41,199 matches
-
preconizează introducerea decontărilor interbancare electronice, a compensării automatizate și a unui sistem modern de decontare brută în timp real pentru tranzacții de valori mari (RTGS), care va folosi rețeaua SWIFT. Unele bănci au înregistrat progrese în prelucrarea transferurilor intrabancare (între sucursale), operațiuni care sunt realizate în timp real, ceea ce scurtează mult și circuitul interbancar. Se elimină circuitul poștal al documentului în formă fizică, informația fiind transmisă electronic, transpusă pe suport hârtie și acceptată ca atare în ședința de compensare. Rapoartele
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de credit. În conformitate cu noile reglementări, structura acestor organizații a suferit modificări în sensul că toate casele teritoriale s-au reorganizat în cooperative de credit. În esență, legea prevede funcționarea organizațiilor cooperatiste de credit în rețele formate dintr-o casă centrală, sucursale ale acesteia, precum și cooperativele de credit afiliate la casa centrală. Cooperativele de credit sunt asociații autonome, apolitice și neguvernamentale, al căror scop principal este desfășurarea activităților bancare în vederea întrajutorării membrilor lor. O cooperativă de credit este constituită dintr-un număr
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
coordonează activitatea cooperativelor de credit afiliate, având atribuții de reprezentare, control și supraveghere, îndeplinind totodată și funcția bancară pentru unitățile din rețea. Aceasta presupune efectuarea operațiunilor în numerar, precum și a transferului de fonduri în exclusivitate prin intermediul Casei Centrale și a sucursalelor acesteia. De asemenea, Casa Centrală garantează în întregime obligațiile cooperativelor de credit afiliate și de aceea ea constituie rezerva mutuală de garantare, pe baza cotizațiilor cooperativelor de credit afiliate. Din punct de vedere al mediului în care operează cooperativele de
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
care operează cooperativele de credit afiliate în rețeaua CREDITCOOP, 65% își desfășoară activitatea în mediul rural iar 35% în mediul urban. La data de 31 decembrie 2003 rețeaua cooperatistă de credit CREDITCOOP era formată din Casa Centrală cu 21 de sucursale ale acesteia, precum și un număr de 547 cooperative de credit la erau sunt arondate 375 puncte de lucru. Având în vedere că legislația pe baza căreia funcționează permite realizarea de fuziuni între cooperativele de credit din cadrul unei rețele și
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de programe informatice adaptate activității bancare pe care o desfășoară. În privința îndeplinirii obiectivelor sale de dezvoltare, Casa Centrală CREDITCOOP a investit în achiziționarea unui nou sediu, adecvat statutului său actual, precum și în asigurarea de sedii proprii pentru toate cele 16 sucursale ale sale. De asemenea toate cooperativele de credit afiliate în rețea au sedii proprii, dotate corespunzător exigențelor actuale. În ceea ce privește relațiile internaționale, după Revoluția din decembrie 1989, s-a realizat o amplă deschidere în domeniul relațiilor internaționale, cooperația de credit întreținând
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
ultima perioadă, a redus marjele profitului din dobânzi și au accentuat importanța veniturilor din comisioane și din activități bancare de retail. La data de 31 decembrie 2003 rețeaua cooperatistă de credit CREDITCOOP era formată din Casa Centrală cu 21 de sucursale ale acesteia, precum și un număr de 547 cooperative de credit, printre care se află și Cooperativa de Credit „Siretul” Pașcani care la randul ei isi desfasoara activitatea conform prevederilor Actului constitutiv cadru elaborat de Casa Centrala CREDITCOOP si aprobat
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
ideea că așa-zisele intervenții aparent banale fac diferența. De pildă, iată o butadă extraordinară pe care o evocă Olins: "O echipă din care făceam parte efectua un studiu pentru o bancă portugheză. Una dintre colegele mele a vizitat o sucursală dintr-un orășel din nordul Potugaliei. Directorul de sucursală o aștepta bine pregătit. Ea l-a întrebat care era cel mai important factor care influența atitudinea sucursalei. "Deservirea", a răspuns directorul. "Marketingul. A oferi cu adevărat clientului servicii prietenoase, personale
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
De pildă, iată o butadă extraordinară pe care o evocă Olins: "O echipă din care făceam parte efectua un studiu pentru o bancă portugheză. Una dintre colegele mele a vizitat o sucursală dintr-un orășel din nordul Potugaliei. Directorul de sucursală o aștepta bine pregătit. Ea l-a întrebat care era cel mai important factor care influența atitudinea sucursalei. "Deservirea", a răspuns directorul. "Marketingul. A oferi cu adevărat clientului servicii prietenoase, personale și precise." A urmat o pauză. Apoi a spus
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
un studiu pentru o bancă portugheză. Una dintre colegele mele a vizitat o sucursală dintr-un orășel din nordul Potugaliei. Directorul de sucursală o aștepta bine pregătit. Ea l-a întrebat care era cel mai important factor care influența atitudinea sucursalei. "Deservirea", a răspuns directorul. "Marketingul. A oferi cu adevărat clientului servicii prietenoase, personale și precise." A urmat o pauză. Apoi a spus: Există însă o problemă." "Care anume?" a întrebat colega mea. "Ei, bine", a continuat directorul, "după cum știți, închidem
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
bine", a continuat directorul, "după cum știți, închidem pentru prânz între 12.30 și 4 după-amiaza. Și să știți că tocmai atunci vor să vină majoritatea clienților. Cum să îi deservim dacă am închis?" E inutil să mai precizez că directorul sucursalei tocmai se întorsese de la un curs de marketing"58. Morala este evidentă. Un alt exemplu este orientarea excesivă spre cultura de tip High Tech a sectorului bancar. Numai că majoritatea clienților vor să fie tratați direct de angajat. De aceea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mesaj al băncii începând cu 2007 este "Reușim împreună". Întreaga comunicare externă, dar și internă gravitează în jurul ideii de apropiere: "Credem în relațiile apropiate, de aceea venim lângă tine". Pe acest fond, compania a dechis și va deschide mai multe sucursale și agenții în toată țara. Dar nu numărul sucursalelor va fi (din punctul de vedere al brandului de angajator) miza, ci calitatea comportamentelor angajaților dezvoltate în relația cu clienții. Și această calitate nu înseamnă să urmeze un training, ca specialistul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Întreaga comunicare externă, dar și internă gravitează în jurul ideii de apropiere: "Credem în relațiile apropiate, de aceea venim lângă tine". Pe acest fond, compania a dechis și va deschide mai multe sucursale și agenții în toată țara. Dar nu numărul sucursalelor va fi (din punctul de vedere al brandului de angajator) miza, ci calitatea comportamentelor angajaților dezvoltate în relația cu clienții. Și această calitate nu înseamnă să urmeze un training, ca specialistul nostru în marketing de mai sus, ci să fie
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mediul internațional, dar și din cel românesc. De pildă, Standard Life Investment, companie creată îm 1977, cu sediul central în Edinburgh, Scoția, având aproximativ 650 de angajați, a avut o evoluție spectaculoasă datorată strategiei de branding. Dezvoltarea i-a adus sucursale noi în Londra, Montreal, Boston, Hong Kong și Dublin. În mare măsură, succesul său s-a datorat și reputației puternice pe piața de investiții, reputație sprijinită de munca echipei de resurse umane din Edinburgh. Echipa de resurse umane a colaborat îndeaproape
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
de implicarea companiei în competiții care aduc permanent în atenția angajaților mesajul brandului premiul companiilor performante, premiul celei mai sociabile și responsabile companii. Din punct de vedere al comunicării interne, Southwest Airlines are așa-nu-mitele comitete de cultură, prezente în toate sucursalele companiei, cu scopul de a analiza problemele culturale și de a găsi soluții la acestea. De asemenea, compania are o politică opendoor care permite dezvoltarea unor legături de comunicare rapidă între management și nivelul de execuție. De pildă, angajații sunt
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în cooperativele agricole de producție, se asigură, în continuare, de la bugetul de stat. (2) Pentru anul 1987 se va stabili, pe fiecare cooperativa agricolă de producție, la propunerea direcțiilor generale pentru agricultură, uniunilor județene ale cooperativelor agricole de producție și sucursalelor Băncii pentru Agricultură și Industrie Alimentară, cu avizul Ministerului Agriculturii, al Uniunii Naționale a Cooperativelor Agricole de Producție și al Băncii pentru Agricultură și Industrie Alimentară, cota din fondul de retribuire care se asigura de la bugetul de stat și cota
DECRET nr. 19 din 20 ianuarie 1986 privind stabilirea unor măsuri pentru perfecţionarea mecanismului economico- financiar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106695_a_108024]
-
al lui Petru cel Mare, al cărui rol în istorie, abia începe). Trebuie să recunoaștem: după unirea efemeră a țării sub Mihai Viteazu, de la care abia trecuse un secol, planul lui Șerban vodă Cantacuzino de a reînvia Bizanțul, cu o sucursală la București, este a doua tentativă grandioasă a carpat-dunărenilor. N-a fost să fie. Mișcarea va fi inversă. Fanarul va veni el încoace, iar epoca fanariotă se va lăsa curând, grea, peste noi... * Cum sunt și moldovenii aceștia... Refractari. Molateci
Cantemireștii, Cantacuzinii, dușmănie mare by Constantin Țoiu () [Corola-journal/Journalistic/9055_a_10380]
-
sînt datorate asemenea taxe. Termenele pentru operațiunile prevăzute în prezentul articol se stabilesc de organele vamale în raport de durată activității pentru care bunurile au fost scoase sau introduse temporar. Articolul 110 Bunurile pentru dotarea și întreținerea sediilor reprezentantelor și sucursalelor firmelor comerciale și organizațiilor economice străine nu pot face obiectul operațiunilor de introducere temporară în țară, cu excepția cazurilor prevăzute la art. 151. Articolul 111 Valorificarea mărfurilor trimise temporar în străinătate de unitățile autorizate să efectueze operațiuni de comerț exterior și
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
tîrguri, expoziții, congrese, conferințe, simpozioane, competiții și alte manifestări similare, care sînt permise fără plata taxelor vamale, potrivit prezentului regulament. Ministrul comerțului exterior și cooperării economice internaționale poate stabili limite pentru unele bunuri care se introduc în țară. Reprezentantele și sucursalele firmelor comerciale și organizațiilor economice străine pot scoate din țară, fără plata taxelor vamale, la încheierea activității lor: a) bunurile introduse în țară pentru care prezintă documente vamale; ... b) bunurile achiziționate pentru nevoile lor uzuale în Republică Socialistă România, dacă
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
rezulte modalitatea de plată. ... Pe bază de reciprocitate se aplică reduceri sau exceptări de la plata taxelor vamale ori se acordă regimul de introducere temporară, fără garantarea taxelor vamale, în cazul bunurilor introduse în țară pentru dotarea și întreținerea reprezentantelor și sucursalelor prevăzute la alin. 2. Îndeplinirea condiției de reciprocitate se confirmă organelor vamale de către organul central român interesat. Articolul 152 Bunurile pentru dotarea reprezentantelor și altor unități române cu sediul în străinătate pot fi scoase din țară sau readuse fără plata
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
țară de: a) unitățile autorizate să efectueze operațiuni de comerț exterior; ... b) unitățile române specializate în publicitatea și reclamă de comerț exterior și turistică; ... c) reprezentantele, agențiile și secțiile economice ale altor state; ... d) agențiile de presă; ... e) reprezentantele și sucursalele firmelor comerciale și ale organizațiilor economice străine autorizate să funcționeze în Republică Socialistă România. ... Materialul publicitar și obiectele de reclamă pot fi introduse fără plata taxelor vamale sau scoase din țară și de firme și organizațiile economice străine, altele decît
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
contracte sau alte înțelegeri cu partea română; ... c) persoanele cu domiciliul în Republică Socialistă România trimise în străinătate în interes de serviciu și reîntoarse pentru efectuarea concediului sau îndeplinirea unei misiuni temporare în țară; ... d) personalul străin al reprezentantelor și sucursalelor firmelor comerciale și organizațiilor economice străine care funcționează în Republică Socialistă România, potrivit normelor legale. Facilitățile prevăzute în prezentul articol se aplică numai pentru un autoturism, cu sau fără remorca, de persoana sau familie. Articolul 230 Pentru autovehiculele și remorcile
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
funcționează în Republică Socialistă România, potrivit normelor legale. Facilitățile prevăzute în prezentul articol se aplică numai pentru un autoturism, cu sau fără remorca, de persoana sau familie. Articolul 230 Pentru autovehiculele și remorcile lor înmatriculate în străinătate, aparținînd reprezentantelor și sucursalelor firmelor comerciale și organizațiilor economice străine, care funcționează în Republică Socialistă România potrivit normelor legale, se garantează plata taxelor vamale de 100% prin consemnarea sumelor aferente în valută. Pe bază de reciprocitate, autovehiculele și remorcile lor aparținînd reprezentantelor și sucursalelor
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
sucursalelor firmelor comerciale și organizațiilor economice străine, care funcționează în Republică Socialistă România potrivit normelor legale, se garantează plata taxelor vamale de 100% prin consemnarea sumelor aferente în valută. Pe bază de reciprocitate, autovehiculele și remorcile lor aparținînd reprezentantelor și sucursalelor prevăzute la alin. 1 pot fi introduse temporar în țară fără garantarea plății taxelor vamale. Îndeplinirea condiției de reciprocitate se confirmă în scris organelor vamale de organul central român interesat. Dispozițiile alin. 1 se aplică și celorlalte persoane juridice străine
DECRET nr. 337 din 26 noiembrie 1981 privind aprobarea Regulamentului vamal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106581_a_107910]
-
persoane juridice de drept public, în persoana capului autorității la contenciosul sediului central al administrației respective sau, în lipsă de contencios, la sediul administrației; 2. persoanele juridice de drept privat, prin reprezentanții lor, la sediul principal sau la cel al sucursalei ori, după caz, al reprezentanței;*) 3. asociațiile și societățile care nu au personalitate juridică, prin organele lor de conducere, la sediul administrației lor; 4. Abrogat.**) 5. cei supuși procedurii reorganizării judiciare și a falimentului prin administratorul judiciar ori, după caz
CODUL DE PROCEDURĂ CIVILĂ din 9 septembrie 1865 (**republicat**)(*actualizat*) (actualizat până la data de 31 ianuarie 2013*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106056_a_107385]
-
138/2000 publicată în M.Of. nr. 479 din 2 octombrie 2000. În vechea reglementare, pct. 2 al art. 87 avea următorul conținut: "2. persoanele juridice de drept privat, prin reprezentanții lor, la sediul principal al administrației sau la cel al sucursalei din circumscripția instanței;" **) Pct. 4 al art. 87 a fost abrogat prin art. 1 pct. 31 din Ordonanță de urgență nr. 138/2000 publicată în M.Of. nr. 479 din 2 octombrie 2000. În vechea reglementare, pct. 4 al art. 87
CODUL DE PROCEDURĂ CIVILĂ din 9 septembrie 1865 (**republicat**)(*actualizat*) (actualizat până la data de 31 ianuarie 2013*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106056_a_107385]