1,188 matches
-
odată cu extinderea afacerii la scară internațională, firmele se pot confrunta cu probleme legate de reglementări și mai ales de diferențele culturale dintre achizitor și compania țintă, considerate unele din cauzele eșecului multor operațiuni care nu au reușit să obțină sinergiile previzionate. Prin urmare, aceste probleme pot afecta performanța firmei și pot contribui la scăderea valorii acționariale. Moeller și Schlingemann (2004) au arătat că operațiunile În care firmele achiziționează companii naționale creează mai multă valoare comparativ cu operațiunile În care firme omoloage
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
și după stabilirea unei valori, aceasta nu reflectă și prețul tranzacției. Prețul rezultă, de fapt, În urma negocierilor dintre părțile implicate, fiind supus multor ajustări În funcție de percepția pe care o au achizitorul și compania țintă În ceea ce privește importanța tranzacției, obiectivele fiecăruia, sinergiile previzionate etc. Astfel, considerăm că ar fi ideal să se utilizeze mai multe metode de evaluare și să se obțină o valoare medie care să reprezinte estimarea cea mai plauzibilă a valorii Întreprinderii. 3.2. Etapa achiziției propriu-zise Această etapă este
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
sinergiilor afectează În mod direct cuantumul primei de achiziție. Dacă sinergiile se dovedesc a fi mai mult teoretice și sunt evaluate la o valoare care se dovedește ulterior, superioară valorii totale create cu resursele noului ansamblu, atunci crearea de bogăție previzionată inițial va fi influențată negativ, iar achizitorul nu va putea rentabiliza investiția. Dacă sinergiile sunt evaluate pe baze realiste, acestea pot reprezenta o pârghie importantă În restructurarea Întreprinderii, făcând-o mai performantă, Îmbunătățindu-i competitivitatea și permițând o creștere profitabilă
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
dependentă de dezvoltarea tehnologiei<footnote Ioan Plăiaș, , Editura Intelcredo, Deva, 1997, p. 4. footnote>. Mai mult, o afacere performantă presupune existența unui proiect performant<footnote Venera Cristina Rîndașu, Proiecte economice, Editura Eftimie Murgu, Reșița, 2009, p. 3. footnote>, cu activități previzionate<footnote Idem, Previziune și orientare economică, Editura Eftimie Murgu, Reșița, 2006, p. 5. footnote> și planificate<footnote Mirela Costencu, Marketingul ecoturismului. Strategiile produsului turistic - parc național, Editura Mirton, Timișoara, 2008, p. 252. footnote>, proiect în care consumatorului ar trebui să
Comportamentul consumatorului by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/209_a_177]
-
prin includerea de riscuri strategice, integrarea finalităților de activitate, crearea de interdependențe și a unei interfețe între management și procesele efective. Managerii de proiect au atribuții de natură tactică, ei își concentrează activitatea pe comunicarea cu investitorii în ceea ce privește livrarea rezultatelor previzionate, conform traseului stabilit pentru proiect și a planurilor existente. Necesitatea unei abordări de natură tactică este indispensabilă definiției proiectului, care presupune un efort unic, de a asambla debutul și finalul unor activități. Directorii de program, prin natura funcției pe care
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
constituie principalul atribut la unui manager de proiect; • asumarea rezultatelor proiectului. Alte atribute care pot defini un manager de proiect sunt asumarea și estimarea rezultatelor unei acțiuni concertate. Managerul de proiect răspunde în fața finanțatorilor pentru furnizarea rezultatelor globale și parțiale previzionate. Rezultatele trebuie să fie măsurabile/cuantificabile, iar managerul trebuie să fie abilitat pe deplin pentru a răspunde de livrarea acestora; • autoritatea de a executa proiectul, cu finalitatea rezultatelor așteptate - atributul cheie al managementului de proiect îl constituie autoritatea de a
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]
-
este necesară existența unei comunicări adecvate la toate nivelurile managementului firmei și între toate compartimentele (sectoarele) de activitate. d. Funcția de antrenare ce încorporează procesele de muncă prin care este determinat personalul firmei să contribuie la stabilirea și realizarea obiectivelor previzionate, pe baza luării în considerare a factorilor care motivează personalul folosit. Deci motivația stă la baza derulării optime a funcției. Motivația cuprinde drept caracteristici: efortul; perseverența; direcția; scopul. În orice organizație, motivația presupune în mod necesar corelarea satisfacerii necesităților și
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru TRIFU, Carmen Raluca IONESCU () [Corola-publishinghouse/Science/83167_a_84492]
-
pe elemente - activități componente, pe baza unor criterii de raționalitate referitoare la: compararea obiectivelor fiecărei aplicații cu obiectivul sistemului global, pentru înlăturarea anumitor neconcordanțe sau incompatibilități; eliminarea informațiilor care nu aduc elemente funcționale noi în raport cu stările cunoscute sau cu cele previzionate; asigurarea feedbackului informațional (de control) temporal; asigurarea înregistrării unice a informației în baza de date, pentru utilizări multiple; verificarea calității informației (claritate, pertinență, oportunitate, disponibilitate); eliminarea activităților redundante; alocarea corectă a activităților pe compartimente funcționale și responsabili ai activităților, luând
Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
public nu produce În economia reală, el doar cheltuiește sumele obținute prin sistemul fiscal, În limita bugetului de stat. 8. Deficitul bugetar (D.B.). Deficitul bugetar arată cât a cheltuit sectorul public În plus peste sumele alocate la Întocmirea bugetului, sume previzionate a fi Încasate În principal din impozite și taxe. Acest indicator reflectă relația directă dintre sectorul public și economia reală care furnizează statului majoritatea surselor financiare necesare susținerii unor sectoare "neproductive" de interes național, cum ar fi: armata, sănătatea, Învățământul
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2690]
-
de muncă fie că acționează nemijlocit asupra obiectelor muncii prin intermediul mijloacelor de muncă, fie în mod indirect, cu ajutorul unor categorii speciale de mijloace de muncă, generează un ansamblu de produse și servicii corespunzător naturii proceselor de muncă implicate și obiectivelor previzionate . Procesele de management, spre deosebire de procesele de execuție, se caracterizează, în principal, prin aceea că o parte din forța de muncă acționează asupra celeilalte părți, a majorității resurselor umane, în vederea realizării unei eficiențe cât mai ridicate, având un caracter preponderent multilateral
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
și componentele lor (mișcări, timpi, operații, lucrări, sarcini etc.), precum și gruparea acestora pe posturi, formații de muncă, compartimente și atribuirea lor personalului, corespunzător anumitor criterii 17 manageriale, economice, tehnice și sociale, în vederea realizării în cât mai bune condiții a obiectivelor previzionate. Deci, funcția de organizare răspunde la întrebările: cine și cum contribuie la realizarea obiectivelor organizației? Răspunsul îl constituie combinarea nemijlocită a resurselor umane și, în mod indirect, materiale, informaționale și financiare, la nivelul locurilor de muncă, compartimentelor și organizației în
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
de autoritate; − informarea reciprocă, operativă a cadrelor de conducere și a celor de execuție cu privire la desfășurarea acțiunilor. d. Antrenarea Funcția de antrenare încorporează ansamblul proceselor de muncă prin care se determină personalul organizației să contribuie la stabilirea și realizarea obiectivelor previzionate, pe baza luării în considerare a factorilor care îl motivează. Deci scopul antrenării, care are un pronunțat caracter operațional, este implicarea cât mai profundă, cât mai eficace a personalului de execuție și de conducere la realizarea obiectivelor ce-i revin
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
Festivalului Internațional de Jazz de la Gărâna. La ediția din acest an vor susține recitaluri artiști de mare marcă ai jazzului mondial cum sunt Mike Stern și Stanley Jordan, precum și importanți artiști din Suedia, Germania, Ungaria, Cehia, Austria și România. Programul previzionat al celor trei zile este următorul: Vineri, 12 august 2005 Horea Crișovan & Cristina Pădurariu Mike Stern Band: Mike Stern - chitară Bob Franceschini - sax Lincoln Goines - electric bass Lionel Gordew - tobe Nicolas Simion Trio: Nicolas Simion - sax, clarinet Cătălin Rotaru - bas
Agenda2005-32-05-senzational3 () [Corola-journal/Journalistic/284055_a_285384]
-
22 iulie, dl Gheorghe Ciuhandu, primarul municipiului Timișoara, ne-a informat că, în privința criteriilor și obiectivelor de performanță ale regiilor autonome și societăților comerciale subordonate Consiliului Local, s-au constatat următoarele: necorelare și interpretări diferite, relevanță scăzută a unora, nivel previzionat nerealist și probleme în gestiunea lichidităților, criterii și obiective ușor de îndeplinit, diferențe în aprecierea gradului de realizare. Pentru corectarea acestor carențe, Serviciul de Audit Public Intern a făcut un set de recomandări. Luându-le în considerare, compartimentele de specialitate
Agenda2003-30-03-4 () [Corola-journal/Journalistic/281274_a_282603]
-
s-a apreciat ca fiind mai puțin relevant criteriul rentabilității în funcție de cheltuielile totale, motiv pentru care acesta a fost înlocuit cu rata rentabilității resurse consumate ( R.A. „Calor“), respectiv, randamentul ( R.A.T.T. ), criterii de performanță existente. De asemenea, s-au propus niveluri previzionate realiste, în funcție de realizările anului precedent și de nivelurile optime, prevăzute în literatura de specialitate. La stabilirea criteriilor și obiectivelor de performanță s-au avut în vedere atât performanța economică, cât mai ales îmbunătățirea serviciilor prestate cetățenilor, fapt evidențiat de obiectivele
Agenda2003-30-03-4 () [Corola-journal/Journalistic/281274_a_282603]
-
cu 7 bani la prețul de livrare a laptelui, de la 1,38 RON/L la 1,45 RON/L, ca bonus de calitate superioară. Din punctul de vedere al costurilor suplimentării hranei vacilor de lapte cu DEL-CA-MAG, consumul specific zilnic previzionat este de 176 grame de dolomită pe cap de vită furajată. La un preț de 1 RON/kg, rezultă un cost unitar anual pe cap de vită de lapte de 65 RON.
Fermierii ce deţin vaci de lapte pot obţine un venit suplimentar anual de 657 RON pe cap de vită () [Corola-journal/Journalistic/24414_a_25739]
-
de autostradă. Coridorul IV, anticipat în 1969 de IPTANA Studiul anticipa evoluția traficului până la nivelul anului 1990 și trebuia să decidă între construirea de drumuri de mare viteză sau autostrăzi. Totul era corelat cu evoluția economiei și valorile de trafic previzionate. Din păcate, economia românească e lovită de șocul petrolier, iar ambițiile personale ale lui Ceaușescu dirijează investițiile în alte zone. Zvonuri din epocă susțineau că ”tovarășa” ar fi invocat posibilitatea folosirii autostrăzilor de către ruși, în cazul unei invazii. Nici mișcarea
A1 a împlinit 45 de ani. Câte autostrăzi aveam dacă nu înnebunea Ceaușescu. Când a fost gândită ATransilvania by Ion Voicu, ionvoicu () [Corola-journal/Journalistic/51499_a_52824]
-
la 34 136 800 euro, reprezentând 71% din ponderea cheltuielilor publice totale. Se prevăd o serie de investiții în domeniul colectării și tratării apelor uzate urbane - pentru o medie a debitelor de până la 2 400 litri/sec. - ceea ce corespunde nivelului previzionat al debitelor și al încărcărilor până în anul 2002. De asemenea, va fi înnoită și extinsă rețeaua de canalizare cu cca. 12,4 km. În scopul îmbunătățirii calității analizelor de apă, inclusiv a apelor uzate, în cadrul R.A. „Aquatim“ se va crea
Agenda2003-20-03-5 () [Corola-journal/Journalistic/281011_a_282340]
-
a avea valoare previzionala informațiile nu trebuie să fie sub forma unei prognoze explicite. Capacitatea de a previziona pe baza situațiilor financiare este îmbunătățită totuși prin manieră în care sunt expuse informațiile asupra tranzacțiilor și evenimentelor trecute. De exemplu, valoarea previzionata a contului de profit și pierdere este îmbunătățită dacă informațiile privind veniturile sau cheltuielile neobișnuite, anormale și cu frecvență rară sunt evidențiate separat. Pragul de semnificație 29. Relevanță informației este influențată de natură să și de pragul de semnificație. În
EUR-Lex () [Corola-website/Law/147868_a_149197]
-
încasările previzionate în urma unui proces în instanță pot corespunde definiției activelor și veniturilor, precum și criteriului de probabilitate a realizării; totuși, daca nu este posibilă evaluarea credibilă a câștigului, acestea nu pot fi înregistrate că active sau că venituri; aceste încasări previzionate trebuie, totuși, prezentate în note sau informații suplimentare. 87. Un element care la un anumit moment nu mai corespunde criteriilor de recunoaștere stabilite în paragraful 83 poate fi recunoscut mai tarziu ca urmare a unor circumstanțe sau evenimente ulterioare. 88
EUR-Lex () [Corola-website/Law/147868_a_149197]
-
a avea valoare previzionala informațiile nu trebuie să fie sub forma unei prognoze explicite. Capacitatea de a previziona pe baza situațiilor financiare este îmbunătățită totuși prin manieră în care sunt expuse informațiile asupra tranzacțiilor și evenimentelor trecute. De exemplu, valoarea previzionata a contului de profit și pierdere este îmbunătățită dacă informațiile privind veniturile sau cheltuielile neobișnuite, anormale și cu frecvență rară sunt evidențiate separat. Pragul de semnificație 29. Relevanță informației este influențată de natură să și de pragul de semnificație. În
EUR-Lex () [Corola-website/Law/147866_a_149195]
-
încasările previzionate în urma unui proces în instanță pot corespunde definiției activelor și veniturilor, precum și criteriului de probabilitate a realizării; totuși, daca nu este posibilă evaluarea credibilă a câștigului, acestea nu pot fi înregistrate că active sau că venituri; aceste încasări previzionate trebuie, totuși, prezentate în note sau informații suplimentare. 87. Un element care la un anumit moment nu mai corespunde criteriilor de recunoaștere stabilite în paragraful 83 poate fi recunoscut mai tarziu ca urmare a unor circumstanțe sau evenimente ulterioare. 88
EUR-Lex () [Corola-website/Law/147866_a_149195]
-
să adăugați/anexați orice alte elemente pe care le considerați relevante pentru a evidenția faptul că ați analizat în detaliu problemele generate de implementarea acestui proiect, inclusiv eficienta lui economică. *** Tabel (Tabelul este orientativ; se acceptă îmbunătățiri.) Situația actuală și previzionată a veniturilor 1.1. Producție fizică*) 1.2. Preț unitar 1.3. Producție valorică 2.1. Forța de muncă directă 2.2. Materiale 2.3. Combustibili 4.1. Forța de muncă indirectă Anexa 7 TABEL ÎNREGISTRARE CERERI DE FINANȚARE (model
EUR-Lex () [Corola-website/Law/138387_a_139716]
-
a noua - care le eclipsează cu numele cuprinse pe afiș pe toate cele dinainte. Tot din prima ligă a jazzului vine în festival Stanley Jordan, evenimentul reunind, de asemeni, artiști importanți din Suedia, Germania, Ungaria, Cehia, Austria și România. Programul previzionat al celor trei zile de festival este următorul: 12 august, Nicola Simion Trio ( N. Simion - sax, clarinet, Cătălin Rotaru - bas, Gyorgy Jeszenszky - tobe), Mike Stern Band (Mike Stern - chitară, Bob Fraceschini - sax, Lincoln Goines - electric bass, Lionel Gordew - tobe), Bohem
Agenda2005-29-05-cultura () [Corola-journal/Journalistic/283944_a_285273]
-
bugetele Companiei Naționale de Investiții și Agenției Naționale a Locuințelor să se realizeze prin și să nu fie la îndemâna celui care conduce acea instituție”, a declarat Eduard Hellvig, ministrul Dezvoltării, precizând că măsura va fi luată pentru că ”resursa bugetară trebuie previzionată și controlată”, informează Agerpres. Referitor la anumite proiecte care nu-și dovedesc eficiența, Eduard Hellvig a afirmat că ele nu vor mai fi prioritare, întrucât, fără a face politizare, are ”responsabilitate față de resursa financiară a ministerului”. ”Anumite proiecte care n-
Eduard Hellvig: Bugetele CNI şi ANL nu vor mai fi la dispoziţia şefilor lor () [Corola-journal/Journalistic/44665_a_45990]