9,602 matches
-
și atacul lui Măra. Începând cu secolul I î. Hr., arta buddhistă intră întro nouă fază, cea iconică. Primele imagini ale lui Buddha au apărut pe la începutul erei creștine, concomitent în cele două școli septentrionale din Gandhăra și din Mathură. Această inovație se explică prin nevoia firească a unei imagini care să susțină devoțiunea, insuficient împlinită printr-o simplă „divinizare” a Maestrului. Arta din Mathură era bazată pe puternica tradiție indiană, presupunând un stil relativ arhaic. Aici se pare că au fost
BUDDHA REALITATE ŞI LEGENDĂ by EMIL VACARIU () [Corola-publishinghouse/Science/463_a_1294]
-
muncii. Treptat, devine aparentă schimbarea compoziției forței de muncă până la managementul de top. Apariția acestor grupuri ca și cumpărători și clienți prezintă de asemenea noi provocări. O diversificare în creștere a nevoilor cumpărătorilor cere strategii de fidelizare mai creative și inovații în materie de produse. Procesele, produsele și serviciile trebuie să fie adaptate pentru a satisface aceste nevoi specifice. Managementul diversității incepe sa aiba un rol din ce în ce mai important în managementul angajaților, pentru că echipele diverse se dovedesc a fi mult mai creative
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
și, în anumite cazuri, aduc îmbunătățiri ale performanței pe termen scurt și mediu: * consolidarea valorilor culturale la nivelul organizației; * îmbunătățirea reputației corporatiste; * ajutor în atragerea și păstrarea angajaților foarte talentați; * îmbunătățirea motivației și a eficienței personalului existent; * creșterea gradului de inovație și creativitate printre angajați; * servicii mai bune, clienți mai mulțumiți; * contribuție la depășirea inconvenientelor produse de deficitul de forță de muncă; * migrația redusă a forței de muncă; * rate de absenteism mai scăzute; * îmbunătățirea accesului la noi segmente de piață; * evitarea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
instruiți care se reproduceau ereditar, fără legătură unii cu alții și care nu posedau decît competențe reglate de viziunea unei lumi stereotipe. Cu atît mai mult nu putea fi satisfăcut de mîna de lucru țărănească lipsită de orice capacitate de inovație. Avîntul industrializării presupunea apariția omului industrial, "a unei clase de specialiști de di-mensiuni universale"132, mai precis a unei elite și a unor mase destul de omogene din punct de vedere cultural pentru a putea coopera, după nivelul lor, la triumful
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
liderilor tinerelor state nu se dovedesc deloc mai convingătoare în cazul că sînt comparate cu actele lor. Așa se întîmplă și atunci cînd Thomas Masaryk declară: "Recunoașterea și realizarea egalității tuturor cetățenilor, principiul uman, fraternitatea internă și externă, iată o inovație nu numai politică ci și morală"327 În realitate, omul providențial al Cehoslovaciei vorbește cu acestă ocazie de o inovație care se lăsa mult așteptată în țara pe care o guverna. De la sfîrșitul anului 1918 pînă în 1935, nu s-
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
și atunci cînd Thomas Masaryk declară: "Recunoașterea și realizarea egalității tuturor cetățenilor, principiul uman, fraternitatea internă și externă, iată o inovație nu numai politică ci și morală"327 În realitate, omul providențial al Cehoslovaciei vorbește cu acestă ocazie de o inovație care se lăsa mult așteptată în țara pe care o guverna. De la sfîrșitul anului 1918 pînă în 1935, nu s-ar putea spune că politica îndelungatei guvernări a lui Masaryk se ca-racterizează printr-o orientare democratică exemplară. De la început, ansamblul
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
exigențele profesiei, astfel Încât aceasta Îndeplinește rolul de mediator Între cauză (caracteristicile socioprofesionale) și efect (productivitatea muncii). Indicatorii principali ai integrării profesionale sunt: Îndeplinirea sarcinilor de producție și randamentul profesional al personalului, gradul de stabilitate În profesie, participarea la invenții și inovații ș.a. La un nivel superior de integrare, acești indicatori au caracter cumulativ, cu efecte de proporții asupra productivității muncii. Studiul relațiilor umane În cadrul firmei, În sensul observării relațiilor de organizare a muncii văzute pe verticală (relații ierarhice), care reprezintă sistemul
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
investiții reduse și cu număr mic de salariați. Asimilarea de produse noi, optimizarea loturilor de fabricație, Îmbunătățirea controlului de calitate, pregătirea corespunzătoare a fabricației, elaborarea unor norme de muncă fundamentate tehnic, aplicarea unor forme stimulative de salarizare, stimularea invențiilor și inovațiilor, asigurarea unui raport optim Între diferite categorii de lucrători etc. reprezintă tot atâtea zone În care se pot pune În valoare o mare parte din rezervele existente În cadrul oricărei Întreprinderi, cu condiția ca acestea să fie sesizate, iar cuantificarea lor
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
În care activitatea de muncă este „predeterminată“ pentru lucrător prin natura muncii, proceduri sau alte caracteristici ale muncii; muncile cele Înalt structurate permit o abatere mai mică de la cadrele/tipurile/modelele predeterminate și o cantitate mică sau nici un fel de inovații, luare de decizii sau adaptare la situații de schimbare) Codul Cantitatea de structură a muncii 1 Structură foarte Înaltă (virtual, nici o deviere de la „rutina“ prestabilită, de exemplu, munca de asamblare de rutină etc.) 2 Structură considerabilă (este posibilă doar o
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
soții Anton și Eliza Cerbu, Marcel Leibovici sau I. Klein. Scopul Centrului a fost să „păstreze și să valorizeze, În cadrul activității culturale pariziene și occidentale, aspectele esențiale ale culturii și civilizației românești, atît În tradițiile lor originale, cît și În cadrul inovațiilor occidentale”. Centrul organiza conferințe publice, seminarii, expoziții, dezbateri În cadrul celor zece secțiuni ale sale, filosofie, filosofia istoriei și cultură, literatură, arte, etnologie, morfologia culturii, istoria religiilor, teologie, drept, economie și științe sociale. La rîndul lor, cele două biserici românești de la
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
o altă categorie pot fi integrate publicațiile științifice cum ar fi Bulletin Scientifique Roumain, a cărui motivație constă În faptul că „pentru cercetători, indiferent de originea lor etică, condiția esențială a activității lor este să fie la curent cu ultimele inovații În domeniu și mai ales să fie În legătură cu cercetători din alte țări. Iar Bulletin Scientifique Roumain este un mijloc pentru atingerea acestui scop În cazul cercetătorilor care nu au reușit să părăsească România”. Începînd din 1952 și pînă În 1965
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
martie 2009. Nr. 280. Anexa (Anexa la Hotărârea Guvernului nr. 1.000/2006 ) C A ─ Direcția politici, strategii și reglementare A1 - Serviciul reglementare A2 - Compartimentul politici și strategii B ─ Biroul contencios C ─ Serviciul juridic, monitorizare, evaluare și implementare D - Serviciul inovație, programe și relații internaționale E ─ Compartimentul comunicare, informare și documentare***) F - Serviciul avizare G - Compartimentul managementul funcției publice H - Compartimentul consilieri juridici I - Compartimentul gestionarea carierei înalților funcționari publici și managerilor publici J - Serviciul administrativ și protocol K - Compartimentul achiziții
EUR-Lex () [Corola-website/Law/209028_a_210357]
-
Se înființează Agenția Națională a Zonei Montane, denumită în continuare Agenția, instituție publică cu personalitate juridică în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, finanțată integral de la bugetul de stat. (2) Agenția preia în structura sa Centrul de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, denumit în continuare CEFIDEC. ... (3) Personalul aferent preluat conform alin. (2) se consideră preluat/transferat în interesul serviciului. ... (4) Agenția are sediul central în municipiul Alba Iulia, județul Alba." ... 2. Articolul 4 se modifică și va
EUR-Lex () [Corola-website/Law/227473_a_228802]
-
se abrogă. 9. La articolul 11, alineatul (2) se abrogă. 10. Articolul 12 se abrogă. 11. La articolul 13, alineatul (2) se abrogă. 12. Articolul 14 se abrogă. (2) Agenția preia patrimoniul, posturile, drepturile și îndatoririle Centrului de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, potrivit prevederilor Legii nr. 181/2007 , pe bază de protocol de predare-primire, în termen de 60 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei legi. Articolul 65 (1) Legea nr. 379/2003 privind regimul mormintelor și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/227473_a_228802]
-
Se înființează Agenția Națională a Zonei Montane, denumită în continuare Agenția, instituție publică cu personalitate juridică în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, finanțată integral de la bugetul de stat. (2) Agenția preia în structura sa Centrul de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, denumit în continuare CEFIDEC. ... (3) Personalul aferent preluat conform alin. (2) se consideră preluat/transferat în interesul serviciului. ... (4) Agenția are sediul central în municipiul Alba Iulia, județul Alba." ... 2. Articolul 4 se modifică și va
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230297_a_231626]
-
se abrogă. 9. La articolul 11, alineatul (2) se abrogă. 10. Articolul 12 se abrogă. 11. La articolul 13, alineatul (2) se abrogă. 12. Articolul 14 se abrogă. (2) Agenția preia patrimoniul, posturile, drepturile și îndatoririle Centrului de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, potrivit prevederilor Legii nr. 181/2007 , pe bază de protocol de predare-primire, în termen de 60 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei legi. Articolul 65 (1) Legea nr. 379/2003 privind regimul mormintelor și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230297_a_231626]
-
Se înființează Agenția Națională a Zonei Montane, denumită în continuare Agenția, instituție publică cu personalitate juridică în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, finanțată integral de la bugetul de stat. (2) Agenția preia în structura sa Centrul de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, denumit în continuare CEFIDEC. ... (3) Personalul aferent preluat conform alin. (2) se consideră preluat/transferat în interesul serviciului. ... (4) Agenția are sediul central în municipiul Alba Iulia, județul Alba." ... 2. Articolul 4 se modifică și va
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230299_a_231628]
-
se abrogă. 9. La articolul 11, alineatul (2) se abrogă. 10. Articolul 12 se abrogă. 11. La articolul 13, alineatul (2) se abrogă. 12. Articolul 14 se abrogă. (2) Agenția preia patrimoniul, posturile, drepturile și îndatoririle Centrului de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, potrivit prevederilor Legii nr. 181/2007 , pe bază de protocol de predare-primire, în termen de 60 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei legi. Articolul 65 (1) Legea nr. 379/2003 privind regimul mormintelor și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230299_a_231628]
-
Se înființează Agenția Națională a Zonei Montane, denumită în continuare Agenția, instituție publică cu personalitate juridică în subordinea Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale, finanțată integral de la bugetul de stat. (2) Agenția preia în structura sa Centrul de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, denumit în continuare CEFIDEC. ... (3) Personalul aferent preluat conform alin. (2) se consideră preluat/transferat în interesul serviciului. ... (4) Agenția are sediul central în municipiul Alba Iulia, județul Alba." ... 2. Articolul 4 se modifică și va
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230298_a_231627]
-
se abrogă. 9. La articolul 11, alineatul (2) se abrogă. 10. Articolul 12 se abrogă. 11. La articolul 13, alineatul (2) se abrogă. 12. Articolul 14 se abrogă. (2) Agenția preia patrimoniul, posturile, drepturile și îndatoririle Centrului de Formare și Inovație pentru Dezvoltare în Carpați, potrivit prevederilor Legii nr. 181/2007 , pe bază de protocol de predare-primire, în termen de 60 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei legi. Articolul 65 (1) Legea nr. 379/2003 privind regimul mormintelor și
EUR-Lex () [Corola-website/Law/230298_a_231627]
-
în viață activă în județul Galați I. Credite de angajament 324 0 0 114 210 0 0 0 0 ÎI. Credite bugetare 324 0 0 114 210 0 0 0 0 80045602 Programe din Fondul Social European (FSE) 2130 Coaching - inovație în antreprenoriat I. Credite de angajament 142 0 0 38 42 62 0 0 0 ÎI. Credite bugetare 142 0 0 38 42 62 0 0 0 80045602 Programe din Fondul Social European (FSE) 2390 Eficientă și calitate în Serviciile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237728_a_239057]
-
angajament ÎI. Credit bugetar FIȘA PROIECTULUI finanțat/propus la finanțare în cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicii Agricole Comune și de Pescuit și a altor facilități și instrumente postaderare -mii lei- Denumirea și codul proiectului/ Proiectul: 2130 Coaching - inovație în antreprenoriat Fond de finanțare: 02 Fondul Social European (FSE) 5000 TOTAL GENERAL I. Credite de angajament 142 0 0 38 42 62 0 0 0 ÎI. Credite bugetare 142 0 0 38 42 62 0 0 0 5004 BUGETUL
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237728_a_239057]
-
CLASIFICAREA DOMENIILOR Clasificarea domeniilor Rural Urban Rural și urban LOCAȚIA PROIECTULUI Locația proiectului Țara Regiunile Județele Altele OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU Vă rugăm să indicați obiectivele orizontale ale proiectului (sunt posibile mai multe variante). [ ] Egalitate de șanse [ ] Dezvoltare durabilă [ ] Inovație și TIC [ ] Îmbătrânire activă [ ] Abordare transnațională [ ] Abordare interregională DURATA PROIECTULUI Vă rugăm să precizați durata implementării proiectului, exprimată în luni. În estimarea duratei de implementare a proiectului nu se vor lua în calcul activitățile preliminare: studii de prefezabilitate, fezabilitate, proiecte
EUR-Lex () [Corola-website/Law/224504_a_225833]
-
ceea ce l-a făcut să lucreze după traduceri brute. Cum mărturisea el însuși, s-a străduit ca transpunerile sale să reflecte „sufletul poeziei”, încât și-a permis destul de multe licențe. Este însă un traducător sensibil, receptiv la modernitate și la inovația poetică, numărându-se printre primii care au prezentat în limba maghiară, în volume de sine stătătoare, evoluția poeziei românești de la începuturi până în actualitate. Traduceri: Szerelmes kert [Grădina iubirilor], Arad, 1924; Klasszikus kert [Gradina clasică], Cluj, 1930. Repere bibliografice: Claudia Millian
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286976_a_288305]
-
sociale și a cunoașterii a deschis o posibilitate de problematizări și de discursuri; 2) altfel de percepții despre disciplinele socio-umane și despre funcționalitatea lor în cadrul societății moderne și în raport cu puterea-cunoaștere; 3) redefinirea statutului intelectualilor într-o societate disciplinară, bazată pe inovație și cunoaștere; 4) punerea sub semnul interogației a parteneriatului cărturari-politicieni; 5) reorganizarea instituțiilor și a societății moderne pe alte fundamente teoretice și practice; 6) o altfel de filosofie politică și implicit o altfel de activitate politică la nivel global și
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]