4,188 matches
-
Astfel, principalul criteriu de selecție a actorilor guvernamentali a fost acumularea unei expertize tehnice, și nu afilierea politică. Cu toate acestea, selectarea personalului guvernamental a depins de recomandările directe ale unor anumite personalități politice. Principalul model de selectare a echipei ministeriale și a secretarilor de stat a prezentat un puternic element personalistic. În cazul miniștrilor, recrutarea acestora a depins de dorința primului-ministru sau de cea a președintelui, și nu de voința organelor directoare ale partidelor. Așa cum ne-a declarat Petre Roman
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
avea și nr. 13 - ministrul În funcție a ghicit imediat. Eram cunoscut În lumea electronicii, de ceilalți, am spus foarte bine, lucrăm Împreună. Am ales acest exemplu Întrucât Îl considerăm simptomatic pentru maniera În care a fost creată prima echipă ministerială. Criteriul de selecție a fost centrat pe recomandarea anumitor persoane. Relația cu aceste persoane poate adesea să scape sistematizării unui simplu demers pozițional, bazat pe identificarea formelor de capital de care dispun actorii politici. În fond, este foarte probabil ca
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
cazul lui Anton Vătășescu să nu fie capitalul economic reconvertit, ci resursele academice. Astfel, anumite persoane au ocupat diverse poziții, nu neapărat cele mai Înalte, au devenit filtre ale consacrării noilor elite politice. Chiar dacă Vătășescu a ocupat mai multe portofolii ministeriale (viceprimministru Înainte de 1991), el nu a devenit membru al partidului aflat la guvernare. În această manieră, vorbind despre cel de-al doilea mandat al său, Petre Roman ne-a declarat că : „Unii dintre ei șminiștriț nu erau membri de partid
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
opoziție. În opoziție, În Parlament, unde am putut să Îi verific, În comisii, la nivelul luptei politice...”. Această manieră de selecție a actorilor politici i-a permis lui Adrian Năstase să-și cunoască bine membrii cabinetului. În ciuda faptului că echipa ministerială pare creată pe principiul discontinuității cu trecutul (dinainte și de după 1989), Năstase precizând că nu a păstrat „multe persoane din cabinetele precedente”, relația cu guvernele anterioare a fost asigurată de prezența unor personaje-cheie precum Octav Cozmâncă și șerban Mihăilescu, dar
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
34 22,55 0,68 0,62 14. Dăscălescu Constantin 29.03.1985 - 22.12.1989 56 25,94 33,39 0,6 0,46 Tabelul 3. Rotația interguvernamentală a actorilor politici (1989-2004) Nr. Primul-ministru Data numirii Data revocării Rotația ministerială Rotația prin promovare 1. Petre ROMAN (provizorie) 30.12.1989 28.06.1990 14,71 44,12 2. Petre Roman II 29.06.1990 15.10.1991 26,92 34,62 3. Theodor Stolojan 16.10.1991 15.10.1992
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
of Party control...”, loc. cit., p. 20. Președinții unor comisii naționale erau, de asemenea, membri ai guvernului, dar ei nu au fost incluși În analiză decât atunci când rolul lor În structura guvernului a putut fi considerat unul major, de importanță ministerială. Pentru abrevierile utilizate În tabele, a se vedea „Glosarul de abrevieri” din „Anexe”. Îi mulțumesc domnului Stelian Tănase, care mi-a oferit acces la aceste documente. M.E. Fisher, Nicolae Ceausescu. A Study in Political Leadership, Lynne Rienner Publishers, Boulder și
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
Herman, „The stability and survival of governments in Western Democracies”, În Pacta Politica, vol. 12, nr. 1, iulie 1977, pp. 346-377. Cristian Preda, România postcomunistă și România interbelică, Editura Meridiane, București, 2002, p. 114. Diferența dintre duratele medii ale mandatelor ministeriale, fără a lua În calcul rotația interguvernamentală, și cea luând În calcul rotația guvernamentală, este pozitiv corelată cu durata de viață a cabinetelor (0.729). Cifrele iau În considerare doar experiența executivă În cabinetele comuniste. Am considerat drept experiență executivă
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
iau În considerare doar experiența executivă În cabinetele comuniste. Am considerat drept experiență executivă și mandatele anterioare În funcții, precum cea de secretar de stat sau ministru adjunct În cadrul cabinetelor postcomuniste. Considerăm un mandat ca fiind egal cu un portofoliu ministerial deținut În cabinete distincte. Între decembrie 1947 și decembrie 1989 putem număra 14 cabinete distincte, Însă doar șase persoane au ocupat mandate de prim-ministru. mai multe echipe guvernamentale au fost conduse de către aceiași prim-miniștri: Ion Gheorghe Maurer (5
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
during the Postcommunist Transformation of Eastern Europe”, Theory and Society, vol. 24, nr. 5, octombrie 1995, pp. 615-638. Ivan Szelenyi, Szonya Szelenyi, op. cit., p. 626. Conform unui studiu condus de Raluca Grosescu cu privire la regruparea nomenclaturii politice În cadrul cabinetelor comuniste, nivelul ministerial prezintă datele următoare: 64,5% dintre membrii cabinetului provizoriu, 44,8% din Cabinetul Petre Roman (1990-1991), 38,1% din Cabinetul Stolojan (1991-1992), 44,2% din Cabinetul Nicolae Văcăroiu (1992-1996) au fost membri ai fostei nomenclaturi. După prima alternanță la putere
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
regăsesc printre „câștigătorii tranziției”. Cu toate acestea, ceea ce individualizează cazul românesc este faptul că această resursă este mai degrabă legată de domeniul cercetării În diferite institute, numărul foștilor directori de Întreprinderi de dinainte de 1989 care au ocupat mai apoi funcții ministeriale În postcomunism rămânând scăzut. Prin recrutarea elitelor Înțelegem procesul prin care indivizii sunt introduși În roluri politice guvernamentale. Vezi Moshe Czudnovski, „Political recruitment”, În Fred I. Greenstein și Nelson Polsby (ed.), Handbook of Political Science, Addison-Wesley Pub. Co. , Massachusetts, 1975
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
nonșalanța cu care unii se lansează în scenarii de învățare la distanță fără grija necesară de a se înscrie în limitele didacticului. Pe de altă parte, o serie de funcționari ce fasonează politici educaționale fac pledoarie explicită (prin legi, ordine ministeriale) pentru noua formulă, ca un semn al integrării noastre în modernitate. Interesant este faptul că oamenii de meserie, pedagogii, nu prea s-au exprimat în acest sens, nu au acordat o mare atenție substratului psihopedagogic ce ar recomanda noua practică
Informatizarea în educație. Aspecte ale virtualizării formării by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/2324_a_3649]
-
Apărării. Aceasta are ca scop asigurarea direcțiilor pentru elaborarea programelor majore ale MAp și furnizarea limitelor de finanțare pentru următorii șase ani. Se elaborează pe baza Strategiei de Securitate Națională, a Strategiei Naționale de Apărare, Cartei Albe a Apărării, Directivei Ministeriale NATO și Strategiei Militare a României. Sunt detaliate direcțiile de acțiune În domeniul apărării, prioritățile generale ale Ministerului Apărării, obiectivele specifice fiecărui program major și repartiția resurselor financiare. Cu un orizont de timp de șase ani, aceasta se revizuiește anual
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
de capacitate a actorilor afectează procesul de promovare a acestei politici publice. Cadrul instituțional din România, care trebuie să promoveze o politică activă pe piața muncii, a suferit de lipsa unei distincții clare între componenta de programare strategică (la nivel ministerial) și cea de implementare (la nivelul executiv al agenției de ocupare). Un alt neajuns îl constituie lipsa unor componente instituționale de elaborare a politicilor de ocupare la nivel regional și local (în fapt, la nivel județean nu există o orientare
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
profesionale la exigențele modernizării întreprinderilor și activării celor defavorizați. Delegația Generală pentru Ocupare și Formare Profesională, plasată sub autoritatea ministrului Ocupării, propune orientările politicii în domeniul ocupării și formării profesionale continue. Este un cadru juridic de concertare cu alte departamente ministeriale și partenerii sociali. Cei mai importanți actori instituționali care contribuie la realizarea politicii de ocupare și formare profesională sunt Agenția Națională pentru Ocupare, Asociația Națională pentru Formarea Profesională a Adulților și Centrul pentru Dezvoltarea Informării asupra Formării Permanente. Italia Ministerul Muncii
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
Totodată, s-a constituit un grup de monitorizare a implementării strategiei, format din reprezentanți ai guvernului și ai organizațiilor de rromi. Ca urmare a acestei strategii: - la nivel central funcționează Comitetul Mixt de Implementare și Monitorizare a Strategiei și Comisiile ministeriale pentru rromi; - la nivel local, au fost înființate 41 de birouri județene pentru rromi și 399 de experți în problemele rromilor la nivelul primăriilor; - pentru anul 2002, în vederea îmbunătățirii accesului rromilor la serviciile de sănătate, Ministerul Sănătății a finanțat din
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2161_a_3486]
-
1993, Academia Română, apoi (10-12/1993) și Ministerul Cercetării și Științei (devenit după aceea Ministerul Cercetării și Tehnologiei). De la numărul 1-2 din 1994, pe lista editorilor nu se mai află Uniunea Scriitorilor, iar din numărul 1-2 din 1995 dispare și egida ministerială. De la numărul 8-10 din 1997, editorii revistei sunt Grupul Interdisciplinar de Reflecție (GIR) și Academia Română (mai târziu, formularea devine „sub egida Academiei Române”). Revista nu își schimbă radical tematica și obiectivele, însă transformări sensibile au loc totuși: dintr-o publicație pur
CAIETE CRITICE-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286004_a_287333]
-
randament cât mai ridicat în a transforma dioxidul de carbon și alte substanțe în produși inofensivi. Ele au fost primele modificate, pentru că fără fotosinteză am fi murit și noi. Măcar atât și-au dat și ei seama, în înțelepciunea lor ministerială. Procesul merge greu și sunt slabe șanse să modifice toate speciile de plante de pe Pământ. Pentru păsări a fost prea târziu. Unele s-au adaptat, altele nu. Cred că este cea mai frumoasă stradă din tot Ieșironul. Am urcat rapid
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1464_a_2762]
-
zbura, dacă virusul tău e așa de eficient? Sau trupele pe care tocmai le-am făcut terci cu câmpul de mine? Simplu. A fost un elicopter vechi. Avea cel puțin treizeci de ani vechime și nu era conectat la rețeaua ministerială ca majoritatea aparatelor. Iar Macrel 6 ăla, pe care îl avea la bord, ori abia e asamblat, ori nu era nici pe jumătate operațional. Cât despre trupele alea... nu-ți trebuie cine-știe-ce coduri ca să chemi sub arme câteva zeci de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1464_a_2762]
-
fi considerat un act de agresiune și tratat ca atare. Am fost informați că răspunsul la aceste afirmații îl reprezintă comasarea trupelor unioniste asiatice și că acestea au inițiat deja acțiuni care se află în desfășurare în acest timp. Administrația Ministerială consideră acest act un gest de revoluție și de intimidare la adresa Uniunilor, iar acestea nu vor sta cu mâinile în sân. După cum am spus, acțiuni au fost întreprinse. În vederea exterminării expeditive a rebelilor, Guvernul Unionist Asiatic a depus cereri de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1464_a_2762]
-
în care Dimitrie A. Sturdza a fost prim-ministru al guvernului României, unul dintre contemporani, N. N. Flondor aprecia că primul ministru "pleca la serviciu pe jos, căci, președinte al consiliului de miniștri el refuza de a avea trăsură oficială. Vagon ministerial el nu a întrebuințat mai niciodată. Când se afla în străinătate se mulțumea cu o odaie simplă de hotel și niciodată nu-și declina titlurile"2038. Prestigiul și autoritatea premierului, ca și prezența unor miniștri de anvergura și competența lui
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
județene din țară spre a aviza măsurile (...) de luat pentru venirea în ajutorul populației rurale (...) amenințată de foamete și pierderea vitelor în urma secetei (...) ce a bântuit peste toată țara"2335. Pe de altă parte, "în decretul de sesizare și circulara ministerială adresată prefecților (...) se spune (...) "Afară de consiliile județelor Tulcea și Constanța""2336, fapt ce îi nemulțumește pe jurnaliștii constănțeni deoarece "s-ar crede (...) că dobrogenii nu simt nicio trebuință de ajutorul statului"2337, în schimb, "aici lipsa e mai mare (...) decât
Dobrogea. Evoluţia administrativă (1878-1913) by Dumitru-Valentin Pătraşcu [Corola-publishinghouse/Administrative/1412_a_2654]
-
pentru câteva luni. Eu personal aș renunța la miliarde în favoarea acestui post. Mamăăă, ce șut i-aș da fix în fund lui Boc și acoliților săi. Iar instituțiile statului abilitate cu aducerea în fața justiției a marilor hoți și a șpăgarilor ministeriali ar funcționa zi și noapte. Și multe aș face eu, dar acum scuzați-mă, nu mai pot visa în continuare fiindcă m-a chemat nevastă-mea la masă. Nu uitați să-mi trimiteți banii pentru biletul Loto. Între timp visați
Amintiri din sufragerie by Ioan Mititelu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/83874_a_85199]
-
Urmează un nou guvern care, la rândul lui, e înlocuit, în august, cu altul sub președinția lui Antonio Granjo. Acest uriaș, puțin obez, de o forță herculeană, curajos și optimist mai făcuse parte din cabinetele republicane. Din scurta sa experiență ministerială învățase un lucru: că, pentru a reface unitatea țării, trebuie să se împace cu adversarii regimului. Și pentru că nu se putea împăca atât de repede cu monarhiștii, constituționaliștii și integraliștii, se apropie de Centrul Catolic, pe care republica îl persecutase
Sacrul și profanul, Salazar by Mircea Eliade [Corola-publishinghouse/Imaginative/295581_a_296910]
-
de șase săptămâni și altul Cunha Leal, cam de aceeași durată. La 5 februarie 1922 i se încredințează guvernul lui Antonio Maria da Silva, care reușește să se mențină la putere aproape doi ani. Cum se explică misterul acestui record ministerial? Antonia Maria da Silva este un vechi complotist și creatorul "artileriei civile" din ultimii ani ai Monarhiei. El va înarma mai târziu și va dirija din umbră "Legiunea Roșie", formidabilă organizație comunistă, cu care vor avea de luptat toate guvernele
Sacrul și profanul, Salazar by Mircea Eliade [Corola-publishinghouse/Imaginative/295581_a_296910]
-
de Finanțe de la 27 aprilie 1928 la 28 august 1940. Din 1932 este Președinte de Consiliu, iar din 1936 ministru al Afacerilor Străine. Puține țări se pot lăuda cu o asemenea continuitate în guvernământ, după o atât de gravă instabilitate ministerială și o atât de acută criza politică. Vorbind la 28 mai 1936, zece ani după instaurarea dictaturii, Salazar rezumă încă odată realizările regimului. "...S-au restaurat finanțele, moneda și creditul; s-au reparat șoselele, edificiile și monumentele; s-au îmbunătățit
Sacrul și profanul, Salazar by Mircea Eliade [Corola-publishinghouse/Imaginative/295581_a_296910]