20,476 matches
-
Stat al R. Bulgaria cu "Ordinul Cavalerul de Madara clasa I", iar Consiliul Popular al orașului Ruse i-a acordat titlul de cetățean de onoare al acestui oraș. În aprilie 1973, ambasadorul a fost rechemat în Centrala M.A.E. încredințându-i-se funcția de director al Direcției Politice de Sinteză și coordonator al serviciului telegrame. În această calitate, a îndeplinit misiuni de ambasador itinerant în Grecia, Cipru și Turcia pe probleme de securitate europeană. A participat la pregătirea întâlnirii de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
-ne vizita, am fost frecvent frapați de temeinicia și înțelepciunea cuvintelor dv. Am găsit, de asemenea, instructiv și modul în care ați tratat relațiile externe și evenimentele actuale privind România și eforturile sale vizând asigurarea păcii în lume. Puteți fi încredințat că ne-ați ajutat să înțelegem mai bine eforturile consecvente ale României de a își menține independența și integritatea națională. Părăsim țara dv., apreciind într-o măsură și mai mare, nu numai poziția și politica ei, dar și frumusețea pământului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
țările vecine, cooperarea în Balcani, integrarea economică și politică vest-europeană, structurile de securitate cu vocație europeană și euro-atlantică. După decembrie 1989, într-un moment în care criteriul de desemnare a ambasadorilor României a devenit profesiunea de diplomat, i s-a încredințat funcția de Ambasador în Republica Zair, Republica Ruandeză, Republica Camerun și Republica Burundi, cu reședința la Kinshasa, pe care a îndeplinit-o în anii 1991 1994. În anii 1995 1997, a fost șeful Serviciului Secretariat în Ministerul Afacerilor Externe, după
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de Secretar III, Secretar II și, prin concurs, cel de Secretar I. Revenind în Centrala M.A.E., funcționează până în septembrie 1967 ca Secretar I, șef al compartimentului de planificare în Direcția Politică de Sinteză. În octombrie 1967, i se încredințează deschiderea primei ambasade a României la Tunis și este numit, la conducerea acesteia, în calitate de Însărcinat cu afaceri a.i. În cei doi ani de activitate în capitala tunisiană, a reușit o dinamizare a raporturilor bilaterale exprimată prin vizite în țara noastră
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
detensionarea situației de pe linia de separare a forțelor aflate față în față, să se accepte dezangajarea acestora, pentru a se evita posibile provocări ce ar putea avea grave consecințe. După cum se știe, părțile beligerante au dat curs ulterior acestei sugestii, încredințându-se forțelor O.N.U. supravegherea zonei dezangajate. În cei șapte ani cât a funcționat la Damasc, raporturile româno-siriene au cunoscut un curs puternic ascendent, atât pe plan politic, cât și pe cel economic și cultural. Au avut loc schimburi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Activitatea anterioară i-a facilitat dezvoltarea de relații utile cu atașații de presă ai ambasadelor la București, cu corespondenți străini de presă acreditați în țara noastră, cu organizații și asociații române și străine de presă din capitală. I s-au încredințat treptat sarcini în activitatea de conducere a Direcției, participând activ la inițierea schimburilor și a vizitelor de ziariști, organizarea conferințelor de presă ale Ministerului, la redactarea și transmiterea de press-release-uri pentru o conectare operativă a ambasadelor române la dinamica unor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Republica Dominicană, Republica Mali și, parțial, contribuind la restabilirea relațiilor diplomatice cu Portugalia. Astfel, au fost acreditați primii ambasadori ai Republicii Nicaragua și Republicii Mali la București în persoanele ambasadorilor de la Bonn. După rechemarea în Centrala M.A.E., îi este încredințată funcția de director al Direcției de relații cu Europa Occidentală. În această calitate, a însoțit pe ministrul de externe român, George Macovescu, în vizitele oficiale întreprinse în Franța (1974) și Grecia (1975), negociind documentele politice și de colaborare bilaterală care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Africii, problemele colaborării cu Statele participante la Organizația Tratatului de la Varșovia, ale colaborării economice cu țările membre ale Consiliului de Ajutor Economic Reciproc (C.A.E.R.), precum și pe cele ale organizațiilor economice internaționale. Pornind de la aceste responsabilități și de la mandatele încredințate de către conducerea țării își aduce contribuția la: negocierea, în calitate de șef al grupului de experți români, a documentelor pregătitoare pentru întâlnirile la nivel de șefi de stat și de guvern, care au avut loc în cadrul Organizației Statelor Participante la Tratatul de la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
al acestui organism european, care au avut loc între adunările generale în decursul celor doi ani la Geneva. În legătură cu evoluția poziției României față de Mișcarea țărilor nealiniate și a "Grupului celor 77" al țărilor în curs de dezvoltare i s-au încredințat unele misiuni speciale: în 1975 a fost primit la Alger, în calitate de trimis special al șefului statului român, de către șeful statului algerian, Huari Boumedienne, căruia îi este prezentată intenția României de a se autodeclara țară în curs de dezvoltare și de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
în China ale unor personalități: Academicianul Dr. Ștefan Nicolau, Dr. N. Cajal, scriitorii Eugen Barbu și Alexandru Andrițoiu, violoniștii Ștefan Ruha și Ilarion Ionescu-Galați, ansamblul de dansuri populare și orchestra de muzică folclorică dirijate de compozitorul Viorel Doboș. În urma misiunii încredințate în 1965, Agop Bezerian s-a deplasat la Ulan Bator pentru a perfecta înțelegerea cu privire la înființarea primei Ambasade a României în R.P.Mongolă, misiune pe care a îndeplinit-o în bune condiții. Ulan Bator era un oraș complet nou, la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
clădiri și blocuri ,ici-colo se puteau zări și tradiționalele iurte, corturi circulare cu acoperișuri conice, specifice poporului de păstori nomazi și călăreți abili. În scurtele perioade când s-a aflat în țară, a îndeplinit și diferite misiuni ce îi erau încredințate de către conducerea instituției. Astfel, a participat la organizarea și buna desfășurare a vizitelor oficiale efectuate în România de către Sukarno, președintele Indoneziei, în doi ani consecutivi (1960 și 1961), pe când ministru al afacerilor externe era Corneliu Mănescu. Cu prilejul primei vizite
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
In primăvara anului 1974, a fost încadrat în minister cu gradul de Secretar III și repartizat la Direcția Cultură și Presă, al cărui director era cunoscutul scriitor și diplomat Francisc Păcuraru, urmat de marele diplomat Valentin Lipatti. I s-a încredințat sectorul, foarte important, al propagandei prin film și turnee artistice, dispunând de un buget generos. Împreună cu "România film" și studioul "Alexandru Sahia", a realizat numeroase filme documentare despre istoria, tradițiile și obiceiurile poporului român, despre mănăstirile din Moldova și alte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
aceștia, cele două activități fiind total diferite. Calitatea de auditor intern este o profesie, care se exercită în conformitate cu un cadru normativ, în concordanță cu prevederile unor standarde profesionale, iar calitatea de membru al comitetului de audit conferă drepturi și obligații încredințate la nivel managerial de conducerea organizației. Practic, în formatul normal, în comitetul de audit, pe lângă directorii nonexecutivi, sunt prezenți și participă la lucrările acestuia și controlorul șef66, auditorul extern, președintele/managerul general și auditorul-șef executiv (conducătorul compartimentului de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
procesele de comunicare trebuie să susțină valorile organizației și realizarea obiectivelor sale. C3 - trebuie să se definească și să se comunice în termene acceptabile informații pertinente și suficiente, pentru a le permite persoanelor să-și îndeplinească responsabilitățile care le sunt încredințate. C4 - deciziile și acțiunile diverselor părți ale organizației trebuie să fie coordonate. C5 - activitățile de control trebuie să fie concepute astfel încât să facă parte integrantă din organizație, ținând cont de obiectivele acesteia, de riscurile care ar putea afecta realizarea acestor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Procesele de comunicare trebuie să susțină valorile organizației și realizarea obiectivelor sale. C3 Trebuie să se definească și să se comunice în termene acceptabile informații pertinente și suficiente, pentru a le permite persoanelor să își îndeplinească responsabilitățile care le sunt încredințate. A4 Trebuie să se stabilească și să se comunice planul pentru ghidarea eforturilor în atingerea obiectivelor organizației. D4 Nevoile de informare și sistemele conexe trebuie să fie reevaluate atunci când se schimbă obiectivele sau atunci când sunt depistate deficiențe în comunicarea informațiilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
că administratorii organizației, cu un interes relevant în afacerile companiei, sunt pe deplin luați în seamă”. Hampel stabilește legături între managementul riscurilor și guvernanța corporativă, știind că a investi într-o afacere este riscant, de aceea cei cărora li se încredințează sarcina de a apăra interesele acționarilor au obligația de a identifica, evalua și controla riscurile și este normal să fie recompensați dacă această activitate o realizează eficient. Astfel, guvernanța corporativă trebuie să contribuie la prosperitatea companiei în aceeași măsură în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
322 322 capacitatea de a oferi perspective și sugestii constructive; abilitatea de a promova relații de lucru eficiente între membrii comitetului, management și auditori. Durata activității membrilor Comitetului de audit în cadrul mandatului trebuie să pună în balanță avantajele de a încredința rolul de realizare a acestei activități complexe unor membri experimentați sau riscul ca, după exercitarea îndelungată a funcției, unii membri să devină incapabili de a mai lucra eficient și să piardă din puterea de a munci. Unele entități au impus
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dar măcar încerca să facă gazetărie, nu cu pumnu-n gură, ci cu pumnu-n masa cenzurii. Colectivismul socialist îl înăbușea, era prea strîmt pentru Șoitu. Acuza filantropia cronicarului en titre, Hada, ditirambii pentru oamenii Puterii. Oi fi subiectivă pentru că mi-a încredințat, alternativ, rubrica de cronică literară? Oi fi. Dar nu mi-a impus despre cine să scriu. Mi-am băgat mîna-n foc, în '68, pentru talentul lui Cezar Ivănescu și, după '70, pentru Mihai Ursachi, pentru Emil Brumaru, pentru Ioanid Romanescu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
soarta inoportunilor. Cine nu înoată contra curentului ajunge departe. Îl duce valul, ca pe Antofiță. Răspunde la toate prin anti sau filosemitism. A fost în stare să denunțe pînă și antisemitismul lui taică-su'. Asta a plăcut, dacă i-au încredințat un talk-show. Și Genosse? Genosse s-a rupt de trecutul lui ca un autist. Poate fi studiu de caz pentru urcuș în ierarhia carierei, cînd te folosești de ibovnica numită Politica. Era posibil orice cînd se amesteca ea în literatură
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
metalică de aripă ca un scut ce se zgâlțâie. Faza 6. Vindecarea. Lumina ce survine Străbunicul spunea că numai din acest loc se poate vedea fereastra, sau cel puțin pentru el acesta era locul. Și când vorbea era atât de încredințat și felul în care o descria era atât de adevărat, încât după șaptezeci și cinci de ani fascinația acestui loc a revenit în același ungher al minții sale: intact, cristalin și penetrant. Iar legăturile lui cu lumea depărtată de unde venea, și unde
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
de obiectele ei dragi, că nu-i lipsește nimic. Nu-i mai rămânea decât să aștepte răbdătoare și pe alții să sosească, după cum le va sosi rândul. S-a sculat și s-a plimbat prin cameră ca și cum s-ar fi încredințat că i s-a înapoiat totul, că a reintrat în posesia obiectelor ei. Totuși, la o privire mai atentă, și-a dat seama că interiorul camerei ei era mai degrabă o proiecție a vremurilor de odinioară, de când era foarte tânără
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
asta numai pentru a-i comunica numele lui cu rugămintea să i-l restituie, când va reveni în starea de veghe. De asemenea, articolul subliniază intenția lui de a face cunoscut lumii numele său mijlociu pe care i l-a încredințat lui guru în timpul transei somnambulice, în ideea că simpla dezvăluire a acestui nume ar putea folosi unui bolnav ce cândva i l-a solicitat." Nu ți se pare că e vorba de o coincidență prea mare? Miracolul ce pare să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
dacă vor mai urma, dar toate vor fi de-acum încolo sub semnul mării. Santiago, cel cu umerii puternici și bogați, va fi prezent în toate iubirile ei de-acum înainte, ca un spectru, ca o paranteză neînchisă. Ea era încredințată de asta. Se gândea la albatroși ca la niște ființe fericite tocmai că au o memorie foarte mică și persistentă, în care nu poate încăpea decât poezia unui singur partener. Atât! Și acea memorie se va reactiva an de an
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
o mînă de ajutor și altora. Sînteți sigură că vreți să-mi spuneți mie despre toate astea? zise Poștașul. — Altfel n-aș mai fi deschis subiectul, zise Angelina stăpînă pe sine. — Știu și eu? Mă gîndeam că una e să încredințezi cuiva un secret sigilat într-un plic care trebuie depus simplu la o anumită destinație, și alta e ca cineva să-ți facă oral o destăinuire intimă pe care n-ai voie s-o transmiți mai departe, spuse Poștașul. — Eram
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
mi-i fure careva din buzunar. Nu m-aș simți confortabil. • Nu am la dispoziție această sumă. Ce fel de mesaje trimit acești oameni subconștientului lor dacă ei gîndesc așa? Banii le induc frică și stînjeneală. Ei nu și-ar încredința nici măcar suma modică de 500 de dolari. În acest caz, cum s-ar descurca cu sume și mai mari? Cea mai bună metodă de a te pregăti pentru bogăție este să te simți confortabil cînd ai bani la tine. În
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]