12,033 matches
-
nici un chef! Nu-mi mai plăcea de el. Era cel mai mare dintre cei trei copii cu care venise tata de la prima lui muiere. După ce lucrase un timp la U.C.B. stârnind disprețul nostru al tuturor (la U.C.B. adică Uzinele Comunale București), fusese măturător de stradă, intrase la S.T.B., Societatea Tramvaie București, unde se calificase sudor autogen. Ar fi trebuit, după această victorie, să fie mulțumit și să se împace cu familia. N-aș fi putut zice că se purta
Viața ca o pradă by Marin Preda [Corola-publishinghouse/Imaginative/295611_a_296940]
-
și sunt și acum destui, ci un iluminat lucid, cunoscător admirabil al naturii umane și al moravurilor lumii în care trăia. Nu-i cruța pe ascultători. "Sunteți bogați, le zicea, aveți un cont în bancă, terenuri și acțiuni, case și uzine și totuși nu sunteți mulțumiți, simțiți vidul vieții, temerea obscură că asta nu e totul, că esența vieții vă scapă. Ce este de făcut? Un nou război ne amenință și sunteți dezarmați împotriva lui, neputincioși..." Era chiar război când îl
Viața ca o pradă by Marin Preda [Corola-publishinghouse/Imaginative/295611_a_296940]
-
văd dacă nu pățise ceva. Nu pățise. În timpul rebeliunii fugise de la sediu, îmi povesti el, și fugise la timp, fiindcă a doua zi toți cei de-acolo fuseseră omorâți sau prinși de armată și băgați prin pușcării. Acum lucra la Uzinele Centrale București (U.C.B.) tot ca șofer. Ce făcea, îl întrebai. Nu-mi răspunse, se feri. Păstra încă pe chip urmele spaimei prin care trecuse în acele zile, se uita într-o parte, nu întru totul sigur că primejdia nu
Viața ca o pradă by Marin Preda [Corola-publishinghouse/Imaginative/295611_a_296940]
-
o pătură socială modestă pe care regimul instaurat după abdicarea regelui în 1947 se lăuda c-o va duce către prosperitate. În 1949-1950, viitorul critic literar ocupă un post de pedagog la Școala de Ucenici „23 August”, depinzând probabil de uzina cu același nume, unde tatăl său era paznic de noapte. În paralel, grație bunăvoinței partidului, își termină liceul la fără frecvență. Tatăl moare de tuberculoză. De aceeași boală va suferi și fiul, toată viața. Până una-alta partidul și guvernul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1891_a_3216]
-
dar, pentru mine, e cel mai frumos copil din lume” “Draga mea, am uitat să ți-l prezint pe colegul și amicul meu de studenție Aurel Prună. Dar, stai, ce cauți tu aici, la C?” “Păi, lucrez ca economist la Uzina de Utilaj Chimic. Prin repartiție guvernamentală. Iar acum, tocmai am plecat de-acasă, din Teleorman. De fapt, am fost într-o deplasare în interes de serviciu, dar nu m-a răbdat inima să nu dau și pe la Salcia, satul meu
Filigran by Alexandru Poamă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/363_a_1431]
-
dar mi-a reproșat că n-am prea scris despre dragoste, despre splendorile vieții... Mi-a mărturisit că a fost student vreo trei ani la drept, dar că, după ce a părăsit facultatea, a lucrat câțiva ani ca muncitor într-o uzină bucureșteană. Apoi, a devenit membru de partid, pe urmă activist UTC... În momentele sale de răgaz (în ultima vreme, din păcate, din ce în ce mai puține) îi place să citească ceva bine scris, să vadă un film sau un teatru... Dar, nu prea
Filigran by Alexandru Poamă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/363_a_1431]
-
Da. Te cheamă Ioana, ai 27 de ani și-ai avut un accident. Ioana, 27 de ani. Îmi repet în șoaptă de câteva ori. Intru în aparatul de raze X. Nu mă doare nimic. Îmi simt creierul lucrând ca o uzină. De după geam, doctorul îmi zâmbește. Îmi zăresc reflexia. Am părul lung prins în două cozi deasupra urechilor. Par slabă. Ce bine că-s slabă! — Te rog să stai nemișcată. — Sângele ăsta e al meu? Ies de la radiografie, doctorul îmi dă
Ficţiuni reale by ed.: Florin Piersic jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1342_a_2714]
-
făcea să-l asculți: știe el prea bine ce e munca - zicea - și nu acceptă să i se dea lecții, pentru că nu știu dacă dumneavoastră sunteți la curent, dar eu am lucrat cu brațele astea pe care le vedeți în uzină, am fost muncitor mulți ani și abia pe urmă m-am dus la facultate, unde iarăși am muncit pe brânci, ca să nu mă fac de râs în fața țâncilor care îmi erau colegi și ca să-mi cresc copiii, în același timp
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1927_a_3252]
-
fost premiant, deși nu-l preocupau decât calculele, apoi a intrat la facultate și după scurtă vreme l-au dat afară cu mare scandal, că nu le-a dezvăluit de la început ce-a fost taică-său. A intrat într-o uzină, la strung, și a prins repede meseria. Dar tot bunicu-său era în spate și l-a ținut din nou din scurt, obligându-l să continue să învețe în vreme ce lucra. Maică-sa parcă era o umbră, abia de-o simțea în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1927_a_3252]
-
rămăsese decât maistru și nu prea obișnuiau ilegaliștii să rămână la șaibă. Și după câțiva ani, când își terminase studiile, au vrut să-l oprească la catedră, dar a refuzat cu o ridicare din umeri, continuând să lucreze în acea uzină, și atunci i s-a opus lui bunică-său pentru prima oară și din momentul acela nimeni din casă nu i-a mai dat vreun sfat. Îi povestiseră Rodicăi Dumitrescu și ea îi istorisea acum lui Andrei Vlădescu ce se
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1927_a_3252]
-
plătească pensia alimentară. Vrea să-și construiască o casă ca lumea, abia atunci își va aduce copilul cu ea, deocamdată abia a găsit o garsonieră în blocul acela nenorocit care a fost într-o vreme cămin de nefamiliști al nu știu cărei uzine. Glasul îi era și acum moale, părul la fel de strălucitor, privirile ușor pierdute, deși se străduia să râdă tot timpul. Hașuri fine se aglomerau în jurul ochilor cu cearcăne cu greu acoperite de fard. Nasul îi era drept, buzele groase. Dar privită
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1927_a_3252]
-
de la bazele lor din Japonia și Okinawa. CÎnd trecură de-a lungul drumului Împrejmuitor, Jim se uită la aeroportul Lunghua, visînd să zboare. Zeci de avioane ale marinei și aviației americane stăteau pe iarbă, avioane de luptă recent ieșite din uzine și avioane de transport cromate care păreau că așteaptă să fie livrate unei vitrine de expoziție În Nanking Road. Jim se aștepta să vadă lagărul Lunghua pustiu, dar, departe de a fi abandonată, fosta Închisoare era din nou În activitate
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2010_a_3335]
-
cramă. Mergând „Cu Iașii mană-n mană” De la un capăt pân-la altul, Mă rog să-i dăruie Înaltul Măcar un strop dintr-o fântână. Din câte îmi aduc aminte, Mereu ai fabricat lumină; Mai faci și-acum, dar nu-n uzină, Ci într-un templu de cuvinte. Hălăduind prin multe părți, „Amoruri” ai avut de toate; Pe unele le lași uitate, Pe altele le pui în cărți. Lucrurile se îndreaptă, Nu-s motive pentru tângă: El și-a rupt doar mâna
La Costache Ostap by VASILE FILIP () [Corola-publishinghouse/Journalistic/84175_a_85500]
-
Condeiul înseamnă pentru mine o tortură ades insuportabilă. În distanțatele răstimpuri în care vreau să văd și să aud, scormonesc trecutul, în vreme ce clipa de față îmi alunecă, din gol în gol, ca o cascadă de neliniști. Trupul îmi devine o uzină pentru laminat dureri. Cu temelia măcinată de puhoaiele anilor zvârliți în cazanele cu clocot ale marilor orașe, urc singur pe creștetul muntelui înzăpezit. De acolo trimit jos, spre turmă, pulsația chinuită a unui dinte găunos, înfipt în suflet ca o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2305_a_3630]
-
mea preocupare este aceea de a te cunoaște, fiindcă te iubesc. Sunt patru săptămâni de când logodnicul îmi așteaptă reîntoarcerea, urmă Mariana, ocolindu-mi privirile. El s-a priceput să realizeze, în zece ani, dintr-un atelier de lăcătușerie, o formidabilă uzină pentru topit și fasonat oțelul. Din această cauză nu pot să-l iubesc. E un om prea tare pentru mine, cu toate că nu trebuie să mă crezi nici un moment, lipsită de energie. Vreau numai să înțelegi că în nici un caz nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2305_a_3630]
-
perfectase tehnica în urma consecințelor catastrofale ale unui incendiu izbucnit într-o închisoare din Dusseldorf, în 1931. Avea la îndemână o bază de date corespunzătoare și o mulțime de cadavre și specimene pentru prelevarea amprentelor; iar în apropiere se afla o uzină chimică și un tânăr asistent de laborator dispus să colaboreze cu el. Împreună au rezolvat dilema: soluțiile caustice ardeau mult prea profund, cele mai puțin concentrate nu penetrau pielea arsă. Pe măsură ce citea, Danny își nota simbolurile chimice într-un carnet
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1955_a_3280]
-
de șef al Serviciului de Pază și Securitate de la Hughes Aircraft, nu făcuse toată noaptea altceva decât să-i dirijeze pe cei de la Mighty Man în ceea ce Howard Hughes numea „perimetru de patrulare”. În noaptea de revelion paznicii angajați ai uzinei primiseră liber, iar de ieri seară în curtea respectivă patrulau niște spectre de bețivi inveterați. Momentul culminant al angajării lor îl constituia marele bonus oferit de Howard de Anul Nou: bena unui camion burdușită cu hotdogi și Coca-Cola, ce sosise
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1955_a_3280]
-
cazul de față vorbim de patriotism ca slujitor al afacerilor curate. Pentru că tipii din AUFT sunt o gașcă de subversivi purtători de carnete roșii. — Și îmi dai o bonificație în bani gheață ca să... — Și îți dau un concediu plătit de uzină și o bonificație ca să ajuți echipa de anchetatori a marelui juriu. Au deja doi polițiști ca anchetatori politici, iar procurorul care coordonează acțiunea vrea un al treilea om, unul care să caute urmele infracțiunilor și să culeagă plățile cuvenite. Buzz
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1955_a_3280]
-
stat la baza dezvoltării productivității industriale rapide și a creșterii de productivitate prin apariția liniilor tehnologice organizate pentru produse de serie mare (banda rulantă). Unul dintre cele mai răsunătoare succese a fost utilizarea acestor principii la linia de asamblare de la Uzinele Ford, care au reușit astfel să producă autoturisme în serie mare și, ca urmare a economiei de scală și economiei de scop, să le facă accesibile prin prețuri foarte mici unui public larg, clasa americană de mijloc. Problemele acestei teorii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
în multe dintre formele de organizare moderne. Relațiile umane (Experimentul Howthorne) Teoria relațiilor umane a fost rezultatul unei descoperiri complet neintenționate făcute de doi cercetători americani în anii ’20. Ei au organizat un experiment privind influența condițiilor de muncă la uzinele Hawthorne din SUA, începând cu anul 1924. George Elto Mayo și Fritz Roethlisberger, reputați specialiști în psihologie, respectiv sociologie, au testat inițial influența nivelului de iluminare a spațiului de lucru pe două grupuri: unul la care condițiile erau menținute neschimbate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
organizație, având adesea viziunea unei părți și nu a întregului, plătim prețul rutinei și al capacității limitate de a înțelege complexitatea și pierdem semnificații clare pe care o metaforă ne ajută să le înțelegem. Este greu să înțelegem funcționarea unei uzine de autoturisme; când o asemănăm însă cu o mașină, al cărei principiu de funcționare îl cunoaștem cu toții, făcând asociere între departamente și părțile mașinii, înțelegem mai bine semnificația lor și dependența unora de celelalte pentru a face ansamblul (organizația) să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
în satul lui”? Putem aplica această expresie la organizații? Organizația ca mașină sau modul mecanicist de gândire În prima dintre metaforele utilizate, Morgan asociază funcționarea unor organizații cu mașinile. Astfel, formele de organizare din perioada managementului științific clasic, de genul Uzinelor Ford sau organizațiile de tip birocratic (armata, administrația publică etc.), cu structuri fixe, reguli clare, scrise, activități repetitive, depersonalizarea, lipsa de inițiativă și creativitate sunt modalități prin care, într-adevăr, angajații funcționează ca niște piese, rotițe în angrenajul unor subansamble
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Cultura americană, cultura japoneză, culturile europene, cultura chineză, cultura indiană intră în competiție și se adaptează la noile contexte pentru a fi cât mai eficiente. Nu doar cultura occidentală intră pe piețe emergente, ci și invers. Cultura organizațională japoneză prin uzinele Toyota construite în SUA, de exemplu, devine un element de influență a organizațiilor americane chiar la ele acasă. Viziunea și strategia pe termen cât mai lung facilitează anticiparea și prevenirea amenințărilor de mediu. Aici companiile asiatice (japoneze în special), dar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
început ca producător de energie, domeniu în care avea expertiză, apoi a devenit comerciant de energie și apoi „bancă de energie” care furniza cantități garantate la prețuri stabilite de-a lungul unei perioade lungi de timp. Enron avea în posesie uzine electrice, distribuitori de benzină, uzine de apă și furniza servicii atât pentru utilizatorii individuali, cât și pentru companii. Enron a fost compania care a înțeles că energia și apa pot fi nu doar cumpărate și vândute, ci și depozitate și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
domeniu în care avea expertiză, apoi a devenit comerciant de energie și apoi „bancă de energie” care furniza cantități garantate la prețuri stabilite de-a lungul unei perioade lungi de timp. Enron avea în posesie uzine electrice, distribuitori de benzină, uzine de apă și furniza servicii atât pentru utilizatorii individuali, cât și pentru companii. Enron a fost compania care a înțeles că energia și apa pot fi nu doar cumpărate și vândute, ci și depozitate și revândute precum valorile mobile de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]