13,923 matches
-
Când vom adopta și noi filosofia organizațională Google? Filosofia managerială convențională spune că dacă îi plătim suficient de bine pe angajați, aceștia vor fi mai productivi. Totuși, studiile recente arată mai degrabă o corelație mult mai strânsă între nivelul de fericire a angajatului și productivitatea la locul de muncă. Totodată
Angajaţii mai fericiţi la locul de muncă, cu 12% mai productivi [Corola-blog/BlogPost/92835_a_94127]
-
de toate, apare o legitate obiectivă, cum ar spune marxiștii. Românul e născut poet, în vreme ce francezul e născut cartezian. Cel dintâi loc geometric în care relația benefică se putea reînnoda, era sistemul de învățământ. Nu aveam decât se reluăm desfășurarea managerială și strategică, din punctul în care ea fusese întreruptă și să o aducem la zi. Numai că nu a fost posibil în toți acești ani, cu atâția chimiști și cu atâția clujeni descălecați de pe cai albi, ca să civilizeze Regatul balcanizat
Franța, un prieten neglijat – C.F. POPESCU [Corola-blog/BlogPost/93048_a_94340]
-
judiciar și în materie de integritate a rămas pozitiv, în ciuda unor circumstanțe uneori dificile. A continuat adoptarea unor modificări legislative necesare și îndelung așteptate, iar spiritul de cooperare dintre instituțiile judiciare și Ministerul Justiției contribuie la soluționarea problemelor de ordin managerial. În acest sens, situația a beneficiat de atmosfera mai calmă din punct de vedere politic din ultimii ani. Cu toate acestea, persistă preocupările legate de independența sistemului judiciar și sunt multe exemple de rezistență la măsurile în materie de integritate
Raportul CE privind progresele înregistrate de România în cadrul mecanismului de cooperare și de verificare [Corola-blog/BlogPost/93171_a_94463]
-
nivelurile presupune, de asemenea, depunerea unor eforturi susținute în scopul de a reduce posibilitățile de a comite fapte de corupție și, ulterior, de a arăta că faptele descoperite nu rămân fără consecințe. Continuă să treneze adoptarea unor astfel de măsuri manageriale și preventive Strategia Națională Anticorupție (SNA) este o inițiativă importantă prin care s-a reușit extinderea cadrului comun la o gamă largă de instituții române. 41Activitatea depusă în cadrul strategiei în vederea răspândirii bunelor practici și a încurajării organismelor publice de a
Raportul CE privind progresele înregistrate de România în cadrul mecanismului de cooperare și de verificare [Corola-blog/BlogPost/93171_a_94463]
-
an cadrul legislativ general în domeniul achizițiilor publice a cunoscut mai multe modificări. În plus, vulnerabilitățile devin mai numeroase în urma ridicării plafoanelor în cadrul procedurilor de achiziții publice care pot avea loc fără procedură deschisă. contribuie la soluționarea problemelor de ordin managerial. În acest sens, situația a profitat de pe urma unei atmosfere politice mai calme începând din primăvara anului 2013. Cu toate acestea, continuă să existe îngrijorări cu privire la independența sistemului judiciar și sunt numeroase exemplele de rezistență la măsurile de integritate și anticorupție
Raportul CE privind progresele înregistrate de România în cadrul mecanismului de cooperare și de verificare [Corola-blog/BlogPost/93171_a_94463]
-
duci la îndeplinire proiectele? Încă de la momentul apariției proiectului CSRJ, acesta s-a bucurat de mare sprijin din partea rectorului fondator al Universității Româno - Americane, domnul profesor Ion Smedescu. Am fost norocoși să ne bucurăm de sprijinul constant al întregii echipe manageriale a Universității, dar și de implicarea continuă și aș putea spune chiar simpatia colegilor. De asemenea, pot spune că inițiativele noastre au găsit întotdeauna un răspuns pozitiv din partea actualului rector, domnul profesor Ovidiu Folcuț. CSRJ poate fi întâlnit și la
Centru privat de studii româno-japonez – la 10 ani [Corola-blog/BlogPost/93375_a_94667]
-
despre această întâlnire cu nimeni.“ Am format imediat numărul pe care l-a lăsat. în ciuda faptului că era duminică seară, o centralistă mi-a răspuns și m-a informat că numărul aparține lui McCott Shaw Associates, o firmă de consultații manageriale cu „filiale în Europa și America“. Suficient de impresionată, am lăsat mesaj că aș fi încântată să mă întâlnesc cu doamna Archer - doamna Archer, nu? Mulțumesc - la opt, seara următoare. Măi să fie! Am umplut ceainicul și l-am pus
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
te uiți dacă nu e cumva afară? — Sigur, am răspuns. Sunt un cuplu impresionant, nu-i așa? —Dumnezeule, așa e. Știi cine sunt? — Ar trebui? Ea îmi pare cunoscută, dar nu știu de unde să o iau. —Clifford Hammond este directorul managerial la Wallenstein Trust, a spus ea numind o faimoasă bancă comercială. Și Catherine lucrează la Economic Research Foundation. Cred că este director principal. Am fluierat. Acum îmi aminteam că o văzusem pe Catherine Hammond într-o poză dintr-un ziar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
Bineînțeles că are biroul ei, domnișoară, mi-a răspuns pe un ton evident. Lucrează aici. M-am holbat la el, cu gura căscată. îmi venea din ce în ce mai natural să par proastă. —Dar eu credeam că lucrează la o firmă de consultanță managerială, undeva în West End. Vorbim despre aceeași persoană? — Da, domnișoară. O cunosc pe Laura Archer. Lucrez aici de șase luni și ea era aici când m-am angajat. începea să pară nesigur pe el. S-a uitat la colegul lui
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
voiam să te întreb în legătură cu Clifford Hammond. E director la... —La Wallenstein Trust, a spus imediat. De ce naiba vrei să afli ceva despre el? —în primul rând este o femeie care se pare că lucrează la o firmă de consultanță managerială. Voiam să te întreb despre asta. Hm, dacă asta te interesează, ar fi mai bine să vorbești cu cineva de la biroul central. Așteaptă. S-a întors la telefon după câteva minute. —Sam, am să te transfer la Anne-Marie, editorul-șef
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
femeie care lucrează pentru el, pe nume Laura Archer. I-am dat câteva amănunte despre misteriosul loc de muncă. Spusele lui Tim s-au adeverit și Anne-Marie m-a întrerupt la jumătate. —înțeleg că nu știi prea multe despre consultanța managerială, a spus ea. Așa este... —OK. Ce fac ei este să se ducă la companii și să-i sfătuiască cum să se organizeze mai bine - pe cine să concedieze, cum să grăbească producția, să țintească piețele mai bine, chestii de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
la companii și să-i sfătuiască cum să se organizeze mai bine - pe cine să concedieze, cum să grăbească producția, să țintească piețele mai bine, chestii de genul ăsta. McCott Shaw este una din cele mai cunoscute companii de consultanță managerială. Oricum, multe companii nu doresc să se știe că apelează la străini care să le spună cum să-și conducă afacerile. Așa că legătura între consultanți și clienți este una strict secretă. Și ocazional un consultant va sta la o companie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1980_a_3305]
-
condițiile când cultura nu se mai definește prin ansamblul valorilor spirituale tezaurizate de societate la un moment dat, ci prin acțiuni creatoare, prin informații și identități disponibile în supermaketul cultural global, ar fi bine să se țină seama de calitățile manageriale arătate de Gheorghe Neagu. M-am întins mai mult cu această introducere, totuși fugoasă, a omului Gheorghe Neagu tocmai pentru că s-au făcut puține referințe asupra acestor aspecte dureroase, care afectează buna devenire a spiritului vrâncean. Acesta e omul, omul
GHEORGHE ANDREI NEAGU, UN SCRIITOR CARE-ŞI POARTĂ CRUCEA CU DEMNITATE de IONEL NECULA în ediţia nr. 965 din 22 august 2013 [Corola-blog/BlogPost/364409_a_365738]
-
de cizma crudă a monstrului fascisto-stalinist nu a ajuns și nici nu va ajunge niciodată la urechile surde (și lipite din născare mai mult sau mai puțin estetic de cap) ale nenumăraților indivizi posedați în postmodernitate de nelimitele unei aroganțe manageriale „integratoare” ieșite din comun. Războaie și tratate născute din varii interese economice și politice în timp au hăcuit și continuă să hăcuiască și în prezent, sub cele mai neînchipuite forme de violență, lumea. Privită din perspectiva unei restictive modalități virtuale
DIN LAGĂRUL SIBERIEI ÎNGHEŢATE ÎN AZILUL DE NOAPTE AL UE ... de MAGDALENA ALBU în ediţia nr. 967 din 24 august 2013 [Corola-blog/BlogPost/364404_a_365733]
-
amator sau profesionist cu mai mult sau mai puțin talent dovedit. „Mă c... în el de suflet, banul contează” - replică șocantă pentru mine la început, din care am dedus însă mai apoi unica verigă de bază a sistemului de gândire managerială securisto-masonică a zilei de azi: intimidarea. Cu moartea bătându-le ceas de ceas la ușa destinului individual, specimenele jalnice la privit ale momentului își conțin într-un mod patologic sentimentul cronic al ne-muririi individuale, al înveșnicirii propriilor lor ființe
ARTA MIZERIEI PE PLANETA BĂSESCU-BOC-UDREA de MAGDALENA ALBU în ediţia nr. 392 din 27 ianuarie 2012 [Corola-blog/BlogPost/362431_a_363760]
-
un real succes, a fost întâlnirea cu Stela Popescu, Mirabela Dauer, Carmen Trandafir, Gabriel Dorobanțu, Corina Chiriac și Rodica Anghelescu. Pentru atragerea publicului spectator și a posturilor de televiziune TVR1, TVR2, Etno TV, TVRM, FVORIT, am folosit o nouă strategie managerială, invitând alături de membrii Ansamblului Artistic CIOCÂRLIA artiși consacrați, nume de rezonanță ai folclorului românesc. Dacă înainte, cei care veneau abia completau câteva rânduri, ca acum sala Nichita Stănescu a devenit neîncăpătoare, că ne trebuiesc cel puțin două grupe de jandarmi
PARTEA AII-A ÎN CETATEA CÂNTECULUI ŞI DANSULUI de MARIN VOICAN GHIOROIU în ediţia nr. 943 din 31 iulie 2013 [Corola-blog/BlogPost/361207_a_362536]
-
un real succes, a fost întâlnirea cu Stela Popescu, Mirabela Dauer, Carmen Trandafir, Gabriel Dorobanțu, Corina Chiriac și Rodica Anghelescu. Pentru atragerea publicului spectator și a posturilor de televiziune TVR1, TVR2, Etno TV, TVRM, FVORIT, am folosit o nouă strategie managerială, invitând alături de membrii Ansamblului Artistic CIOCÂRLIA artiși consacrați, nume de rezonanță ai folclorului românesc. Dacă înainte, cei care veneau abia completau câteva rânduri, ca acum sala Nichita Stănescu a devenit neîncăpătoare, că ne trebuiesc cel puțin două grupe de jandarmi
PARTEA AII-A ÎN CETATEA CÂNTECULUI ŞI DANSULUI de MARIN VOICAN GHIOROIU în ediţia nr. 943 din 31 iulie 2013 [Corola-blog/BlogPost/361206_a_362535]
-
ce pun pe primul loc ordinea, perseverența și calitatea. Ca dovadă stă și faptul că de 20 de ani, Hetco este angajat al trustului german TELEKOM, unde în prezent, deține funcția de șef de proiecte în domeniul informatic, cu atribuții manageriale. Lucian Hetcos-a născut în 1963, la Oradea, estecăsătorit cu Renate și are doi fii, Bruno (22) și Patrick (12). În 1986, acesta și-a luat licența la Facultatea de Științe Economice din Timișoara. - Sunteți un autor prolific. Ați scris poezie
DESPRE JURNALISMUL DE CALITATE CA DEMERS CULTURAL, ÎNTR-UN DIALOG CU LUCIAN HETCO, EDITOR ŞI REDACTOR ŞEF AL REVISTEI „AGERO de OCTAVIAN CURPAŞ în ediţia nr. 238 din 26 august 2011 [Corola-blog/BlogPost/360795_a_362124]
-
care aplică, fapt care nu poate fi verificat decât dacă redactarea lucrării se întâmplă în condiții de concurs, asemănător unei veritabil examen, sub ochii comisiei de concurs. Rămâne discutabil deci, din punct de vedere legal, dacă proiectul cultural sau proiectul managerial și lucrarea pot fi asimilate probei scrise. Iar dacă facem efortul să le considerăm astfel, țin să precizez că nici un candidat din cei aproape 200 înscriși nu a primit notificare cu privire la punctajul obținut pe proiectul cultural sau proiectul managerial și
ILEGALITATEA – VALOARE „CULTURALĂ” PROMOVATĂ DE NOUL ICR ŞI ACOLIŢII SĂI de IOANA MOLDOVAN în ediţia nr. 740 din 09 ianuarie 2013 [Corola-blog/BlogPost/349030_a_350359]
-
proiectul managerial și lucrarea pot fi asimilate probei scrise. Iar dacă facem efortul să le considerăm astfel, țin să precizez că nici un candidat din cei aproape 200 înscriși nu a primit notificare cu privire la punctajul obținut pe proiectul cultural sau proiectul managerial și lucrarea trimise. O asemenea notare care va apărea după data de 4 ianuarie, data publicării persoanelor „desemnate” este ilegală, deoarece rezultatele oricărei probe scrise de concurs trebuie să poată fi contestate, o a doua corectare devenind obligatorie, fapt care
ILEGALITATEA – VALOARE „CULTURALĂ” PROMOVATĂ DE NOUL ICR ŞI ACOLIŢII SĂI de IOANA MOLDOVAN în ediţia nr. 740 din 09 ianuarie 2013 [Corola-blog/BlogPost/349030_a_350359]
-
vătafilor actuali ai globalizării, tocmai pentru că ele constituie semnul viu al pătrunderii întregii umanități într-o dimensiune superioară din punct de vedere evolutiv. Dacă, dimpotrivă, se dorește însă afundarea completă a acestei omeniri în mocirla întunericului non-creator, atunci întreg corpul managerial al planetei Pământ se vede că are grave probleme de retard mental în înțelegerea miezului existenței în sine sau este, pur și simplu, rău intenționat în raport cu referențialul căruia îi sabotează zilnic viitorul - Ființa umană însăși. Pentru că libertatea în sine nu
SINDROMUL DOLFI. UNII AU STAT CU HITLER LA MASĂ... de MAGDALENA ALBU în ediţia nr. 1319 din 11 august 2014 [Corola-blog/BlogPost/349441_a_350770]
-
de către salariați prin metoda „PAS”, altă farsă servită oamenilor de rând de către HP-politrucii cu mentalitățile lor din comunism. Cunoaștem rezultatul acestor farse. Ce putea să iasă din privatizarea unor întreprinderi cu tehnologii învechite și productivitate scăzută, mană cerească pentru jaful managerial? Așa au fost aduse în prag de faliment și vândute străinilor pe nimic, contra comisioanelor grase încasate de politicienii noștri corupți, nepricepuți, fără viziune strategică și grijă pentru viitorul țării, ostili interesului național. În mai puțin de douăzeci de ani
HOMO POLITICUS de NĂSTASE MARIN în ediţia nr. 1389 din 20 octombrie 2014 [Corola-blog/BlogPost/349830_a_351159]
-
joc de valorile naționale prin scoaterea unor emsiuni cu caracter speculativ. Voi da un singur exemplu. De Ziua Culturii Românești, Romfilatelia, o firmă ce căpușează de ani de zile C.N. Poșta Română S.A., cu mari probleme de ordin financiar și managerial, scoate o emisiune. Mulți vor aplauda gestul. Iată, cineva s-a gândit la cultura națională, vor spune. Numai ca la mijloc nu e vorba de un serviciu adus patriei, ci un uriaș deserviciu. Prin valoarea nominală dată timbrului și a
TABLETA DE WEEKEND (52): CUM SE FAC UNII CĂ PROMOVEAZĂ VALORILE CULTURII ROMÂNESTI de SERGIU GĂBUREAC în ediţia nr. 1114 din 18 ianuarie 2014 [Corola-blog/BlogPost/347525_a_348854]
-
plus acest ungurean nu respectă biserică, o crimă capitală în ochii sătenilor. Din păcate era post comunistă păstrează principial soluțiile de administrare rurală ale odiosului dictator. Am arătat mai sus că nu oricine și oricum poate îndeplini corect o funcție managerială adică de conducător. În afara calităților speciale obținute din genele părintești (etica, puterea de convingere, prestanța fără neglija capacitatea de muncă) un conducător trebuie să aibă și o pregătire culturală și tehnică corespunzătoare. Conducător nu este numai primarul sau deputatul. Ori
LIDER VERSUS POLITRUC. de EMIL WAGNER în ediţia nr. 1908 din 22 martie 2016 [Corola-blog/BlogPost/350008_a_351337]
-
pai. Toată osteneala costa, normal, cam cât un elefant matur. Da, dar decât să cumperi elefanți... Eracle luă cu teamă paharul în mâini și se duse cu el la o masă retrasă, se așeză pe un taburet incomod (o măsură managerială de succes, ca să bea omul repede, nu cumva să facă lumbago, dar și ca să vină, repede, altul în loc), încercând să zărească ceva prin norii de fum. Gândi, nefiresc de cult, că pe ușa barului, pentru cei ca el, ar fi
ET AVERTIZEAZĂ de MIHAI BATOG BUJENIŢĂ în ediţia nr. 1470 din 09 ianuarie 2015 [Corola-blog/BlogPost/350100_a_351429]