9,283 matches
-
cazul nominativ: Câștigătorul este acesta. * pronume în cazul acuzativ: Premiul este pentru tine. * pronume în cazul genitiv: A cui este această idee? * pronume în cazul dativ: El este asemenea ei în multe privințe. * numeral cu valoare substantivală în cazul nominativ: Câștigătorul este al doilea dintre participanții la concurs. * numeral cu valoare substantivală în cazul acuzativ: Premiul este pentru amândoi. * numeral cu valoare substantivală în cazul genitiv: Premiul este al amândurora. * numeral cu valoare substantivală în cazul dativ: El este aidoma primului
by ANGELICA HOBJILĂ [Corola-publishinghouse/Science/978_a_2486]
-
Încoace), balanța de putere continentală părea să se Încline În favoarea Germaniei, a Puterilor Centrale mai exact; ca atare, România a semnat un pact secret cu acestea pentru ca, În eventualitatea izbucnirii unui conflict, să se asigure că va fi de partea câștigătorilor; aceasta nu era decât o modalitate de supraviețuire 1. Ezitarea Între polii vestic și estic de putere este ușor de Înțeles, cu atât mai mult cu cât nici unul și nici celălalt nu Îi garantau României ceea ce aceasta dorea cu adevărat
[Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
Non-Agricultural Rural Sector in Central and Eastern Europe. Natural Resources Institute, report no. 2630. Dăianu, Daniel. 1999. Where are post-communist countries heading to?, paper prsented at the conference "Lithuania from Transition to Convergence", Vilnius, September 23rd 24th. Dăianu, Daniel. 2001. Câștigători și perdanți în procesul de integrare europeană. O privire asupra României. Centrul Român de Politici Economice, lucrarea nr. 27. De Visscher, Jacques. 1995. Tradition continuite-creativite. în Tradition et modernite dans l'ancien et le nouveau monde. Texte reunite de Eugene
by Adela Elena Popa [Corola-publishinghouse/Science/1048_a_2556]
-
paletă de mijloace e necesară politicienilor de astăzi, chiar dacă ei sînt din ce în ce mai puțin capabili să acceadă la ea, deoarece condițiile de obținere a sufragiilor și a voturilor obligă la o specializare din ce în ce mai mare. Meseria de colector de voturi și de cîștigător de alegeri este una antagonică cu cea de administrator bun al societăților noastre. Pentru cea din urmă ar fi preferabil ca orizontul cultural al politicienilor să se lărgească, ceea ce era obiectivul Grupului celor Zece, dar nu eram mulți care să
[Corola-publishinghouse/Science/1477_a_2775]
-
întrecere periodică, la fel de așteptată și comentată ca o mare competiție sportivă, ceea ce e aproape inimaginabil în alte țări. De la obișnuitul "Nothomb nouveau" pînă la transa existențială a marelui scriitor haitian Lyonel Trouillot, editorii și librarii pariază deja pe "caii" potențial cîștigători în cursa pentru premiul Goncourt, dar și pentru celelalte premii mari Interallié, Renaudot, Médicis, Femina. Dincolo de aceste încleștări previzibile, tradiționale, războiul e prezent, în acest an, în numeroase texte franceze și străine. În diversele sale chipuri militar, colonial, economic, terorist
[Corola-publishinghouse/Science/1552_a_2850]
-
creadă, să se încreadă în cele veșnice, din care face parte, agățîndu-se disperat de paliative și efemeride. Asta spunea, de fapt, Sfîntul Augustin în predica sa de la Hippona, asta încearcă să ne spună, altfel, Jérôme Ferrari. Cine este, deci, surprinzătorul cîștigător ? Născut la Geneva, dintr-o familie originară din Franța și Rusia, licențiat în drept, Joël Dicker și-a publicat primul roman, Les derniers jours de nos pères, în 2010, obținînd deja Premiul scriitorilor genevezi. Dar simțea de ani buni dorința
[Corola-publishinghouse/Science/1552_a_2850]
-
și cele ale adversarilor. Pregătirea tactică a echipelor are o importanță deosebită dacă avem în vedere faptul că în întâlnirea dintre două echipe care beneficiază de o pregătire egală, tactica va fi aceea care va decide, în ultimă instanță, pe câștigător. De aceea în cadrul instruirii echipelor de polo este necesar să se acorde ponderea cuvenită realizării și perfecționării acestui factor al antrenamentului. între tactică și ceilalți factori ai antrenamentului există o strânsă corelație, ea bazându-se foarte mult pe pregătirea fizică
Polo pe apă by Silviu Şalgău () [Corola-publishinghouse/Science/91527_a_92972]
-
să piardă. Cui îi place? Dar, cum nimănui nu-i plac persoanele morocănoase, s-a hotărât să învețe să câștige și să piardă cu eleganță: Când va pierde, să nu mai fie răutăcioasă și invidioasă, ci să-l felicite pe câștigător chiar dacă nu-i place. Va încerca să nu dea vina pe alții pentru eșecul ei și nu va sta supărată. Când va câștiga, să nu se laude în fața tuturor, ci să-i lase pe ceilalți s-o felicite. Multe persoane
JURNALUL BUNELOR MANIERE by RALUCA OTILIA CUCEANU () [Corola-publishinghouse/Science/1613_a_3049]
-
un om cu intuiții divine, în fața căruia soția se prosternă religios. Un solid succes, meritat și acesta, a avut comedia Titanic-vals de Tudor Mușatescu, în care se produce tot un om umil și de treabă, Spirache, funcționar la prefectură și câștigător pe negândite a cincizeci de milioane, ce nu-i modifică deloc onestitatea funciară. De un singur efect comic este scena cu pălăria. Eroul și-a cumpărat o pălărie cu 400 de lei și fiindcă i se pare că a fost
Istoria literaturii române (Compendiu) by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Science/295570_a_296899]
-
făcut ca unele state (de exemplu Grecia, Irlanda și țările scandinave) să înființeze un fel de regiuni, iar altele (Franța, de exemplu) să-și consolideze regiunile deja existente. Dar, de asemenea, a stârnit și speranțe potrivit cărora oricine putea fi "câștigător" în această mobilizare, în timp ce, de fapt, doar câteva autorități subnaționale erau "câștigătorii" iar restul "înfrânții". Importanța acestor probleme ar putea fi evaluată prin faptul că democrația locală și cea regională au fost adoptate ca elemente esențiale ale reformei democratice de către
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
înființeze un fel de regiuni, iar altele (Franța, de exemplu) să-și consolideze regiunile deja existente. Dar, de asemenea, a stârnit și speranțe potrivit cărora oricine putea fi "câștigător" în această mobilizare, în timp ce, de fapt, doar câteva autorități subnaționale erau "câștigătorii" iar restul "înfrânții". Importanța acestor probleme ar putea fi evaluată prin faptul că democrația locală și cea regională au fost adoptate ca elemente esențiale ale reformei democratice de către noile state ale Europei Centrale și de Est în urma căderii comunismului. Diversitatea
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
marilor orașe.41 Însă aceste critici timpurii nu aveau nicio legătură cu subiectul regionalizării și subestimau schimbările reale care erau introduse prin aceste reforme.42 Chiar dacă a existat o anumită justificare a argumentului potrivit căruia doar notabilii locali au fost "câștigătorii", și regiunea a fost o "câștigătoare" în sensul că statutul ei judiciar, funcțiile și poziția din cadrul sistemului politico-administrativ, au fost toate reînnoite și consolidate, iar această consolidare va continua pentru următoarele câteva decade. Chiar dacă obiectivele inițiale urmărite de reformatori nu
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
analiză a celor două niveluri "mezo" de guvernare franceză este faptul că atât regiunea cât și departamentul sunt la momentul actual ferm ancorate în peisajul politico-administrativ al țării. La începutul reformelor de descentralizare în 1982, departamentul era în mod cert "câștigătorul" în ceea ce privea puterea atribuită acestuia și resursele fianciare oferite pentru exercitarea acestor puteri. Mai mult, la acea vreme, cei mai mulți reprezentanți ai clasei politice, atât de dreapta cât și de stânga, erau departamentaliști convinși și erau legați de noțiunea unității
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
ar declanșa între două puteri nucleare, războiul nuclear nu intră în logica rațională a războiului întrucât dispare însăși rațiunea purtării războiului: apărarea împotriva distrugerii de către inamic; în această situație, distrugerea este reciprocă și, prin urmare, nu poate fi desemnat un câștigător al unui astfel de conflict, deoarece există probabilitatea ca nici unul dintre statele participante la conflict să nu-i supraviețuiască. Mai mult decât atât, este foarte greu de argumentat că în implicarea într-un conflict există rațiuni mai puternice sau mai
RELATII INTERNATIONALE by Andrei Miroiu, Simona Soare () [Corola-publishinghouse/Science/798_a_1529]
-
pentru ca președintele și alți manageri să țină predici personalului, preț de o oră, În fiecare săptămână. Premiul Q-Tip era Înmânat pentru ca totul să se termine „Într-o notă pozitivă”. După o ședință Încheiată cu Înmânarea unui bețișor igienic gigant, câștigătorul a spus zeflemitor: „Dacă ar fi și urechile lor pe măsură, poate ne-ar auzi și nouă strigătele de ajutor”. Recuperarea investițiilor Managementul și conducerea beneficiază enorm de pe urma ascultării eficiente. Aceasta ajută la sporirea respectului de sine al vorbitorului, dar
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
În mallul ăsta”, a spus o doamnă, „sunt 125 de magazine și toate fac angajări”. Curând, veștile au ajuns și la conducere. „Ai auzit ultimele noutăți?”, l-a Întrebat un manager pe altul. „Mai bine nu Întreb”, a răspuns celălalt. Câștigător și campion În continuare... Tehnologiile BlackBerry și Bluetooth pun la dispoziție informații În toată lumea cu o viteză extraordinară pentru oricine are acces la un PDA, telefon celular sau laptop. Deși uimitoare prin capacitățile sale, tehnologia este cu mult În urma celei
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
potrivită pentru cineva care are de vorbit cu mulți clienți. Totuși, pentru scopul interviului, acest aspect ridica altă Întrebare: este oare posibil ca persoana În cauză să-și lase nevoia de socializare să o Împiedice să-și facă treaba? Iar câștigătorul este... Dacă testele se aplică personalului după angajare, trebuie să aveți mare grijă să prezentați persoanelor În cauză scopul acestora. Îmi amintesc că țineam un seminar despre vânzări În fața unui grup de senior manageri de la o bancă. Deoarece piața financiară
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
concrete de gândire. Pe măsură ce Încrederea crește, aduceți În discuție subiecte mai dificile. 4. Încurajați-i pe angajați să asculte cu adevărat celelalte părți, indiferent de ceea ce simt față de poziția sau de ideile lor. Nu uitați, scopul nu este să fiți câștigător În cazul unui conflict, ci să iasă la iveală adevărul. 5. După dezbatere, lăsați-le participanților o pauză să se reunească. Unul dintre elementele esențiale pentru reușita discuției este abilitatea oamenilor de a lupta pentru propriile idei, Încheind totuși ședința
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
preferată și rugați-i să o expună la birou. Păstrați-le și organizați un vot pentru cea mai bună la fiecare sfârșit de săptămână. Păstrați caricaturile care au câștigat săptămânal și votați-o pe cea mai bună lunar. Oferiți-i câștigătorului un premiu amuzant. Eu le găsesc pe cele mai nimerite la magazinele cu produse ieftine. 5. Modelați comportamentul pe care Îl așteptați. O veche zicătoare spune că trebuie să ne luăm slujba În serios, dar nu și pe noi Înșine
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
mai mult de ce nu). Am Înțeles că valoarea se află În ochii celui care privește, iar prețul rareori are vreo importanță În acest sens. Totuși, una dintre cele mai importante lecții pe care le-am Învățat a fost că adevărații câștigători din afacerile cu articole metalice Ă și din orice afacere, de altfel Ă Învață să dezvolte produsul pe care Îl vând. Să Îmbunătățească „bunul de bază” cu altceva Ă ceva care scoate produsul din tipare. Înțelegerea valorii Prin definiție, valoarea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
o agrafă. La fiecare greșeală, În schimb, mă Încuraja, dar Îmi lua Înapoi agrafa. Repetițiile durau până ce reușeam să obțin toate cele zece agrafe. Nu mi s-a permis niciodată să mă dau bătut până ce nu obțineam toate agrafele. Iar câștigătorul este... Chiar și astăzi Îmi aduc aminte cum am ținut discursul cu pricina. N-am să uit emoțiile pe care le-am simțit când am intrat În micul club din orașul meu natal și am descoperit cât de mult se
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
eram de eforturile lor și că mai mult nu se putea face. „Mai degrabă pierd meritând să câștig”, am spus, „decât să câștig fără să merit”. După o oră, angajații s-au Întors la muncă cu fruntea sus, simțindu-se câștigători datorită eforturilor pe care le-au depus. Transformarea eșecului În victorie 1. Scoateți În evidență valoarea meritului de a câștiga. Spuneți-le angajaților că laudele și aprecierile vor avea În vedere eforturile lor, nu doar rezultatele. 2. Învățați-i că
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
neacceptat sunt cele meritate. Cea mai periculoasă capcanătc "Cea mai periculoasă capcană" Capcana nr. 57tc "Capcana nr. 57" Atunci când nu pui În practică tot ce ai Învățat În teorietc " Atunci când nu pui În practică tot ce ai Învățat În teorie" „Câștigător este cel care Își recunoaște harul pe care i l-a dat Dumnezeu, care muncește pe brânci să-l transforme În aptitudini și care folosește aceste aptitudini pentru a-și atinge țelurile.” Larry Bird, jucător profesionist de baschet E greu
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
cetățenii români. O altă prevedere discriminatorie era legată de modalitatea de desfășurare a licitațiilor pentru executarea lucrărilor publice. Astfel, meșterilor și antreprenorilor evrei, care nu aveau cetățenia română, le era interzisă atât participarea în cadrul licitațiilor, cât și colaborarea ulterioară cu câștigătorii acestora. Astfel de reguli erau operante și în cazul antreprenorilor particulari chemați să asigure furniturile necesare bunului mers al tuturor compartimentelor administrației locale - lemnele comunale (necesare brutarilor sau administratorilor de la Baia Centrală), imprimantele Primăriei (Publicațiunile și Ordonanțele), produsele petroliere pentru
Fizionomii urbane şi structuri etno-sociale din Moldova : (1864- 1938) by Alin Popa () [Corola-publishinghouse/Science/1172_a_2215]
-
din 1770, unei stagnări, apoi unui început de depresiune a producției și a veniturilor. Oamenii de finanțe, negustorii fabricanți, armatorii și exportatorii din marile porturi de la Atlantic, rentieri de pămînturi și cultivatorii bogați care dispun de excedente comercializabile sînt marii cîștigători față de oamenii de rînd de la orașe și sate, ale căror salarii nu cresc în aceleași proporții ca profitul industrial sau renta funciară: aceștia nu primesc decît "firimiturile expansiunii" și sînt marea victimă a recesiunii din timpul lui Ludovic al XVI
by Jean Carpentier, É. Carpentier, J.-M. Mayeur, A. TranoyJean Carpentier, François Lebrun, [Corola-publishinghouse/Science/965_a_2473]