11,061 matches
-
de exagerată, încât coordonatorul să simtă nevoia de „a-i da foc”. Cu ajutorul grupului sau pe cont propriu urmează revenirea la realitate, rezultând o soluție posibilă, care poate fi acceptată sau se renunță la ea. 8. Obținând soluția sau conceptul creativ, grupul sinectic continuă cu elaborarea modelului, experimentarea lui, prospectarea pieții. Necesitatea ca membrii echipei să aibă pregătire și experiență cât mai variată, cultură multilaterală, aptitudini creative, perseverență și să suporte cu ușurință riscurile, decurge din modul în care se desfășoară
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
care poate fi acceptată sau se renunță la ea. 8. Obținând soluția sau conceptul creativ, grupul sinectic continuă cu elaborarea modelului, experimentarea lui, prospectarea pieții. Necesitatea ca membrii echipei să aibă pregătire și experiență cât mai variată, cultură multilaterală, aptitudini creative, perseverență și să suporte cu ușurință riscurile, decurge din modul în care se desfășoară metoda sinectică: ea urmărește asocierea problemei care trebuie rezolvată cu diverse concepte, obiecte, fenomene sau teorii, care aparțin altor domenii și care pot sugera idei noi
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
asupra problemei în discuție; * este perspectiv gândirii negative, pesimiste. * Pălăria galbenă * oferă o perspectivă pozitivă și constructivă asupra situației; * galbenul simbolizează lumina soarelui, strălucirea, optimismul; * este gândirea optimistă, construită pe un fundament logic. * Pălăria verde * exprimă idei noi, stimulând gândirea creativă; * verdele este culoarea ierbii, vegetației, abundenței; * este simbolul fertilității, al producției de idei noi, inovatoare. * Pălăria albastră * exprimă controlul procesului de gândire; * albastrul este rece, este culoarea cerului care este deasupra tuturor, atotvăzător și atotcunoscător; * supraveghează și dirijează bunul mers
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
pălăriei galbene luptă pentru a găsi suporturi logice și practice pentru aceste beneficii și valori. Oferă sugestii, propuneri concrete și clare. Pălăria galbenă cere un efort de gândire mai mare. Beneficiile nu sunt sesizate întotdeauna rapid și trebuie căutate. Ideile creative oferite sub pălăria verde pot constitui material de studiu sub pălăria galbenă. Nu se referă la crearea de noi idei și soluții, acestea fiind domeniul pălăriei verzi. Pălăria verde simbolizează gândirea creativă. Verdele exprimă fertilitatea, renașterea, germinarea. Căutarea alternativelor este
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
sunt sesizate întotdeauna rapid și trebuie căutate. Ideile creative oferite sub pălăria verde pot constitui material de studiu sub pălăria galbenă. Nu se referă la crearea de noi idei și soluții, acestea fiind domeniul pălăriei verzi. Pălăria verde simbolizează gândirea creativă. Verdele exprimă fertilitatea, renașterea, germinarea. Căutarea alternativelor este aspectul fundamental al gândirii sub pălăria verde. Este folosită pentru a ajunge la noi concepte și noi percepții, noi variante, noi posibilități. Pălăria albastră este responsabilă cu controlul demersurilor desfășurate. Pălăria albastră
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
insistă pe construirea demersului gândirii. Intervine din timp în timp și obligatoriu la sfârșit. Poate să atragă atenția celorlalte pălării, dar prin simple interjecții. Cum se folosește această metodă în cazul rezolvării unei probleme Se distribuie (real sau fictiv) grupului creativ cele 6 pălării gânditoare. Pălăria poate fi purtată individual - și atunci membrul grupului își îndeplinește rolul - sau de mai mulți membri care pot răspunde sub aceeași pălărie. În acest caz, membrii care interpretează rolul unei pălării gânditoare cooperează în asigurarea
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
va oferi informațiile și materialele disponibile în legătură cu problema discutată. Se poate ajuta de întrebările: „Ce informații avem?”, „Ce informații lipsesc?”, „Ce informații am vrea să avem?”, „Cum putem obține informațiile?”. Pălăria verde va viza soluțiile posibile, cu accent pe ideile creative. Se poate ajuta de formulări de tipul: „Șansa succesului este dacă...”, „Cum poate fi atacată altfel problema?”, „Putem face asta și în alt mod?”, „Găsim și o altă explicație?”, „Am putea inversa ceva?”, „Există ceva asemănător în alt domeniu?”, „Putem
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
greșelile. Participanții la discuții entuziasmați, pot fi rugați la un moment dat să-și pună pălăria neagră (sau să privească din acest punct de vedere). Atenție: Dacă se insistă pe perspectiva negativă, e foarte ușor de „ucis în fașă” ideile creative. Pălăria neagră trebuie folosită mai bine după ce s-a folosit pălăria verde și apoi cea pălăria galbenă. Într-o discuție obișnuită, de obicei, subiectul A are o părere diferită de subiectul B. Fiecare caută să-și argumenteze propria părere și
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
este impus de numărul locurilor la masă, dar este de dorit să fie de cel puțin șase. În mijlocul mesei este o foaie albă, iar fiecare participant va avea și el o foaie albă, pe care scrie o idee la problema creativă expusă, mai înainte, de organizatorul ședinței. Cel care va termina primul va înlocui foaia de pe masă cu foaia lui. Pe foaia albă va nota o altă idee. Între timp, altă persoană care a terminat face același lucru, înlocuind foaia lui
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
prin valorificarea și stimularea competenței unui grup de experți, combinând, în etape succesive, creativitatea individuală cu cea a grupului. Caracteristica principală a metodei o constituie feedback-ul de opinie, prin consultare reciprocă periodică, cu efect stimulativ, dar în același timp creativ. Metoda presupune, mai întâi, consemnarea pe formulare adecvate a temei și a unui șir de întrebări referitoare la temă. Aceste formulare se trimit unui număr de 5...15 experți, cu rugămintea ca ei să răspundă în scris într-un interval
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
masiv de 5 - 15 experți și realismului soluțiilor selectate și direct aplicabile. Pe această bază, metoda Delphi devine foarte eficientă în organizare, în obiectivarea unor valori subiective, în prognoze, dar în special în căutarea unor soluții tehnologice sau de proiectare creativă. [4] 10.1.9 Metoda Phillips 6-6 Această metodă, elaborată de J. Donald Philips de la Universitatea Michigan, reprezintă o formă de brainstorming la care numărul de participanți este de șase, iar durata discuțiilor este limitată la șase minute. Din acest
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de alte metode sau combinată cu alte metode de creativitate, cum ar fi, de exemplu, brainstormingul. Folosind tehnica Lotus numărul de idei generate va fi cu mult mai mare, deci crește probabilitatea găsirii unei idei excepționale. Exemplu. Se consideră exercițiul creativ: „Care sunt toate utilizările unui ziar?”. Folosind brainstormingul simplu se obțin circa 20 de răspunsuri: informare, aprindere foc, învelire, împachetare, ștergere geamuri, avion hârtie, barcă de hârtie, coif, prindere muște, izolator electric, absorbție lichide, ștergere pe mâini, scos ceară, confetti
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
faci semne de carte; să faci un colaj. Se obțin 64 de idei, față de circa 20 la aplicarea brainstormingului simplu. 10.1.12 Tehnica Lotus de grup În continuare câteva variante ale tehnicii Lotus pentru a fi aplicate în grupuri creative, fie pentru antrenament creativ, fie pentru rezolvarea efectivă a unei probleme. Varianta nr. 1 Etape: 1. Conducătorul ședinței anunță problema, adică tema centrală. 2. Participanții au câteva minute de gândire în mod individual, după care se va proceda la completarea
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
să faci un colaj. Se obțin 64 de idei, față de circa 20 la aplicarea brainstormingului simplu. 10.1.12 Tehnica Lotus de grup În continuare câteva variante ale tehnicii Lotus pentru a fi aplicate în grupuri creative, fie pentru antrenament creativ, fie pentru rezolvarea efectivă a unei probleme. Varianta nr. 1 Etape: 1. Conducătorul ședinței anunță problema, adică tema centrală. 2. Participanții au câteva minute de gândire în mod individual, după care se va proceda la completarea orală a celor 8
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
ideilor expuse de fiecare grup și a discuțiilor purtate între membrii grupurilor în scopul clarificării și corectării. 6. Evaluarea soluțiilor, aprecierea participării și folosirea rezultatelor obținute în activitățile următoare. Această variantă a tehnicii Lotus stimulează colaborarea în echipă și efortul creativ al fiecărui membru al grupului în soluționarea sarcinii date. Există și o oarecare competiție între grupe, în sensul găsirii celei mai potrivite idei (care poate fi supusă discuției în cadrul etapei 5). Varianta nr. 2 Etape: 1. Conducătorul ședinței propune tema
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Discutarea ideilor obținute și trecerea lor în diagramă; 4. Constituirea după preferințe a grupurilor. De data aceasta nu mai este necesar să se constituie numărul fix de 8 grupe, ci a unora similare ca număr de membri sau ca posibilități creative. 5. Fiecare grup își aduce contribuția la întreaga diagramă, având în vedere dezvoltarea, atât cât poate, a fiecăreia dintre cele 8 noi teme centrale stabilite. Astfel, având o limită de timp, membrii grupului A, de exemplu, vor elabora pe rând
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
materiale?”. Prin generarea de răspunsuri la aceste întrebări, compania a fost inspirată să creeze un produs inovator: coșul de gunoi pliant. Acesta este făcut din materiale reciclabile și se poate depozita strâns. Metoda Starbursting poate fi aplicată fie în grupul creativ, fie individual. 10.1.14 Metoda Jigsaw puzzle (Mozaic) Metoda Jigsaw puzzle, denumită și metoda grupurilor independente, este o strategie bazată pe lucrul în echipă pentru rezolvarea temelor (proiectelor) complexe, care se pot descompune în subteme relativ independente. Totodată poate
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Jigsaw puzzle, denumită și metoda grupurilor independente, este o strategie bazată pe lucrul în echipă pentru rezolvarea temelor (proiectelor) complexe, care se pot descompune în subteme relativ independente. Totodată poate fi folosită în etapa de preparare atunci când, pentru documentare, grupul creativ are de parcurs un volum foarte mare de informații. Fiecare membru al grupului are o sarcină de lucru în care trebuie să devină expert. El are în același timp obligația transmiterii informațiilor acumulate către colegi. Tema (proiectul) de rezolvat este
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
independent materialul informativ al subtemei, după care îl va discuta cu ceilalți membri ai subgrupului său. Prin această discuție se clarifică informația, fiind supusă unor puncte de vedere și experiențe personale diferite. Totodată se vor întrevedea eventuale căi de rezolvare creativă a subtemei. Urmează reunirea grupului, când fiecare subgrup de experți va expune tuturor persoanelor angajate în proiect informațiile subtemelor și soluțiile intuite. Soluția creativă va fi adoptată prin participarea tuturor membrilor grupului, eventual folosind o altă metodă de creativitate. Această
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
unor puncte de vedere și experiențe personale diferite. Totodată se vor întrevedea eventuale căi de rezolvare creativă a subtemei. Urmează reunirea grupului, când fiecare subgrup de experți va expune tuturor persoanelor angajate în proiect informațiile subtemelor și soluțiile intuite. Soluția creativă va fi adoptată prin participarea tuturor membrilor grupului, eventual folosind o altă metodă de creativitate. Această metodă poate fi folosită cu succes în colectivele de elevi sau studenți pentru învățare interactivă. Pentru aceasta colectivul se împarte în grupe de câte
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cuvânt sau o sintagmă cât mai scurtă pentru a vă exprima gândurile. Scopul este de a înlătura ce este în plus, de a vă ordona gândurile și de a fi liberi să faceți, mai târziu, asocieri de idei cât mai creative. Rezultate bune ale metodei se obțin dacă pornind de un conceptcheie notați cât mai multe cuvinte asociate. Dacă vă blocați, luați un cuvânt notat și găsiți idei asociate lui și le notați pe fiecare tot prin câte un cuvânt (sintagmă
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
umană poate asocia un concept cu un altul și va trece imediat la găsirea de relații, de asocieri de idei, va căuta trăsături comune și legături între cuvinte sau teme aparent opuse și complet diferite, care vor duce la soluții creative. Mințile creative au tendința de a extinde neobișnuit de mult orizontul de asocieri și legături. Oamenii necreativi tind să-l restrângă atât cât pot, în sensul gândirii liniare și explicative, minimizând conexiunile ce par arbitrare și haotice. Asocierile și conexiunile
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
asocia un concept cu un altul și va trece imediat la găsirea de relații, de asocieri de idei, va căuta trăsături comune și legături între cuvinte sau teme aparent opuse și complet diferite, care vor duce la soluții creative. Mințile creative au tendința de a extinde neobișnuit de mult orizontul de asocieri și legături. Oamenii necreativi tind să-l restrângă atât cât pot, în sensul gândirii liniare și explicative, minimizând conexiunile ce par arbitrare și haotice. Asocierile și conexiunile între fenomene
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
sunt esențiale pentru creativitate; ele fac deosebirea dintre ideile într-adevăr interesante și originale de cele logice și neinteresante. Harta gândirii este utilă în extinderea în mod deliberat și conștient a legăturilor dintre idei în scopul de a face conexiuni creative și de a ne dezvolta puterea de creație. Această metodă este considerată drept o tehnică alternativă creativă la gândirea liniară, logică, necreativă. 10.1.16 Metode care valorifică inconștientul Nu trebuie pierdut din vedere faptul că informațiile din conștientul individului
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
și neinteresante. Harta gândirii este utilă în extinderea în mod deliberat și conștient a legăturilor dintre idei în scopul de a face conexiuni creative și de a ne dezvolta puterea de creație. Această metodă este considerată drept o tehnică alternativă creativă la gândirea liniară, logică, necreativă. 10.1.16 Metode care valorifică inconștientul Nu trebuie pierdut din vedere faptul că informațiile din conștientul individului reprezintă mai puțin de 20%, pe când inconștientul posedă restul informațiilor (de mai mult de 80%) pe care
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]