12,854 matches
-
apropiat de fereastră și am privit magnolia. Soarele palid scotea la iveală mușchiul de pe trunchiul ei bătrân. Părea fără viață. De ce nu mi-ai spus? am întrbat. — Așa cum ți-am spus, credeam că știi. Credeam că preferi calea blândă și implicită. — Și acum, de ce deodată ai ales calea dură și explicită? — Anderson m-a trezit, răspunse Antonia. În anumite privințe el m-a făcut mai radicală. După acel episod n-am mai putut continua în același fel. Am fost cu adevărat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1892_a_3217]
-
În cultura germană datează din timpul practicilor medicale ale ultimilor 150 de ani, efectuate mai ales cu scopul de a combate bolile copiilor mici. Dar, desigur, limitele metodelor de pedeapsă pedagogică sunt greu de trasat. În esență, cercetările sexologice sunt implicit „interdisciplinare“. Semnul lor disctinctiv este curcubeul. E pur și simplu o chestiune de diminuare a vitezei psihologice; În curând, nuanțele individuale vor ieși la iveală. Cheia unei vieți sexuale bogate stă În detaliu. Ghidul nostru luă o pauză cu subînțeles
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1858_a_3183]
-
bogat conținut folcloric. Plicuțele se poartă cu ocazia sărbătorii Duanwu (5 mai după calendarul tradițional chinezesc), pentru îndepărtarea răului și nenorocirii. Sunt de regulă umplute cu diferite plante parfumate care au rolul de a alunga țânțarii și omorî microbii, deci implicit de protejare a sănătății. Pliculețele ornamentale au forme diferite, ca piersici de longevitate, lilieci, portocale etc. Pliculețe ornamentale parfumate (Foto: Wang Zhi) Broderiile minorității miao Populația miao este prezentă în număr însemnat în provincia Guizhou din sud-vestul Chinei. Veșmintele acestei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
vând la prețuri foarte mici, cu toate acestea sunt o formulă care reflectă frumosul în accepțiunea populară largă. Peștele a reprezentat, întotdeauna, un motiv pentru decorațiuni. În limba chineză, cuvântul este omonim cu "belșug", astfel că pentru chinezi, peștele are implicit sensul de belșug, copii mulți și continuarea spiței. Vasele din porțelan verde pal cu imagini cu pești au fost mereu un produs foarte popular. Deși toate desenele realizate de mână au formă rotundă, vasele diferă datorită modelului, tehnicii de desenare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
intră și funcționarii, care au încasat «comisioane de tranziție», primind mită pentru înlesnirea sau acordarea unor privilegii nemeritate (de exemplu: în cazul achiziționării unor bunuri și servicii de proastă calitate; fapt care a condus mereu la înlocuirea lor repetată și implicit la cheltuieli publice suplimentare și costisitoare). Comparativ cu vremea lui Vlad Țepeș, când erau trași în țeapă trădătorii de neam, ucigașii, spionii, hoții, tâlharii și alții de același soi, astăzi, printr-o mare ironie și «răzbunare» a istoriei, indivizii fără
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
și să vorbească, să intre în competiție directă, pentru a-și păstra puterea.” Același autor preciza în continuare: „Numeroase posturi TV aservite puterii au intrat în această strategie. Campania electorală de pe micul ecran a fost apatică, placidă, îngrozitor de plictisitoare. Mesajul implicit era: toate sunt bune și frumoase, nu se întâmplă nimic și nici nu trebuie să se întâmple ceva.[...] PRO TV, altădată campioană în talk-show-uri, a scos din grilă dezbaterile. Patronul postului, Adrian Sârbu, a fost unul din coordonatorii campaniei electorale a
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
aceea că ar fi fost manipulați politic. Analizând faptele nu putea fi vorba de așa ceva. Ei nu doreau decât să nu lase țara pe mâna „criptocomuniștilor”, „neocomuniștilor” sau „comuniștilor cu față umană”. Și-au dat seama că viitorul țării și implicit al lor e în mare pericol cu astfel de oameni la conducerea țării. Pierdeam șansa de a ne redresa cu un sprijin maxim din străinătate. Imaginea României a fost astfel compromisă și am rămas apoi undeva la periferia lumii. În pofida
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
să aibă un corp fizic. În concepția lui, binele este pur și simplu ceea ce ne face plăcere, iar răul, ceea ce ne aduce durere și singurul rost în viață este căutarea plăcerii; un sistem de valori care a devenit premisa morală implicită a raționalismului economist. Instituțiile religiei și științei, fiecare cu propria sa imagine despre realitate, de atunci încoace au concurat pentru sufletul societăților occidentale. Dualismul, concepția după care materia și spiritul sunt două aspecte distincte și independente ale realității, a oferit
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
Dacă într-o noapte de iarnă un narator și publicate în decembrie 1979 în revista lunară„Alfabeta“. Dragă Angelo Guglielmi, „l-aș întreba acum pe Calvino două lucruri“, scrii tu, dar în realitate sunt multe semne de întrebare, explicite sau implicite, puse de tine în legătură cu Călătorul meu, în articolul tău din Alfabeta nr. 6, intitulat chiar Întrebări pentru Italo Calvino. Voi încerca, pe cât pot, să-ți răspund. Voi începe cu partea din articolul tău care nu pune întrebări, cea în care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
și științifice, pe cultura națională și universală și pe stimularea dialogului intercultural; e educarea în spiritul demnității, toleranței și respectării drepturilor și libertăților fundamentale ale omului; Considerăm că trebuie eliminată sintagma „demnității, toleranței și”; respectarea drepturilor și libertăților fundamentale conduce implicit la o conduită demnă și tolerantă. f cultivarea sensibilității față de problematica umană, față de valorile moralcivice și a respectului pentru natură și mediul înconjurător natural, social și cultural. (Considerăm că se impune reformularea textului: „cultivarea valorilor moralcivice, sociale și culturale și
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
principii 19 , considerate ca stâlpi ai bunei guvernări de Raportul Cadbury, și anume: integritatea, transparența și răspunderea. Integritatea este un concept-cheie și îngemănează un comportament corespunzător și etic, respectiv grija pentru interesele altora și responsabilitatea socială. Acest concept este atașat implicit activităților desfășurate în sectorul public, iar pentru sectorul privat este un principiu care are în vedere obținerea de profit. Transparența este necesară deoarece neregulile și/sau performanțele slabe se întâmplă de cele mai multe ori în spatele ușilor închise. Când faptele sunt la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
schimbare, ceea ce impune adaptarea controlului la nivelul fiecărei activități, diferențiat și integrativ, construit în raport cu interesele organizației. Această construcție va trebui să țină cont de structura organizatorică a entității, de stilul de conducere al managerilor, de influența factorilor de mediu și implicit de riscurile care pot afecta entitatea. Excesul de norme, reguli, proceduri, împiedică realizarea unui control eficient, de aceea este necesară găsirea unui echilibru optim în vederea stabilirii acestora. Astfel, sunt situații în care se impun reguli precise, clare, stricte, adică un
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și de eficiență. Un control eficace îl va ajuta să se asigure că obiectivele sunt realizate, însă este foarte posibil ca responsabilitatea sa de control să nu fi fost enunțată în mod expres, deoarece s-a considerat că aceasta era implicită. Membrii conducerii participă la control și au responsabilitatea de a raporta cu privire la acesta; prin urmare, ei trebuie să evalueze funcționarea generală. În funcție de mărime și de natura organizației, conducerea poate decide să procedeze la evaluare sau să se bazeze pe un
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
într-un fel sau altul în activitățile de control, ar avea o înțelegere asupra controlului intern atunci ar fi motivat în implementarea acestuia. Dar, neexistând o cultură a respectului față de activitățile de control și audit, în cadrul organizațiilor, s-a ajuns implicit la un exces de reglementare și din aceste considerente se impun acțiuni de conștientizare a personalului de execuție, dar mai ales de conducere. 53 OMFP nr. 946/2005 privind Codul controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entitățile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
situații rezonabile, cu toții fiind de acord că în domeniul controlului și riscurilor nu poate exista un „ideal”. Reținând caracterul relativ al controlului intern responsabilul funcției se va opri după două-trei încercări, însă ulterior, în funcție de modificările intervenite, actualizează analiza riscurilor și implicit procedura. Acest lucru îl va face nu pentru a ajunge la un sistem de control intern perfect, ci pentru a reuși prin actualizări să adapteze permanent activitățile de control specifice funcției. Ulterior, va interveni auditorul intern, care va evalua sistemul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eliberarea de resurse ce pot fi realocate). În situația conceperii unor instrumente de control, care vor fi puse în practică, urmărim să atingem regula generală, respectiv instrumentele de control să ofere o asigurare rezonabilă pentru menținerea riscurilor și a pierderilor implicite în cadrul apetitului de risc programat. Din practică, se știe că fiecare instrument de control implementat înseamnă costuri și de aceea trebuie făcută o analiză în legătură cu riscurile pe care le Guvernanța corporativă 260 controlează și evaluează, știind că scopul controlului este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
că au implementat un sistem ERM când ajung în această fază a implementării procesului managementului riscurilor; etapa a V-a - organizația renunță la termenul de risc, deoarece evaluarea riscurilor este atât de implementată în cultura acesteia încât devine o parte implicită a sistemului de valori corporative și personale ale tuturor angajaților organizației. În cadrul unor asemenea organizații nu mai este necesară abordarea problematicii riscurilor, a registrelor de riscuri și a sistemului de administrare a acestora, deoarece aceste elemente sunt înțelese și reprezintă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu un consiliu de administrație selecționat pentru scopuri înalte, condus de un președinte a cărui singură responsabilitate constă în publicarea unor declarații financiare, care au fost verificate de un auditor, nu au putut să țină pasul cu dinamica afacerilor și implicit a organizațiilor. Conducerile corporative ale organizațiilor se Guvernanța corporativă 292 confruntau cu o problematică specifică, în hățișul legislativ, domeniilor în care funcționau, iar organele de reglementare erau adesea depășite. Interesul general al societății pentru această problematică s-a materializat în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modului cum este perceput și administrat riscul în cadrul acesteia. (4) Modelul general al managementului riscurilor, faza 4 În această fază, modelul este completat cu următoarele elemente componente: managementul de conducere Rolul managementului de conducere în adaptarea conceptelor managementului riscurilor și implicit în realizarea obiectivelor organizaționale este enorm. Acest aspect este subliniat de Standardul managementului riscului al Australiei și Noii Zeelande nr. 436069: „Directorii și directorii executivi sunt, în ultimul rând, responsabili pentru administrarea riscurilor în cadrul organizației. Întreg personalul este responsabil pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
mediului de control al organizației. Comitetul de audit ar trebui să evalueze dacă managementul asigură un „ton bun” la nivelurile superioare ale organizației și dacă dezvoltă o cultură care să promoveze o atitudine de respectare a concluziilor controlului intern și implicit a raportării financiare de înaltă calitate. Aprecierea mediului de control se va realiza și prin analiza codului de etică al organizației. Organizația ar trebui să adopte și să impună coduri scrise de etică cel puțin pentru domeniile prioritare ale acesteia
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eminamente modern, prozele scriitoarei nu și l-au asumat pentru modernitatea lui, sau din vreun alt calcul estetic, ci el s-a impus de către natura sufletului inclus, de către specificul sensibilității exprimate. Pentru prozatoare scrisul este autoproiecție. Act artistic, bineînțeles, dar, implicit, și act existențial. Asemenea poemelor, prozele Roxanei Pavnotescu propun (firește, mult mai explicit, dar tot la moduri disimulative) contemplații și reverie, comunică experiențe, aventuri și revelații interioare, desfășurate, toate acestea, în climate onirice. Cheia pătrunderii în lumea fabuloasă a cărții
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
pe care și-o exercită malițios, de a nenoroci îndrăgostiții. Sensul filigranat nu doar în filele acestei povestiri, ci în cuprinsul întregii proze a autoarei, precum și în expresia caricaturală al celor două scenete, este că mediul propice autenticei iubiri, și implicit al împlinirii umane, nu e cel total demitizat, al existenței moderne, urbane, ci acela în care se poate desfășura în largul ei copilăria. Nu doar cea individuală, ci și copilăria umanității. Natura, codrul, marea, muntele restituie măcar temporar, măcar pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
revelație, o respingem brutal dintr-o reacție de apărare; ne protejăm de strivirea ei sau suntem copleșiți de regretul, deja instituit, al imposibilității reiterării ei. Desigur, protecția presupune o adâncă suferință, căci prin eliberare, adică prin pierderea fericirii, ne provocăm implicit disperare, marasm sau stări imposibile de conștiință. Dacă încercăm s-o reținem și s-o prelungim, ea devine atât de subțire și de materială, încât n-o mai recunoaștem și tot noi căutăm să ne debarasăm de ea. Când stă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
încerca, te vei convinge singur. Să nu declari niciodată că un lucru este imposibil pînă cînd nu l-ai încercat personal. În acești 10 % nu trebuie incluse asigurările de viață și planurile de pensionare care au doar aceste două scopuri implicite și reprezintă necesități absolute pentru majoritatea oamenilor. Pe de altă parte, cheltuielile pe termen mediu cum ar fi vacanțele, mașinile, mobilierul trebuie acoperite din fonduri de economii separate. Îți poți crește o "găină cu ouă de aur" cu un procent
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
În fine, s... înv...ț...m din erorile altora. Utilizarea asistenței financiare de la UE complic... și exercițiul bugetar - că formulare și execuție. La noi se practic... într-o mic... m...sur... prinderea cofinanț...rilor în bugetul de stat. Această denot... implicit o slab... încredere în capacitatea de absorbție (întrucât, dac... am programa un volum înalt de cofinanț...ri, iar absorbția efectiv... a fondurilor primite de la Bruxelles ar fi sc...zut..., am avea imobiliz...ri substanțiale în buget). Problemă absorbției exprim... toate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]