KorAP: Find »[drukola/base=incubator & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...37 38 39 ...153 >

3,803 matches

Corola-website/Law/175564_a_176893

trebuie înțeleasă ca o etapă finală în procesul de pre-incubare. 8. Semnarea contractelor cu clienții Clien��i selectați vor semna un contract cu managementul incubatorului și ca urmare pot să-și înceapă activitatea în cadrul incubatorului. Definirea principalelor caracteristici ale unui incubator Procesul de selectare: prin acest proces trebuie să se asigure faptul că ideile de afaceri selectate sunt cele care corespund cel mai bine scopului incubatorului. Politica de selectare poate fi diferită de la un incubator de afaceri la altul, funcție de obiectivele

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
și ca urmare pot să-și înceapă activitatea în cadrul incubatorului. Definirea principalelor caracteristici ale unui incubator Procesul de selectare: prin acest proces trebuie să se asigure faptul că ideile de afaceri selectate sunt cele care corespund cel mai bine scopului incubatorului. Politica de selectare poate fi diferită de la un incubator de afaceri la altul, funcție de obiectivele acestora. Clienții admiși în incubator trebuie să îndeplinească următoarele condiții: ● Potențial de dezvoltare a afacerii; ● Îndeplinirea obiectivelor specifice de dezvoltare; ● Prezentarea unui plan / idee de

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
incubatorului. Definirea principalelor caracteristici ale unui incubator Procesul de selectare: prin acest proces trebuie să se asigure faptul că ideile de afaceri selectate sunt cele care corespund cel mai bine scopului incubatorului. Politica de selectare poate fi diferită de la un incubator de afaceri la altul, funcție de obiectivele acestora. Clienții admiși în incubator trebuie să îndeplinească următoarele condiții: ● Potențial de dezvoltare a afacerii; ● Îndeplinirea obiectivelor specifice de dezvoltare; ● Prezentarea unui plan / idee de dezvoltare viabil; Acceptarea serviciilor de consultanță de tip mentorat

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
acest proces trebuie să se asigure faptul că ideile de afaceri selectate sunt cele care corespund cel mai bine scopului incubatorului. Politica de selectare poate fi diferită de la un incubator de afaceri la altul, funcție de obiectivele acestora. Clienții admiși în incubator trebuie să îndeplinească următoarele condiții: ● Potențial de dezvoltare a afacerii; ● Îndeplinirea obiectivelor specifice de dezvoltare; ● Prezentarea unui plan / idee de dezvoltare viabil; Acceptarea serviciilor de consultanță de tip mentorat oferite; ● Capacitate proprie de a plăti facilitățile și serviciile oferite. Asigurarea

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
următoarele condiții: ● Potențial de dezvoltare a afacerii; ● Îndeplinirea obiectivelor specifice de dezvoltare; ● Prezentarea unui plan / idee de dezvoltare viabil; Acceptarea serviciilor de consultanță de tip mentorat oferite; ● Capacitate proprie de a plăti facilitățile și serviciile oferite. Asigurarea serviciilor de consultanță: incubatoarele asigură în mod frecvent servicii de consultanță în afaceri, de tipul biroului de informare și consultanță pentru clienți. Echipa managerială: suportul oferit clienților va fi asigurat prin echipa de consultanți locali, precum și de serviciile specializate oferite contra cost. Echipa managerială

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
oferit clienților va fi asigurat prin echipa de consultanți locali, precum și de serviciile specializate oferite contra cost. Echipa managerială trebuie să fie capabilă să asigure echilibrul între nevoile clienților și ceilalți actori de la nivel local și național implicați în finanțarea incubatorului de afaceri. Funcție de specificul incubatorului de afaceri echipa manageriala poate externaliza serviciile pentru anumite arii de intervenție; tehnic, juridic, drepturi de proprietate intelectuală, managementul fondurilor, etc. Ieșirea din incubator: întreprinzătorii sunt încurajați să părăsească incubatorul în momentul în care s-

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
prin echipa de consultanți locali, precum și de serviciile specializate oferite contra cost. Echipa managerială trebuie să fie capabilă să asigure echilibrul între nevoile clienților și ceilalți actori de la nivel local și național implicați în finanțarea incubatorului de afaceri. Funcție de specificul incubatorului de afaceri echipa manageriala poate externaliza serviciile pentru anumite arii de intervenție; tehnic, juridic, drepturi de proprietate intelectuală, managementul fondurilor, etc. Ieșirea din incubator: întreprinzătorii sunt încurajați să părăsească incubatorul în momentul în care s-au dezvoltat, au intrat pe

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
și ceilalți actori de la nivel local și național implicați în finanțarea incubatorului de afaceri. Funcție de specificul incubatorului de afaceri echipa manageriala poate externaliza serviciile pentru anumite arii de intervenție; tehnic, juridic, drepturi de proprietate intelectuală, managementul fondurilor, etc. Ieșirea din incubator: întreprinzătorii sunt încurajați să părăsească incubatorul în momentul în care s-au dezvoltat, au intrat pe piață și s-au consolidat. Strategia de ieșire din incubatorul de afaceri trebuie să includă: ● Definirea limitei maxime de timp privind perioada de incubare

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
și național implicați în finanțarea incubatorului de afaceri. Funcție de specificul incubatorului de afaceri echipa manageriala poate externaliza serviciile pentru anumite arii de intervenție; tehnic, juridic, drepturi de proprietate intelectuală, managementul fondurilor, etc. Ieșirea din incubator: întreprinzătorii sunt încurajați să părăsească incubatorul în momentul în care s-au dezvoltat, au intrat pe piață și s-au consolidat. Strategia de ieșire din incubatorul de afaceri trebuie să includă: ● Definirea limitei maxime de timp privind perioada de incubare; ● Stabilirea ratei chiriei; ● Stimularea clienților pentru

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
arii de intervenție; tehnic, juridic, drepturi de proprietate intelectuală, managementul fondurilor, etc. Ieșirea din incubator: întreprinzătorii sunt încurajați să părăsească incubatorul în momentul în care s-au dezvoltat, au intrat pe piață și s-au consolidat. Strategia de ieșire din incubatorul de afaceri trebuie să includă: ● Definirea limitei maxime de timp privind perioada de incubare; ● Stabilirea ratei chiriei; ● Stimularea clienților pentru a părăsi incubatorul de afaceri; ● Eliminarea subvențiilor; ● Stabilirea unor obiective de creștere economică ce trebuie atinse. Tipul de afaceri incubate

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
în care s-au dezvoltat, au intrat pe piață și s-au consolidat. Strategia de ieșire din incubatorul de afaceri trebuie să includă: ● Definirea limitei maxime de timp privind perioada de incubare; ● Stabilirea ratei chiriei; ● Stimularea clienților pentru a părăsi incubatorul de afaceri; ● Eliminarea subvențiilor; ● Stabilirea unor obiective de creștere economică ce trebuie atinse. Tipul de afaceri incubate: incubatoarele trebuiesc focalizate pe afacerile cu potențial de creștere și de dezvoltare rapidă. Procesul de incubare Procesul de incubare presupune un complex de

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
de afaceri trebuie să includă: ● Definirea limitei maxime de timp privind perioada de incubare; ● Stabilirea ratei chiriei; ● Stimularea clienților pentru a părăsi incubatorul de afaceri; ● Eliminarea subvențiilor; ● Stabilirea unor obiective de creștere economică ce trebuie atinse. Tipul de afaceri incubate: incubatoarele trebuiesc focalizate pe afacerile cu potențial de creștere și de dezvoltare rapidă. Procesul de incubare Procesul de incubare presupune un complex de acțiuni bazate pe activitatea de consultanță: Consultanță de tip mentorat. Toate mediile de incubare asigură acest tip de

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
incubare presupune un complex de acțiuni bazate pe activitatea de consultanță: Consultanță de tip mentorat. Toate mediile de incubare asigură acest tip de activități, sau acces la astfel de surse. În unele cazuri pot fi asigurate de către înșiși managerii de incubatoare sau sunt atrase resurse externe prin identificarea corectă a necesităților clienților. Accesul la rețele. Un alt aspect important al procesului de incubare este accesul la rețele naționale și internaționale. Acesta reprezintă unul dintre factorii de succes ai echipei manageriale și

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
susținere a afacerilor, abilități antreprenoriale, informații despre identificarea piețelor și potențialilor clienți, finanțare. În cadrul generic de networking pot fi incluse bănci, fonduri de garantare a creditelor pentru IMM, fonduri de risc, rețele de clienți, autorități publice locale și naționale, alte incubatoare de afaceri, asociații profesionale. Resurse pentru dezvoltarea afacerilor. Este cel de al treilea factor important necesar pentru a sprijini clienții incubatoarelor de faceri, în scopul depășirii barierelor de început a afacerilor și de creștere / supraviețuire pe piață și pentru a

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
fonduri de garantare a creditelor pentru IMM, fonduri de risc, rețele de clienți, autorități publice locale și naționale, alte incubatoare de afaceri, asociații profesionale. Resurse pentru dezvoltarea afacerilor. Este cel de al treilea factor important necesar pentru a sprijini clienții incubatoarelor de faceri, în scopul depășirii barierelor de început a afacerilor și de creștere / supraviețuire pe piață și pentru a accelera dezvoltarea acestora. Acestea trebuie să fie orientate către nevoile individuale ale clienților. În unele cazuri se poate identifica un spectru

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
proprii clienți să devină mai inovativi, să-și extindă poziția pe piață și să-și accelereze dezvoltarea propriei afaceri. Cele mai bune medii de incubare sunt un catalizator al afacerilor inovative care au ca bază de pornire rezultatele cercetării. Monitorizare. Incubatorul de Afaceri trebuie să facă dovada existenței propriilor proceduri de monitorizare prin care se cuantifică realizarea obiectivelor și dacă acestea sunt armonizate cu necesitățile clienților. Pe parcursul procesului de incubare echipa managerială trebuie să monitorizeze modul de utilizare a serviciilor în

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
se cuantifică realizarea obiectivelor și dacă acestea sunt armonizate cu necesitățile clienților. Pe parcursul procesului de incubare echipa managerială trebuie să monitorizeze modul de utilizare a serviciilor în scopul adaptării acestora la nevoile permanente ale clienților. Tipurile de servicii oferite de incubatoarele de afaceri Funcție de necesitățile comunităților locale, serviciile oferite de Incubatorul de Afaceri constau din: ● Infrastructura de afaceri, facilități oferite întreprinzătorilor la costuri mici, în mod obișnuit clădiri, spații de lucru, birouri, spații destinate expozițiilor. Aceasta structură trebuie să fie flexibilă

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
necesitățile clienților. Pe parcursul procesului de incubare echipa managerială trebuie să monitorizeze modul de utilizare a serviciilor în scopul adaptării acestora la nevoile permanente ale clienților. Tipurile de servicii oferite de incubatoarele de afaceri Funcție de necesitățile comunităților locale, serviciile oferite de Incubatorul de Afaceri constau din: ● Infrastructura de afaceri, facilități oferite întreprinzătorilor la costuri mici, în mod obișnuit clădiri, spații de lucru, birouri, spații destinate expozițiilor. Aceasta structură trebuie să fie flexibilă și proiectată în funcție de necesitățile clienților. Gradul de flexibilitate este în

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
facilități oferite întreprinzătorilor la costuri mici, în mod obișnuit clădiri, spații de lucru, birouri, spații destinate expozițiilor. Aceasta structură trebuie să fie flexibilă și proiectată în funcție de necesitățile clienților. Gradul de flexibilitate este în strânsă dependență cu politica de ieșire din incubator, prin mobilitatea clienților în cadrul incubatorului funcție de stadiul de dezvoltare al afacerii. ● Servicii de consultanță și înșiruire cu valoare adăugată ridicată, oferite individual și la costuri subvenționate; Asigurarea facilităților comune, a echipamentelor. Sunt incluse în această categorie de servicii: acces la

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
mici, în mod obișnuit clădiri, spații de lucru, birouri, spații destinate expozițiilor. Aceasta structură trebuie să fie flexibilă și proiectată în funcție de necesitățile clienților. Gradul de flexibilitate este în strânsă dependență cu politica de ieșire din incubator, prin mobilitatea clienților în cadrul incubatorului funcție de stadiul de dezvoltare al afacerii. ● Servicii de consultanță și înșiruire cu valoare adăugată ridicată, oferite individual și la costuri subvenționate; Asigurarea facilităților comune, a echipamentelor. Sunt incluse în această categorie de servicii: acces la rețea internet, săli de conferință

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
această categorie de servicii: acces la rețea internet, săli de conferință, echipamente de birotică, servicii de secretariat, laboratoare; Asigurarea utilităților, la prețuri rezonabile, fără costuri inițiale de racordare; ● Asigurarea accesului rapid și a vizibilității. Vizibilitatea este un factor important pentru incubatoarele de afaceri pentru ca acestea să acționeze ca un catalizator pentru comunitatea locală de afaceri, prin amplasarea acestora în zone cu acces direct la căile de transport; promovarea incubatoarelor în comunitatea de faceri; publicitatea asigurată prin web-sites și mass-media. Asigurarea spațiului

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
Asigurarea accesului rapid și a vizibilității. Vizibilitatea este un factor important pentru incubatoarele de afaceri pentru ca acestea să acționeze ca un catalizator pentru comunitatea locală de afaceri, prin amplasarea acestora în zone cu acces direct la căile de transport; promovarea incubatoarelor în comunitatea de faceri; publicitatea asigurată prin web-sites și mass-media. Asigurarea spațiului și a serviciilor are în vedere crearea unui mediu optim pentru dezvoltarea întreprinderilor start-up sau a celor mici în primii ani de funcționare. Un incubator de afaceri implică

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
de transport; promovarea incubatoarelor în comunitatea de faceri; publicitatea asigurată prin web-sites și mass-media. Asigurarea spațiului și a serviciilor are în vedere crearea unui mediu optim pentru dezvoltarea întreprinderilor start-up sau a celor mici în primii ani de funcționare. Un incubator de afaceri implică, din punctul de vedere al potențialilor întreprinzători, scăderea costurilor și a riscurilor în perioada de inițiere a afacerii și le oferă acestora cea mai bună șansă de supraviețuire. Incubatoarele de afaceri reprezintă instrumentul utilizat de către autoritățile publice

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
celor mici în primii ani de funcționare. Un incubator de afaceri implică, din punctul de vedere al potențialilor întreprinzători, scăderea costurilor și a riscurilor în perioada de inițiere a afacerii și le oferă acestora cea mai bună șansă de supraviețuire. Incubatoarele de afaceri reprezintă instrumentul utilizat de către autoritățile publice pentru a încuraja formarea și supraviețuirea noilor întreprinderi. Incubatoarele de afaceri asigură aceste servicii pe o perioadă medie de 3 ani. Din acest motiv este vitală stabilirea unei politici eficiente de selecție

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]
potențialilor întreprinzători, scăderea costurilor și a riscurilor în perioada de inițiere a afacerii și le oferă acestora cea mai bună șansă de supraviețuire. Incubatoarele de afaceri reprezintă instrumentul utilizat de către autoritățile publice pentru a încuraja formarea și supraviețuirea noilor întreprinderi. Incubatoarele de afaceri asigură aceste servicii pe o perioadă medie de 3 ani. Din acest motiv este vitală stabilirea unei politici eficiente de selecție și de ieșire din incubator a potențialilor clienți. Cele mai eficiente incubatoare prezintă o strategie de dezvoltare

STRATEGIE din 2 martie 2006 de stimulare a dezvoltării reţelei naţionale de incubatoare de afaceri. In: EUR-Lex (2006) [Corola-website/Law/175564_a_176893]