KorAP: Find »[drukola/base=transfera & drukola/pos=verb]« with Poliqarp

<1 ...38 39 40 ...1961 >

49,013 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845

exemplu, în 1982, au avut loc 395 tranzitări de nave cu un tonaj net de 7.571 mii tone, iar în semestrul I 1984, au avut loc 201 tranzitări de nave sub pavilion Navrom și Navlomar, pentru care s-au transferat cca. 11 milioane dolari S.U.A. A informat comandanții de nave care au intrat în port cu privire la reglementările la Port Said și Suez și i-a sprijinit pe lângă autoritățile egiptene și firmele agent, în vederea rezolvării unor probleme. A luat parte împreună cu

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296

ar fi condus la „sufocarea” activității acestora. Managerii trebuie să înțeleagă responsabilitatea pe care o au de a-și organiza propriul sistem de control intern, în cadrul entităților pe care le conduc și, de asemenea, faptul că responsabilitatea le-a fost transferată în totalitate, ceea ce presupune și implicarea lor în organizarea cât mai eficientă a acestuia. În prezent, pentru sistemul public, rolul Ministerului Economiei și Finanțelor și/sau Curții de Conturi a României este acela de a evalua dacă sistemul de control

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
compartimente sau invers; După asigurarea concordanței din Lista obiectivelor și activităților și ROF-ul organizației se trece la actualizarea fișelor de post ale tuturor salariaților și a nivelurilor de management. Activitățile din Lista obiectivelor și activităților pe compartimente, actualizată se transferă în organigrama entității în structura fiecărui compartiment și astfel se obține documentul Arborele activităților, care seamănă cu „un copac cu crengile în jos”, pe baza căruia se va efectua codificarea procedurilor operaționale de lucru. În continuare, activitățile cuprinse în listă

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
găsească o altă modalitate de asumare a riscului. Transferarea riscurilor se poate realiza fie prin reducerea expunerii la risc, fie pentru că o altă organizație este mai capabilă sau specializată în gestionarea unor astfel de riscuri. În general, nu se pot transfera riscurile legate de reputație, de brandul organizației, astfel există și riscuri netransferabile sau netransferabile integral. În același timp, relațiile cu terțe părți cărora li s-au transferat riscuri trebuie gestionate cu mare atenție de organizație pentru a se asigura succesul

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
sau specializată în gestionarea unor astfel de riscuri. În general, nu se pot transfera riscurile legate de reputație, de brandul organizației, astfel există și riscuri netransferabile sau netransferabile integral. În același timp, relațiile cu terțe părți cărora li s-au transferat riscuri trebuie gestionate cu mare atenție de organizație pentru a se asigura succesul transferului. Există situații în care organizațiile nu pot să gestioneze direct riscurile și în acest caz singura soluție este elaborarea programelor pentru situații Capitolul 3. Managementul riscului

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
apar și a modului lor de evoluție. În mod frecvent, comitetul de audit preia responsabilități suplimentare de supraveghere, inclusiv a managementului și controlului riscurilor, pornind de la baza exhaustivă a entității și prin întreprinderea unor anchete cu caracter special. Deseori, managementul transferă răspunderea monitorizării unor activități care îi revin și de aceea comitetul de audit trebuie să aibă grijă să nu fie suprasolicitat și să-și sacrifice astfel propriile obiective. Ținând cont că deja activitățile comitetului de audit sunt destul de cuprinzătoare, este

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769

1 din capitală. Un escroc pozînd în victimă a xenofobiei. Cum apele Bahluiului i se păreau tulburi, din ce în ce mai tulburi (se aștepta la o arestare), i-a cerut lui tătișor să mă ia cu el: Du fetița de aici". Iordan se transferase la București, în Orchestra Radio și se căsătorise cu Liselle, încă din '41. Am rămas în custodia lor, din '49 pînă-n '60. Era bine cu Brăduț (mă întreceam cu el "din carte și din nebunii"), dar copilăria mea seamănă cu

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
bicicletă... -... și nu cîștigată, ci furată; și nu la Loto, ci la gară. Cînd o amuză ceva, Miss Deemple rîde și, în același timp, se încruntă a plîns. Ce rîs particular are! Croh n-a fost scos în drum, ci transferat la Editura Didactică și Pedagogică. Și nu l-au retrogradat, ci l-au uns redactor șef adjunct. Și nu din cauză că s-ar fi "abătut". Din contra: ceruse literatură conform dogmei, dar de calitate. Creații majore, nu narațiuni însăilate despre chiaburi

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
repus în funcție patriarhia rusă. Așa. Ca să aibă poporul ceva opiu. În formulare marxistă (trebuie să discut asta cu Șichy), religia era "opiu pentru popor". Și Stalin a decis, cu știutu-i cinism, ca personalul de la revista "Bezbojnic" ("Ateul") să se transfere la "Revista Patriarhiei", cu hîrtie cu tot. Ca șef de gubernie (cum devenise Republica Populară Română), Dej a ținut biserica între represiune și toleranță. Procentul de unu la sută (după Biserica întemnițată. România 1944-89, carte scoasă în '98 de Institutul

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
arăta pisica, exact ca la șoricei). Sub Iliescu înflorește ura de carte. E exagerat spus ura de carte? Sigur nu, de vreme ce se cultivă nu numai ignoranța, dar și un spirit ostil cărții. E în proiect ca Biblioteca Națională să fie transferată la Popești-Leordeni, o Gherlă a cărții. "Să prioritizăm computerul, cartea electronică", ne recomandă un purtător de cuvînt al tîmpeniei arțăgoase, branșat la Internet, dar debranșat de la bun simț. "Fii internaut sau dispari!" Pandantul ieșean? Scriitorii "revoluționari" n-au avut ce

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865

ludică, inerentă copilăriei încă neepuizate, cu efecte literare demne de admirație. Nu își retrăiește copilăria, cu inocență, dar reface climatul acesteia, îmbogățit prin cunoaștere livrescă și printr-o luciditate ce demitizează subtil, fără a sfărâma "corola de minuni" a poveștilor, transferând-o doar în irealitate: în una care, prinsă în mirajul ficțiunii, dobândește atributele unui real fascinant. În Darurile mării, naratoarei i se pare, pe plajă, că un măgar se uită la ea cu ochii inorogului dintr-o efigie sculptată în

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
poveștilor copilăriei, cele mai frumoase seri din toată viața lui. Poate, fiindcă sunt seri petrecute pe câte o prispă, alături de iubită, cu mâna în mâna ei sau odihnită pe genunchiul ei delicat și ascuțit de copil. Încercarea amorezilor de a transfera acel farmec într-o cameră de hotel eșuează. Stricătoarea iubirii, își spune povestitorul, nu poate fi decât Aspida, piaza rea, ce nu are voie să se îndrăgostească, ci numai puterea, pe care și-o exercită malițios, de a nenoroci îndrăgostiții

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792

rece. Știa că trebuie să le înscrie în circuitul firesc al vieții și atât. Puțin îi păsa ce putea stârni cunoașterea lor. Se simțea extaziat în fața partiturilor care se înșiruiau singure, se înlănțuiau în răzvrătiri și neliniști, urmând a fi transferate, peste timpul acestei clipe, ființelor ce-și așteptau ivirea și începerea luptei crâncene pentru nemurire. Uriașul simț al absurdului îl făcu pe Povestitor să râdă și odată cu el întreaga Eră a Pleistocenului. Putea șterge într-o clipă alegoria virtuală, putea

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
și gândurilor spuse cu glas tare, vedea gândurile așa cum Camil Petrescu vedea ideile-iele, al ielelor-gând, al ielelor-dorință, al ielelor singure, al celor pline cu sânge gânditor, al celor țipate sau ascunse. Simțea ca o amibă atingerea lor, sensibilitatea coralilor se transferase la ea, sau la rândul lor oamenii erau gânduri învelite cu carne și piele pentru a le apăra de ce este dincolo de ele ca să nu le fie furate, sorbite, așa cum tocmai pățise ea, da, e drept că aceasta se întâmplase demult

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
200 de ani. Trepidațiile solului transmise zidului desprindeau, uneori, solzi de pe zugrăveala exterioară și chiar partale de tencuială din cel mai sensibil loc, streașina vestică, acolo unde se adunau întru consiliere, gândurile. Nu putea să facă nimic decât să își transfere teama ființelor pe care le adăpostea, Mama și Mioara Alimentară. Un vânt cosmic plie Universul paralel, astfel încât cele două lumi se suprapuseră atâta timp cât avea să dureze furia pornită de niciunde. Mama, prizoniera de Dincolo, se întâlni fără voie cu orgiastica

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
le-am păstrat la început într-o cutie de chibrit, apoi într-una de farduri și pentru că trenurile s-au înmulțit și timpul trece mai repede, s-au înmulțit și lacrimile cu trecerea anilor, cutia de pantofi nefiind încăpătoare, am transferat toate bobițele într-o cutie de pălării; așa, Mamă, vei trece îmbrăcând-o la fiecare aventură amoroasă, vei plânge, fiecare lacrimă îți va spune povestea ei, sunt miliarde și mulțimi de mii de miliarde, nu-ți va ajunge secolul, tu

[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411

admitem asta, am avea inspirația de a trăi mult mai responsabil. Dar ce putem spune despre lucrurile care s-au întîmplat deja? În majoritatea cazurilor trebuie să recunoaștem că nu putem controla consecințele greșelilor noastre. Dar asta nu înseamnă să transferăm trecutului răspunderea. Sîntem direct responsabili atît pentru actele noastre, cît și pentru modul în care reacționăm la consecințele lor. Reacția noastră la consecințele unei greșeli trecute influențează calitatea momentelor care îi urmează. Se pune însă întrebarea dacă vrem sau nu

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
De aceea, este recomandabil să retragi bani din fondurile companiei și să îi investești în interes personal. La o adică, poți folosi aceste investiții drept garanții pentru obținerea B. A. O., deși aceasta nu este o practică uzuală. În concluzie, transferă periodic bani din veniturile companie, iar pentru finanțarea acesteia folosește B. A. O. CUM SĂ ÎȚI FACI O ANALIZĂ A VENITURILOR Un atlet, care dorește să își îmbunătățească performanțele, va proceda la disecarea lor în componente ca: elasticitatea, condiția fizică

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
depind în mare măsură de existența unor activități care nu pot fi făcute de altcineva decît de tine. Expresia "cît mai curînd posibil" este perfect aplicabilă și în acest caz. Nu aștepta pînă cînd îți poți permite să faci asta. Transferă imediat o parte din sarcinile tale altor oameni care pot să le onoreze la fel de bine ca și tine. În schimb, tu te vei putea dedica activităților din care se pot scoate mai mulți bani. Merită să faci asta numai dacă

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
cu ouă de aur". Dacă, de exemplu, veniturile tale sînt de 2 800 de dolari pe lună, din care pui deoparte 10 %, asta înseamnă 280 de dolari. Acum să presupune că ți se mărește salariul cu 670 de dolari. Vei transfera 50 % din aceștia în contul "găinii cu ouă de aur" la începutul fiecărei luni. Procedînd astfel, vei crește cu 120 % rata economiilor. De ce eșuează planurile de economisire? Sînt două motive principale ale eșecului pe care îl înregistrează majoritatea oamenilor atunci

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
dată. În al doilea rînd, oamenii economisesc numai ce le rămîne la sfîrșitul lunii. De regulă, aceasta reprezintă o sumă infimă. De aceea, oamenii ar trebui să se plătească mai întîi pe ei înșiși și după aceea pe ceilalți. REȚINE! Transferă 50 % din creșterea de salariu în contul "găinii cu ouă de aur". În acest fel, standardul tău de viață nu va crește atît de rapid. • Cu fiecare depunere, acest cont va înregistra un puseu de creștere. • Vei conștientiza mai bine

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223

de cont curent anualizat de pește 6% din PIB atribuibil sectorului nebugetar. Cum în noiembrie și decembrie se pare c... s-a efectuat deficitul bugetar preconizat pentru întreg anul 2004 (1,4% din PB), rezult... o presiune asupra deficitelor externe transferat... în 2005. Altfel spus, dac... viitorul guvern ar avea o țint... de deficit de cont curent de 6% din PIB, ar trebui ca aceasta s... internalizeze execuția bugetar... din ultimele dou... luni ale anului 2004. La aceast... presiune s-ar

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703

să publice cartea. Numai dacă nu cumva și în cazul lui cordul creștea, iar creierul împingea... Vrute S ´ i nevrute Vampirii s-au modernizat. Nu mai sug sângele oamenilor direct din carotidă, ci îl extrag întâi cu o seringă, îl transferă într-o fiolă, îl analizează în laborator, cu aparate sofisticate, ca să fie siguri că nu este infestat cu viruși, și abia după aceea și-l inoculează... Aceasta este ideea, năstrușnică și puerilă, pe care se bazează romanul științifico-fantastico polițist, Cinând

Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu (2009) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
vară ta“ etc. Dintr-o amabilitate excesivă, semnatarul prefeței, Dumitru Hurubă, caută justificări pentru această construcție defectuoasă: „Holobâcă ne pune perspicacitatea la încercare propunându-ne un joc al destinelor-marionete ale unei vreri căreia nu i se pot opune“. Totodată, prefațatorul transferă asupra cititorului dificila sarcină a descâlcirii ițelor romanului: „Pentru a pătrunde în lumea personajelor din romanul Purgatoriul cocorilor - un titlu oarecum insolit - cititorul trebuie să înainteze cu pași mici și cu toate simțurile în perfectă stare de funcționare, altfel receptarea

Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu (2009) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
de la Tudor Arghezi și Vasile Voiculescu și până la Ioan Alexandru și Nichita Danilov, au intuit resursele de expresivitate ale limbajului biblic și sacerdotal și le-au exploatat inteligent. Există preoți - Constantin Hrehor, Sever Negrescu și alții - care scriu și poezie, transferând în textele laice ceva din solemnitatea misterioasă a textelor sacre. Nu este vorba deci de a pune în discuție opțiunea lui Ion Spânu. Discutabilă este doar metoda sa de valorificare a noțiunilor religioase, metodă care constă, practic, într-o simplă

Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu (2009) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]