează pe alții; această Întrebare se referă la cei mai mulți supraveghetori din prima linie, de exemplu: maiștri și șefi de secție, șefi de serviciu În garaje, măcelari-șefi la secțiile de carne din magazinele alimentare, farmaciști-șefi, instalatori cu ajutoare etc.) Codul Numărul de personal care nu are funcție de supraveghere și supravegheat NA
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
generală (primește o supraveghere generală privind activitățile de muncă) 3 Dirijare generală (primește doar o ghidare foarte generală privind activitățile de muncă, În principal cu privire la obiectivele generale; are mai degrabă o largă latitudine de a determina metodele, programarea muncii sau supraveghetorii de prima linie, conducătorii individuali de nivel mai scăzut, cea mai mare parte a funcționarilor de personal, oamenii a căror muncă este foarte independentă de a altora etc.) 4 Dirijarea nominală (primește doar o dirijare nominală În muncă În cazul
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
curînd de ce anume (vezi, În continuare, secțiunea 5). După ce Spiritul Viu și-a Încheiat misiunea demiurgică și Lumea a luat ființă, fiecăruia dintre cei cinci Fii ai Spiritului i se alocă o funcție În cadrul sistemului. Marele rege de Onoare devine supraveghetorul ceresc. Splenditenens strunește hățurile celor „cinci zei strălucitori”, care sînt cele cinci elemente pure sau cei cinci Fii ai Protoantropului, Încă prizonieri În trupurile moarte ale Arhonților (ce alcătuiesc acum Lumea) și În cele ale Arhonților astrali ce țin În
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
cinci stele 102, pune cele douăsprezece semne zodiacale și pe cei cinci conducători ai Arhonților legați cu lanțuri de Zodiac (care nu sînt altceva decît cele cinci planete, respectiv cele șapte minus Soarele și Luna) sub supravegherea unui apaitetes (un supraveghetor, literal: „cel care strînge dările” - cuvîntul fiind sinonim cu termenul de paralemptes, utilizat În tratatul gnostic Pistis Sophia, puternic influențat de maniheism). Cei cinci Arhonți sînt Stăpînii Întunecați ai celor cinci elemente: Jupiter domnește peste Fum, Venus peste Foc (ceea ce
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
Europa Liberă, anchetele Securității i-au urmărit pe amândoi, Dumitru Blaj fiind denigrat și batjocorit Într-o ședință organizată special, la care au participat toți colegii lui; Blaj a fost degradat la serviciu de la maistru la vagonetar și apoi la supraveghetor al magaziei de lemne. Cei doi soți au fost urmăriți neîncetat până În vara anului 1980, când minerul a dispărut Înainte de plecarea În concediu planificată Împreună cu soția lui. Anica Blaj l-a căutat două zile. În cele din urmă, l-a
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
de lucru ostil pe motive de discriminare religioasă”. O agenție administrativă statală a decis că un angajat era hărțuit religios de către un coleg adventist care vorbea foarte des tuturor despre teme religioase. Un tribunal a decis că utilizarea titlurilor de „supraveghetor” și „desenator tehnic” pot constitui hărțuire sexuală, iar o agenție de apărare a drepturilor omului din Kentuchy a determinat o firmă să schimbe toate semnele „masculine” (implicând costuri care au depășit 35 000 de dolari) bazându-se pe teoria că
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
și interferează cu productivitatea muncii. Această politică li se aplică tuturor angajaților și potențialilor angajați în departamentele, comisiile, școlile și autoritățile Statului. Statul New Jersey nu va tolera hărțuirea sau discriminarea nimănui la locul de muncă, indiferent dacă vine din partea supraveghetorilor, colegilor sau a persoanelor care nu fac parte din corpul de salariați. Această politică se aplică comportamentului care se manifestă la locul de muncă, dar se extinde asupra oricărei locații ce poate fi considerată în mod rezonabil drept o extensie
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
construiți pe marginea lor. Strategia trei: este posibil ca agresiunea să fi fost atât de teribilă (implicând vreo poreclă neplăcută, cuvinte obscene, amenințări ș.a.m.d.) încât decideți să raportați incidentul, prin intermediul canalelor de comunicare ale companiei, către superiorii și supraveghetorii care pot face ceva cu privire la problema dumneavoastră. Ca o regulă generală, este mai înțelept să nu îl informați pe agresorul verbal cu privire la planurile dumneavoastră („Am să fac o plângere la departamentul de resurse umane!”) înainte de a depune efectiv plângerea. Unii
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
colegi pe post de dezmierdare, nu sunt dezmierdări dacă persoana apelată se simte diminuată, ridiculizată sau luată peste picior. În mod similar, sintagmele nepotrivite reprezintă agresiune verbală atunci când atribuie trăsături care afectează negativ reputația sau calitatea profesională a persoanei. Exemplu (supraveghetorul către subordonații Brenda și Bill): „Bill, am s-o trimit pe fâșneața asta împreună cu tine la întâlnirea asta. Dacă tipul nu se îndrăgostește de produsul nostru, poate că se va îndrăgosti de Brenda”. 3. „Același mesaj este repetat atât de
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
să îmi vorbească între patru ochi despre problema respectivă”. Șefii, cele mai umane ființe dintre toate ființele umane, nu aleg întotdeauna cel mai bun loc și moment pentru a critica sau dojeni. Însă fiecare angajat simte când un șef sau supraveghetor plasează în mod repetat cuvintele negative în „împrejurări jenante”. Efectul este oarecum asemănător cu vechea uzanță puritană de a îl expune pe „păcătos” la stâlpul infamiei, cu gâtul și mâinile prinse în jug și încălțat în saboți de lemn, pentru ca
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
face parte din cultura ta, trebuie să îți asumi conducerea și să îi atingi să le meargă fulgii. Pentru Dumnezeu, ești destul de în vârstă să le fii bunică, și totuși te calcă în picioare”. Exemplu suplimentar (subordonatul vorbind altora despre supraveghetorul său): „Băi, e un grăsan. L-ați văzut la masă? Parcă e o locomotivă care se hrănește cu mâncare. Data viitoare când avem ședință am să intru mai devreme și am să pun două scaune alăturate în locul în care se
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
ședințe, întâlniri, discursuri, informări ș.a.m.d.), cât și un sistem tainic de comunicare, cunoscut în genere drept „zvonistică”. Acest sistem de comunicare oarecum misterios nu trebuie să îi implice în mod necesar pe toți membrii respectivei organizații. Managerii și supraveghetorii, de exemplu, găsesc că este destul de greu să afle „ce bârfește lumea”, întrucât aceste figuri ale autorității nu se bucură de destulă încredere pentru a fi admise în cercul membrilor rețelei. Directorii executivi întâmpină chiar dificultăți și mai mari pentru
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
și, în cele din urmă, opri incidentele de agresiune verbală. (Vă rog să observați că manualul similar destinat însă agresorilor verbali înșiși - menit renunțării la astfel de comportamente - se găsește la capitolul 5, secțiunea Cele zece porunci ale managerilor și supraveghetorilor care doresc să evite agresiunea verbală.) Dumneavoastră sunteți persoana care trebuie să decidă care dintre aceste tehnici se potrivește cel mai bine circumstanțelor, personalității și scopurilor dumneavoastră. Sunt oferite o mare varietate de instrumente, astfel că, dacă unul nu dă
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
română de drept public este entitatea înființată printr-un act administrativ emis de o autoritate a statului, în scopul satisfacerii unor interese generale ale acestuia. Persoana juridică română de drept privat este entitatea înființată potrivit legii privind societățile comerciale. 4) Supraveghetorii sistemului: a) Autoritatea Națională pentru Reglementarea și Monitorizarea Achizițiilor Publice (ANRMAP) În calitatea sa de supraveghetor al sistemului, prin Direcția generală de control, ANRMAP are ca atribuții, următoarele (de exemplu): − evaluează, înainte de transmiterea spre publicare a invitației/anunțului de participare
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
statului, în scopul satisfacerii unor interese generale ale acestuia. Persoana juridică română de drept privat este entitatea înființată potrivit legii privind societățile comerciale. 4) Supraveghetorii sistemului: a) Autoritatea Națională pentru Reglementarea și Monitorizarea Achizițiilor Publice (ANRMAP) În calitatea sa de supraveghetor al sistemului, prin Direcția generală de control, ANRMAP are ca atribuții, următoarele (de exemplu): − evaluează, înainte de transmiterea spre publicare a invitației/anunțului de participare, conformitatea cu legislația aplicabilă din domeniul achizițiilor publice a documentației de atribuire; − dezvoltă mecanisme de monitorizare
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
creăm un mediu în care toți participanții să se simtă bine în timp ce spun ceea ce cred sau simt. Dacă există o diferență în ceea ce privește autoritatea, unii participanți ar putea să fie reticenți în a se exprima. La structurarea grupurilor, nu am include supraveghetorii și angajații în același grup. Probabil că nu am include profesori și elevi sau profesori și părinți în aceleași grupuri. Probabil că nu am amesteca băieți din clasa a VII-a cu băieți din clasa a XI-a. Spunem „probabil
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
folosească pentru selecția și recrutarea participanților. Dați indicații precise. De exemplu, să presupunem că serviciile poștale vor să organizeze focus grupuri cu persoanele experimentate în sortarea corespondenței și cu funcționarii din cinci orașe mari. Va trebui să îi consultați pe supraveghetorii liniilor de lucru, din cauza impactului pe care îl are absența lucrătorilor asupra productivității muncii la nivelul respectiv. Acești supraveghetori trebuie să fie informați de situație și să aprobe învoirea angajaților. Din cauza bugetului limitat, probabil că cercetătorul nu va putea să
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
focus grupuri cu persoanele experimentate în sortarea corespondenței și cu funcționarii din cinci orașe mari. Va trebui să îi consultați pe supraveghetorii liniilor de lucru, din cauza impactului pe care îl are absența lucrătorilor asupra productivității muncii la nivelul respectiv. Acești supraveghetori trebuie să fie informați de situație și să aprobe învoirea angajaților. Din cauza bugetului limitat, probabil că cercetătorul nu va putea să facă vizite extinse la locul de muncă, pentru a coordona filtrarea angajaților și a lua deciziile finale referitoare la
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
bugetului limitat, probabil că cercetătorul nu va putea să facă vizite extinse la locul de muncă, pentru a coordona filtrarea angajaților și a lua deciziile finale referitoare la participare. În astfel de situații, cercetătorul va fi nevoit să depindă de supraveghetorii locali, pentru a se asigura că se filtrează corect un număr suficient de participanți și că aceștia pot părăsi locul de muncă pe durata interviului de tip focus grup. Dacă nu se dau indicații clare cu privire la selecție și recrutare, există
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
Memoria este limitată și selectivă. Acele persoane la care vă gândiți prima dată pot fi diferite în mod esențial de populația disponibilă pentru studiu. • Feriți-vă de participanții aleși pentru că și-au exprimat interesul față de tema pe care o studiați. Supraveghetorul conștiincios se interesează cu privire la scopul studiului și, după ce acesta îi este explicat, îi vin în minte repede câteva nume. Printre aceste nume pot fi cei care și-au exprimat în trecut preocuparea, supărarea sau frustrarea cu privire la tema respectivă. Supraveghetorul presupune
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
studiați. Supraveghetorul conștiincios se interesează cu privire la scopul studiului și, după ce acesta îi este explicat, îi vin în minte repede câteva nume. Printre aceste nume pot fi cei care și-au exprimat în trecut preocuparea, supărarea sau frustrarea cu privire la tema respectivă. Supraveghetorul presupune că studiul ar fi îmbunătățit dacă ar beneficia de aceste păreri și respectiva alegere le-ar arăta și angajaților că supraveghetorul le-a luat în serios grijile suficient de mult ca să sugereze includerea lor în grupul de discuție. • Feriți
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
aceste nume pot fi cei care și-au exprimat în trecut preocuparea, supărarea sau frustrarea cu privire la tema respectivă. Supraveghetorul presupune că studiul ar fi îmbunătățit dacă ar beneficia de aceste păreri și respectiva alegere le-ar arăta și angajaților că supraveghetorul le-a luat în serios grijile suficient de mult ca să sugereze includerea lor în grupul de discuție. • Feriți-vă de participanții aleși pentru că se aseamănă întru totul cu supraveghetorul care efectuează selecția. Este o tendință umană să credem că persoanele
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
aceste păreri și respectiva alegere le-ar arăta și angajaților că supraveghetorul le-a luat în serios grijile suficient de mult ca să sugereze includerea lor în grupul de discuție. • Feriți-vă de participanții aleși pentru că se aseamănă întru totul cu supraveghetorul care efectuează selecția. Este o tendință umană să credem că persoanele care gândesc ca noi sunt deosebit de inteligente. Logica lor, vocabularul folosit și valorile după care se ghidează au sens pentru noi. Supraveghetorul alege cu cele mai bune intenții și
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
aleși pentru că se aseamănă întru totul cu supraveghetorul care efectuează selecția. Este o tendință umană să credem că persoanele care gândesc ca noi sunt deosebit de inteligente. Logica lor, vocabularul folosit și valorile după care se ghidează au sens pentru noi. Supraveghetorul alege cu cele mai bune intenții și fără să își dea seama persoanele care gândesc ca el. • Feriți-vă de participanții care se deosebesc de majoritate. În unele situații, este posibil ca supraveghetorul să nu aibă nici un interes să îi
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
care se ghidează au sens pentru noi. Supraveghetorul alege cu cele mai bune intenții și fără să își dea seama persoanele care gândesc ca el. • Feriți-vă de participanții care se deosebesc de majoritate. În unele situații, este posibil ca supraveghetorul să nu aibă nici un interes să îi învoiască pe cei mai productivi angajați pentru a participa la focus grup. Dacă cineva trebuie să se ducă la întrunire și echipa are o urgență în lucru, tentația este să fie trimiși lucrătorii
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]