1,867 matches
-
originală mișcare a gândirii care a fost propusă prin opera de tinerețe a lui Wittgenstein! Autorul aprecia în „Cuvântul înainte“ rezultatul la care a ajuns - nu există obiective legitime ale unei cercetări filozofice distincte de activitatea științifică propriu-zisă - drept ceva „intangibil și definitiv“. El era, desigur, conștient că încrederea în posibilitatea de a formula teze filozofice este adânc înrădăcinată în mintea omului modern cultivat. De aceea ea nu va putea fi înlăturată dintr-odată. Tot ceea ce se poate face este a
Gânditorul singuratic : critica și practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
Cambridge, înaintând ca teză Tractatus-ul. Comisia era formată din Bertrand Russell și George Moore. În discuția care a avut loc la examenul oral, Russell a încercat să-i arate că se înșală atunci când crede că a formulat, prin nonsensuri, adevăruri intangibile. Wittgenstein a reacționat la aceasta bătându-i pe umăr consolator pe cei doi examinatori și spunându-le, cu referire la Tractatus: „Nu vă faceți griji, știu că nu-l veți înțelege niciodată.“ (Apud 190 GÂNDITORUL SINGURATIC R. Monk, Wittgenstein, Das
Gânditorul singuratic : critica și practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
mai multă ușurință ceea ce este nou în modul său de a gândi. Tot ceea ce se poate spune pornind de la aceste exprimări este că Wittgenstein a fost departe de a mai considera „adevărul gândurilor“ formulate în scrierea lui de tinerețe drept „intangibil și definitiv“, așa cum s-a exprimat el în „Cuvântul înainte“, scris în 1918. Nu se poate însă afirma la fel de categoric dacă Wittgenstein a văzut în gândurile sale mai târzii o continuare a filozofiei Tractatus-ului sau, dimpotrivă, germenele unui gen de
Gânditorul singuratic : critica și practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
valori sunt tot atâtea consecințe ale distincției. Distincția însăși, care poate fi făcută, credea Wittgenstein, examinând doar simbolismul, este cea avută în vedere, în primul rând, atunci când în „Cuvântul înainte“ autorul scrie că „adevărul gândurilor comunicate aici mi se pare intangibil și definitiv“. Nu ne este greu să înțelegem cât de afectat trebuie să fi fost Wittgenstein de modul în care a înțeles Russell această precizare atunci când scria, în partea finală a „Introducerii“ sale: „Ca unul cu o îndelungată experiență 332
Gânditorul singuratic : critica și practica filozofiei la Ludwig Wittgenstein by Mircea Flonta () [Corola-publishinghouse/Science/1367_a_2719]
-
meu trup mă urăște, / ca să poată exista mai departe / mă urăște..." Ieșirea din Eul mâhnit, atât de împovărat, e comparabilă, ca finalitate, cu nostalgia transorizontică a lui Blaga, un fel de dor de "raiul sorin", de ceva indefinit, vag-intuit, finalmente intangibil. A plana "pe Altceva, pe Altcineva, pe Altunde" (Atreia elegie), e totuna cu a verifica multiplu starea de a fi; aspirație vană, iluzorie, căci lucrurile "știindu-mă, m-au respins..." La Eminescu, în sute de conotații, se invocă ochii; la
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
o constatare a Anei Blandiana (din A treia taină): "Simplu ca-n aritmeticile copiilor". Sau: "Va fi atât de simplu totul / Că nici nu vei înțelege / Decât mult mai târziu" (Întâlnire). Existența, experiență de-a râsul-plânsul, implică inevitabil ascunzișuri, dimensiuni intangibile, obscurități și genuni. Pângărirea împresoară din toate părțile: "Pământul cald este impur"; spectrul putrezirii, al degradării materiei alterează până și ființa cuvintelor: "E fericit cuvântu-n gând, / Rostit urechea îl defaimă". Și totuși puritatea singură "nu rodește", drept pentru care
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
sămînță și taina lor mare. Să trecem dincolo de aparențele profane. O picătură de apă este un miracol, oceanul în potențialitate. E născătoare de viață primordială ("Și Duhul lui Dumnezeu trecea deasupra apelor"), conține informație, energie, substanță totul. Elemente nevăzute și intangibile. Este elementul majoritar al trupului nostru vizibil. Picătura de apă e vie, e roua cerului pe pămînt, conține în sine nemărginirea, infinitul chimic și alchimic, cuantic. M-am deprins să văd veșnicia și în lucrurile aparent trecătoare, precum și vizibilul în
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
pune în urmă pe cel de-al doilea. Dezbaterea despre unicitatea Holocaustului începuse în Statele Unite la sfârșitul anilor 1990, odată cu avântul multiculturalismului. În Franța, ea nu a avut pur și simplu loc, iar unicitatea a fost acceptată ca un adevăr intangibil de instituțiile evreiești, presa generalistă și marele public, în special cel evreu 2. Ultimele evoluții politice par să fi determinat instituțiile evreiești să fie mai deschise la genocidul armean. E de sperat că această schimbare de atitudine nu este doar
Suferinţa ca identitate by Esther Benbassa [Corola-publishinghouse/Science/1430_a_2672]
-
anunțată încă din titlu angajîndu-l plenar în aventura Ființei. Transcendentul e înțeles ca esențialitate non-abstractă, ca matrice creatoare ireductibilă, de unde lumea își primește semnele și minunile, "nu e ceea ce ține de lume, ci ceea ce ține lumea", (André Scrima), altfel fiind intangibil. Cum spunea Hölderlin, divinul se retrage cînd încerci să devii prea familiar cu el, ca să nu facem din el un idol închizîndu-l în înțelegerea noastră suficientă, în loc de a fi mereu deschiși spre noi înțelesuri, ieșind din noi înșine, cum avertiza
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
altă direcție de dezvoltare a modelelor cu investițiile se referă la importanța acestora ca factor al dezvoltării sustenabile și al noii economii sau economia bazată pe cunoaștere (knowledge based society), ceea ce implică analiza contribuției investițiilor îndeosebi în capitalul uman (active intangibile) la creșterea endogenă, alături de alți factori cum ar fi: eficiența instituțiilor publice, guvernarea corporațiilor și cea bancară, investițiile în educație și în formarea pe tot parcursul vieții. Noțiunea de investiție rămâne un domeniu deschis cercetării în continuare, îndeosebi ca urmare
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
cedeze presiunilor din perioada dictaturii comuniste și să accepte să devină informator al Securității, dar respinge categoric postulatul că această colaborare presupunea deconspirarea secretului spovedaniei. „Cerând exceptarea preoților de la Legea «Ticu», Sfântul Sinod apără «Taina Mărturisirii ca instituție sacră și intangibilă, precum și autonomia cultelor, care au propriile lor instanțe de judecată canonică și morală» - se arată în comunicatul BOR, la încheierea sesiunii de lucrări a Sfântului Sinod. Decizia Sfântului Sinod era previzibilă, mai ales după scrisoarea trimisă CNSAS de către secretarul Sinodului
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
potențialelor efecte pozitive pe care le-ar putea avea asupra performanței firmelor, ca urmare a extinderii afacerii pe noi piețe (ceea ce reprezintă un efect al globalizării), a transferului de know-how, a accesului la factori de producție sau la diferite active intangibile. Din acest punct de vedere, operațiunile tranfrontaliere sunt susceptibile de a crea mai multă valoare comparativ cu firmele implicate În operațiuni naționale. Cu toate acestea, odată cu extinderea afacerii la scară internațională, firmele se pot confrunta cu probleme legate de reglementări
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
cercetării, al inovației tehnologice sau comerciale (Meier și Schier, 2006, p. 16). Lehto și Lehtoranta (2002) au arătat, Într-un studiu empiric, faptul că deținerea unor active și cunoștințe unice poate crea oportunitatea de obținere a sinergiilor prin transferul capitalului intangibil unei alte firme, dar și că o bogată activitate de cercetaredezvoltare va mări probabilitatea unei firme de a deveni țintă a unei operațiuni de fuziune sau achiziție. Fuziunile și achizițiile transfrontaliere Își găsesc explicația În dorința de a exploata anumite
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
achiziție. Fuziunile și achizițiile transfrontaliere Își găsesc explicația În dorința de a exploata anumite avantaje comparative, precum și În aceea de a pătrunde pe noi piețe. Compania achizitoare nu va achiziționa doar activele tangibile ale companiei țintă ci și pe cele intangibile - cele mai valoroase - cum ar fi cunoașterea pieței și strategiile de afaceri. Crearea acestor „sinergii de informații” reprezintă poate una dintre cele mai atractive trăsături ale fuziunilor și achizițiilor transfrontaliere. Chaterjee (1986) definește trei tipuri de sinergii legate de operațiunile
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
Operațiunile orizontale, datorită similitudinii activităților desfășurate, pot genera economii de gamă mai mari, deoarece În cadrul celor două organizații pot să se regăsească resurse asemănătoare, ceea ce impune o politică de regrupare. Sinergiile pot rezulta din schimbul de know-how, din folosirea resurselor intangibile, ceea ce ar putea mări capacitatea inovativă a entității rezultate În urma fuziunii sau achiziției. Schimburile de know-how pot, de asemenea, să faciliteze dezvoltarea pe plan internațional a entităților noului ansamblu, să permită crearea de noi domenii de activitate, să favorizeze inovația
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
operațiuni de fuziuni sau achiziții cu scopul de a pătrunde pe piețe străine, acestea au În vedere creșterea volumului producției, reducerea costurilor factorilor de producție (profitându-se de diferențele de preț ale factorilor de producție În funcție de țară), captarea diferitelor active intangibile sau eliminarea diferitelor bariere În calea schimburilor comerciale (Coutinet și Sagot-Duvauroux, 2003, p. 43). Procesul de globalizare a pus presiune asupra corporațiilor pentru a deveni entități cu adevărat internaționale, iar cea mai rapidă modalitate de a realiza acest lucru implică
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
noi resurse Achiziția de resurse specifice joacă un rol important În creșterea externă a Întreprinderilor prin operațiuni de fuziune sau achiziție. Într-adevăr, nu de puține ori, Întreprinderile sunt puse În situația de a capta rapid noi resurse tangibile sau intangibile, dar care să-i permită să rămână competitivă pe piață. Necesitatea de a obține pe termen scurt aceste resurse face ca alegerea unei strategii de creștere internă să fie mai puțin oportună din rațiuni legate de timp sau de lipsă
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de resurse deja exploatate pe piață, astfel că aceste operațiuni au o componentă strategică mai pregnantă În prezent, comparativ cu perioadele trecute. Astfel, companii precum Cisco, Google sau Yahoo realizează operațiuni de achiziții Îndeosebi cu scopul de a acapara active intangibile precum know-how, cunoștințele angajaților, drepturi de proprietate intelectuală etc., Întreprinderile achiziționate având un rol de „furnizor de resurse”, care vizează completarea sau Îmbunătățirea capacităților Întreprinderii achizitoare (Sherman și Hart, 2006, p. 13). Tot În acest context putem menționa recenta achiziție
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
exploatate cu succes (notorietate, imagine, reputație). Multe tranzacții pornesc de la premisa că este mai puțin costisitor să achiziționezi o marcă renumită sau baza de clientelă decât să o formezi prin forțe proprii. Achizitorii plătesc adeseori prime substanțiale pentru aceste active intangibile, care pentru mulți au o valoare mult mai mare decât activele tangibile (Sherman și Hart, 2006, p. 14). Cumpărarea de mărci renumite constituie o motivație pentru unii constructori de automobile care dispun de o gamă, În general, clasică, precum Volkswagen
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
a combina și aplica resursele, respectiv forțele interne pentru formarea de active strategice unice (Peteraf, 1993). Penrose (2009, pp. 21-22) consideră că resursele Întreprinderii sunt formate dintr-un ansamblu de elemente tangibile (materii prime, mașini, echipa mente, uzine etc.) și intangibile (competențe ale salariaților, competențe ale echipei manageriale, imaginea mărcii etc.) care compun Întreprinderea. Pentru Wernerfelt (1984, p. 172) „o resursă este orice poate fi considerat ca un punct forte sau un punct slab al unei firme“. În opinia sa, aceste
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
echipei manageriale, imaginea mărcii etc.) care compun Întreprinderea. Pentru Wernerfelt (1984, p. 172) „o resursă este orice poate fi considerat ca un punct forte sau un punct slab al unei firme“. În opinia sa, aceste resurse includ activele tangibile și intangibile care sunt legate În mod „semipermanent” de firmă, precum cunoștințele tehnologice, numele de marcă, forța de muncă specializată, contractele comerciale, utilajele, procesele de producție eficiente etc. (Wernerfelt, 1984, p. 172). Barney (1991) clasifică resursele Întreprinderii În patru categorii: capitalul financiar
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
disponibili, controlați de Întreprindere, care Îi permit acesteia să producă bunuri și servicii. Conceptul de capabilitate se referă la capacitatea firmei de a utiliza aceste resurse, de a le combina pentru a-și atinge obiectivele. Capabilitățile reprezintă procese tangibile sau intangibile care sunt specifice unei firme și sunt dezvoltate În timp prin interacțiuni complexe Între resursele firmei. În această viziune, o Întreprindere poate fi analizată ca un ansamblu de resurse și competențe care sunt orchestrate și combinate În cadrul acesteia. Crearea de
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
prin schimb de acțiuni, precum și atunci când ambele companii sunt evaluate conform aceluiași principiu. Desigur că aceste metode patrimoniale de evaluare au limitele lor, deoarece nu iau În considerare perspectivele de viitor ale companiei. De asemenea, nu sunt incluse nici activele intangibile, cu alte cuvinte acele surse de avantaj concurențial ce nu se regăsesc În situațiile financiare ale Întreprinderilor și ce reprezintă principala miză În multe dintre tranzacțiile realizate. Astfel, pentru investitorii care se gândesc la profiturile potențiale atunci când decid să realizeze
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
reînnoire. Procesul modifică structurile organizaționale, sistemele, culturile și activitățile funcționale la nivelul Întregii corporații (Pablo, 1994). Acest proces presupune reconfigurarea postachiziție (Karim și Mitchell, 2000), realocarea (Capron et al., 1998) și eliminarea (Capron et al., 2001) anumitor resurse tangibile și intangibile ale achizitorului și ale companiei țintă. Integrarea poate viza toate dimensiunile organizațiilor Între care are loc fuziunea sau achiziția (Shrivastava, 1986): activitățile diferitelor departamente, active fizice, structură, cultura și managementul.
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
se sancționează încălcarea abuzurilor de putere. Supremația Constituției se asigură prin controlul constituționalității legilor și al altor acte cu un conținut normativ: regulamente de organizare și funcționare ale parlamentului, decrete, ordonanțe ale guvernului. Atâta timp cât este în vigoare, Constituția este practic intangibilă. În Constituție au fost înscrise drepturile și îndatoririle cetățenești, garanțiile împotriva tiraniei și abuzului de putere. În doctrină, se admite că sunt două tipuri de Constituție scrisă: Constituții foarte clare și în același timp scurte, care se limitează la fixarea
Bazele constituționale ale administrației publice by Crina Ramona Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/219_a_361]