1,015 matches
-
dificil de înțeles și în practică variază de la o entitate la alta, de la un departament la altul, se manifestă în funcție de modul de implicare a personalului și de nivelul de cultură a organizației. Consiliul de administrație stabilește un nivel clar de tolerare a riscului și îl aduce la cunoștința tuturor persoanelor din cadrul organizației, sau stabilește specialiști împuterniciți, spre exemplu ofițerul de riscuri, dacă există, pentru a determina propriul nivel de risc pe diferite activități/domenii. În acest fel, oamenii devin responsabili pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
atașează riscurile și responsabilul cu aceste riscuri. Riscurile acestea reprezintă riscurile inerente la care se evaluează expunerea la risc, prin realizarea produsului dintre probabilitate și impact. Pentru stăpânirea riscurilor, proprietarul/responsabilul riscurilor trebuie să adopte o strategie de control, respectiv tolerarea, tratarea, transferarea sau încetarea activităților. Desigur, cel mai frecvent se adoptă strategia de tratare a riscurilor prin instalarea unui instrument de control intern, care este revizuit periodic pentru a evalua capacitatea acestuia de menținere a riscului în anumite limite. În urma
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
nivel acceptabil, iar riscurile sunt medii sau chiar ridicate. În această situație se impune adoptarea unei strategii de comunicare a riscurilor astfel încât managementul general să fie în cunoștință de cauză privind existența unui risc, care poate afecta atingerea obiectivelor programate; tolerarea riscurilor atunci când, în urma evaluării, impactul și probabilitatea sunt rezonabile și pot fi acceptate; aducerea la cunoștință a riscurilor care pot crea un blocaj prin faptul că nu pot fi soluționate decât din exteriorul acelora care le administrează; verificarea de conformitate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Controlul riscurilor se realizează cu scopul de a transforma incertitudinile într-un avantaj pentru organizație, limitând nivelul amenințărilor. Orice măsură luată de organizație pentru controlul riscurilor se încadrează în cunoscutul „sistem de control intern”. Controlul riscurilor presupune realizarea următoarelor activități: tolerarea; tratarea; transferarea; încetarea; oportunități. Capitolul 3. Managementul riscului 257 a. Tolerarea riscurilor Riscurile pot fi acceptate fără să fie necesară luarea vreunei măsuri. În cazul unor riscuri, chiar dacă cu greu sunt tolerate, nu întotdeauna avem posibilitatea să acționăm datorită, spre
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
un avantaj pentru organizație, limitând nivelul amenințărilor. Orice măsură luată de organizație pentru controlul riscurilor se încadrează în cunoscutul „sistem de control intern”. Controlul riscurilor presupune realizarea următoarelor activități: tolerarea; tratarea; transferarea; încetarea; oportunități. Capitolul 3. Managementul riscului 257 a. Tolerarea riscurilor Riscurile pot fi acceptate fără să fie necesară luarea vreunei măsuri. În cazul unor riscuri, chiar dacă cu greu sunt tolerate, nu întotdeauna avem posibilitatea să acționăm datorită, spre exemplu, costului măsurilor respective, care pot să fie disproporționate. Opțiunea aceasta
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
acest obiectiv este atins, managementul riscurilor devine o sarcină pentru întreg personalul organizației.” În practică, de fapt, acestea sunt obiectivele directorilor (leadershipului) și scopul administratorilor (stewardshipului) din cadrul organizațiilor, se numește capacitatea de administrare a riscurilor și pornește de la nivelul de tolerare a riscurilor de către organizație. 33 Ibid., p. 62. 34 Ibid. Capitolul 3. Managementul riscului 271 În consecință, pentru realizarea gestionării riscurilor cu maximă eficiență, ca parte integrantă a bunei practici a guvernanței corporative, aceasta trebuie treptat să se integreze în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
ERM, publicat în 2004. Guvernanța corporativă 272 Consiliului de administrație REGISTRUL DE RISCURI (rezumat) Obiective ..................... Risc Impact % Controalele existente Strategia managementului riscurilor Proprietar Ofițer de riscuri Responsabili de riscuri 1. Încheierea acțiunii 3. Transferul 5. Asumarea mai multor riscuri 7. Tolerarea 9. Aducerea la cunoștință 2. Control 4. Împrejurări neprevăzute 6. Comunicare 8. Comisia de cercetare 10. Verificare de conformare 1 2 6 8 9 10 8 8 8 3 4 5 7 Figura 3.13. Modelul de management al riscurilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Elenei Ceaușescu, după trei ore de proces parodiind marele proces din anii '30 sau '50, fără ca rezultatul să atingă nivelul proceselor staliniste; acuzații nu recunoșteau legitimitatea acuzatorilor! Capul de acuzare genocidul poporului român părea ciudat, dar atmosfera exaltată permite provizoriu tolerarea contururilor îngroșate ale spectacolului. Mărturiile militarilor care au realizat execuția Ceaușeștilor vor veni mult mai tîrziu, în paginile unei prese care va mai căuta și după cinci ani să deznoade firele momentelor ascunse. Imaginile oferite abundent de mijloacele de informare
by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
din Texas 1990, Richard Johnson a subliniat faptul că trebuie făcută o distincție între conceptul postmodernist de "diferență" și noțiunea de "antagonism" sugerată de Școala de la Birmingham, unde primul concept se referă adesea la o concepție liberală de recunoaștere și tolerare a diferențelor, în vreme ce antagonismul se referă la anumite forțe structurale de dominare, în cadrul cărora există relații de putere asimetrice în ariile de conflict. Există într-adevăr o mare diferență între simpla opoziție și anumite diferențe (ca, de exemplu, sus/jos
Cultura media by Douglas Kellner [Corola-publishinghouse/Science/936_a_2444]
-
de l'expression "ancien règle de l'empire ottoman"", ceea ce semnifică faptul că Poartă recunoștea imposibilitatea de a apăra singură Strâmtorile și încerca să le pună sub protecția unui act internațional, cu urmări asupra suveranității acesteia în zonă, în sensul tolerării unei ingerințe străine "dans șes mesures d'administration intérieure touchant l'accès aux détroits" (s. Ven.C.) (cf., idem, op. cît., p. 19-21). 207 Cf., raportul lui Nils Gustaf Palin, din 24 iunie 1808, în Europe and the Porte, Vol
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
etc. Obiectivele urmărite de terapeuți sunt: a) Testarea și evaluarea capacității de muncă legate de sarcinile specifice profesiunii dorite; b) Evaluarea capacității de învățare a pacientului și posibilităților de păstrare a aptitudinilor; c) Evaluarea factorilor fizici, psihologici și sociali, precum și tolerarea muncii, obiceiurile și calitățile personale; Unii pacienți pot fi sfătuiți să-și reorienteze cariera lor într-o direcție ușor diferită de prima lor preferință. Sigur că există bolnavi cu SM incapabili de o activitate care să le aducă un venit
Scleroza multiplă by Petru Mihancea () [Corola-publishinghouse/Science/92062_a_92557]
-
trebuinței de stimulare apăreau mișcări discrete de autostimulare (mișcări lente de înot, mișcarea degetelor, flexiuni ale membrelor etc.) precum și reverie și chiar halucinații. S-a observat, cu prilejul acestor experimente, o "foame de stimulare" și diferențe individuale destul de mari în ceea ce privește tolerarea deprivării senzoriale. 2.2. Interesele Interesul este o formă specifică a motivației care tinde să orienteze conduita spre anumite obiecte, fenomene sau domenii de activitate. Această orientare are un caracter de durată și se formează pe baza activității individului a
by MIHAELA ŞERBAN [Corola-publishinghouse/Science/1002_a_2510]
-
adaptabilitatea, achiziția, inițiativa, optimismul) și competențele sociale (autoconștientizarea socială, empatia, conștientizarea organizațională, serviciile, managementul relațiilor, leadershipul inspirației, influența asupra dezvoltării celorlalți, calea comună acceptată, rezolvarea conflictelor, colaborarea și cooperarea). La acestea se mai pot adăuga: autoobservarea, independența, autoactualizarea, responsabilitatea socială, tolerarea stresului, controlul impulsurilor, testarea realității, flexibilitatea, rezolvarea de probleme (sesizarea problemei, observarea, analiza, raportarea la context, eforul de înțelegere complexă, efortul căutării soluției, perseverența rezolvării), afirmarea bucuriei față de succes. La fel, paradigma formării competențelor trebuie să se refere și la
by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
are În principal o conotație exterioară. Ea este o Întovărășire de circumstanță. Este un „a-fi-Împreună” Într-o anumită Împrejurare, mai mult sau mai puțin stabilă, și pe o durată mai mare sau mai mică de timp. Ea este și o tolerare și o acceptare reciprocă, care nu depinde de alegerea mea. Prietenia este Însă selectivă. Eu Îmi aleg prietenul după un model ideal personal, care este interior persoanei mele. Din acest motiv, fiecare persoană are prietenii care i se potrivesc, sau
[Corola-publishinghouse/Science/2266_a_3591]
-
bea unul dintre prieteni (cel care bea cel mai des) (%) EMBED Word.Picture.8 Sursa: Preda, Jderu, Mihai, 2005. Socializarea într-un mediu în care părinții consumă alcool la petreceri reprezintă o normă, prietenii consumă și ei alcool, ceea ce determină tolerarea și ca un prim pas spre consum, „experimentarea”; aproximativ jumătate dintre cei cu vârste de 11-14 ani și 77% dintre subiecții de peste 18 ani au experimentat, cel puțin o dată, consumul de alcool. Totuși, consumul frecvent de alcool este destul de rar
[Corola-publishinghouse/Science/2154_a_3479]
-
preveni eșecul, elaborând un plan de studiu etc.). Frustrare în schimb, desemnează o „orientare prezentă sau în trecut” (examenul este deja pierdut sau pe cale de a fi pierdut inevitabil); „răul” ne mai putând fi prevenit, se cer acțiuni corective de tolerare sau înlăturare a acestuia. Posibilitatea de a face față pericolului include, astfel, strategii diferite de acelea folosite în cazul frustrației. Între aceste două, realități psihologice noi considerăm că, exită, totuși, raporturi de intercondiționare, de influențare reciprocă: fenomenul frustrației, ca fenomen
[Corola-publishinghouse/Science/2141_a_3466]
-
toate în cadrul partidului, în timp ce altele nu au tolerat astfel de soluții. Nivelul represiunii a variat și el în unele țări (Mexic, Tunisia) a fost considerabil mai redus decât în altele (Zair). Peste tot există totuși o limită a gradului de tolerare a opoziției: chiar în cele mai blânde sisteme populiste cu un singur partid sau chiar în cele mai blând dintre toate sistemele cu un singur partid -, în general se manifestă un anumit grad de represiune. Aceste sisteme se pot apropia
by JEAN BLONDEL [Corola-publishinghouse/Science/953_a_2461]
-
Garret și Glaser, 1997, pp. 384 și 392). Semne mai generale că Japonia continuă să se afirme au cauzat îngrijorări în China. Câteva evenimente sunt semnificative: înghețarea fondurilor japoneze de ajutor pentru China, ca reacție la testele nucleare din 1995; tolerarea de către Japonia a activităților extremiste din Insulele Diaoyo/ Senkaku în 1996; creșterea susținerii în Japonia pentru legături mai apropiate cu Taiwan; creșterile cheltuielilor pentru apărare ale Japoniei; și participarea Japoniei la OMP desfășurate de ONU. Îngrijorările Chinei cu privire la Japonia se
by Ewan Harrison [Corola-publishinghouse/Science/1059_a_2567]
-
prin 168 dragostea cu care părinții ar trebui ca părinții să dăruiască fiecărui copil, se formează un copil mai inteligent mai matur, mai integrat social. Societatea prin superficialitatea cu care a privit evoluția tratamentelor alopate, campaniile de vaccinare și prin tolerarea acestor minciuni au dus la proliferarea acestor infecții, la apariția mai multori tipuri de tulpini a unor microorganisme mult mai virulente pentru om. Societatea prin complicarea metodei de învățămînt, a separate cercetarea de tratament, a introdus prea muți oameni în
A fi creştin by Rotaru Constantin [Corola-publishinghouse/Science/498_a_778]
-
multe minciuni și au mai mult succes în a păcăli decît semenii lor. Rămîne de verificat eficiența diverselor rețete pedagogice cu privire la sinceritate. De exemplu, puțin mai devreme, în acest capitol am menționat faptul că anumite mame din Nottingham considerau că tolerarea fanteziei copilului are ca rezultat o atitudine nesinceră a acestuia la maturitate. Ar fi util de aflat dacă aceasta presupunere este adevărată. LIMBAJUL Succesul în a spune minciuni depinde în mare parte de exploatarea posibilităților oferite de limbaj. Refuzul de
by J. A. Barnes [Corola-publishinghouse/Science/1068_a_2576]
-
-lea. Acest principiu este valid înlăuntrul colegiului episcopal, care este dator să trăiască în comuniune și nu în supunere față de episcopul Romei. Este valid pentru calea ce duce spre unitate, printr-o pasiune față de diversitate și nu doar printr-o tolerare a diferențelor. Este valid înlăuntrul tuturor formelor de viață consacrată, acolo unde comuniunea se bazează pe comunitate. Viața comună, cu ale sale mijloace, asigură criteriile de discernământ și formarea persoanei, printr-un proces ascetic de eliberare de pasiunile care înclină
Nu perfecţi, ci fericiţi : pentru ca profeţia vieţii consacrate să aibă sorţi de izbândă by Michael Davide Semeraro () [Corola-publishinghouse/Science/100999_a_102291]
-
Il Mulino. În aceeași colecție, au mai apărut (selectiv): • Constituția libertății, Friedrich A. Hayek • Democrația și alternativele ei, R. Rose, W. Mishler, Ch. Haerpfer • Democrația și criticii ei, Robert A. Dahl • Despre libertate la antici și moderni, Benjamin Constant • Despre tolerare, Michael Walzer • Discurs asupra inegalității. Contractul social, Jean-Jacques Rousseau • Ingineria constituțională comparată, Giovanni Sartori • Mitul statului, Ernst Cassirer • Noua eră a inegalităților, Pierre Rosanvallon, Jean-Paul Fitoussi • Noua problemă socială, Pierre Rosanvallon • O teorie economică a democrației, Anthony Downs • Omul și
[Corola-publishinghouse/Science/84945_a_85730]
-
G. PALMER În aceeași colecție, au mai apărut (selectiv): Constituția libertății, Friedrich A. Hayek Democrația și alternativele ei, R. Rose, W. Mishler, Ch. Haerpfer Democrația și criticii ei, Robert A. Dahl Despre libertate la antici și moderni, Benjamin Constant Despre tolerare, Michael Walzer Discurs asupra inegalității. Contractul social, Jean-Jacques Rousseau Ingineria constituțională comparată, Giovanni Sartori Mitul statului, Ernst Cassirer Noua eră a inegalităților, Pierre Rosanvallon, Jean-Paul Fitoussi Noua problemă socială, Pierre Rosanvallon O teorie economică a democrației, Anthony Downs Omul și
by Frédéric Bastiat [Corola-publishinghouse/Science/1073_a_2581]
-
al IV-lea la catolicism in 1593. Henric este celebru pentru următoarea afirmație: "Paris vaut bien une messe" (Parisul merită o liturghie). La început hughenoții au fost tolerați prin semnarea edictului de la Nantes de către Henric în 1598. Această perioadă de tolerare a luat sfârșit odată cu revocarea edictului de către Ludovic al XIV-lea, în 1685. În timpul lui Ludovic al XIV-lea chiar dacă Franța rămase puternic catolică, exista un fel de ruptură față de dependența de Roma. Noțiunea de "drept divin al regilor", care
by John Loughlin [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
secetă . 1-. Căutarea apei. Creșterea aparatului aerian implică fixarea mai bună În sol și, deci, absorbția crescută, funcții Îndeplinite de rădăcină. Exploatarea sevei brute este ușurată adesea de prezența micorizelor . 2-. Strategiile supraviețuirii, prin adaptări fiziologice, biochimice, morfologice și anatomice . - Tolerarea secetei. Plantele reviviscente pot pierde până la 90% apă, intră În viață latentă și revin la viața normală atunci când condițiile redevin favorabile. Reviviscența implică profunde modificări biochimice și fiziologice. În această categorie de plante intră multe specii de mușchi și licheni
Prelegeri academice by C. TOMA, Irina Toma () [Corola-publishinghouse/Science/91771_a_92345]