99,523 matches
-
cu petrol al CEFC Chină este doar o prima pagină. După etapă de acumulare, principala strategie a CEFC Chină va fi concentrarea asupra inițiativei „O Cale, Un Drum" și de a transforma oportunitatea la nivel macro a statului în marea strategie de dezvoltare a companiei. La rândul său, Ye Jianming, presedintele CEFC Chină, crede că „încrederea culturală este o încredere mai fundamentală, mai largă și profundă". "Aceasta integrează idei moderne și tradiționale și întărește energia pozitivă de a ajuta pe alții
CEFC China, pe noul „Drum al Mătăsii" by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103820_a_105112]
-
a face față politicii monetare mai stricte din SUA, din trei motive. În primul rând, Rezerva Federală a Statelor Unite ale Americii (FED) a anunțat o creștere lentă și cuantificabilă a ratelor, oferind companiilor de pe piețele emergente mai mult timp pentru a planifica strategia lor de gestionare a datoriei externe. În al doilea rând, majoritatea piețelor emergente au în vigoare regimuri flexibile ale cursului de schimb, ceea ce le permite să modereze impactul negativ al scurgerii de capital prin ajustarea nominală a ratei de schimb
Perspective pe termen lung. China, cea mai mare economie a lumii by Tudor Curtifan , Mariana Baciu () [Corola-website/Journalistic/103829_a_105121]
-
chestiuni și, poate, în viitorul apropiat, ar putea fi puse în aplicare. Nu vorbim despre dublarea capacității ca atare, ci despre creșterea ei pentru a ajunge la 7-8 milioane de tone", a declarat Alexey Golovin, vicepreședinte de dezvoltare corporativă și strategie al KazMunayGas International. Calculele pleacă de la niște premise cât se poate de optimiste, anul trecut fiind unul de excepție pentru Rompetrol. „În fiecare an avem noi recorduri, așa că 2016 a fost deja un an ce a doborat recordul anterior. Am
Afacerile rafinăriei Petromidia, în creștere. Strategia chinezilor de la CEFC by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103841_a_105133]
-
drept bază principală pentru activitățile și operațiunile de profil. Nu vorbim despre dublarea capacității Petromidia, ci despre creșterea ei, de la aproximativ 5 milioane de tone, pentru a ajunge la 7-8 milioane de tone" Alexey Golovin, vicepreședinte de dezvoltare corporativă și strategie al KazMunayGas International
Afacerile rafinăriei Petromidia, în creștere. Strategia chinezilor de la CEFC by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103841_a_105133]
-
nimim de 269 $/mt. Segmentul de petrochimie este unicul producător de polipropilena din România, reușind constant să iși majoreze cota de piață și pe categorile secundare de produse. În anul 2016, compania a dezvoltat 3 noi tipuri de polimeri, iar strategia să dinamică de dezvoltare asigura companiei o poziție competitivă pe piața internă dar și pe cea regională, în zona Mării Negre și a Mării Mediterane, Europa Centrală și de Est. Segmentul de petrochimie include activitatea de petrochimie din Rompetrol Rafinare SĂ
Rompetrol Rafinare, profit operațional de 182 milioane de dolari în 2016 și recorduri istorice de producție () [Corola-website/Journalistic/103838_a_105130]
-
deschide calea pentru prima investiție majora efectuata de o companie chineza într-un stat din Europa de Est. Aceasta tranzacție are ca scop extinderea afacerii în regiunea Mării Negre și în Europa de Vest, prin achiziții, parteneriate sau proiecte de investiții greenfield. „La nivel global, strategia este aceea de a construi un pod între Est și Vest, iar acum, avându-i pe cei de la CEFC de partea noastră, un investitor financiar puternic, putem da viață acestui proiect", a declarat Golovin, responsabil de dezvoltare corporativă și strategie
Bloomberg: KMGI dezvăluie data tranzacției către compania chineză CEFC by Tudor Curtifan () [Corola-website/Journalistic/103847_a_105139]
-
strategia este aceea de a construi un pod între Est și Vest, iar acum, avându-i pe cei de la CEFC de partea noastră, un investitor financiar puternic, putem da viață acestui proiect", a declarat Golovin, responsabil de dezvoltare corporativă și strategie in cadrul KMGI, într-un interviu acordat miercuri la București. "Planul CEFC și al KMGI este să dezvolte operațiunile din Europa. Prioritatea noastră este să ne dezvoltăm și consolidăm prezenta pe piață de vânzare angro și de distribuție din jurul Marii Negre
Bloomberg: KMGI dezvăluie data tranzacției către compania chineză CEFC by Tudor Curtifan () [Corola-website/Journalistic/103847_a_105139]
-
firmele românești să cucerească cât mai mult din piața internațională. 70% din comerțul exterior al României este către Uniunea Europeană, 15% către țările europene non-UE și, din păcate, mai rămân 15% overseas. Din acest punct de vedere, CCIR a elaborat o strategie care vizează promovarea pe spații geografice ignorate de autorități în ultimii 26 de ani", a punctat Mihai Daraban. La rândul său, Alexandru Victor Micula, secretar de stat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe, a salutat organizarea acestui eveniment, care a devenit deja
Gala Corpului Diplomatic acreditat la București, în organizarea Camerei de Comerț și Industrie a României by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103846_a_105138]
-
său, Alexandru Victor Micula, secretar de stat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe, a salutat organizarea acestui eveniment, care a devenit deja o tradiție pentru Corpul Diplomatic. „Pentru noi, CCIR și toate entitățile pe care le reprezintă sunt partenerul nostru natural pentru strategia economică diplomatică datorită membrilor, instrumentelor și capacității administrative ale acestei entități și putem spune că este cea mai reprezentativă organizație a mediului de afaceri din România. Astfel, întotdeauna ne dorim să discutăm cu acest partener înainte de a lansa noi inițiative
Gala Corpului Diplomatic acreditat la București, în organizarea Camerei de Comerț și Industrie a României by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103846_a_105138]
-
să își îmbunătățească loialitatea clienților, în timp ce într-o proporție similară sunt de acord că tehnologia le permite să construiască relații mai bune cu clienții existenți (73%). Dezvoltare competențe Lucrătorii români din sectorul IT consideră că dezvoltarea de competențe (49%) și strategia companiei lor (43%) sunt cele mai mari provocări interne cu care companiile lor se vor confrunta în următoarea perioadă. Două cincimi menționează, de asemenea, inovarea de noi produse și servicii (38%), vânzările companiei și strategia de marketing (38%). Factorii de
Studiu Microsoft despre angajați. România, locul ocupat în top () [Corola-website/Journalistic/103852_a_105144]
-
dezvoltarea de competențe (49%) și strategia companiei lor (43%) sunt cele mai mari provocări interne cu care companiile lor se vor confrunta în următoarea perioadă. Două cincimi menționează, de asemenea, inovarea de noi produse și servicii (38%), vânzările companiei și strategia de marketing (38%). Factorii de decizie români (BDMs) estimează că vânzările și strategia de marketing vor reprezenta provocările cele mai stringențe cu care organizația se va confrunta în următoarele 12 luni; trei sferturi (76%) menționează acest lucru. În același timp
Studiu Microsoft despre angajați. România, locul ocupat în top () [Corola-website/Journalistic/103852_a_105144]
-
provocări interne cu care companiile lor se vor confrunta în următoarea perioadă. Două cincimi menționează, de asemenea, inovarea de noi produse și servicii (38%), vânzările companiei și strategia de marketing (38%). Factorii de decizie români (BDMs) estimează că vânzările și strategia de marketing vor reprezenta provocările cele mai stringențe cu care organizația se va confrunta în următoarele 12 luni; trei sferturi (76%) menționează acest lucru. În același timp, și aceștia sunt de acord că dezvoltarea competențelor angajaților (72%) și strategia companiei
Studiu Microsoft despre angajați. România, locul ocupat în top () [Corola-website/Journalistic/103852_a_105144]
-
și strategia de marketing vor reprezenta provocările cele mai stringențe cu care organizația se va confrunta în următoarele 12 luni; trei sferturi (76%) menționează acest lucru. În același timp, și aceștia sunt de acord că dezvoltarea competențelor angajaților (72%) și strategia companiei (72%) sunt, de asemenea, probleme care cer atenție specială. Securitate Percepție asupra securității 80% din angajații chestionați în România simt că informațiile proprii sunt protejate oriunde s-ar afla, comparat cu 67% în vestul Europei . Între manageri, 79% sunt
Studiu Microsoft despre angajați. România, locul ocupat în top () [Corola-website/Journalistic/103852_a_105144]
-
a lui Xi Jinping. Stabilitatea politică internă extraordinară, schimbările internaționale enorme și rejuvenarea economică a Drumului Mătăsii, acești trei factori interacționau unii cu alții. Ne suflecăm mânecile și lucrăm cu mai multă energie" este tema principală a întâlnirii referitoare la strategia CEFC CHINA, și de asemenea principala temă a dezvoltării Chinei în 2017. CEFC CHINA este o companie mare care respectă îndeaproape strategia națională, integrează diplomația oamenilor cu investiția strategică și conduce interacțiunea economică în rejuvenarea Drumului Mătăsii. Prin urmare, experiența
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]
-
cu alții. Ne suflecăm mânecile și lucrăm cu mai multă energie" este tema principală a întâlnirii referitoare la strategia CEFC CHINA, și de asemenea principala temă a dezvoltării Chinei în 2017. CEFC CHINA este o companie mare care respectă îndeaproape strategia națională, integrează diplomația oamenilor cu investiția strategică și conduce interacțiunea economică în rejuvenarea Drumului Mătăsii. Prin urmare, experiența și modelul CEFC CHINA au o semnificație strategică pentru dezvoltarea Chinei și de asemenea pentru economia mondială. În această eră istorică importantă
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]
-
în ajustarea planului său strategic, profitând de oportunități de afaceri și mergând înainte în Inițiativa Drumului Mătăsii pentru marea rejuvenare a Chinei. Comerțul cu petrol al CEFC CHINA este doar începutul. După etapa sa primitivă de acumulare, cea mai mare strategie a CEFC CHINA este să se centreze pe Inițiativa Centura și Drumul și să transforme macro oportunitatea statului în marea strategie de dezvoltare a companiei. Beneficiul reciproc, principiul liderului Ye Jianming Pe fondul globalizării, companiile chineze au nevoie de un
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]
-
Chinei. Comerțul cu petrol al CEFC CHINA este doar începutul. După etapa sa primitivă de acumulare, cea mai mare strategie a CEFC CHINA este să se centreze pe Inițiativa Centura și Drumul și să transforme macro oportunitatea statului în marea strategie de dezvoltare a companiei. Beneficiul reciproc, principiul liderului Ye Jianming Pe fondul globalizării, companiile chineze au nevoie de un mod mai amplu de gândire care să integreze și să interacționeze cu culturi din întreaga lume. Ye Jianming, Președintele CEFC CHINA
CEFC China Energy. La 39 de ani, CEO Ye Jiangming, în fruntea unei afaceri de 42 miliarde dolari by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103839_a_105131]
-
este absolut necesară reorganizarea structurilor vamale, în vederea creșterii eficienței activității, precum și o abordare concertată a combaterii comerțului ilegal. În august 2016, am demarat reoperaționalizarea structurilor vamale, am relansat și eficientizat echipele canine, iar în ianuarie 2017 am reînființat echipele mobile. Strategia Națională de combatere a comerțului ilegal cu țigarete, inițiată de Vamă, a fost finalizată și urmează să fie lansată public. Obiectivul este de a atinge un nivel al contrabandei cât mai apropiat de media de 10% din Uniunea Europeană. Sunt convins
Contrabandă cu țigări 2016: RECORD pentru România by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103849_a_105141]
-
ilegal cu țigarete, inițiată de Vamă, a fost finalizată și urmează să fie lansată public. Obiectivul este de a atinge un nivel al contrabandei cât mai apropiat de media de 10% din Uniunea Europeană. Sunt convins că prin măsurile incluse în Strategia anticontrabandă, care presupun un proces de reorganizare profundă, vom putea reduce contrabanda', a spus Dorel Fronea, vicepreședinte ANAF și coordonator al activității structurilor vamale. Pierderi record În 2016, statul a pierdut circa 672 milioane de euro, bani care în loc să meargă
Contrabandă cu țigări 2016: RECORD pentru România by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103849_a_105141]
-
deși creșterea pieței negre a fost limitată de eforturile comune ale industriei și Autorității Vamale, devine clar că 2017 va fi un an de test pentru statul român. Reprezentanții industrei apreciază că este necesară o implementare cât mai rapidă a Strategiei Naționale de combatere a traficului ilicit cu produse din tutun, cu participarea activă a tuturor factorilor cu atribuții în domeniu. 'Recordul înregistrat de comerțul ilicit cu țigarete în 2016 reflectă situația extrem de dificilă în care s-a aflat piața legală
Contrabandă cu țigări 2016: RECORD pentru România by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103849_a_105141]
-
sezonul rece, țigaretele traficate ilegal în această perioadă se regăsesc pe piață abia în primăvară, așadar este de așteptat ca în lunile următoare nivelul contrabandei să crească. Ca urmare, este cu atât mai mult necesară aplicarea cât mai curând a Strategiei Naționale de combatere a comerțului ilegal, inițiată de Autoritatea Vamală', a apreciat Alexandra Olaru, director la Philip Morris România. Sectorul tutunului, al doilea mare contribuabil Și în 2016, autoritățile au folosit toate resursele pe care le-au avut la dispoziție
Contrabandă cu țigări 2016: RECORD pentru România by Bogdan Bolojan () [Corola-website/Journalistic/103849_a_105141]
-
Achiziția dezvăluie strategia de creștere a Companiei prin achiziții și investiții deschizând calea pentru crearea unei platforme de investiții și finanțare în Europa • A fost obținută aprobarea Ministerului francez al Economiei cu privire la investiția străină și aprobarea Comisiei Europene din perspectiva legislației antitrust, fapt
CEFC International pătrunde pe piața europeană de energie. Ce au vizat în Franța și Spania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103856_a_105148]
-
și o rețea de afaceri în Asia. Prin urmare, Compania și Dyneff se pot completa și se pot ajuta reciproc să crească. Dl Zang Jian Jun, președintele executiv al CEFC International a declarat privitor la achiziție: „Finalizarea Achiziției Dyneff dezvăluie strategia noastră de creștere prin achiziții și investiții. Strategia noastră de achiziții în Europa a înregistrat un progres semnificativ, iar aceasta este o realizare istorică pentru noi. Cu aprobarea obținută de la Ministerul francez al Economiei pentru investițiile străine și de la Comisia
CEFC International pătrunde pe piața europeană de energie. Ce au vizat în Franța și Spania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103856_a_105148]
-
urmare, Compania și Dyneff se pot completa și se pot ajuta reciproc să crească. Dl Zang Jian Jun, președintele executiv al CEFC International a declarat privitor la achiziție: „Finalizarea Achiziției Dyneff dezvăluie strategia noastră de creștere prin achiziții și investiții. Strategia noastră de achiziții în Europa a înregistrat un progres semnificativ, iar aceasta este o realizare istorică pentru noi. Cu aprobarea obținută de la Ministerul francez al Economiei pentru investițiile străine și de la Comisia Europeană cu privire la practicile anticoncurențiale, avem plăcerea de a
CEFC International pătrunde pe piața europeană de energie. Ce au vizat în Franța și Spania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103856_a_105148]
-
afaceri, prezența geografică și resursele de finanțare și investiții." „Suntem pe deplin hotărâți să accelerăm dezvoltarea propunerii noastre de valoare prin căutarea oportunităților potrivite de investiții și M&A la nivel global și mai ales pe piețele europene ce corespund strategiei noastre de expansiune. Cum Compania evoluează rapid spre o platformă industrială energetică ce consolidează profiturile obținute atât din exploatare cât și din investiții pentru a crește valoarea și influența noastră pe piață, misiunea noastră de a crea plus de valoare
CEFC International pătrunde pe piața europeană de energie. Ce au vizat în Franța și Spania by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103856_a_105148]