KorAP: Find »[drukola/base=instituțional & drukola/pos=adjective]« with Poliqarp

<1 ...36 37 38 ...1271 >

31,773 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296

auditorii - Consiliul de administrație ar trebui să stabilească aranjamente formale și transparente pentru aplicarea principiilor de control, raportarea financiară și menținerea unei relații apropiate cu auditorii companiei. Capitolul 1. Guvernanța 39 D. Relațiile cu acționarii D.1. Dialogul cu acționarii instituționali - ar trebui să existe un dialog cu acționarii, bazat pe înțelegerea comună a obiectivelor. Consiliul deține responsabilitatea asigurării unui dialog satisfăcător cu acționarii. D.2. Utilizarea constructivă a adunărilor generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
acționarii. D.2. Utilizarea constructivă a adunărilor generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea generală a membrilor în vederea comunicării cu investitorii și să-i încurajeze să participe la acțiunile companiei care le afectează interesele. E. Acționarii instituționali E.1. Dialogul cu companiile - acționarii instituționali ar trebui să intre în dialog cu companiile pe baza înțelegerii comune a obiectivelor. E.2. Evaluarea informațiilor oferite de conducere - la evaluarea aranjamentelor conducerii companiei, mai ales în privința celor legate de structura

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
generale ale membrilor - Consiliul de administrație ar trebui să utilizeze adunarea generală a membrilor în vederea comunicării cu investitorii și să-i încurajeze să participe la acțiunile companiei care le afectează interesele. E. Acționarii instituționali E.1. Dialogul cu companiile - acționarii instituționali ar trebui să intre în dialog cu companiile pe baza înțelegerii comune a obiectivelor. E.2. Evaluarea informațiilor oferite de conducere - la evaluarea aranjamentelor conducerii companiei, mai ales în privința celor legate de structura Consiliului de administrație și compoziția acestuia, acționarii

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
ar trebui să intre în dialog cu companiile pe baza înțelegerii comune a obiectivelor. E.2. Evaluarea informațiilor oferite de conducere - la evaluarea aranjamentelor conducerii companiei, mai ales în privința celor legate de structura Consiliului de administrație și compoziția acestuia, acționarii instituționali ar trebui să cântărească toți factorii relevanți aduși în atenția lor. E.3. Votul acționarilor - acționarii instituționali au responsabilitatea de a se folosi de dreptul de vot. În teorie, Codul combinat este voluntar, dar este acceptat de majoritatea companiilor datorită

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
informațiilor oferite de conducere - la evaluarea aranjamentelor conducerii companiei, mai ales în privința celor legate de structura Consiliului de administrație și compoziția acestuia, acționarii instituționali ar trebui să cântărească toți factorii relevanți aduși în atenția lor. E.3. Votul acționarilor - acționarii instituționali au responsabilitatea de a se folosi de dreptul de vot. În teorie, Codul combinat este voluntar, dar este acceptat de majoritatea companiilor datorită presiunii exercitate de investitori asupra celor care nu se conformează. În acest moment a devenit clar că

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
consiliilor de supraveghere și dezvăluirea informațiilor pentru acționari Codul Institutului Secretarilor și Administratorilor (1991), (UK) Companiile listate Poate servi drept model și pentru alte companii Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere și dezvăluirea informațiilor pentru acționari Asociațiile investitorilor Comitetul Acționarilor Instituționali (1991), (UK) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere și dezvăluirea informațiilor pentru acționari Recomandările VEB (1997), (Olanda) Companiile listate Ridicarea calității guvernării consiliilor de supraveghere și dezvăluirea informațiilor pentru acționari Ghidul Asociației Acționarilor (2000), (Danemarca) Companiile listate Ridicarea

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
profesionale de conduită adaptate de companii evoluează și pot avea implicații mărite, mai ales în perioadele de constrângere legală; comunitatea de investitori include acele entități care dețin sau îi reprezintă pe cei care dețin, acțiuni publice cotate la bursă. Investitorii instituționali, în particular, au fost proactivi în dezvoltarea standardelor de guvernanță corporativă pentru companiile în care investesc, și joacă un rol din ce în ce mai important în respectarea acestor standarde. Acești investitori au cerut de mult timp reforme în domeniu care, în prezent, sunt

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
atitudinea generală, integritatea, valorile etice și comportamentele angajaților, filozofia și stilul de operare al managementului, modul de atribuire a autorității și responsabilității și sistemul de organizare și dezvoltare a angajaților Consiliului de administrație. Mediul de control face parte din cultura instituțională, influențată de stilul conducerii, sistemul de valori însușite de salariați, oamenii cu competență profesională și integritatea lor, descrierea activităților și procedurilor, structura organizatorică, separarea sarcinilor, IT ș.a. și oferă cadrul în care se desfășoară diferitele forme de control intern. Practica

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
definirea corectă a obiectivelor specifice, de multe ori se impune definirea obiectivelor generale pe mai multe niveluri. Exemplu de elaborare a obiectivelor SMART Obiectiv general Consolidarea capacității de achiziții publice Evaluare Nesatisfăcător Propunere: obiectiv general corect și complet Consolidarea capacității instituționale în procesul de implementare a legislației și îmbunătățirea procedurilor de achiziții publice, la nivelul standardelor în materie, prin eficientizarea managementului, modernizarea structurilor de achiziții și informatizarea integrată a proceselor Domeniul/activitatea analizată: Număr de referință/dosar: Întocmit: Data: OBIECTIVE EVALUARE

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
cunoască atribuțiile și sarcinile ce-i revin și limitele competenței de acțiune; Guvernanța corporativă 204 204  cadrul material de creare a mediului propice desfășurării activității și care asigură totodată și protecția fizică a bunurilor și persoanelor, dar și suportul culturii instituționale ale organizației. e) Procedurile și modalitățile de lucru ale entității trebuie să fie definite și formalizate pentru toate procesele și activitățile care se desfășoară în organizație. În prezent, trebuie să realizăm că ne aflăm în mileniul trei, nu mai putem

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
activitate sau risc.” Mandatarii activi sunt mandatarii care pot vota în Consiliul de administrație și au o influență directă asupra organizațiilor și companiilor afiliate. Investitorii, bancherii, asociații, partenerii și alte asemenea părți au o influență asupra organizației. De asemenea, investitorii instituționali, care dețin acțiuni cu drept de vot au un rol major. În același timp, organizațiile din sectorul public sunt responsabile pentru asigurarea furnizării serviciilor la cel mai înalt nivel.  Mandatarii pasivi Mandatarii pasivi sunt definiți de comunitatea în creștere a

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223

aici accentul cade pe teza c... „marea întrebare nu mai este dac... într...m, ci ce vom fi în Uniune”. Un r...spuns simplu, superoptimist, ar fi c... forță gravitațional... a UE va primeni în adâncime, în mod implacabil, structurile instituționale ale societ...ții românești și c..., astfel, performanțele de ansamblu se vor ameliora spactaculos la un orizont de 5-10 ani, ceea ce ar insufla speranța cet...țenilor și ar cataliza energii. Un r...spuns mai nuanțat accentueaz... ins... varietatea de condiții

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
spațiu comunitar. Unele filiere se prepoziționeaz... de mai mulți ani la noi, preg...tind traficul viitor. Ridic aceast... problem... mai puțin în sine și mai curând pentru a semnala din nou c... ne aliniem în multe privințe - minus resursele financiare, instituționale și umane - la ceea ce este UE. Pentru toate cele de mai sus, ca și pentru multe altele, cartea lui Daniel D...ianu propune o pauz... de reflecție. O pauz... în mers, totuși, fiindc... istoria s-a accelerat. Sunt sigur c

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
ale economiei de piaț.... Dar este necesar, în același timp, s... discut...m despre capitalism că sistem real, imperfect (s... nu uit...m aforismul lui Churchill!) - că arhetip ce ființeaz... în diversitate. Nu exist... economie de piaț... infailibil..., așa cum evoluția instituțional... și coabitarea între sectorul privat și cel public nu sunt predeterminate. Printr-o astfel de dezbătare, am ieși din „copil...ria ideologic...” de dup... 1989, ne-am maturiză. Europenitatea pe care o pretindem motiveaz... o asemenea dezbatere. În Uniune, se

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
admitere au fost inițiate și statele candidate au trecut la asimilarea acquisului comunitar; reunificarea Germaniei este tot o form... de l...rgire a Uniunii. Extinderea UE spre Est ar consfinți „unificarea” Europei, deși se poate spune c... ceea ce omogenizeaz... economic, instituțional și politic Continentul sunt democratizarea și dezvoltarea economic...; acestea din urm... nu sunt condiționate mecanic de apartenență la acest club. Pe de alt... parte, „ancoră” Uniunii a fost un magnet extraordinar pentru reformele din ț...rile postcomuniste. Extinderea de la 1

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
c... nu trebuie s... relax...m eforturile de a avea o economie de piaț... cu o funcționare cât mai bun...; miza anilor ce vin nu mai este „dac... vom fi”, ci „ce vom fi” în...untrul Uniunii. Varietatea de condiții instituționale și economice din Uniune sugereaz... evoluții posibile diferite pentru România de dup... 2007. Dincolo de valențele extraordinare de modernizare ale aplic...rii acquisului, depinde de noi s... avem cât mai mult oxigen dup... aderare. Trebuie s... amelior...m mult disciplină financiar

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
c..., desi Uniunea are dificult...ți majore, aderarea este o șans... extraordinar... pentru noi de a valorifica atuurile acesteia; m... refer la posibilitatea de a câștiga mult mai mult pentru cei care lucreaz... afar..., la presiunea pentru modernizare a structurilor instituționale autohtone (funcționarea Statului de drept), la accesarea a miliarde de euro că fonduri structurale, la modernizarea mediului rural, a infrastructurii etc. Exist... costuri importante ale ader...rii și numeroase întreprinderi vor suferi în urmă „șocului viitorului”, dar pariul ț...rii

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
își are r...d...cinile în gestionarea unei complexit...ți crescânde. Această din urm... este generat... de extinderea spre Est și proiectele de adâncire, de m...rirea diversit...ții condițiilor economice și sociale, de o anumit... anchilozare a alc...tuirii instituționale actuale. De aici, a rezultat nevoia unei constituții care s... armonizeze divergențe în creștere, s... ajute Uniunea s... funcționeze mai bine. Și discuțiile recente privind bugetul Uniunii denot... disensiuni semnificative. Sunt controversate atât volumul, cât și structura bugetului; ț...rile

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
interesa din ce in ce mai mult. Temele politice și economice ale altora vor deveni tot mai vizibile, importante pentru noi. În Europa, se așteapt... cu înfrigurare rezultatul referendumului privind Constituția European... din Franța, de la 29 mai. Un rezultat negativ ar complică enorm modernizarea instituțional... a Uniunii, ar amplifica tensiuni în...untrul ei, ar încetini procesul de extindere. Dac... și în Olanda referendumul s-ar soldă cu un vot negativ, apele se vor învolbura și mai mult. România și Bulgaria ar avea sentimentul c... au

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
greșeală de calcul a lui Chirac de a supune unui referendum validarea Tratatului, ins... realitatea nu poate fi ocultat...: mulți cet...țeni sunt nemulțumiți de modul în care se gestioneaz... treburile publice, l...rgirea și adâncirea Uniunii Europene. Carentele edificiului instituțional al UE - care a provocat, de altfel, efortul de elaborare a Tratatului - se adaug... la consecințele erod...rii funcțion...rii Statului asistențial și ale globaliz...rii în numeroase ț...ri vest-europene. Exist... o varietate semnificativ... de performant... în...untrul Uniunii

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
relativ bune, în condițiile în care nu au demantelat modelul social european. Aceste ț...ri au și reușit mult mai bine decât altele în aplicarea Agendei Lisabona. Experiențele naționale demonstreaz... c... multe aspecte depind de modul în care alc...tuirile instituționale concrete fac posibil... adaptarea la șocuri tehnologice și economice. Cele dou... referendumuri au revelat o falie în creștere între cei care se pot adapta la schimb...rile generate de noile tehnologii și presiuni concurențiale (firme, indivizi) și cei ce r

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
au votat negativ, ceea ce ilustreaz... hibe ale procesului educațional în Hexagon și în alte ț...ri. Ț...rile vest-europene au de r...spuns eficient la probleme sociale care își au obârșia în îmb...trânirea populației: o anume scleroz... a structurilor instituționale, efectele induse de noile tehnologii informaționale și comunicaționale (inclusiv concurență ț...rilor cu salarii mici) și, nu în cele din urm..., imigrația. R...spunsul optim pe planul politicii publice nu este ușor de g...sit. De pild..., numeroase companii germane

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
ce ajut... Uniunea s... funcționeze. Eforturile ce s-au f...cut în ultimii ani pentru a reforma instituțiile arăt... c... așa este. Dau dou... exemple pentru a vedea distanță dintre proiect, dintre Uniunea privit... că o entitate imaginat... și desenat... instituțional, și realitatea acestei construcții. S... ne gândim c... Tratatul vorbește despre politica extern... și de securitate comun... și, în același timp, Germania face demersuri extraordinare pentru a obține un loc în Consiliul de Securitate al ONU. Din acest punct de

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
viziune mult mai loose privind mișcarea Uniunii; unii spun, exagerând parțial, c... viziunea britanic... urm...rește, în esenț..., numai o arie de comerț liber. Exist... și alte variațiuni privind filosofia construcției Uniunii. Din p...câte, incapacitatea de a reforma structurile instituționale interne nu ajut... evoluția ei spre o funcționare mai bun.... Respingerea tratatului constituțional este doar un simptom al deficitului de convergent.... Acest deficit exist... în plan economic, în materie de politici și de formare a piețelor unice. De exemplu, în

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
perspectiv... și percepție, m... refer la tendința de reducere a decalajelor economice, la mersul c...tre standarde europene de prosperitate, care pot motiva mult cet...tenii. În timp ce, pentru Est, Uniunea este în continuare un proiect atractiv, o ancor... pentru reforma instituțional... și pentru schimb...ri structurale (chiar dac..., adesea, dureroase prin unele efecte asupra multor cet...țeni), pentru nu puțini vestici, acest proiect pare s...-si fi pierdut relevanță. Numeroși tineri nu sunt atașați memoriei colective postbelice și, în plus, reacționeaz

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]