60,227 matches
-
Este o preocupare ce a fost promovată de rectorul fondator al universității, dl.prof.univ.dr.Ion Spânulescu și este continuată astăzi, în special de facultățile de fizică, de economie, de istorie geografie, de jurnalism și drept, în fapt, de toate facultățile și departamentele, care se străduiesc să obțină rezultate notabile în acest domeniu prin organizarea de sesiuni științifice, prin publicarea de reviste, prin participarea la conferințe naționale și internaționale, dar mai ales prin realizarea a noi contribuții științifice în domeniile de care se
Universitatea Hyperion, performanţă şi prestigiu [Corola-blog/BlogPost/93265_a_94557]
-
copii, Grigore Alexandrescu, a fost premiat la categoria Innovation în IT and Software. Din juriul evenimentului au făcut parte: Dr. Vasile Ciurchea- Președinte CNAS, Petru Crăciun, Director General CEGEDIM, Laurențiu Mihai, Director Executiv APMGR, Prof. Dr. Radu Vladareanu- Director de Departament Obstetrica-Ginecologie, UMF Carol Davila București, Prof. univ. Dr. Marian Vladimir Constantinescu, DDS, PhD- Șef Departament Reabilitare Orală din Universitatea Titu Maiorescu București, Alexandra Manaila, Editorial Manager al revistei Romanian Journal of Health Manager și Media Systems Communication, organizator al evenimentului
Spitalul Clinic de Urgenta pentru copii, Grigore Alexandrescu, premiat pentru inovatie in software medical [Corola-blog/BlogPost/93270_a_94562]
-
evenimentului au făcut parte: Dr. Vasile Ciurchea- Președinte CNAS, Petru Crăciun, Director General CEGEDIM, Laurențiu Mihai, Director Executiv APMGR, Prof. Dr. Radu Vladareanu- Director de Departament Obstetrica-Ginecologie, UMF Carol Davila București, Prof. univ. Dr. Marian Vladimir Constantinescu, DDS, PhD- Șef Departament Reabilitare Orală din Universitatea Titu Maiorescu București, Alexandra Manaila, Editorial Manager al revistei Romanian Journal of Health Manager și Media Systems Communication, organizator al evenimentului. Pentru detalii, accesați www.teamnet-dedalus.ro Despre Dedalus TeamNet Despre Spitalul Clinic de Urgență pentru
Spitalul Clinic de Urgenta pentru copii, Grigore Alexandrescu, premiat pentru inovatie in software medical [Corola-blog/BlogPost/93270_a_94562]
-
de Urgență pentru Copii “Grigore Alexandrescu” Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii “Grigore Alexandrescu” este cel mai vechi spital pentru copii din România, dat în folosință în anul 1886. În spital funcționează 10 secții clinice și numeroase compartimente medicale, 19 departamente însoțitoare și 17 ambulatorii de specialitate. Anual sunt realizate peste 200.000 de consultații, sunt internați peste 30.000 de copii cu vârste între o zi și 18 ani, iar peste 60% dintre cazuri constituie urgente medico-chirurgicale. “Grigore Alexandrescu” face
Spitalul Clinic de Urgenta pentru copii, Grigore Alexandrescu, premiat pentru inovatie in software medical [Corola-blog/BlogPost/93270_a_94562]
-
semnături. Conform programului de redresare economică a Televiziunii Române, adoptat vineri de Consiliul de Administrație al Societății Române de Televiziune (SRTv), printre măsurile care vor fi implementate se regăsesște și încetarea emisiunilor posturilor TVR Info și TVR Cultural, precum și preluarea misiunii departamentului TVR Interactiv de Direcția Știri. În urma raportului elaborat de Grupul de lucru și Comisia de experți subsecventă acestuia, care au elaborat programul de redresare economică a Televiziunii Române, s-a constatat că actuala structură a TVR generează "confuzie și o repartizare
Mobilizare împotriva desființării TVR Cultural. Vezi câți români au semnat petiția online () [Corola-journal/Journalistic/82238_a_83563]
-
o repartizare nejudicioasă a oamenilor pe emisiuni ducând la o ineficiență și din punct de vedere creator, cât și din punct de vedere al necesarului de producție". Totodată, se arată că existența celor șapte direcții și a celor 25 de departamente au condus la costuri salariale foarte mari din cauza numărului mare de funcții de conducere. Potrivit programului de redresare economică a Televiziunii Române, în viitor vor funcționa cinci direcții și 10 departamente cu serviciile și birourile aferente. Această structură este bazată pe
Mobilizare împotriva desființării TVR Cultural. Vezi câți români au semnat petiția online () [Corola-journal/Journalistic/82238_a_83563]
-
că existența celor șapte direcții și a celor 25 de departamente au condus la costuri salariale foarte mari din cauza numărului mare de funcții de conducere. Potrivit programului de redresare economică a Televiziunii Române, în viitor vor funcționa cinci direcții și 10 departamente cu serviciile și birourile aferente. Această structură este bazată pe fluxuri de producție și pe fluxuri economice reale și simplificate în așa fel încât cei care solicită producția și o difuzează controlează efectiv și costurile.
Mobilizare împotriva desființării TVR Cultural. Vezi câți români au semnat petiția online () [Corola-journal/Journalistic/82238_a_83563]
-
era un adevărat "om de lume": se număra printre membrii fondatori ai renumitei mișcări literare Gruppe 47, studiase la Heidelberg, München, Napoli, Paris, și-a susținut doctoratul în sociologie cu Alfred Weber, a fost vreme de trei decenii în conducerea departamentului pentru cultură la Consiliul Europei de la Strassbourg. Dar, înainte de toate, a vrut să fie scriitor: nutrea cele mai îndrăznețe proiecte, multe dintre ele au rămas nerealizate și foarte puține au fost duse pînă la capăt. Charles Fourier și utopiștii veacului
Un admirator al "eternului feminin" by Rodica Bin () [Corola-journal/Journalistic/8227_a_9552]
-
emisiuni ducând la o ineficiență și din punct de vedere creator, cât și din punct de vedere al necesarului de producție". De asemenea, existența unui număr foarte mare de direcții (7) și mai ales a unui număr foarte mare de departamente (25) a condus la un număr foarte mare de funcții de conducere și implicit la costuri salariale foarte mari. S-a constatat că cei care produceau efectiv emisiunile aveau trei niveluri de subordonare: unul către redacția din care făceau parte
Măsură istorică în TVR: se închid TVR Info şi TVR Cultural () [Corola-journal/Journalistic/82342_a_83667]
-
la un număr foarte mare de funcții de conducere și implicit la costuri salariale foarte mari. S-a constatat că cei care produceau efectiv emisiunile aveau trei niveluri de subordonare: unul către redacția din care făceau parte, al doilea către departamentul din care făcea parte redacția și ultimul (în acest moment fără importanță), față de directorul de canal ă cel care ar trebui să poarte responsabilitatea materialelor care intră pe post. În consecință a fost propusă și aprobată o nouă structură cu
Măsură istorică în TVR: se închid TVR Info şi TVR Cultural () [Corola-journal/Journalistic/82342_a_83667]
-
parte redacția și ultimul (în acest moment fără importanță), față de directorul de canal ă cel care ar trebui să poarte responsabilitatea materialelor care intră pe post. În consecință a fost propusă și aprobată o nouă structură cu 5 direcții, 10 departamente cu serviciile și birourile aferente. Această structură este bazată pe fluxuri de producție și pe fluxuri economice reale și simplificate în așa fel încât cei care solicită producția și o difuzează controlează efectiv și costurile. În această nouă structură vor
Măsură istorică în TVR: se închid TVR Info şi TVR Cultural () [Corola-journal/Journalistic/82342_a_83667]
-
fel încât cei care solicită producția și o difuzează controlează efectiv și costurile. În această nouă structură vor înceta emisia canalele TVR Info, TVR Cultural - a cărei misiune va fi preluată de TVR 2 și TVR 3. De asemenea, misiunea departamentului TVR Interactiv va fi preluată de Direcția Știri. Canalele rămase vor trebui să fie în acord cu misiunea publică a Societății Române de Televiziune și cu cerințele actuale ale publicului din România, cât și cu nevoia de a reașeza costurile
Măsură istorică în TVR: se închid TVR Info şi TVR Cultural () [Corola-journal/Journalistic/82342_a_83667]
-
este orientată în această direcție a exportului. Un prozator veritabil n-ar face niciodată așa ceva. Esențial este el, cu universul său ficțional; și abia apoi ne mai gândim și la restul lumii. Însușirile scriitorului (iritante, într-o primă instanță, pentru departamentul de marketing) sunt încăpățânarea, solipsismul, autismul. Dar, treptat, sistemul este obligat să observe particularitățile subiectului, pentru a-l putea integra și utiliza. Sistemul e flexibil și adaptabil, nu creatorul. Te apucă un acces violent de râs dacă te gândești că
Zero-proză by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/8262_a_9587]
-
Cristian Teodorescu Cu cîteva zile în urmă am scris pe blog un text despre cei care se bucură că de la 1 august departamentul românesc al Europei Libere va fi desființat. Era, de fapt, un pretext pentru părerea mea de rău că nu voi mai putea auzi acest post de radio decît în "limba moldovenească", potrivit oficialităților de la Chișinău. Sînt de acord că față de
Despărțirea de Europa Liberă by Cristian Teodorescu () [Corola-journal/Journalistic/8300_a_9625]
-
director al Europei Libere, care a murit de pe urma unui suspect cancer galopant despre care se presupune că ar fi fost rezultatul unei operațiuni de iradiere. Se spune că în spatele Europei Libere s-ar fi aflat CIA și că toți angajații departamentului românesc al acestui post de radio ar fi avut statut de spioni. L-am cunoscut pe bătrînul domn Mircea Carp, fost ofițer superior în armata română, combatant în cel de-al Doilea Război Mondial și care la Europa Liberă a
Despărțirea de Europa Liberă by Cristian Teodorescu () [Corola-journal/Journalistic/8300_a_9625]
-
delator. Pagini din dosarul lui Valeriu i-au fost trimise lui N.C.Munteanu după ce fostul jurnalist la Europa Liberă a cerut la CNSAS documente despre toți cei care l-au turnat la Securitate. Pînă în 1989, doar cîteva persoane din departamentul românesc al Europei Libere știau că Emanuel Valeriu trimitea pe ascuns acestui post de radio scrisori prin care critica regimul de la București. În 1986, ajuns la München, Emanuel Valeriu îl întîlnește pe N.C. Munteanu. În anul următor, același Valeriu îi
Păcate vechi by Cristian Teodorescu () [Corola-journal/Journalistic/8323_a_9648]
-
ar fi părut izolate sau aberante doar pe baza exemplelor din monitorizarea bucureșteană: în această situație e mai ales nesiguranța în folosirea numeralelor compuse cu doi/două, cu consecințe nu numai în direcția simplificării și generalizării formei cu doi ("doisprezece departamente"; Aici Chișinău, este ora doisprezece"), ci și în sens invers, poate pur și simplu din neglijență sau prin atracție: "douăsprezece ani...", "douăzeci și două de actori". Se regăsește, desigur, în exemplele din monitorizarea basarabeană, nota regională; de pildă în formele
Tendințe și norme by Rodica Zafiu () [Corola-journal/Journalistic/8632_a_9957]
-
la p.16-17), de la Direcția Generală a Securității Poporului, înființată în 1947, transformată în 1951 în Direcția Generală a Securității Statului, reorganizată în 1952 în Ministerul Securității Statului, care fuzionează în 1953 cu Ministerul Afacerilor Interne, restructurat în 1956 în Departamentul Internelor și Departamentul Securității, pentru ca, în 1967, acesta din urmă să primească denumirea de Consiliul Securității Statului, în cadrul M.A.I. În 1972, Consiliul Securității Statului fuzionează cu M.A.I. în nou înființatul Minister de Interne. Altă restructurare are loc în
Birocratizarea suspiciunii by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8629_a_9954]
-
de la Direcția Generală a Securității Poporului, înființată în 1947, transformată în 1951 în Direcția Generală a Securității Statului, reorganizată în 1952 în Ministerul Securității Statului, care fuzionează în 1953 cu Ministerul Afacerilor Interne, restructurat în 1956 în Departamentul Internelor și Departamentul Securității, pentru ca, în 1967, acesta din urmă să primească denumirea de Consiliul Securității Statului, în cadrul M.A.I. În 1972, Consiliul Securității Statului fuzionează cu M.A.I. în nou înființatul Minister de Interne. Altă restructurare are loc în 1973. Din martie
Birocratizarea suspiciunii by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8629_a_9954]
-
pentru ca, în 1967, acesta din urmă să primească denumirea de Consiliul Securității Statului, în cadrul M.A.I. În 1972, Consiliul Securității Statului fuzionează cu M.A.I. în nou înființatul Minister de Interne. Altă restructurare are loc în 1973. Din martie 1978, Departamentul Securității Statului funcționează în cadrul Ministerului de Interne. Toate aceste metamorfoze sunt mărturia unor frământări ale puterii politice, relevabile în separări și reunificări sensibile. O altă categorie de documente relevă destul de vag competiția de putere între Partidul unic (Muncitoresc sau Comunist
Birocratizarea suspiciunii by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8629_a_9954]
-
directorul Direcției Presă, îi transmitea, la 8 noiembrie 1935: "Față de situația în care suntem puși, de cele mai multe ori, de a comunica rapoartele Domniei-Voastre, în același timp, d-lui ministru Titulescu, d-lui subsecretar de stat Savel Rădulescu și eventual altor Departamente, fără a mai socoti un exemplar care trebuie să rămână la dosarele noastre, vă rugăm să binevoiți a îngriji ca toate rapoartele Domniei-Voastre să ne parvină în cel puțin trei exemplare". Pentru că am amintit de ministrul de Externe, trebuie spus
Lucian Blaga, diplomatul by Lia-Maria Andreiță () [Corola-journal/Journalistic/8358_a_9683]
-
serviciului, Decidem: Art. I. Domnul Lucian Blaga, Subsecretar de Stat la Ministerul Afacerilor Străine, este împuternicit, până la noi dispozițiuni, a exercita toate drepturile ce sunt conferite Ministerului prin legile și regulamentele de organizare ale serviciilor centrale și exterioare ale acestui Departament. Domnul Lucian Blaga este autorizat a rezolva și semna întreaga corespondență relativă la serviciile acestui Departament, rezervându-se pentru Ministru numai jurnalele și referatele pentru Consiliul de Miniștri, Decretele Regale și Mesajele care, conform legii, sunt de competența exclusivă a
Lucian Blaga, diplomatul by Lia-Maria Andreiță () [Corola-journal/Journalistic/8358_a_9683]
-
până la noi dispozițiuni, a exercita toate drepturile ce sunt conferite Ministerului prin legile și regulamentele de organizare ale serviciilor centrale și exterioare ale acestui Departament. Domnul Lucian Blaga este autorizat a rezolva și semna întreaga corespondență relativă la serviciile acestui Departament, rezervându-se pentru Ministru numai jurnalele și referatele pentru Consiliul de Miniștri, Decretele Regale și Mesajele care, conform legii, sunt de competența exclusivă a Ministrului Afacerilor Străine. Art. II. Directorul Personalului este însărcinat cu aducerea la îndeplinire a Deciziunii de
Lucian Blaga, diplomatul by Lia-Maria Andreiță () [Corola-journal/Journalistic/8358_a_9683]
-
competența exclusivă a Ministrului Afacerilor Străine. Art. II. Directorul Personalului este însărcinat cu aducerea la îndeplinire a Deciziunii de față. București, 8 ianuarie 1938". În legătură cu această perioadă avem mărturia lui Corneliu Blaga, vărul poetului, care relata mai târziu: "Șef al Departamentului (ministru de Externe - n. n.) era Istrate Micescu, care se afla mai tot timpul la Geneva, la Liga Națiunilor. Pentru Lucian Blaga, subsecretariatul de la Externe a fost o pacoste. La un moment dat a trebuit să le facă pe toate, fiindcă
Lucian Blaga, diplomatul by Lia-Maria Andreiță () [Corola-journal/Journalistic/8358_a_9683]
-
recitalul de poezii i-a adunat pe Naim Araidi, Sorin Gherguț, Augustin Frățilă, Jerzy Jarniewicz, Florin Bican, Agi Mishol, Ion Pop, Gabriel Rosenstock, Maria Șleahtițchi, Călin Vlasie, Peter Wuagh. Co-organizatorii festivalului au fost: Ministerul Culturii și Cultelor (MCC) și MAE, Departamentul pentru Relațiile cu Românii de Pretutindeni, Primăria Mangalia, Institutul Cultural Român (ICR), Editura Curtea Veche, Ed. RAO Internațional Publishing Company și Institutul Polonez. Sponsori: Coca Cola România. Parteneri media: TVR Cultural, Societatea Română de Radiodifuziune, TV Etalon, România literară.
Festivalul internațional "Zile și nopți de literatură" ediția a VII-a Cu Orhan Pamuk la Neptun by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/8392_a_9717]