1,143 matches
-
medicală continuă (EMC) și de dezvoltare profesională continuă (DPC) H3.5.1 Evaluarea formelor existente de programe de EMC și DPC cu colegii și organizații profesionale Ministerul Sănătății, prin grupuri de lucru cu colegiile și ordinele profesionale, universități, INMSS etc. 12 luni V Raport privind rezultatele evaluării programelor de EMC și DPC H1.5.2 Implementarea programelor EMC/DPC concepute pe baza nevoilor de formare individuale și instituționale 48 luni Raport privind progresul implementării, Rapoarte de documentare, Număr de programe EMC/CPD H3.5.3 a) Dezvoltarea de mecanisme
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
umane din managementul serviciilor de sănătate la toate nivelurile sistemului de sănătate din România (luând în considerare competența necesară pentru organizarea și desfășurarea formării profesionale inițiale și continue, accesibilitatea, eficiența și motivele pentru îmbunătățirea continuă). Ministerul Sănătății, INMSS 12 luni V Raport privind criteriile de evaluare a calității H4.2.3 Realizarea de programe de formare profesională inițială și continuă pentru experții în managementul serviciilor de sănătate Ministerul Sănătății, INMSS, universități continuu Raport privind progresul implementării *1 membrii comitetului directoral spitalului, (2) șefi
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
de lucru Sinteză, Plan de calcul al costurilor, Cadrul legal pentru reforme S1.1.2 a) Înființarea unui grup de lucru care să evalueze în profunzime efectele potențiale ale introducerii unor noi scheme de finanțare, luând în considerare riscurile relative 8 luni V S1.1.2 b) Elaborarea de propuneri relevante cu detalierea tuturor costurilor 6 luni V S1.1.2 c) Modificarea cadrului legislativ 12 luni S1.1.3 Sprijinirea medicilor de familie, a asistenților medicali din AMP etc. în utilizarea serviciilor mobile prin intermediul datelor și al
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
a) Înființarea unui grup de lucru care să evalueze în profunzime efectele potențiale ale introducerii unor noi scheme de finanțare, luând în considerare riscurile relative 8 luni V S1.1.2 b) Elaborarea de propuneri relevante cu detalierea tuturor costurilor 6 luni V S1.1.2 c) Modificarea cadrului legislativ 12 luni S1.1.3 Sprijinirea medicilor de familie, a asistenților medicali din AMP etc. în utilizarea serviciilor mobile prin intermediul datelor și al telemedicinii 36 luni Raport privind progresul implementării S1.1.3 a) Analizarea nevoii de a
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
asistenților medicali din AMP etc. în utilizarea serviciilor mobile prin intermediul datelor și al telemedicinii 36 luni Raport privind progresul implementării S1.1.3 a) Analizarea nevoii de a stabili acorduri spitalicești/inter-servicii S1.1.3 b) Extinderea utilizării serviciilor mobile și formarea personalului medical V S1.1.3 c) Utilizarea serviciilor de telemedicină și integrarea lor în practica de zi cu zi (oferind sprijin deplin pentru forța de muncă din asistența medicală primară) - corelarea cu autorități locale, centre ambulatorii, spitale pentru sprijin specializat atunci când este necesar
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
medicina primară și posibilitatea medicilor de familie să inițieze și să prescrie anumite tratamente, de exemplu pentru boli metabolice cronice, boli psihiatrice, etc. (deja în curs de desfășurare pentru managementul diabetului) cu colaborarea părților interesate implicate (de exemplu, Colegiul Medicilor) V S1.2.1 b) Îmbunătățirea coordonării și a colaborării dintre echipa de asistență medicală primară și profesioniștii din domeniul sănătății comunitare prin înființarea unor centre comunitare integrate care să furnizeze servicii de asistență medicală primară și comunitară, pentru a oferi asistență integrată
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
continue acreditate a asistenților medicali pentru a susține practica independentă 24 luni S1.2.4 d) Crearea unui cadru de supraveghere a activității asistenților medicali de către medicii de familie (există deja un model funcțional - Exemplu din domeniul îngrijirii paliative) 12 luni V S1.2.4 e) Reexaminarea schemelor de finanțare pentru a finanța acest nou rol analizarea tuturor alternativelor și reținerea diferitelor rezultate 12 luni S1.2.4 f) Asigurarea cadrului legislativ relevant 12 luni S1.2.5 Revizuirea remunerării personalului ca urmare a politicilor de salarizare bazată
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
grup de lucru pentru sănătate publică cu toate părțile interesate implicate, care să pună în aplicare obiectivul orizontal de guvemanță (a se vedea obiectivul orizontal 2). Ministerul Sănătății și INSP, prin grupuri de lucru cu părțile interesate relevante 30 luni V Raport privind progresul implementării, Rapoarte de documentare, Cadrul juridic pentru sinteza grupului de lucru S2.1.1 a) Definirea domeniului de aplicare și a scopului 3 luni V S2.1.1 b) Elaborarea și propunerea unui cadru legal care să clarifice arhitectura de guvemanță
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
Ministerul Sănătății și INSP, prin grupuri de lucru cu părțile interesate relevante 30 luni V Raport privind progresul implementării, Rapoarte de documentare, Cadrul juridic pentru sinteza grupului de lucru S2.1.1 a) Definirea domeniului de aplicare și a scopului 3 luni V S2.1.1 b) Elaborarea și propunerea unui cadru legal care să clarifice arhitectura de guvemanță în domeniul sănătății publice 12 luni S2.1.1c) Definirea nevoilor pentru profesioniștii din domeniul sănătății publice după evaluarea nevoilor populației (a se vedea Obiectivul orizontal 2) și
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
pentru activitatea de sănătate publică și asigurarea unor stimulente adecvate, inclusiv îmbunătățirea statutului social și profesional al practicienilor din domeniul sănătății publice 48 luni S2.1.4 Sprijinirea specialiștilor din domeniul sănătății publice în utilizarea serviciilor mobile prin intermediul telemedicinii 36 luni V Raport privind progresul implementării S2.1.4 a) Analizarea necesității de a crea cadre de colaborare inter- servicii publice și private (se va lua în considerare utilizarea experienței acumulate în timpul pandemiei) S1.1.4 b) Extinderea utilizării serviciilor mobile și formarea personalului medical
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
sectorul sănătății publice S2.2.1. Evaluarea situației actuale a resurselor umane în domeniul sănătății publice din punct de vedere al numărului și a obiectivelor de formare profesională Ministerul Sănătății, prin grupuri de lucru cu instituții relevante (precum CNAS etc.) 24 luni V Raport privind progresul implementării, Raport privind competentele necesare si numărul și tipul de posturi care necesită angajați cu competențe în domeniul sănătătii publice S2.2.2 Definirea posturilor din sistemul de sănătate care necesită angajați cu competențe în domeniul sănătății publice 9
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
medicală spitalicească S3.1.1 Încurajarea înființării unor comitete intraspitalicești (managerul unității, responsabilii de calitatea serviciilor medicale, directorul de servicii medicale și de asistență medicală etc.) pentru a identifica domeniile prioritare pentru formarea personalului spitalului Ministerul Sănătății, reprezentanți ai spitalelor 6 luni [V] Rapoarte de documentare, Cadrul legal pentru înființarea comisiilor în spital S3.1.2 Evaluarea nevoilor de formare în funcție de prioritățile fiecărui spital MS 12 luni [V] Raport privind evaluarea nevoilor de formare S3.1.3 Introducerea de noi competențe în conformitate cu cerințele
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
Explorarea condițiilor de trai (locuire - condiții sanitare, electricitate, alimentare cu apă, internet, telecomunicații etc., transport, locuri de muncă pentru soț/soție/partener) - Necesitatea de a implica în mod eficient autoritățile locale (AL) () posibilități de a oferi acces la CPD relevante 12 luni [V] Rapoarte de documentare, studii de fezabilitate, plan de calcul al costurilor S1.1.1 c) Elaborarea unui pachet de stimulente complet evaluat din punct de vedere al costurilor 3 luni S1.1.2 Sprijinirea asistenților medicali comunitari în utilizarea serviciilor medicale mobile prin intermediul
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
de noi competențe în asistența medicală comunitară în conformitate cu curriculum-ul de medicină de familie și consolidarea educației privind calitatea îngrijirii și protocoalele de practică (de ex. trimiteri) Ministerul Sănătății prin grupuri de lucru cu instituțiile relevante 18 luni [V] Raport privind progresul implementării, Raport privind noile competențe pentru asistența medicală comunitară, Număr de formatori acreditați, Raport privind rezultatele formării și documentația respectivă S2.1.2 Elaborarea și promovarea unui plan de carieră pentru asistenții medicali comunitari 33 luni S2.1.3 Asigurarea unui
PLANURI din 26 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273795]
-
și procurorilor, salarizarea judecătorilor și procurorilor militari trebuie să cuprindă, în mod cumulativ, elemente din salarizarea personalului din sistemul justiției și elemente din salarizarea specifică cadrelor militare; ... 2. Dacă există anumite elemente salariale care se regăsesc atât în Anexa nr. V cât și în Anexa nr. VI la Legea-cadru nr. 153/2017 privind salarizarea unitară a personalului plătit din fonduri publice, cu modificările și completările ulterioare, conform cărora judecătorii și procurorii militari pot opta pentru acordarea unui anumit element salarial, respectiv chiar
COMUNICAT din 30 iunie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/273236]
-
V V V V V V V V Vaslui V V V V V V V V V V Vâlcea V V V V V V V V V V Vrancea V V V V V V V V V V -----
ORDIN nr. 1.952 din 14 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273304]
-
de ONAC, prevăzute la art. III alin. (1) . Lista cu echipamentele/ dotările și modul de livrare către beneficiarii finali ai contractelor de finanțare pentru programele prin care este asigurată achiziția de echipamente/dotări se aprobă prin ordin al ministrului sănătății. Articolul V Hotărârea Guvernului nr. 502/2018 privind organizarea și funcționarea Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate și pentru modificarea și completarea unor acte normative, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 614 din 17 iulie 2018, cu modificările ulterioare, se modifică
HOTĂRÂRE nr. 642 din 27 iulie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/273439]
-
din pașaportul ecvideului; ... b) conform art. 38 alin. (2) lit. (b) din Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2021/963, prin derogare de la alin. (1) lit. b) pct. (ii) din același regulament și prin decizia autorității competente, documentată în partea V a secțiunii II din pașaportul ecvideului, în cazul emiterii unui document de identificare duplicat într-o perioadă de 30 de zile de la data pierderii declarate și dovedite a documentului unic de identificare pe viață, dacă proprietarul/deținătorul face dovada prin
ORDIN nr. 309/113/2023 () [Corola-llms4eu/Law/274642]
-
Nepermanente) Tip baraj*) Volum NNR (mil.mc) Volum total la NME* (mil.mc) Volum atenuare (mil. mc) Folosințe **) Deținător Punctaj conform metodologei de prioritizare a barajelor 1 Vidraru Argeș 10.01 AG Arefu/Căpățâneni Ungueni 166.6 P A 462.2 486.83 24.63 A, I, H, V, R, X SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 59.95 2 Oești Argeș 10.01 AG Corbeni/Oești Pamânteni 20 P PM 0.088 0.167 0 A, H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 45.95 3 Cerbureni Argeș 10.01 AG Albeștii
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
Argeș 10.01 AG Arefu/Căpățâneni Ungueni 166.6 P A 462.2 486.83 24.63 A, I, H, V, R, X SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 59.95 2 Oești Argeș 10.01 AG Corbeni/Oești Pamânteni 20 P PM 0.088 0.167 0 A, H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 45.95 3 Cerbureni Argeș 10.01 AG Albeștii de Argeș/Albeștii Pamânteni 18 P PM 0.07 0.221 0 A, H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 42.95 4 Curtea de Argeș Argeș 10.01
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
Oești Argeș 10.01 AG Corbeni/Oești Pamânteni 20 P PM 0.088 0.167 0 A, H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 45.95 3 Cerbureni Argeș 10.01 AG Albeștii de Argeș/Albeștii Pamânteni 18 P PM 0.07 0.221 0 A, H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 42.95 4 Curtea de Argeș Argeș 10.01 AG Curtea de Argeș/Zona 1 Decembrie 28.14 P PM 0.0928 0.12 0 H SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 43.45 5 Zigoneni Argeș 10.01 AG
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
de Argeș 43.45 5 Zigoneni Argeș 10.01 AG Băiculești/Zigoneni 28.7 P PM 7.079 8.012 0.592 H, V SPEEH Hidroelectrica Sucursala Hidrocentrale Curtea de Argeș 48.7 6 Vâlcele Argeș 10.01 AG Merișani/Merișani 35.3 P SBML 37.8 46.1 8.3 A, I, H, V, P A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 52.7 7 Budeasa Argeș 10.01 AG Budeasa/Budeasa Mare 33 P SBML 24.1 49.2 25.1 A, I, H, V, P A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 73.95 8 Bascov Argeș 10.01 AG Bascov/Bascov 21.25 P SBML 2.15 4.66
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
Argeș 48.7 6 Vâlcele Argeș 10.01 AG Merișani/Merișani 35.3 P SBML 37.8 46.1 8.3 A, I, H, V, P A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 52.7 7 Budeasa Argeș 10.01 AG Budeasa/Budeasa Mare 33 P SBML 24.1 49.2 25.1 A, I, H, V, P A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 73.95 8 Bascov Argeș 10.01 AG Bascov/Bascov 21.25 P SBML 2.15 4.66 2.51 A, I, H, V, R A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 63.45 9 Prundu Argeș 10.01 AG Pitești/Tudor Vladimirescu 20.2 P SS 1.04 3.19
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
Vedea 52.7 7 Budeasa Argeș 10.01 AG Budeasa/Budeasa Mare 33 P SBML 24.1 49.2 25.1 A, I, H, V, P A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 73.95 8 Bascov Argeș 10.01 AG Bascov/Bascov 21.25 P SBML 2.15 4.66 2.51 A, I, H, V, R A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 63.45 9 Prundu Argeș 10.01 AG Pitești/Tudor Vladimirescu 20.2 P SS 1.04 3.19 2.15 A, I, H, V, R A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 62.1 10 Golești Argeș 10.01 AG Călinești/Udeni 32.05 P SBB 44.9 66.3
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]
-
Vedea 73.95 8 Bascov Argeș 10.01 AG Bascov/Bascov 21.25 P SBML 2.15 4.66 2.51 A, I, H, V, R A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 63.45 9 Prundu Argeș 10.01 AG Pitești/Tudor Vladimirescu 20.2 P SS 1.04 3.19 2.15 A, I, H, V, R A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 62.1 10 Golești Argeș 10.01 AG Călinești/Udeni 32.05 P SBB 44.9 66.3 21.4 A, I, H, V A.N.A.R. - A.B.A. Argeș Vedea 55.45 11 Zăvoiu Orbului Argeș 10.01 DB Mogosani/Mogosani 19.5 P SBML 0.84 12 11.16
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/277029]