51,240 matches
-
trecut, cât de adânci erau, de multe ori, discrepanțele dintre realități și percepții în actul diplomatic. Mă revolta nonșalanța, cinismul cu care mari protagoniști ai politicii mondiale își disimulau adevăratele intenții, prezentându-și interesele egoiste drept cerințe ale "comunității internaționale", frecvența cu care statele mici și mijlocii erau silite, sub presiunea celor puternici, să adopte poziții care, pe fond, le contraziceau năzuințele și pozițiile. Multă vreme am contemplat jocurile diplomației de la adăpostul catedrei. Intrarea în delegația României care urma să plece
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
de garantare a rezultatelor cercetării (nivelului de încredere sau pragului de încredere) prestabilite de cercetător (valoarea sa este preluată din tabele statistice) - Anexa 3.1; p - ponderea neprocentuală a componentelor eșantionului care sunt caracterizate de un anumit atribut, altfel spus, frecvența de apariție a fenomenului studiat (de cele mai multe ori, valoarea lui p nu se cunoaște și se consideră egală cu 0,50, pentru a face ca dispersia să aibă valoarea maximă posibilă); q - ponderea neprocentuală a componentelor eșantionului care nu sunt
Factorii determinanți ai competitivităţii economice by Adrian TĂNASE () [Corola-publishinghouse/Science/193_a_218]
-
poart... denumirea de transformare în corp de lumin.... Acordajul Ț proces energetic complex Capacitatea de a practica Reiki nu poate fi obținut... decât în urmă primirii acordajelor specifice fiec...rui grad în parte. Acordajul, sau inițierea Reiki,l regleaz... practic frecvență prin care practicantul se conecteaz... la sursă de energie, creând o leg...tură permanent... cu aceasta. Din acest motiv, se afirm... c... o inițiere în Reiki este valabil... pe tot parcursul acestei vieți, cât și al existentelor viitoare. Acordajele specifice
Inițiere în Reiki by Risvan Vlad Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2013_a_3338]
-
acestora de a fi programate pentru a modula lumină în sensul dorit de noi; posibilitatea de a înmagazina informații care pot ulterior fi transmise la distant...; capacitatea lor de a cur...ta și alte cristale; posibilitatea acestora de a amplifica frecvență luminii, crescându-i astfel vibrația; capacitatea de a focaliză lumină și punctiform, în special dac... se folosesc baghete de cristale; calitatea acestora de a fi ușor deprogramabile; capacitatea lor de a rezona cu chakrele și câmpurile persoanelor care le poart
Inițiere în Reiki by Risvan Vlad Rusu () [Corola-publishinghouse/Science/2013_a_3338]
-
de materii prime), în aval (cu beneficiarii produselor) și pe orizontală, cu alți colaboratori (bănci, societăți de asigurări etc.). În acest sens trebuie să ai în vedere care sunt clienții (structura socială, venituri etc.), motivele pentru care cumpără produsele tale, frecvența de cumpărare, ce caracteristici ale produselor preferă, ce preț sunt dispuși să plătească, motivele menținerii clienților actuali și atragerii altora; d) Produs/servicii - aici se au în vedere, cu prioritate, două aspecte: identificarea produselor/serviciilor (ce produse/servicii oferi, ce
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
să te schimbi deseori”. Cu siguranță, schimbarea nu este un concept nou. Confucius, Heraclit și Platon au transformat-o Într-un subiect de discuție captivant, cu multă vreme Înainte de Hristos. În vreme ce schimbarea În sine nu reprezintă o noutate, viteza și frecvența ei sunt noi, cu siguranță. Recent, am auzit pe cineva spunând că lumea În care trăim se schimbă atât de rapid, Încât informațiile tipărite pe hârtie sunt considerate depășite din simplul motiv că au trecut deja prin Serviciul Poștal al
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
ce are de făcut un manager este să cerceteze categoriile de mai sus și să se Întrebe: „Cum reacționează compania mea?”. Conform studiilor, fiecare schimbare are modelul ei unic. Componentele acestui model includ direcția pe care o ia schimbarea, amploarea, frecvența, durata, impactul și viteza ei. Schimbarea este deseori ca și cum ne-am uita la o tapiserie complicată dintr-un unghi nepotrivit. Nu deslușim mare lucru din ea. Totuși, a Înțelege componentele unui model al schimbării este ca și cum am Întoarce tapiseria pe
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
obișnuită. Nimic nu este mai descurajant pentru angajați decât să-și vadă managerul intrând În panică În fața neprevăzutului. 4. Acceptați faptul că schimbarea este inevitabilă și că va fi așa toată viața. Singurele necunoscute În această privință sunt viteza și frecvența ei. Cei care se pot obișnui cu „siguranța nesiguranței” vor fi cei care vor avea cele mai multe șanse să profite de pe urma ei. 5. Informați-vă permanent În legătură cu evenimentele și oamenii care provoacă schimbarea. Citiți și urmăriți noutățile ca un manager preocupat
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
las glumele deoparte și să trec la materialele serioase. N-am avut noroc. Degeaba Încercam, nu obțineam nici un fel de interacțiune cu un oarecare sens. Toată dimineața, spectatorii mei s-au foit pe scaune, uitându-se la ceasuri cu o frecvență de-a dreptul enervantă! La prânz, am plecat de unul singur Într-un părculeț de pe domeniul companiei. Eram destul de abătut văzând ce se alesese din primul program și voiam să mă gândesc la eventuale schimbări pentru următorul. Nu știam sigur
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
companiilor pentru care lucrează. Cum se procedează Instruirea de succes, la fel ca orice practică adecvată de afaceri, Începe cu un plan bun. Acesta ar trebui să identifice persoanele care urmează să fie incluse În programul de instruire, durata și frecvența acestui program, precum și locul unde se va desfășura. Ultima problemă ar fi reprezentată de domeniile acoperite. Câteva dintre cele mai Întâlnite arii de instruire acoperite de manageri includ: Ă cunoașterea și utilizarea produsului; Ă instruire specializată conform cerințelor postului; Ă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
tranzițiile pe care le cunoaște lumea contemporană, abordarea analogică a tranziției postsocialiste, noul tip de societate și economie spre care se poate îndrepta omenirea. În perioada scursă după decembrie 1989, conceptul „tranziție” a fost și încă este folosit cu o frecvență deosebită în terminologia politică, în mass-media și chiar în vorbirea curentă. Conceptul a fost adoptat rapid și de știința economică, pentru că referirile uzuale sunt la tranziția postsocialistă, în sensul, nu suficient de riguros, de trecere de la economia hipercentralizată (asociată socialismului
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
Anunțat în 1928, acest principiu se bazează pe teza fizicianului francez Louis de Broglie (1892-1987) care a demonstrat în 1924 că electronii atomului au nu doar proprietăți corpusculare (recunoscute de mecanica clasică), ci și proprietăți ondulatorii (lungime de undă, respectiv frecvență). Această dualitate comportamentală, afirmă Bohr, nu poate fi sesizată simultan de același observator. Problemele ridicate de acest principiu se situează la nivelul descrierii fenomenelor subatomice, fiind astfel pusă în dubiu maniera determinist-intuitivă de reprezentare a lumii fizicii. Aceeași dificultate a
[Corola-publishinghouse/Science/1998_a_3323]
-
orizontul profan al existenței. Subordonarea ierarhică a autorității civile față de criteriile de inteligibilitate ale revelației presupune un set bogat de dezbateri și negocieri. În acest proces de reflecție și acomodare, noțiunea de „război drept” sau „legitim” a rezultat cu incontestabilă frecvență. Or, tocmai împotriva acestor „capete dogmatice” ale creștinismului tradițional se revoltă astăzi relativiștii, propunând lectura culturii occidentale din perspectiva celor „excluși” sau „persecutați”. Aparent pios, un asemenea proiect hermeneutic nu pare să angajeze mari riscuri. Vocea celor abandonați s-ar
[Corola-publishinghouse/Science/1998_a_3323]
-
Elemente din domeniul științelor cognitive Nu putem construi o imagine a realității fără să o deformăm. Descoperiri recente din domeniul științelor cognitive au arătat că informațiile acumulate trebuie procesate înainte de a pătrunde în conștiința noastră, deoarece primim informații la o frecvență de peste un milion, în timp ce conștiința lucrează cu o frecvență de aproximativ 40. Experimentele arată că procesarea durează cam jumătate de secundă; prin urmare, conștiința rămâne în urma realității cu tot atât timp∗. întârzierea este prea mare pentru a permite conștiinței să
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
imagine a realității fără să o deformăm. Descoperiri recente din domeniul științelor cognitive au arătat că informațiile acumulate trebuie procesate înainte de a pătrunde în conștiința noastră, deoarece primim informații la o frecvență de peste un milion, în timp ce conștiința lucrează cu o frecvență de aproximativ 40. Experimentele arată că procesarea durează cam jumătate de secundă; prin urmare, conștiința rămâne în urma realității cu tot atât timp∗. întârzierea este prea mare pentru a permite conștiinței să dirijeze multe dintre reacțiile pe care le avem. Tenisul
Epoca failibilității. Consecințele luptei împotriva terorii by George Soros [Corola-publishinghouse/Science/1960_a_3285]
-
5. Tehnici de observare directă Aceste tehnici pot fi reprezentate sintetic astfel: analiza activității: este orientată spre o persoană sau un grup de persoane care participă la o activitate complexă. Scopul tehnicii îl reprezintă descrierea fiecărei activități în raport cu durata și frecvența realizării, dificultățile și „locurile înguste” întâlnite, numărul și tipul de erori, materialele și informațiile necesare pentru execuție, interacțiunile cu alte activități etc.; analiza de protocol: combină caracteristicile interviului cu cele ale analizei activității, prin observarea și intervievarea executantului pe parcursul desfășurării
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
Carlo sunt următoarele: etapa 1 - Construirea funcțiilor de densitate de probabilitate și de distribuție cumulativă Pornind de la o serie de date privind variabila critică analizată, se stabilesc o serie de intervale în care aceste observații sunt încadrate pentru a determina frecvențele de apariție a fiecărui interval analizat. Frecvențele identificate permit trasarea unui grafic de densitate a probabilității pe baza căreia poate fi apoi identificată o ecuație care să aproximeze cât mai bine graficul trasat pe baza datelor reale. Similar, se construiește
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
de densitate de probabilitate și de distribuție cumulativă Pornind de la o serie de date privind variabila critică analizată, se stabilesc o serie de intervale în care aceste observații sunt încadrate pentru a determina frecvențele de apariție a fiecărui interval analizat. Frecvențele identificate permit trasarea unui grafic de densitate a probabilității pe baza căreia poate fi apoi identificată o ecuație care să aproximeze cât mai bine graficul trasat pe baza datelor reale. Similar, se construiește funcția de distribuție cumulativă, pe baza frecvențelor
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
Frecvențele identificate permit trasarea unui grafic de densitate a probabilității pe baza căreia poate fi apoi identificată o ecuație care să aproximeze cât mai bine graficul trasat pe baza datelor reale. Similar, se construiește funcția de distribuție cumulativă, pe baza frecvențelor datelor disponibile. Ecuația identificată pentru aproximarea funcției de distribuție cumulativă va fi utilizată în continuare: etapa 2 - Se generează valori aleatorii uniform repartizate între 0 și 1. Numărul de valori aleatorii generate ar trebui să fie cel puțin egal cu
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
fost construite, chiar dacă se referă la o aceeași alternativă. Astfel, în exemplul menționat, estimarea costurilor legate de dublarea forțelor de supraveghere a autostrăzilor face obiectul unui model diferit de cel pentru predicția efectelor date de creșterea forțelor de patrulare asupra frecvenței accidentelor grave. Analistul trebuie să aibă în vedere alegerea celei mai adecvate metode de cuantificare a scopului/obiectivului investigării sale. Operaționalizarea scopului în exemplul dat poate fi realizată prin definirea pe o scală adecvată a unor indicatori ca de exemplu
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
prime și materiale de la mai mulți furnizori, cercetarea sistemului se bazează pe o serie de întrebări (folosind tehnici de tip interviu sau chestionar) referitoare la natura produsului finit (tip, domeniu, standarde, calitate), natura cererii și caracteristicile clienților (internă, externă, volum, frecvență, buni/rău-platnici), relațiile cu alte firme (materiale, informaționale, de colaborare, de concurență), restricțiile provenite din interacțiunea cu mediul (felul competiției, segmentarea pieței, tipuri de produse, restricții de transport), interacțiunile interne (restricții de personal, restricții financiare, performanțele așteptate) etc. Dacă viziunea
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
frauda și consideră că presiunile de ordin financiar au o influență semnificativă asupra riscului de fraudă (Wilcox et al., 2003, p. 17ă. Un alt factor determinant Îl reprezintă și obiectul de activitate al firmei supuse fraudelor, existând diferențe semnificative Între frecvențele de apariție a actelor criminale pe sectoare de activitate (comerț, industrie, serviciiă (Kranacher et al., 2010, pp. 71-74ă. Profilul celui care comite frauda este completat apoi și de alte variabile precum: nivelul salarial (ca presiune financiarăă, vârsta salariaților (predispoziția tinerilor
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
2006, p. 129ă. Pentru furtul de active, semnalele financiare și nefinanciare ale existenței fraudei fac trimitere la: descreșteri neobișnuite ale depozitelor bancare ale firmei, diferențele semnificative dintre conturile de numerar și echivalente de trezorerie raportate și confirmările trimise de bănci, frecvența cu care se utilizează rotunjirea sumelor unor conturi, creșterea neobișnuită a cheltuielilor privind bunurile vândute, valori nejustificate ale ratelor de structură și de lichiditate, apariția cheltuielilor extraordinare (Singleton et al., 2006, pp. 127-129ă. Mecanismele de detectare a fraudelor financiare trebuie
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
este determinată și de abilitatea auditorului de a detecta eventualele fraude. Abilitatea auditorului poate fi Însă afectată de Capitolul 4. Scheme de fraudă și indicatori-semnal utilizați În evaluarea riscului de fraudă 105 „profesionalismul” și priceperea celui care comite frauda, de frecvența și valoarea actului fraudulos, de gradul de complicitate al diferiților actori de la nivelul firmei, de tipul fraudei, de existența și funcționarea sistemului de control intern de la nivelul firmei. Sub influența acestor factori misiunea auditorului este una deosebit de dificilă sau imposibilă
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
prezintă informații valoroase necesare mai ales managerilor sau terțelor părți precum acționarii, creditorii, clienții, potențialii investitori, statul, angajații și publicul, În luarea deciziilor de ordin strategic. Comparativ cu fraudele privind furtul de active, fraudele săvârșite asupra situațiilor financiare au o frecvență de apariție mult mai redusă, Însă pierderile generate depășesc, În medie, la nivel mondial, ordinul milioanelor de euro sau dolari (ACFE, 2010, pp. 10-13ă. Totodată, aceste fraude au stat la baza celor mai mediatizate scandaluri financiare care au condus la
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]