9,393 matches
-
comunist. Un procent însemnat, de 17 la sută dintre elevii intervievați nu au discutat niciodată în familie despre perioada comunistă, în timp ce un sfert (24,8 la sută) dintre elevi nu au abordat niciodată subiectul comunismului cu profesorii lor în contextul organizațional al școlii. Faptul că un procent atât de important dintre elevi nu au avut (sau cel puțin nu au reținut că au avut) ca subiect de discuție tema comunismului cu profesorii lor relevă eșecul societății postcomuniste "în efortul deliberat de
Memoria naţională românească. Facerea şi prefacerile discursive ale trecutului naţional by MIHAI STELIAN RUSU () [Corola-publishinghouse/Science/1000_a_2508]
-
MONITORUL OFICIAL nr. 388 din 5 iunie 2003 ---------- Articolul 1 (1) Litera o) a paragrafului 1 al articolului I din acord va avea următorul conținut: ... "o) elementul de comandă (PE) înseamnă tabelul prin care se stabilesc structura organizațională autorizată și efectivele cerute pentru Nucleul permanent de stat major al Comandamentului SEEBRIG." (2) În articolul I, paragraful 1 din acord se introduce o nouă litera e) cu următorul conținut: ... "e) planuri generice de operații (GOP) înseamnă planurile care sunt
EUR-Lex () [Corola-website/Law/150134_a_151463]
-
de securitate ale voucherului; ... f) să asigure transparența și managementul circuitului financiar; ... g) să nu utilizeze sumele aferente voucherelor de vacanță pentru reinvestirea în alte scopuri dec��t cele prevăzute de ordonanța de urgență; ... h) să implementeze sisteme și procese organizaționale care să permită autorizarea tranzacțiilor cu vouchere de vacanță pe suport electronic, exclusiv la și doar în măsura în care unitatea afiliată are un contract valabil încheiat cu unitatea emitentă pentru prestarea serviciilor specifice sectorului, în conformitate cu ordonanța de urgență și cu prezentele norme
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263779_a_265108]
-
ștampilate, în vederea decontării; ... e) în cazul voucherelor de vacanță pe suport electronic, să debiteze valoarea exactă a serviciilor turistice achiziționate de beneficiar și să îi înmâneze acestuia o dovadă imprimată care conține suma debitată; ... f) să implementeze proceduri și procese organizaționale care să permită verificarea eligibilității pachetelor de servicii achiziționate de beneficiari; ... g) alte obligații stabilite în baza contractelor de prestări de servicii încheiate cu unitățile emitente. ... (3) Unitățile afiliate nu primesc vouchere de vacanță cu termenul de valabilitate expirat; în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263779_a_265108]
-
de serviciu anuală cadrelor militare subordonate. ... (4) În cazurile prevăzute la alin. (2) și (3), la sfârșitul perioadei de evaluare, dacă respectivele cadre militare au avut realizări excepționale sau dacă au săvârșit abateri grave de natură să afecteze îndeplinirea obiectivelor organizaționale în perioada de timp din cadrul unui an calendaristic care nu a fost cuprinsă în fișa de apreciere de serviciu anuală, noii evaluatori pot modifica punctajul inițial și calificativul. ... (5) În situațiile prevăzute la alin. (4), evaluatorii întocmesc fișa de modificare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
militare evaluate obiectivele de performanță în cazul aprecierii de serviciu anuale/speciale, respectiv obiectivele de formare profesională continuă, în cazul aprecierii pregătirii profesionale. ... (2) Evaluatorii inițiatori și evaluatorii unici sunt obligați să verifice dacă subordonații au înțeles obiectivele individuale și organizaționale, rolul lor în cadrul unității și standardele după care performanța lor va fi evaluată. ... (3) Pentru a realiza o apreciere de serviciu obiectivă, evaluatorii sunt obligați să folosească toate prilejurile pentru a observa și analiza performanța, competențele, atitudinile și aptitudinile profesionale
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
fie formulate astfel încât atât persoana evaluată, cât și evaluatorul, să poate verifica și evalua din punct de vedere cantitativ și calitativ îndeplinirea acestora; ... c) să fie realizabile - să fie formulate în mod realist și în concordanță cu resursele individuale și organizaționale; ... d) să fie relevante - să exprime și să respecte obiectivele organizaționale și principalele atribuții din fișa postului; ... e) să fie încadrate în timp - să stabilească termenele de realizare. ... Articolul 25 (1) Evaluatorul decident al cadrului militar evaluat are obligația de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
verifica și evalua din punct de vedere cantitativ și calitativ îndeplinirea acestora; ... c) să fie realizabile - să fie formulate în mod realist și în concordanță cu resursele individuale și organizaționale; ... d) să fie relevante - să exprime și să respecte obiectivele organizaționale și principalele atribuții din fișa postului; ... e) să fie încadrate în timp - să stabilească termenele de realizare. ... Articolul 25 (1) Evaluatorul decident al cadrului militar evaluat are obligația de a aprecia, dintr-o perspectivă mai largă, organizațională, nivelul performanței, al
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
să respecte obiectivele organizaționale și principalele atribuții din fișa postului; ... e) să fie încadrate în timp - să stabilească termenele de realizare. ... Articolul 25 (1) Evaluatorul decident al cadrului militar evaluat are obligația de a aprecia, dintr-o perspectivă mai largă, organizațională, nivelul performanței, al competențelor, atitudinilor și aptitudinilor profesionale ale acestuia. ... (2) Evaluatorul decident este obligat să se asigure că toate informațiile completate în documentele de evaluare profesională corespund realității și că evaluarea efectuată este obiectivă. ... (3) Evaluatorul decident are următoarele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/263925_a_265254]
-
coordonatorii unităților de muncă, pentru fiecare dintre amenințările identificate conform art. 12. ... (2) Pentru completarea cauzelor aferente fiecărui risc se au în vedere informațiile rezultate în urma derulării etapelor prevăzute la art. 16-18, precum și orice alte observații sau analize privind cultura organizațională sau conduita angajaților. ... Articolul 15 În vederea identificării vulnerabilităților/cauzelor care determină expunerea la riscuri de corupție, membrii Grupului parcurg următoarele etape: a) evaluarea cadrului normativ; ... b) analiza incidentelor de integritate; ... c) analiza eficacității sistemului de control intern/managerial al structurii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/252597_a_253926]
-
prevenire/control adoptate ulterior incidentului de integritate și aprecieri privind cauzele care au stat la baza comiterii faptei. (2) Pe baza informațiilor transmise de structurile MAI, conform alin. (1), DGA întocmește studii de caz privind condițiile și factorii individuali sau organizaționali care au favorizat producerea incidentelor de integritate. ... Articolul 35 (1) În vederea evaluării impactului aplicării metodologiei, a stadiului de implementare a măsurilor de prevenire/control a/al riscurilor de corupție ori a recomandărilor formulate, DGA întocmește rapoarte anuale de monitorizare. ... (2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/252597_a_253926]
-
întreaga perioadă de evaluare; ... b) al doilea evaluator, numit evaluator decident, care hotărăște calificativul și conținutul final al aprecierii, este comandantul/șeful nemijlocit al primului evaluator, cu grad de subofițer/maistru militar sau ofițer și care decide, dintr-o perspectivă organizațională, nivelul performanței, aptitudinile profesionale și potențialul soldaților și gradaților voluntari din subordine. ... (4) Schema relațiilor de evaluare pentru soldații și gradații voluntari se întocmește la începutul perioadei de apreciere de către structurile de personal de la toate eșaloanele armatei și este aprobată
EUR-Lex () [Corola-website/Law/254815_a_256144]
-
întreaga perioadă de evaluare; ... b) al doilea evaluator, numit evaluator decident, care hotărăște calificativul și conținutul final al aprecierii, este comandantul/șeful nemijlocit al primului evaluator, cu grad de subofițer/maistru militar sau ofițer și care decide, dintr-o perspectivă organizațională, nivelul performanței, aptitudinile profesionale și potențialul soldaților și gradaților voluntari din subordine. ... (4) Schema relațiilor de evaluare pentru soldații și gradații voluntari se întocmește la începutul perioadei de apreciere de către structurile de personal de la toate eșaloanele armatei și este aprobată
EUR-Lex () [Corola-website/Law/254813_a_256142]
-
inclusiv │ │ │ │cu cei din conducerea Autorității Electorale Permanente? Aveți vreo legătură politică, socială care ar rezultă dintr-o fostă │ │ │ │angajare sau primirea de foloase materiale de la vreun grup anume? Dacă în timpul misiunii de control apare orice incompatibilitate │ │ │ │personală, externă sau organizațională care afectează abilitatea │ │ │ │dumneavoastră de a lucra și a face rapoartele de control imparțiale, │ │ │ │notificați directorul general al departamentului de control. │ │ │ └──────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───┴───┘ Controlor financiar electoral, Directorul general al departamentului, AUTORITATEA ELECTORALĂ PERMANENTĂ Departamentul de control al finanțării partidelor politice și a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/245552_a_246881]
-
cuprindă: - denumirea, date de înregistrare și date de contact ale organizației(ilor); - domenii de acțiune și capacități ale organizației(ilor); - experiență anterioară în sectorul și/sau regiunea dată (în special istoric și rezultate existente ale parteneriatului, după caz). ● Explicați structura organizațională și echipa propuse pentru implementarea acțiunii (pe funcții: nu este nevoie de precizarea numelor persoanelor). În cazul proiectelor trilaterale, furnizați detaliile donatorului cofinanțator și titlul programului de finanțare specific, după caz. Anexe: Buget detaliat - vezi anexa 3a Acordul de cofinanțare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/243802_a_245131]
-
publice din România, guvernul a identificat următoarele arii prioritare în care intervențiile PO DCA sunt necesare și pot avea cea mai mare valoare adăugată: ■ consolidarea proceselor de luare a unor decizii eficiente și consolidarea proceselor de responsabilizare care îmbunătățesc eficacitatea organizațională în cadrul administrației publice românești; ■ îmbunătățirea calității și eficienței standardelor în furnizarea de servicii publice, cu accentul pus pe continuarea procesului de descentralizare. S-a convenit asupra faptului că eficiența și impactul PO DCA pot fi îmbunătățite prin concentrarea sprijinului asupra
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
17. Organisme intermediare Nu se aplică. II.1.2.18. Organismul responsabil pentru efectuarea plăților către beneficiari AM PODCA - Unitatea de plăți și contabilitate din cadrul Compartimentului de management financiar. II.1.3. Domeniul major de intervenție 1.3 - Îmbunătățirea eficacității organizaționale II.1.3.1. Descriere În ultimii zece ani au avut loc schimbări semnificative în structurile administrației centrale și locale - mai ales în ceea ce privește crearea de noi funcții și structuri, introducerea tehnologiei informației și a câtorva elemente de reformă a funcției
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
semnificative în structurile administrației centrale și locale - mai ales în ceea ce privește crearea de noi funcții și structuri, introducerea tehnologiei informației și a câtorva elemente de reformă a funcției publice. Aceste schimbări au necesitat revizuiri structurale pentru a se asigura că structurile organizaționale ale administrației publice sunt adecvate. O consecință a implementării strategiei de descentralizare este nevoia de reorganizare structurală. Obiectivul specific este acela de a sprijini îmbunătățirile de structură și proces care contribuie la eficacitatea organizațională. Acest domeniu major de intervenție pune
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
pentru a se asigura că structurile organizaționale ale administrației publice sunt adecvate. O consecință a implementării strategiei de descentralizare este nevoia de reorganizare structurală. Obiectivul specific este acela de a sprijini îmbunătățirile de structură și proces care contribuie la eficacitatea organizațională. Acest domeniu major de intervenție pune accentul pe sprijinirea activităților de reorganizare, pe dezvoltarea practicilor de management al resurselor umane și pe consolidarea unei capacități susținute de instruire pentru administrația publică. Indicatorii de rezultat caută să ridice standardele generale de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
inclusiv realizare de curricule și materiale didactice) în domenii relevante pentru administrația publică, cum ar fi achizițiile publice, ECDL, limbi străine, dezvoltarea de proiecte, licitarea și managementul proiectelor, etc; ● Studii și instruire pentru implementarea unor sisteme de măsurare a performanțelor organizaționale (indicatori de performanță); Schimbul de bune practici și aplicarea pe scară largă a acestora, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferințe pentru dezvoltarea capacităților angajaților din administrația publică de creștere a eficienței organizaționale; ● Stagii de practică pentru dezvoltarea capacităților viitorilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
implementarea unor sisteme de măsurare a performanțelor organizaționale (indicatori de performanță); Schimbul de bune practici și aplicarea pe scară largă a acestora, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferințe pentru dezvoltarea capacităților angajaților din administrația publică de creștere a eficienței organizaționale; ● Stagii de practică pentru dezvoltarea capacităților viitorilor angajați din administrația publică în vederea creșterii eficienței organizaționale (inclusiv dezvoltarea activităților de mentorat). II.1.3.4. Categorii de cheltuieli eligibile ● Cheltuieli pentru consultanță și expertiză ● Cheltuieli de personal ● Cheltuieli cu deplasarea ● Cheltuieli
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
și aplicarea pe scară largă a acestora, vizite de studiu, organizarea de seminarii, conferințe pentru dezvoltarea capacităților angajaților din administrația publică de creștere a eficienței organizaționale; ● Stagii de practică pentru dezvoltarea capacităților viitorilor angajați din administrația publică în vederea creșterii eficienței organizaționale (inclusiv dezvoltarea activităților de mentorat). II.1.3.4. Categorii de cheltuieli eligibile ● Cheltuieli pentru consultanță și expertiză ● Cheltuieli de personal ● Cheltuieli cu deplasarea ● Cheltuieli pentru traduceri și interpretariat ● Cheltuieli aferente tipăririi și multiplicării de materiale ● Cheltuieli pentru închirieri și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244228_a_245557]
-
publice din România, guvernul a identificat următoarele arii prioritare în care intervențiile PO DCA sunt necesare și pot avea cea mai mare valoare adăugată: ■ consolidarea proceselor de luare a unor decizii eficiente și consolidarea proceselor de responsabilizare care îmbunătățesc eficacitatea organizațională în cadrul administrației publice românești; ■ îmbunătățirea calității și eficienței standardelor în furnizarea de servicii publice, cu accentul pus pe continuarea procesului de descentralizare. S-a convenit asupra faptului că eficiența și impactul PO DCA pot fi îmbunătățite prin concentrarea sprijinului asupra
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244231_a_245560]
-
17. Organisme intermediare Nu se aplică. II.1.2.18. Organismul responsabil pentru efectuarea plăților către beneficiari AM PODCA - Unitatea de plăți și contabilitate din cadrul Compartimentului de management financiar. II.1.3. Domeniul major de intervenție 1.3 - Îmbunătățirea eficacității organizaționale II.1.3.1. Descriere În ultimii zece ani au avut loc schimbări semnificative în structurile administrației centrale și locale - mai ales în ceea ce privește crearea de noi funcții și structuri, introducerea tehnologiei informației și a câtorva elemente de reformă a funcției
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244231_a_245560]
-
semnificative în structurile administrației centrale și locale - mai ales în ceea ce privește crearea de noi funcții și structuri, introducerea tehnologiei informației și a câtorva elemente de reformă a funcției publice. Aceste schimbări au necesitat revizuiri structurale pentru a se asigura că structurile organizaționale ale administrației publice sunt adecvate. O consecință a implementării strategiei de descentralizare este nevoia de reorganizare structurală. Obiectivul specific este acela de a sprijini îmbunătățirile de structură și proces care contribuie la eficacitatea organizațională. Acest domeniu major de intervenție pune
EUR-Lex () [Corola-website/Law/244231_a_245560]