2,457 matches
-
footnote>. Apariția managementului resurselor umane (MRU), care îl înlocuiește pe cel al personalului, are la bază o schimbare radicală a concepției despre om și comportamentul său în organizații. Complementar, se diversifică preocupările, responsabilitățile și chiar, misiunea activităților manageriale. O anumită operaționalizare a preocupărilor managementului resurselor umane (a noii direcții de resurse umane) pune în evidență următoarele responsabilități (misiuni)<footnote Ibidem, p. 5. footnote>: 1) grija față de aspectele individuale și colective ale personalului, de la angajare până la expirarea contractului; 2) respectarea obligațiilor legale
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
marketingului financiar-monetar recomandă abordarea sistemică a serviciilor (produselor) financiar-monetare, cu intrări (inputuri) și ieșiri (outputuri) din sistem, În care procesarea banilor și a informațiilor, tehnologiile, personalul specializat și beneficiarii serviciilor (produselor) se intercondiționează și devin parte a sistemului de creare, operaționalizare și livrare a serviciilor (produselor) financiar-monetare. Rolul marketingului În cadrul acestui sistem este acela de a crea punțile sau legăturile necesare Între elementele sistemului, de a fundamenta deciziile interne din cadrul instituției financiar-monetare și de a facilita comunicarea cu piața În cadrul căreia
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Costurile de creștere 26 1.1.2.3. Costurile irecuperabile 26 1.1.2.4. Costurile de mandat 27 1.1.2.5. Costurile de transfer 28 1.1.2.6. Costurile de tranzacționare 29 1.2. Aspecte tehnice privind operaționalizarea conceptelor 31 1.3. Exemplu de analiză a „costurilor strategice” 33 Teme de discuție 38 Bibliografie 39 2. Analiza obiectivelor 41 2.1. Obiective și scopuri 42 2.2. Caracteristicile obiectivelor 45 2.3. Ariile de adresare ale obiectivelor 50
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
exemplificări sumare, fiind compensate de mulțimea itemilor din listă. În marea lor majoritate, aceste prezentări sunt greu de transpus în practică, astfel că un cititor interesat de subiect, student sau om de afaceri, se lovește de probleme tehnice insurmontabile în operaționalizarea lor sau recurge la improvizații, care nu mai păstrează decât o etichetă comună cu subiectul de interes. Având această experiență, am ales un număr de subiecte „problematice” și le-am detaliat pentru a oferi posibilitatea operaționalizării și pentru a le
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
probleme tehnice insurmontabile în operaționalizarea lor sau recurge la improvizații, care nu mai păstrează decât o etichetă comună cu subiectul de interes. Având această experiență, am ales un număr de subiecte „problematice” și le-am detaliat pentru a oferi posibilitatea operaționalizării și pentru a le induce caracterul unor tehnici de analiză. Spre deosebire de Practici de management strategic, în această lucrare am renunțat la oferirea unui „ghid de acțiune” asociat fiecărui subiect. Unul dintre motivele renunțării este frica de a nu sugera că
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
obscur, iar rezultatele să fie dezastruoase. Fiecare subiect abordat este fixat într-un context cu câteva repere istorice, fără a aluneca însă într-o analiză a genezei acestuia. Delimitările sunt realizate în ideea constituirii unei baze solide de discuție în vederea operaționalizării conceptelor. Subcapitolele următoare detaliază elementele asociate tehnicii respective de analiză. Tehnica atrage atenția asupra unor puncte de interes și oferă perspectivele unei construcții particulare asociate unui caz concret, fără însă a schematiza o etapizare și a oferi o formulă miraculoasă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a oferi o formulă miraculoasă de genul celei pentru rezolvarea ecuației algebrice de gradul doi. Partea finală a fiecărui capitol axat pe un subiect teoretic este dedicată unor aplicații practice, construite pe firme imaginare ce operează în context românesc, particularizând operaționalizarea tehnicii de analiză cu fixarea unor jaloane de natură calitativă. Existența unei aplicații sau exemplificări din mediul românesc și a unei exemplificări a subiectului teoretic pe un caz real internațional permite realizarea unei comparații și fixarea unor concluzii de către cititorul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
adică creșteri de costuri, asociate unei dinamici pozitive a factorului determinant sau asociate unei „schimbări de stare” a organizației (sintagma va fi explicată în momentul detalierii acestei categorii). Această divizare reprezintă un punct de vedere managerial cu intenții clare de operaționalizare a conceptelor. Precizarea evidențiază posibilitatea existenței și a altor abordări, modelate diferit în funcție de punctul de vedere funcțional vizat de utilizator. Economiștii, spre exemplu, discută de economii, cu referire la diminuarea costurilor, dar și de dezeconomii, cu referire la creșterea costurilor
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
în timp a caracteristicilor pieței, în fapt a imperfecțiunilor care au generat opțiunea pentru aranjamentul extern proiectat; - cuantificarea costurilor asociate integrării, ce vor fi comparate cu cele de tranzacționare pentru justificarea deciziei privind „granița” organizației. 1.2. Aspecte tehnice privind operaționalizarea conceptelortc "1.2. Aspecte tehnice privind operaționalizarea conceptelor" Orice „mișcare” realizată de o organizație se traduce într-un consum de resurse, printre acestea numărându-se și timpul. Acest consum este reflectat economic sub forma costurilor. Analizată prin prisma categoriilor de
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a imperfecțiunilor care au generat opțiunea pentru aranjamentul extern proiectat; - cuantificarea costurilor asociate integrării, ce vor fi comparate cu cele de tranzacționare pentru justificarea deciziei privind „granița” organizației. 1.2. Aspecte tehnice privind operaționalizarea conceptelortc "1.2. Aspecte tehnice privind operaționalizarea conceptelor" Orice „mișcare” realizată de o organizație se traduce într-un consum de resurse, printre acestea numărându-se și timpul. Acest consum este reflectat economic sub forma costurilor. Analizată prin prisma categoriilor de costuri de interes strategic identificate anterior, mișcarea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
activitate pentru a-l realiza, probabilitatea reușitei este diminuată. Cazul în care obiectivele sunt exprimate sub forma unor indicatori financiari, ce nu au nici o reprezentare în mintea membrilor obișnuiți ai organizației, generează cele mai importante semne de întrebare privind posibilitatea operaționalizării la nivelurile ierarhice inferioare. 6. Acceptabilitatea. Obiectivele fixate de către organizație trebuie să corespundă unor norme cu caracter limitativ, formale și informale, impuse de către mediul înconjurător sau de către sistemele interne ale organizației. Fixarea unor obiective implică prefigurarea unui viitor care să
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
caracteristicile obiectivelor devin mai numeroase și cuantificarea acestora oferă o imagine mai clară a ceea ce se cere fiecărei diviziuni, până la nivelul executantului individual. Ca și caracteristicile obiectivelor, și clasificările au rolul de a ordona domeniul și de a genera posibilitatea operaționalizării instrumentului reprezentat de ele. Indiferent care ar fi „forma tehnică” de exprimare, nu trebuie scăpat din vedere faptul că obiectivele trebuie să concretizeze misiunea organizației. 2.3. Ariile de adresare ale obiectivelortc "2.3. Ariile de adresare ale obiectivelor" Preocuparea
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
interes al procesului, în special din punctul de vedere al implementării unei acțiuni de îmbunătățire, după cum se va puncta în cadrul etapei a patra. 2. Analiza va consta în colectarea datelor, măsurarea sau prelucrarea lor și transformarea în rezultate apte pentru operaționalizare organizațională. Colectarea datelor implică atât un proces intern, cât și unul extern. Ambele trebuie corelate astfel încât elementele ce se compară să se înscrie într-o logică congruentă cu demersul analitic general. Acest lucru ar însemna că elementele de comparat ar
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
valorilor sau principiilor de morală ce diferențiază sau guvernează o cultură sau un grup” (Webster, p. 489); - „parte a filosofiei care studiază fundamentele moralei” (Le Petit Larousse, 2004, p. 403). Manualele de management adaugă acestor definiții anumite observații, care servesc operaționalizării lor în domeniul afacerilor. S-a individualizat deja o abordare specifică, numită „etica afacerilor”, pe care unii autori o califică drept o „contradicție în termeni” (Des Jardins și McCall, 2004). Aprecierea are sens dacă se remarcă faptul că discuția subiectului
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
apoi se evaluează care sunt acțiunile prin care acestea se ating. 2. Raționamentul bazat pe principii urmărește modul în care acțiunea respectă un set de valori distinctive ale organizației sau un set de standarde valorice la care obligă specificul activității. Operaționalizarea acestor valori constă în transferul lor din norme abstracte în instrumente de construcție a relațiilor cotidiene. Faza de identificare a valorilor relevante, inclusiv a celor de tip regulator sau normativ, este urmată de evaluarea acțiunilor care sunt conforme cu elementele
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
calității vieții în comunitate. Spre exemplu, politicile privind egalitatea între sexe sau stoparea muncii copiilor sunt bine venite în țările cu economii emergente, la fel cum sunt programele de eradicare a unor boli precum malaria sau SIDA. Rezultatul palpabil al operaționalizării acestor coduri și politici trebuie să fie îmbunătățirea indicatorilor asociați unor aspecte vizate de ele. Spre exemplu, codul etic trebuie să aibă drept consecință diminuarea numărului de cazuri de corupție, conflicte de interese etc., iar aplicarea politicilor privind siguranța la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
a obține informații cu privire la comportamentele spontane. Această metodă poate fi folosită atât în cercetare, cât și practica clinică. Din punct de vedere al designului experimental, aici accentul nu cade pe controlarea mediului, ci pe controlarea sistematică a modului de definire (operaționalizare) a comportamentelor și pe metodele folosite pentru a înregistra observațiile. De reținut Printre problemele care pot afecta calitatea datelor înregistrate prin observație se numără subiectivitatea, eroarea observatorului, categoriile de codificare nepotrivite și tendința centrală (tendința de a alege categoria de
Psihopatologia copilului. Fundamente by Linda Wilmshurst () [Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
capacități de percepție și evaluare a fenomenului terorist, astfel încât răspunsurile și reacțiile sistemului național de securitate să fie întotdeauna adecvate realităților și totodată în permanență subordonate intereselor fundamentale ale țării. România s-a implicat activ în procesul de structurare și operaționalizare a Politicii Europene de Securitate și Apărare (PESA), încă de la lansarea acesteia (în iunie 1999, la Köln)54 . România trebuie să-și adapteze, în continuare, capabilitățile militare, serviciile speciale, pentru a se alinia evoluției mediului strategic marcat de lupta antiteroristă
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
Conducerea se va face de la mare distanță. Operațiunile vor fi rapide, duse de formațiuni relativ mici, constituite din profesioniști, înzestrați cu mijloace inteligente, performante, poliacționale. Confruntarea armată va fi caracterizată printr-o asimetrie marcată de informații, cunoștințe și capacități de operaționalizare. În genere, violența va fi mascată în nonviolență, iar agresiunea instrumentată nonviolent. Sfera principală în care se va desfășura războiul viitorului va fi cea politico-economică, în strânsă legătură cu fenomenul de globalizare și mondializare, de control și gestionare a materiilor
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
intensitatea ripostei. Clarificările vor fi posibile tot prin cooperare și se impun din cel puțin două motive. Primul: cvasitotalitatea armatelor lumii se află în profunde procese de transformare și de pregătire pentru îndeplinirea de misiuni noi, inclusiv împotriva terorismului, dar operaționalizarea structurilor armatelor pentru a le îndeplini trebuie corect motivată și reglementată juridic. Al doilea: prezența unor armate în anumite zone ale lumii nu trebuie să creeze sentimentul amenințării în statele limitrofe, iar în cazul acțiunilor interne, folosirea armatei să nu
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
în subordine toate structurile luptătoare, de sprijin și logistice, atât centrale cât și teritoriale. Pe timp de pace, în situații de criză și la război, comandamentul asigură pregătirea tuturor categoriilor de forțe, ridicarea graduală a capacității de luptă, mobilizarea și operaționalizarea lor, precum și transferul de autoritate, la ordin, către comandamente operaționale nominalizate. În situații de criză sau în cazul participării la operațiuni în afara granițelor țării, comandamentul Inspectoratului va pune la dispoziția celorlalte comandamente operaționale forțele și logistica necesare pentru îndeplinirea rnisiunilor
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
care țara noastră sau un aliat din NATO, ar fi vizate de un asemenea atac și modul în care în acest caz s-ar aplica articolul 5 al Tratatului de la Washington. Interesele fundamentale ale României impun, în prezent, configurarea și operaționalizarea unui mecanism interinstituțional de prevenire și combatere a terorismului pe toate planurile, obligatoriu subordonat deciziei ferme și viziunii clare a statelor lumii asupra scopului final care trebuie atins: limitarea, dacă nu eradicarea totală a fenomenului terorist într-o manieră care
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
o abordăm, deși excede maniera în care concepem comunitatea în cadrul acestei lucrări. Spre deosebire de comunitățile fenomenologice care s-au format în absența unui proiect normativ, UE a pornit pe baze contractuale, ca și comunitate normativă. Este și aceasta o manieră de operaționalizare a ideii liberale că oamenii își construiesc propriile comunități, stabilind criteriile conform cărora îi selectează pe cei care să facă parte din comunitatea lor. Și chiar dacă nu neagă întemeierea comunităților fenomenologice, Steeves este totuși mai încrezător în capacitățile celor fenomenologice
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
care ignorarea comunității îi condamnă să rămână. Ceilalți, ca pe vremuri, când un rege se stingea dar flacăra regalității era continuă, strigă Comunitatea a murit!, reluând fără ezitare: Trăiască Comunitatea! Pentru aceștia din urmă, categoria comunității are maniere variate de operaționalizare din care unele dispar, altele apar și totul decurge ca întotdeauna în principiu, formele specifice de fenomenalizare devenind obiect de analiză. Aceștia din urmă sunt numiți comunitariști. În comunitarism, comunitatea este privită "ca o a treia cale între procesele și
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
caracteristica noastră psihologică, datorată (și) situării noastre între cele două lumi. Ca activitate, adaptabilitatea este doar pe jumătate creatoare, dar oricum este ceva mai mult decât ... nimic. Este maniera în care se instaurează echilibrul între elemente aparținând unor zone diferite. Operaționalizarea acestei caracteristici o identifică în aceea că românul nu protestează, adaptându-se la toate nedreptățile, neavând în istorie vreo revoluție. Totuși, românul încearcă să amelioreze situația în mod individual "căutând pe cât se poate un aranjament prin stăruințe ori favoruri care
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]