101,054 matches
-
o companie din România, ce are ca activitate acordarea de credite de consum, specializată în acordarea de împrumuturi de valoare mică, pe termen scurt. Provident este prima instituție financiară din România care oferă, contra cost, un serviciu opțional prin intermediul căruia clienții pot primi suma împrumutată și pot restitui ratele aferente creditului din propria locuință sau prin transfer bancar. IFN S.A. face parte din grupul britanic International Personal Finance . IPF s-a format în anul 2007 prin desprinderea diviziei internaționale a Provident
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
de euro) și a obținut venituri în valoare de 67 de milioane de lire sterline (peste 81 de milioane de euro). La finalul anului 2014, Provident Financial România a anunțat că a introdus în portofoliu împrumuturi cu costuri reduse pentru clienții existenți și mai multă flexibilitate în ce privește sumele și perioadele disponibile. Reducerile de costuri vizează aproximativ 70% dintre cei peste 300.000 de clienți activi ai companiei, aflați la cel puțin al doilea împrumut. Totodată, compania oferă clienților posibilitatea să împrumute
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
anului 2014, Provident Financial România a anunțat că a introdus în portofoliu împrumuturi cu costuri reduse pentru clienții existenți și mai multă flexibilitate în ce privește sumele și perioadele disponibile. Reducerile de costuri vizează aproximativ 70% dintre cei peste 300.000 de clienți activi ai companiei, aflați la cel puțin al doilea împrumut. Totodată, compania oferă clienților posibilitatea să împrumute sume mai mari, pe perioade mai lungi, de până la 78 de săptămâni, păstrând nemodificată valoarea ratelor săptămânale. Tot în anul 2014, Provident a
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
costuri reduse pentru clienții existenți și mai multă flexibilitate în ce privește sumele și perioadele disponibile. Reducerile de costuri vizează aproximativ 70% dintre cei peste 300.000 de clienți activi ai companiei, aflați la cel puțin al doilea împrumut. Totodată, compania oferă clienților posibilitatea să împrumute sume mai mari, pe perioade mai lungi, de până la 78 de săptămâni, păstrând nemodificată valoarea ratelor săptămânale. Tot în anul 2014, Provident a început testele tehnice pentru colaborarea cu Biroul de Credite, urmând ca în 2015 să
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
pe perioade cuprinse între 40 și 78 de săptămâni. Rambursarea ratelor se face săptamânal. În 2014, compania a introdus în portofoliul său împrumuturi de valori mai mari pe perioade mai lungi și a anunțat că testează programe de recompensare a clienților prin condiții îmbunătățite ale creditelor și sau reduceri de costuri. De asemenea, compania are în plan oferirea de împrumuturi cu rambursări lunare, ca o alternativă la modelul actual care presupune achitarea săptămânală a ratelor. Dobânda Anuală Efectivă (DAE) a împrumuturilor
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
Provident nu aplică penalizări si costul total rămâne fix pe toată perioada contractului. Modelul de business introdus de Provident în România a fost primit inițial cu scepticism. Compania propunea un produs de creditare neobișnuit, care presupunea înmânarea banilor la domiciliul clienților și vizitarea acestora în fiecare săptămână pentru încasarea ratelor. În iunie 2010, compania a făcut opțional serviciul la domiciliu, oferindu-le clienților care nu doresc această variantă de a primi și restitui împrumuturile prin transfer bancar și, deci, să nu
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
fost primit inițial cu scepticism. Compania propunea un produs de creditare neobișnuit, care presupunea înmânarea banilor la domiciliul clienților și vizitarea acestora în fiecare săptămână pentru încasarea ratelor. În iunie 2010, compania a făcut opțional serviciul la domiciliu, oferindu-le clienților care nu doresc această variantă de a primi și restitui împrumuturile prin transfer bancar și, deci, să nu mai fie vizitați pentru încasarea ratelor. În 2013, 93% din totalul împrumuturilor emise de companie au fost cu serviciul la domiciliu. În
Provident Financial România () [Corola-website/Science/320197_a_321526]
-
software la Cluj-Napoca, Brașov, Craiova și Sibiu, sediul central la Frankfurt am Main și birouri de consultanță la București, Budapesta, Paris și Göteborg. iQuest oferă soluții și servicii pentru companii din Germania, Marea Britanie, România, Elveția, Franța și Suedia. iQuest are clienți din domenii precum serviciile financiare, telecomunicații, logistică, producție, comerț, IT, farmaceutică, media, servicii poștale. Compania iQuest a fost înființată în anul 1998, cu o investiție de 50.000 de mărci, de către "Cornelius Brody" care a plecat din România în Germania
IQuest () [Corola-website/Science/320203_a_321532]
-
deține cele mai multe săli de jocuri și aparate electronice din Uniunea Europeană. Numai în București există 700 de săli cu jocuri electronice de noroc și 12 cazinouri. Comparând, în toată Ungaria sunt doar 3 cazinouri, iar în Grecia 9. Peste 60% din clienți sunt străini. Proiectul de promovare a potențialului turistic al României este finanțat din fonduri europene și are alocat 75 milioane de euro până la finalul anului 2013. În anul 2008, Bucureștiul avea o capacitate de cazare de 16.882 de locuri
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
retail per capita era de circa 500 de euro în România, comparativ cu 1.700 de euro în Ungaria și 1.300 de euro în Polonia. În plus, aproximativ zece milioane de români, cu vârste de peste 15 ani, nu erau clienți ai niciunei bănci, în timp ce populația bancarizată număra doar 8,4 milioane de persoane. În România, primele forme ale cooperației de credit au apărut în anul 1851, când a luat ființă prima bancă populară din Ardeal, în ținutul Bistriței. În perioada
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
în 1994, având sediul central la Amsterdam, și este un grup financiar internațional, parte a FIBA Group. În 2010 se afla în topul primelor 10 bănci comerciale olandeze, având aproximativ 6,000 de angajați care servesc peste 3 milioane de clienți la nivel internațional. Banca oferă atât produse pentru retail banking și IMM cât și servicii de private banking prin mai mult de 200 de sucursale și 11,000 de puncte de vânzare din 9 țări europene. De asemenea, CEB NV
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
Banca oferă atât produse pentru retail banking și IMM cât și servicii de private banking prin mai mult de 200 de sucursale și 11,000 de puncte de vânzare din 9 țări europene. De asemenea, CEB NV pune la dispoziția clienților săi servicii de trade finance și corporate banking prin intermediul rețelei sale din aceste țări, precum și în China și Emiratele Arabe Unite. Credit Europe Bank N.V. este prezentă la nivel internațional în: Fondat în 1987 de către miliardarul turc Hüsnü M. Özyegin, Grupul FIBA
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
către banking, leasing, factoring, asigurări,managementul creditelor neperformante și fonduri de capital privat. Investițiile non-financiare se afla in aviație, retail, imobiliare, energie, construcții navale și management portuar. "Să fim reperul de excelența pentru serviciile financiare din România, oferind beneficii maxime clienților, angajaților si acționarilor noștri." Viziunea băncii: "Sa fim prima bancă în preferințele românilor." Credit Europe Bank (România) S.A. a început operațiunile pe piața bancară românească în primul trimestru al anului 2000. La nivel local, banca beneficiază de experientă și cunoștințele
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
produse și servicii cum ar fi: CardAvantaj este unul din cele mai reprezentative produse ale băncii. Lansarea sa în 2005 a adus o abordare cu adevărat revoluționară pe piața locală a cardurilor prin beneficiile oferite în premieră posesorilor de card. Clienții care utilizează CardAvantaj pentru cumpărături au posibilitatea de a plăti în rate fara dobandă, chiar și online, primind în același timp un bonus pentru fiecare tranzacție. Trimestrul 1 din 2000: Trimestrul 4 din 2003: Trimestrul 4 din 2005: Trimestrul 1
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
și pește 630 de angajați în cele 29 de localități unde deține agenții. În anul 2009, activele băncii au crescut la 830 de milioane de euro față de 450 de milioane de euro în 2008. La sfârșitul anului 2009, numărul de clienți al GarantiBank a ajuns la aproape 150.000, fiind de peste trei ori mai mare față de decembrie 2008. GarantiBank este sucursală din România a GarantiBank Internațional N.V., cu sediul la Amsterdam. Compania este deținută în întregime de GarantiBank Turcia, a doua
Garanti Bank România () [Corola-website/Science/320285_a_321614]
-
Eisler, acest concept include trei dimensiuni: Managementul strategic al tehnologiilor implică dezvoltarea strategiei tehnologice în aliniere cu strategia de afaceri. Managementul schimbării și inovării se concentrează pe managementul schimbării prin inovare, pentru a adopta noi căi de satisfacere a necesităților clienților. Managementul organizației și operațiunilor trebuie să cuprindă fiecare etapă a ciclului de viață al tehnologiilor și să fie sprijinit de evaluarea și aprecierea neîntreruptă a performanțelor și riscurilor la nivelul tehnologiilor și organizației. O formulare foarte cuprinzătoare a conținutului managementului
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
se desfasoara practic din 1999, de când s-a instalat prima instituție adresată micilor întreprinzători. ProCredit Bank se concentrează asupra afacerilor foarte mici și întreprinderilor mici și mijlocii și nu promovează creditele de consum. În mai 2009, banca avea 105.000 clienți activi. Rețea teritorială de unități: Număr de angajați: Active: Profit net:
ProCredit Bank România () [Corola-website/Science/320371_a_321700]
-
tensiune de 170 Volt CC (curent continuu), cu o intensitate de 340 Amperi. Energia produsă de fiecare alternator, era condusă până la branșamentul de ieșire. Fiecare branșament sau linie, era destinat stațiilor de transformare și, de acolo, furnizat celor mai diverși clienți. Primul branșament avea o putere de 10kV instalată în stațiile de transformare care alimentau rețeaua electrică din Lisabona și două branșamente, unul de 3,3kV și altul de 30kV. Aceste două branșamente, primul fiind mai vechi,pe lângă faptul că furniza
Centrala Tejo (funcționare) () [Corola-website/Science/321015_a_322344]
-
în prezent aproximativ 650 de angajați și este reprezentată la nivel național de 11 birouri regionale și de o rețea dedicată de firme de avocatură și executori judecătorești. Misiunea EOS este de a găsi întotdeauna cele mai bune soluții pentru clienții și pentru debitorii săi, asigurând servicii de înaltă calitate pentru a obține rezultate pozitive pentru toți cei implicați. Promisiunea pe care EOS o face și care descrie foarte bine modul de lucru al companiei cu toate persoanele cu care intră
EOS KSI () [Corola-website/Science/321046_a_322375]
-
servicii de înaltă calitate pentru a obține rezultate pozitive pentru toți cei implicați. Promisiunea pe care EOS o face și care descrie foarte bine modul de lucru al companiei cu toate persoanele cu care intră în contact (fie că sunt clienți, colaboratori sau debitori) este concentrată în motto-ul companiei: ""With head and heart in finance"" - ""Cu rațiune și înțelegere în finanțe"". EOS își îndeplinește obiectivele cu hotărâre și încredere, dar abordează fiecare situație în mod flexibil și deschis. EOS KSI
EOS KSI () [Corola-website/Science/321046_a_322375]
-
de către Lotus și echipat cu sistem de injecție multiport. Chevrolet Omega a fost produs până în 1998. Cele patru modele de bază au fost: LS, GL, GLS. Varianta LS a fost destinată pentru flotă de piață, având varianta sedan indisponibila pentru clienți individuali. LS Caravan a fost deasemenea disponibil cu niste foli în culoarea caroseriei pe geamurile din spate, sau chiar cu niste panouri solide. Pentru anul 1991, modelului Omega A, i-sa făcut un facelift, care a inclus niște modificări ușoare
Opel Omega () [Corola-website/Science/321029_a_322358]
-
achiziționarea unor acțiuni necotate în Piața Rasdaq sau la Bursa de Valori București (BVB). Datorită presiunilor mediatice Banca Națională prin Nicolae Cinteză lansează în presă mai multe ipoteze privind devalizare BRS, încercând astfel să se disculpe. Cinteză dezvăluie că anumiți clienți au fost complici la devalizare alături de conducerea Băncii Române de Scont: "Numărul de clienți în conturile cărora s-a umblat este limitat. Munca a fost îngreunată deoarece nu toți clienții băncii au răspuns la solicitarea făcută de bancă. Circuitul identificat
Banca Română de Scont () [Corola-website/Science/321059_a_322388]
-
Datorită presiunilor mediatice Banca Națională prin Nicolae Cinteză lansează în presă mai multe ipoteze privind devalizare BRS, încercând astfel să se disculpe. Cinteză dezvăluie că anumiți clienți au fost complici la devalizare alături de conducerea Băncii Române de Scont: "Numărul de clienți în conturile cărora s-a umblat este limitat. Munca a fost îngreunată deoarece nu toți clienții băncii au răspuns la solicitarea făcută de bancă. Circuitul identificat de noi arată că sumele au fost înregistrate în conturile personale ale persoanelor respective
Banca Română de Scont () [Corola-website/Science/321059_a_322388]
-
BRS, încercând astfel să se disculpe. Cinteză dezvăluie că anumiți clienți au fost complici la devalizare alături de conducerea Băncii Române de Scont: "Numărul de clienți în conturile cărora s-a umblat este limitat. Munca a fost îngreunată deoarece nu toți clienții băncii au răspuns la solicitarea făcută de bancă. Circuitul identificat de noi arată că sumele au fost înregistrate în conturile personale ale persoanelor respective. Dacă și-au ridicat extrasele de cont înseamnă c-au știu și nu ne-au sesizat
Banca Română de Scont () [Corola-website/Science/321059_a_322388]
-
cu creșterea continuă a exigentelor pentru servicii de înaltă calitate. Compania oferă astăzi servicii care presupun soluții complete de securitate și rețelistică voce și date, dublate de un serviciu de suport eficient și operativ orientat către satisfacerea completă a nevoilor clienților. Prima activitate a companiei a fost distribuția, instalarea și mentenanță echipamentelor de radiocomunicații VHF, UHF și HF. Însă grijă permanentă față de clienți și cerințele pieței au dus la dezvoltarea portofoliului, serviciile și produsele firmei diversificându-se permanent. Începând cu anul
Mira Telecom () [Corola-website/Science/321075_a_322404]