2,179 matches
-
Acest lucru a declanșat o adevărată erupție a devianței. Din nefericire, procesul de tranziție da la o societate la alta nu se derulează lin și uniform, ci contradictoriu și conflictual, întrucât se mențin o serie de structuri, instituții și mentalități birocratice, precum și unele norme și reguli sociale și juridice depășite și perimate, ceea ce concretizează starea de anomie, de lipsă de eficiență și funcționalitate a unor prescripții normative și care perturbă desfășurarea normală a relațiilor dintre indivizi, grupuri și instituții. (Dan Banciu
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
culturale (+), dar prin incapacitatea de a folosi mijloacele instituționalizate (−), ceea ce antrenează tendințe de folosire a unor mijloace neconvenționale sau ilegale; Ritualismul caracterizează acele conduite care, dat fiind eșecul scontat al scopurilor culturale, le abandonează (−) pentru a se concentra în mod "birocratic" și ritualist asupra mijloacelor (+); Evaziunea (retragerea) se referă la acele conduite care resping atât scopurile culturale (−), cât și mijloacele instituționale de a le realiza (−); Răzvrătirea se caracterizează prin nonconformitate ori rezistență puternică față de structura socială, manifestându-se prin respingerea scopurilor
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
Realizarea acestei tranziții cu succes este o parte importantă a învățării modului în care trebuie să activezi în mediul de muncă al societății moderne. La cele arătate, trebuie să adăugăm și faptul că școala de orice nivel este o organizație birocratică și, în ea, copiii și tinerii învață ceva pe care în mod sigur nu l-au aflat în familii: birocrația care operează independent de nevoile și dorințele indivizilor. În acest sens, Talcott Parsons argumentează că de natura birocratică a școlii
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
o organizație birocratică și, în ea, copiii și tinerii învață ceva pe care în mod sigur nu l-au aflat în familii: birocrația care operează independent de nevoile și dorințele indivizilor. În acest sens, Talcott Parsons argumentează că de natura birocratică a școlii beneficiază societățile moderne deoarece socializează copiii într-un mod impersonal pentru lumea competitivă a adulților tocmai datorită relațiilor din grupurile secundare în care aceștia sunt cuprinși. În școli, copiii învață ceva care în mod normal nu învață în
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
promovează valorile proprietății private asupra mijloacelor de producție și a bunurilor, inițiativa privată, dobândirea profitului și sistemul politic multipartidist. La un nivel mai subtil, școlile sprijină aranjamentele economice prin instruirea elevilor și studenților să fie supuși și cooperanți în organizațiile birocratice. Toate acestea susțin un sistem care menține și extinde bogăția și autoritatea unor oameni, deși mulți alții trăiesc alienarea și frustrarea în muncă. 10.2.1. Reproducerea, transmiterea și justificarea inegalității sociale Așa cum am spus în capitolul 9, educația dobândită
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
grupului cu aceeași investiție se poate exercita un control asupra mai multor active; datorită avantajelor fiscale de care se bucură grupul, se obțin economii în ceea ce privește impozitele; în cadrul grupului, prin organizarea sub formă de divizii, se obține o reducere a costurilor birocratice. În concluzie, putem afirma că, datorită particularităților care le deosebesc, grupurile de societăți prezintă diferite avantaje în raport cu societățile individuale. 1.3. Guvernanța corporativă Guvernanța corporativă este un concept relativ nou în viața economică internațională. Jorge Farinha în studiul Corporate Governance
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
aceasta a căpătat accepții multiple precum: valoare contabilă, valoare justă, valoare de utilitate, valoare reziduală, valoare actuală sau prezentă, valoare acționarială etc. Managementul prin valoare a societăților se bazează pe convingerea supe riorității logicii pieței asupra oricăror soluții de esență birocratică. Ea poate explica în special predominanța unui control de tip financiar și succesul metodelor de gestiune a valorii. Fundamentele conceptuale ale modelelor și metodelor de creare de valoare se inspiră în principal din teoria financiară în materie de evaluare a
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
to Restoration, Philadelphia, 1989, p. 122 apud Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 317 Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 318 Ibidem, p. 268. 104 melanj de incertitudine și de contradicții, dar devine o emblemă a noului sistem birocratic. „Ca Doamnă Avocat pledant, târgoveața reprezintă agonia, dar și logica unei noi ordini birocratice în societate.” 319 Nu doar bărbații pot interpreta, ci și femeile, „după cum clar demonstrează târgoveața în felul ei ambiguu de a tălmăci, limba este de fapt
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
317 Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 318 Ibidem, p. 268. 104 melanj de incertitudine și de contradicții, dar devine o emblemă a noului sistem birocratic. „Ca Doamnă Avocat pledant, târgoveața reprezintă agonia, dar și logica unei noi ordini birocratice în societate.” 319 Nu doar bărbații pot interpreta, ci și femeile, „după cum clar demonstrează târgoveața în felul ei ambiguu de a tălmăci, limba este de fapt androgină sau bisexuală, aparținând și fiind în același timp reprezentativă atît pentru principiul masculin
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3093]
-
politica socială, aceasta revenind în principiu statelor naționale ale bunăstării (national welfare states). Statele bunăstării au, în esență, un caracter național. Nu există taxe sau contribuții sociale la nivel european sau vreo finanțare a unui „buget social” și nici aparat birocratic la Bruxelles pentru sectorul bunăstării. Suveranitatea teritorială a politicii sociale pare neatinsă. Cu toate acestea, o viziune alternativă a devenit evidentă: integrarea europeană a erodat atât suveranitatea (autoritatea legală), cât și autonomia (capacitatea de reglementare) statelor membre în a-și
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
o serie de norme și practici disciplinare obligatorii și nenegociabile, pe care „publicul” nu are niciun spațiu de libertate de negociere. Dacă am apela la teoria celor „7 S”, atunci am putea spune că specific culturilor instituțiilor publice cu caracter birocratic este prioritatea acordată structurii și sistemului (pe termen lung), iar În strategiile celelalte, accentul pe stil, valori Împărtășite, staff și skill. Culturile În structurile democrate au la bază factori „soft” (stilul, personalul, pregătirea, valorile Împărțite). Dintre acestea, cea mai importantă
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
de piață și față de alte firme prin necesitatea de a controla costurile insuccesului de piață, a controla interdependențele tehnologice și rezultatele economice. Departamentele și unitățile din cadrul Întreprinderii tind, de asemenea, să fie riguros specializate și controlate de o organizație administrativă birocratică care stabilește un lanț fix al comenzii și sfere precise de responsabilitate”<footnote Gordon R., Kriger J., World Production Cultures, FOP 262, 1990, p. 6. footnote> Acordarea unei slabe preocupări pentru cercetarea științifico-tehnologică și inovație; Accesul pus pe starea prezentă
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Început, În teoriile funcționaliste. „Integrarea, În științele sociale, va fi concepută adesea ca adaptarea părților la Întreg, părțile fiind membri sau microgrupurile, Întregul fiind grupul sau societatea globală”: footnote> prin adaptare sau prin constrângere este specifică (ca proces) managementului autoritar, birocratic și viziunii structuralist-funcționaliste (T. Parsons). Acest mod de a trata raporturile omului cu organizația privește socializarea prin organizații pornind de la ipoteza că „indivizii pot să fie modelați prin norme care le definesc rolurile, norme, la rândul lor, consolidate de așteptările
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
realizată de manageri și de indivizi (membrii organizației) și privind ofertele organizației, cerințele (particularitățile) locului de muncă, În urma căreia rezultă competențele membrilor organizației. Acest proces (exprimat prin blocul conceptual unu) are diverse modalități de realizare. În organizațiile (Întreprinderile) cu structuri birocratice, practicând managementul funcțional al resurselor umane<footnote Managementul funcțional din Întreprinderi (managementul pe post) are la bază organigrama, o structură dată de posturi cu roluri fixe și cu o ierarhie Între ele În raport cu care se angajează și se repartizează salariații
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
footnote Daft, R.L., „A dual-core model of organizational innovation”, Academy of Management Journal, Vol. 20, 1978. footnote> a evidențiat faptul că întreprinderile cu structuri organice adoptă cu predilecție inovarea tehnologică inițiată, de regulă, de specialiștii tehnologi, în timp ce întreprinderile cu organizare birocratică promovează inovarea administrativă, inițiată de specialiștii în management. În studiul referitor la adoptarea inovării în domeniul financiar, L.M. Scuilli <footnote Scuilli, L.M., „How organizational structure influences success in various types of innovation”, Journal of Retail Banking Services, Vol. 20, 1998
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
Science Quarterly, Vol. 29, 1984, pp. 392-409. footnote> susțin că, de cele mai multe ori, întreprinderile de dimensiuni mari sunt cele care adoptă inovarea de proces. Dintr-o perspectivă istorică, inovarea de proces pare a favoriza întreprinderile de dimensiuni mari, cu structuri birocratice (Porter, 1980), care acționează pe piețe aflate la maturitate. Multe dintre aceste neînțelegeri și conflicte de opinii referitoare la adoptarea inovării apar ca urmare a tratării îndelungate a inovării ca un concept unidimensional. După cum s-a arătat, puține procese de
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
to Restoration, Philadelphia, 1989, p. 122 apud Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 317 Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 318 Ibidem, p. 268. 104 melanj de incertitudine și de contradicții, dar devine o emblemă a noului sistem birocratic. „Ca Doamnă Avocat pledant, târgoveața reprezintă agonia, dar și logica unei noi ordini birocratice în societate.” 319 Nu doar bărbații pot interpreta, ci și femeile, „după cum clar demonstrează târgoveața în felul ei ambiguu de a tălmăci, limba este de fapt
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
317 Susanne Sara Thomas, art. cit., p. 260. 318 Ibidem, p. 268. 104 melanj de incertitudine și de contradicții, dar devine o emblemă a noului sistem birocratic. „Ca Doamnă Avocat pledant, târgoveața reprezintă agonia, dar și logica unei noi ordini birocratice în societate.” 319 Nu doar bărbații pot interpreta, ci și femeile, „după cum clar demonstrează târgoveața în felul ei ambiguu de a tălmăci, limba este de fapt androgină sau bisexuală, aparținând și fiind în același timp reprezentativă atît pentru principiul masculin
La donna angelicata – la donna demonicata în opera lui Giovanni Boccaccio şi a lui Geoffrey Chaucer by Oana Simona Zaharia () [Corola-publishinghouse/Science/1618_a_3076]
-
Totodată, cele două dimensiuni menționate au în vedere faptul că autorul, pe baza cercetărilor efectuate, consideră pe drept cuvânt că cele două activități - auditul și contabilitatea, au devenit demult activități de analiză interdisciplinară și de concepție și nicidecum cu caracter birocratic, acesta din urmă fiind diminuat esențial de rolul sistemelor informatice moderne. În plus, printr-o clarificare a conținutului acestor două activități se subliniază legătura pe care auditul și contabilitatea o au în managementul organizațiilor respective. Ne așteptăm, în acest sens
Audit şi contabilitate : baze ale performanţei în administraţia publică by Adelina Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/188_a_474]
-
se sinucidă. Uneori, un scop posibil de atins poate deveni imposibil pentru o anumită persoană. În filmul Revolta de pe Caine, Humphrey Bogart ilustra eșecul unui bărbat care vrea să conducă, dar nu știe cum. După mai mulți ani de muncă birocratică, e numit comandant al unui vas de război. I se Împlinește, astfel, marea dorință de a conduce, dar funcția Îi dă numai putere, nu și pricepere. Incapabil să distingă lucrurile importante de cele banale, să Înțeleagă motivațiile umane, se Încurcă
Inteligența Eșuată. Teoria și practica prostiei by Jose Antonio Marina [Corola-publishinghouse/Science/2016_a_3341]
-
Tutovei are menirea de a stimu la „energiile locale, de a scrie, de a activa și ieși din rutina profesională și apatia provincială iar ca organ de publicitate, deci de control public, exercită cea mai bine făcătoare instruire asupra activității birocratice a justiției, prin insuflarea unei atenții mai deosebite în redactarea hotărârilor, prin o motivare mai completă și o soluționare mai juridică”. În ea au publicat și Constantin Dornescu, avocat, C. Dolinescu judecător - președinte la Tribunalul Tutova, S. Fundoianu, avocat, C.
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
care cele de marketing trebuie să reprezinte o pondere Însemnată; pentru a fi eficientă, activitatea unei unități economice trebuie să fie supusă unei planificări pe termen lung. Este necesar a se face o distincție netă Între organizarea managerială și cea birocratică, subliniind că un manager are rolul de a Îndeplini o anumită funcție socială, făcând În acest scop În permanență calcule tehnice sau psihologice de randament, pe când birocratul urmărește doar o finalitate specifică, considerând o unitate economică sau o instituție și
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
a confunda cultura umanistă cu cultura generală, adică cu conceptul generic de cultură. În anul 1959 marele om de știință englez, fizicianul Snow Charles Percy (1905-1980), cunoscut și ca un mare scriitor, romanele sale fiind „o analiză meticuloasă a omului birocratic și a influenței corupătoare a puterii” a scris cartea The Two cultures. În carte el scrie: „Am păstrat, timp de treizeci de ani legătura cu oamenii de știință, nu ca simplă curiozitate, ci ca parte integrantă a activității mele. În timpul
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
de instruire, de evaluare a demersurilor strategice, a calității pregătirii profesorilor și studenților, a personalului auxiliar, Înseamnă schimbări În universitate și, deci, necesitatea introducerii unor noi sisteme de evaluare și auditare ale sistemului de Învățământ din universitate. Universitatea, ca instituție birocratică profesională, orientată spre servicii, continuă să fie ea Însăși, chiar dacă are aproape două milenii de existență, supraviețuind celor mai mari asalturi de schimbare. Universitățile supraviețuiesc ca surse de idei, ca o forță stabilizatoare, de menținere a echilibrului socio-cultural și științific
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
o evaluare sistematică și o Îmbunătățire a predării, protejând În același timp libertatea academică. • Natura managementului universitar și modul În care sunt luate deciziile diferă de la o instituție la alta, este complexă și alambicată. Se practică stilurile de conducere autocratic, birocratic, anarhic, colegial. Acestor stiluri de conducere le corespund structuri specifice, care diferă de la o facultate la alta. De exemplu, biologii și istoricii aparțin și unor grupuri din afara universității (institute de cercetări), răspund și În fața lor, sunt recompensați și de astfel
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]