2,379 matches
-
tot nelalocul ei, stupidă, În care se găsea, totuși, o urmă de speranță pipernicită amestecată Într-un morman de lașitate: „Oare am pus pe foc cu foc ori pe foc automat?”. Am vrut să văd pe ce poziție se afla pârghia care servea drept piedică, dar era și un selector al celor două moduri de tragere. Buzele și limba mi se lipiseră de fierul Înghețat. Am smucit brusc țeava și gura mi-a sângerat. Era un sânge viu, iute, al naibii de roșu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2306_a_3631]
-
în cazul celorlalți. Preaonorabilul Poha așteptă ca liniștea să cuprindă încăperea virtuală. Tuși ușor pentru a arăta celorlalți cine inițiase întâlnirea. Privirea lui fixă insistent fiecare personaj în parte. Erau de față cei care dețineau controlul absolut asupra întregii Confederații. Pârghiile invizibile pe care le acționau cei prezenți puteau îndrepta în cel mai scurt timp întreaga Confederație în direcția dorită. Gustul puterii absolute îl făcea să se simtă confortabil deși de multe ori trebuise să ia decizii cu care se împăcase
[Corola-publishinghouse/Imaginative/85108_a_85895]
-
vehicul nu îl tulburase. Șoferul frânează, oprește, stinge farurile, să se dezmeticească. Strada dispare. Tăcerea aceeași, fără sfârșit. Învârte din nou cheia de contact, motorul pornește, lumina pornește. Hodoroaga pornește, șoferul își freacă, nervos, sprânceana, negul de la coada sprâncenei. Trosnesc pârghii gheare șuruburi, pocnesc bășici alămuri arcuri. Dinozaurul se târăște îndărăt, apoi spre dreapta, până în bordură, reușește întoarcerea. Reintră pe ulița moartă. Ușa larg deschisă. In rama de lemn vechi, nimeni! Șoferul privește încordat, prin geamul murdar al cabinei. Nu, în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2121_a_3446]
-
sale, se așeză pe scaunul său preferat, lângă un gheridon cu încrustații de fildeș. Își înfundă bine ciubucul cu tutun parfumat și trase cu plăcere câteva fumuri, privind ninsoarea care albea pomii și tufele din grădină. Apoi mâna lui dibui pârghia ascunsă printre ornamentele gheridonului, o apăsă și un mic sertar țâșni la vedere. Scoase mapa ascunsă acolo. Citi cu atenție foile și puse totul la loc. Privi iar peisajul alb din spatele ferestrei și trase câteva fumuri, strângând tare capătul fierbinte
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2340_a_3665]
-
înainte de a se așeza pe scaunul lui preferat, cel din fața ferestrei spre grădină. Nu era prea târziu, dar întunericul se instalase deja. Auzea glasurile copiilor mari și tropăituri mărunte, înfundate, undeva în camerele celor mici. Se pregăteau de culcare. Apăsă pârghia ascunsă printre ornamentele gheridonului și luă mapa din micul sertar. Omul din Istanbul îi scria că sultanul se agăța de cele două principate acum mai mult decât oricând. Ajunsese să vadă în țările Române nu numai „proprietatea lui moștenită”, dar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2340_a_3665]
-
care în nici un caz guvernul otoman nu le poate satisface. „Om cinstit vizirul, dar cam naiv”, încheia persoana. Manuc uitase de cafea. Asta i se întâmpla extrem de rar. Însă informațiile pe care tocmai le citise îl acaparaseră în totalitate. Declanșă pârghia și gheridonul înghiți micul sertar. Luă apoi toate hârtiile și le băgă în ascunzătoarea din tocul ușii. Rămase în picioare, privind obiectele din jur. De fapt, analiza ceea ce tocmai aflase. Concluzia: o situație fără ieșire pentru negocieri. Ambele tabere refuzau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2340_a_3665]
-
zburând, ieșind parcă din ceaunul bolborosind al vreunui magician, cu sclipitul și strălucirea de bijuteriii a... a cui? A esenței de vânt și de iarbă? A luminii soarelui și a apei? Când mama sa îi aduse cina lângă sistemul de pârghii, Sampath privi în jos la ea. — Știi, îi spuse, că plănuiesc să-mi construiască o chilie, dar eu nu vreau să plec din copacul ăsta. Kulfi privi în sus la el. Normal că nu va pleca. Putem oricând să-i
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2297_a_3622]
-
o grămadă inutilă de tinichea. încercă să-și aducă aminte. Locotenentul Razman conducea un vehicul identic și-i atrăsese atenția felul în care întorcea volanul într-o parte și-n alta și cum apăsa pedalele din podea și mișca încontinuu pârghia lungă cu o bilă neagră în vârf află în dreapta lui. Se așeză pe scaunul șoferului și imită fiecare mișcare a locotenentului, mișcă volanul, apăsă cu forță fiecare pedală, frâna, ambreiajul sau acceleratorul, încercând să miște dintr-o parte într-alta
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2272_a_3597]
-
joc de arcuri de cristal care merge din atanor În atanor, ieșind dintr-un alambic ca să sfârșească În altul? Și lornioanele acelea, și minuscula clepsidră, și micul electroscop, și lentila, cuțitașul de laborator ce pare o literă cuneiformă, peria cu pârghie de expulzare, lama de sticlă, micul creuzet din ceramică refractară de trei centimetri pentru a produce un homunculus de mărimea unui gnom, uter infinitezimal pentru niște contracții minusculisime, cutiile de acaju pline cu pachețele albe, ca niște cașete de spițer
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2112_a_3437]
-
înseamnă foarte multe reglementări care se fac, în numele meu, în amonte, pe tot lanțul de producție care duce la farfuria mea și din care țăranul, necontrolat și necontrolabil cum este el în prezent, este exclus. Food safety este deci o pîrghie economică fundamentală : cum trebuie produs în domeniul alimentației de către toți cei implicați într-un fel sau altul în tot acest proces. Aici intervine însă o mică subtilitate : cei care produc cum trebuie vor fi promovați, cei care se abat fie
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
și cu atenție toate avertismentele sale referitoare la „alimentația rațională”. Modul de producție și stilul de consum trebuie armonizate, și anume prin schimbarea stilului de consum - adică, în ultimă instanță, a modului de viață. Food safety este astfel și o pîrghie ideologică, aproape existențială, care îmi orientează patern bucuriile mărunte, dar cotidiene, ale vieții. Cererea pieței, a consuma torului bine temperat, va dicta astfel, teoretic, oferta producției, așa cum scrie la carte - cu condiția ca raportul să fie, de fapt, exact invers
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
post-comuniste a fost, astfel, privatizarea. În graba de a reveni la proprietatea privată, unele proprietăți de stat sau cooperatiste au fost însă pur și simplu distruse, aruncînd astfel copilul cu apa din copaie. În această frenezie recuperatorie, cei care controlau pîrghiile privatizării au putut să o organizeze ca pe un soi de Caritas politic, redistribuind piramidal bunul național. Urmînd același principiu, legile noastre funciare au continuat să fie agrare, și nu agricole, centrate adică pe proprietate, și nu pe productivitate : noi
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
tătarii, străbunicii, bunicii (Maricu și Tanicu), părinții, rudele, prietenii, eu însumi întîlnindu-mă cu mine însumi acolo, în creierul ei, și nici un Virgiliu și nici o Beatrice și nici o mântuire și nici o urcare spre stele. Rătăcesc prin labirintul minții ei, trag de pârghiile prin care se rotesc ochii ei, apăs pedalele prin care se mișcă genunchii ei. Îmi privesc degetele micuțe și noi, cu unghiile deja cojite. Cu ele am ținut pixul. Deci - cine a scris? Nu mai am mult. În câteva zile
Nostalgia by Mircea Cărtărescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295571_a_296900]
-
domeniu și de participare la colocvii, seminarii, mese rotunde, workshop-uri pe tema probațiunii. La un nivel superior, Mașterul dezvolta capacități de lucru în echipă ,formează abilități și deprinderi necesare unui potențial consilier de probațiune, punând la dispoziția acestuia instrumente și pârghii adaptate la situațiile concrete din sfera probațiunii. Atât Modulul de Probațiune, cât și Mașterul de profil prezente în ofertă educațională a facultății noastre se desfasoara într-o continuă colaborare cu Serviciul de Probațiune de pe lângă Tribunalul Iași, instituție care asigură actualizarea
Repere în asistență sociala. Ghid de practică by Anca Tompea, Ana Maria Lăzărescu [Corola-publishinghouse/Science/1039_a_2547]
-
motivația este o noțiune superfluă, menită a dispare [sic] din psihologie, mai ales din psihologia experimentală, pentru alții, dimpotrivă, ea reprezintă o noțiune fundamentală a psihologiei, cheia înțelegerii și explicării comportamentului" (Zlate, 2006, p. 241). Autorul definește motivația ca "o pârghie importantă în procesul autoreglării individului, o forță motrice a întregii sale dezvoltări psihice și umane (...) Motivația, prin caracterul ei propulsator, răscolește și reașează, sedimentează și amplifică materialul construcției psihice a individului" (Zlate, 2007, pp. 244-245). Hoffman apreciază că motivația cuprinde
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
dezvoltarea grupurilor autonome de lucru și încurajarea cooperării sunt intervenții care pot asigura funcționarea eficientă în condițiile unui mediu aflat în schimbare continuă. Teoria sistemelor socio-tehnice cuprinde o serie de implicații pentru studiul motivației muncii, având în nucleul său dur pârghii pentru îmbogățirea posturilor. Teoria este similară modelului bifactorial propus de Herzberg, Mausner și Snyderman și modelului caracteristicilor postului elaborat de Hackman și Oldham, deși a fost concepută independent de acestea și este incomparabil mai puțin cunoscută. Și în viziunea membrilor
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
practice și manageriale ale teoriei motivație-igienă Modelul lui Herzberg furnizează cadrul teoretic pentru elaborarea unei strategii de motivare, indicând ceea ce este motivant pentru un angajat și ceea ce contribuie la eliminarea insatisfacției. Diferențierea conceptuală între satisfacție și motivație ajută la identificarea pârghiilor "autentice" de motivare a angajaților, eliminându-se falșii stimulenți. Teoria lui Herzberg este revoluționară pentru practica managerială deoarece încadrează banii, văzuți în mod curent drept principali motivatori, în clasa factorilor igienici. Cadrul general al unei strategii de motivare, din această
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
un individ trăiește sentimente interne pozitive atunci când realizează efectiv o sarcină de lucru" (Oldham, 1976, p. 559). Ideea potrivit căreia munca în sine este principalul motivator nu este una nouă. Cu zece ani înainte, Herzberg prezintă modelul îmbogățirii postului ca pârghie esențială de motivare a angajaților. Spre deosebire de modelul lui Herzberg, care presupunea reacții similare ale angajaților în fața diferitelor categorii de factori (stimuli), modelul caracteristicilor postului ia în calcul și caracteristicile individuale/personale, permițând explicarea rezultatelor diferite, obținute de angajați în contexte
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
de aplicare a modelului, schimbarea la nivelul conținutului muncii fiind inclusă în procese mai ample cum sunt cele de reproiectare a designului organizațional sau reengineering. 4.3.1. Implicații practice și manageriale ale teoriei caracteristicilor postului Teoria caracteristicilor postului furnizează pârghiile ce pot fi utilizate în organizații pentru creșterea motivației intrinseci. Cele cinci caracteristici pot fi aplicate în proiectarea posturilor nou create, dar și în reproiectarea celor existente. De asemenea, teoria afirmă că potrivirea angajat-post este bidirecțională: "pentru a maximiza eficiența
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
în special cele financiare) au două caracteristici: informațională și de exercitare a controlului. Recompensele externe facilitează exercitarea controlului de către instanța care alocă recompensa așa cum este cazul angajatorului care își plătește angajatul pentru îndeplinirea anumitor sarcini. Perceperea recompensei ca fiind o pârghie de control favorizează localizarea cauzei comportamentului în mediul extern, implică un nivel scăzut al autodeterminării și în consecință conduce la scăderea motivației intrinseci. Dimpotrivă, aspectul informațional se manifestă atunci când subiectul percepe recompensa ca o întărire și confirmare a competenței și
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
doilea considerent pentru evaluarea staff-ului managerial este dat chiar de obiectivele propriu-zise ale procedurii. Scopul evaluării motivației în muncă a fost acela de a identifica metodele și tehnicile adecvate de motivare pentru fiecare angajat și a furniza șefilor direcți pârghiile necesare aplicării lor. Procedura s-a finalizat cu întocmirea unor dosare personale de evaluare la care au avut acces managerii evaluați și șefii direcți. Fiecare dosar a cuprins, pe lângă rezultatele evaluării și o descriere analitică a teoriilor motivației utilizate în cadrul
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
al respondenților față de aceștia. Nemulțumirea față de munca în sine, nivelul responsabilităților, posibilitatea exprimării libere, utilizarea abilităților personale, posibilitatea de a învăța lucruri noi, relația cu colegii și șefii, prestigiul companiei indică nesaturarea factorilor incitativi. Din această categorie au fost dezvoltate pârghiile de intervenție pentru creșterea motivației în muncă. 3. Saturarea maximală a factorilor igienici și/sau a factorilor incitativi denotă demotivare. Potrivit lui Maslow, saturarea nevoilor de nivel inferior nu se realizează integral, absența oricărei forme de nemulțumire la acest nivel exprimând
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
da ordine și de a urmări executarea lor, înclinația spre solidarizări și conivențe populiste cu proprii subalterni, tendința de a prelua și executa sarcinile subalternilor. Utilitatea modelului McClelland în evaluarea motivației în muncă este dată de faptul că acesta indică pârghiile de intervenție pentru creșterea energiei motivaționale și asigurarea unui nivel mai ridicat de compatibilitate între trăsăturile titularului de post și caracteristicile postului. Potrivit predicțiilor teoriei, persoanele care au nevoia de realizare dominantă obțin performanță pe posturi de expert/specialist și
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
Deși aceste prestații profesionale au avut o serie de limite (metodologice și conceptuale) ele afirmă subcalibrarea capacității predictive a teoriilor motivației în raport cu nevoile organizațiilor. Soluțiile pentru motivarea angajaților au fost soluții pe termen scurt, care urmăreau restabilirea unui echilibru homeostatic. Pârghiile de motivare au fost reduse la un set de "reguli de bună practică" pentru șefii direcți, multe dintre ele cu un caracter accentuat intuitiv. În cest context este adecvată întrebarea cu privire la direcția de dezvoltare a cercetării întemeiată pe conceptul de
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
a visului, apăreau mâinile lui, alunecând cu degetele desfăcute pe geamul ud de ploaie din spatele mașinii, și târșâitul tălpilor proptite în prundișul mobil. Parcă își amintea, foarte vag, că-și coborâse puțin palmele pe geam, ca să-și echilibreze mișcarea de pârghie. Pe urmă căzuse. Dar dacă a căzut, nu înseamnă că nu a împins mașina? Cercetă cu privirea pietrele de granit de pe jos și lespezile de granit de la marginea canalului, care scânteiau în lumina felinarelor. Simțea pietrișul jucându-i sub tălpi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1938_a_3263]