4,370 matches
-
încetat activitatea din vina angajaților: Forăști și Văleni Stânișoara(1956), Manolea și Râșca(1957), Horodniceni(1958), Valea Glodului, Bălușeni Stamate și Moișa(1967). Două agenții, Horodniceni și Râșca au fost reînființate(1960). Prin dezvoltarea rețelei de unități s-a asigurat deservirea unui număr tot mai mare de locuitori, instituții, intreprinderi și organizații de tot felul, cu servicii de poștă și de telecomunicații. Pe raion, s-a ajuns ca numărul mediu de locuitori deserviți de o unitate să scadă de la 21.788
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
a comunei. Un singur oficiu funcționa în satul Cornu Luncii, în apropiere de reședința comunei Băișești. Câteva agenții își desfășurau activitatea în sate: Știrbăț com. Chilișeni, Sasca Mică com. Sasca, Plăvălari com. Reuseni, Oniceni com. Forăști și Budeni com. Dolhasca. Deservirea populației, instituțiilor, intreprinderilor și organizațiilor cu prestații PTTR Schimbările structurale intervenite în organizarea politică, economică și socială a statului, a determinat apariția, în anul 1955, a Decretului nr. 197, prin care vechile normative de organizare au fost înlocuite cu altele
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
importanță a stat la baza tuturor regulamentelor și instrucțiunilor de serviciu, aproape patru decenii, caracterizând în cuprinsul său drepturile și îndatoririle intreprinderilor de poștă și telecomunicații în sistemul general al statului. Organele de specialitate căutând să îmbunătățească permanent modul de deservire a populației, instituțiilor și intreprinderilor, au stabilit reguli de exploatare, elaborând de-a lungul timpului tot felul de instrucțiuni care ofereau garanția funcționării precise și fără întrerupere a tuturor serviciilor de poștă și telecomunicații. Se amintesc “Instrucțiunile comune privind condițiile
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
comune privind condițiile de prelucrare la primirea, sosirea și distribuirea coletelor externe, precum și cele de încasare-decontare a taxelor vamale prin subunitățile PTTR”(1956), “Instrucțiuni pentru executarea serviciilor poștale interne”(1964), “Instrucțiuni pentru executarea serviciului de filatelie”(1965), “Instrucțiuni comune privind deservirea unităților MAN de către subunitățile PTTR”(1967), “Instrucțiuni pentru executarea serviciului telegrafic intern”(1968) etc. etc. În cei aproape 20 de ani de existență, raionul Fălticeni a cunoscut importante transformări în toate domeniile vieții socialeconomice. În orașul Fălticeni exista un combinat
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
De prin 1961, mandatele de pensie puteau fi achitate în conturi curente personale deschise de cei în drept la CEC. Tot prin mandate poștale tip pensie se achitau, din ianuarie 1964, drepturile cuvenite pensionarilor UCECOM. Pentru o cât mai bună deservire a populației, instituțiilor și intreprinderilor, programul de funcționare al unităților PTTR se stabilea ținându-se seama de volumul prestațiilor și de cerințele locale. În general, se respecta cel prevăzut de instrucțiuni: între orele 07.0012.00 și 17.00-19.30
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
și 16,30-19,00; oficiile Boroaia, Bogdănești și Ciumulești, încadrate cu două telefoniste aveau program între orele 06,3021,30, iar la oficiile Cornu Luncii, Liteni, Mălini, Tudora și Udești încadrate cu câte trei telefoniste și Dolhasca cu patru telefoniste, deservirea era permanentă, atât în zilele de lucru, cât și în cele de duminică și sărbători legale(între orele 21,30-06,30 se deservea numai convorbirilor telefonice de la abonați). În lipsa dirigintelui sau a oficiantului, telefonistele primeau recomandate, vindeau timbre și efecte
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
și externe), și radio-tv-radioficare, serviciile se efectuau cu un singur schimb de salariați, iar la ghișeul recomandate și telegrame prezentate, post restant, avizate etc., serviciile se efectuau cu două schimburi de salariați. În privința prestațiilor de telefonie și telegraf se asigura deservirea permanentă, în toate zilele săptămânii, între orele 06,30-21,30. Începând din anul 1952, presa, corespondența și celelalte trimiteri se distribuiau în toate zilele săptămânii, factorilor poștali asigurându-li-se ziua liberă. Ziarele și publicațiile periodice trebuiau să ajungă, în
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
cursa poștală auto ajungeau la destinație. Toate oficiile erau dotate cu mobilier și utilaje specificeăștampile și sigilii, lăzi metalice, casete, cântare, rafturi cartare, săculețe pentru gropuri etc). Majoritatea oficiilor funcționau în spații închiriate care nu asigurau în toate cazurile o deservire civilizată și nici condiții optime de muncă salariaților. Pentru descongestionarea aglomerației de la ghișee, o parte din activitatea Of. Fălticeni s-a mutat în altă clădire, situată în centrul orașului. Aici a funcționat, câtva timp, un ghișeu complex de prezentareărecomandate bucată
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
redusă și cu construcții țărănești modeste, nu a permis dotarea lor la nivelul cerințelor moderne. De aceea s-a impus reducerea numărului de comune, care să concentreze o populație mai numeroasă cu posibilități economice mărite și dotări social-culturale și de deservire a populației, cu perspective de dezvoltare. Pornind de la aceste considerente și de la necesitatea asigurării cadrului organizatoric favorabil dezvoltării satului, la 16 februarie 1968, Marea Adunare Națională a votat legea privind organizarea administrativă a teritoriului R. S. România. În temeiul legii
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
Preutești, Hârtop și Poiana Mărului(1985), Budeni și Probota(1990). Transformarea agențiilor menționate și a unei circumscripții poștale rurale BuneștiUncești(1985), creată prin desființarea ghișeului Bunești(1984), în pichete poștale nu a fost necesară și nu a dus la îmbunătățirea deservirii. De altfel, peste ani, RAPR a hotărât reînființarea agențiilor poștale. Câteva pichete poștale au devenit agenții: Preutești(1989), Budeni și Probota(1992), altele circumscripții poștale rurale: Fântâna Mare, Hârtop și Poiana Mărului(1989) și un pichet poștal a fost transformat
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
1993 s-a interzis oficial folosirea lui. Desființarea oficiilor și revenirea la agenții a fost determinată, mai ales, de eficiența economică. Transformarea unor oficii în ghișee și a mai multor circumscripții poștale rurale în agenții nu a influențat negativ calitatea deservirii. Mecanizarea transporturilor a redus numărul circumscripțiilor poștale rurale de la 37 în anul 1968, la 8 în anul 2000(Anexele 7, 8, 25). La 31 decembrie 2000, în localitățile rurale reședință de comună funcționau: 10 oficiiăBaia, Bogdănești, Boroaia, Cornu Luncii, Dolhasca
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
tipuri de colaborare constau în: - contractele de colaborare mixtă au o durată îndelungată; - posibilitatea interdependenței complexe în domeniile producției, repartiției și realizării; - contopirea celor mai puternice laturi ale partenerilor; - controlul din partea partenerilor nu numai la realizarea producției, ci și la deservirea după vânzare; - instruirea adecvată și ridicarea calificării colaboratorilor ce îndeplinesc într-o formă sau alta funcții de conducere; - un sistem bine organizat de comunicare între parteneri, care aduce succes atunci când asigură o înțelegere reciprocă; - crearea unui climat prielnic pentru dezvoltarea
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
dotări necesare, pe lângă aceasta în localitățile componente existând mici nuclee cu instituții și servicii publice. O zonă structurată destinată activităților economice nu există, cu toate că se poate constata o grupare a acestora de-a lungul DN1. Această amplasare este determinată de deservirea pe care o oferă poziția față de drumul național dar și de oferta zonei turistice. Este situată în centrul de greutate al zonei de locuit și se suprapune în mare parte unităților de interes public. Ea este structurată prin concentrarea dotărilor
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
aici: secții ale administrației locale, cinematograful, casa de cultură, poșta, dispensarul, școli, spații comerciale și de prestări servicii. Pentru aceste dotări de interes general, accesibilitatea este bună. Dotările de folosință zilnică nu acoperă însă tot teritoriul în zona lor de deservire. Din punct de vedere spațial și compozițional zona centrală are conturat un spațiu urban ce personalitate proprie. Astfel se poate aprecia că suprafața medie a unei gospodării este de cca. 800mp. În zonele mai dense, centrele sau de-a lungul
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
sunt locuințe de vacanță ale unor persoane din afara localității, atrase de zona, mediul natural nepoluat și clima favorabilă. Zona de locuit prezintă și dezavantaje că nu beneficiază de accesibilitate la toate instituțiile publice, în special cele cu raza mică de deservire (grădinițe, școliă, cu toate că acestea corespund din punct de al capacității. 3ă Zona unităților economice nu este practic structurată. Activitățile industriale sunt restrânse ăn cadrul localității ocupând 17, 40ha și neavând riscuri de poluare. Amplasarea acestor unități se află răspândită în
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
aprobat decontarea sumei de 250 lei (câte 1,14 lei de apartament) pentru benzină, transportul banilor și deocumentelor asociației fiind efectuat de către administrator cu autoturismul proprietate personală. Plata facturilor se face în proporție de 80% prin băncile la care furnizorii deservirii au cont, s-au prin caseriile proprii ale furnizorilor. Trebuie să vă reamintim că Asociația de proprietari BI.D 4 are personalitate juridică obținută din anul 1998 prin Hotărârea Judecariei lași,în baza căreia s-a înscris la organele fiscal
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
miză politică în relațiile internaționale 169 DISTRIBUTIA VENITURILOR TV (2004 -2007) Miscarea Olimpica 51% OCOG 49% După 2004, orașele olimpice gazdă vor primi 49% din aceste venituri, în loc de 60% cât au primit precedentele orașe gazde. Aceasta atrage, în distribuția veniturilor, deservirea progresului sportului în Mișcarea Olimpică mondială, mai curând decât investițiile financiare pe termen lung ale orașelor gazde. De asemenea, va fi și o reducere a veniturilor TV alocate OCOG-urilor, valoarea reală a orașelor sporind cu ascensiunea plăților pentru drepturile
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și mici pași înainte, întărindu-se baza tehnico-materială, extinderea mecanizării și chimizării, contribuind la creșterea producției agricole de aproape trei ori și la dezvoltarea sectorului zootehnic. S-a îmbunătățit activitatea în transporturi și telecomunicații, asistență și ocrotiri sociale, comerț și deservirea populației, crescând ușor nivelul de trai. În 1973, comuna Lespezi avea o suprafață de 5287 ha (4521 teren agricol), iar populația de 7142 de locuitori (140 loc/km), 3293 de locuitori reprezentând populația activă. Dintre aceștia, 59% lucrau în agricultură
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
o prioritate mai mare. Cooperarea dintre personalul de resurse umane și cel de marketing trebuie să devină la fel de strânsă ca tradiționala relație dintre marketing și vânzări. Activitățile de recrutare, programele de inducție și instruire trebuie să îmbrățișeze, toate, conceptul de deservire"27. Rolul managerilor de resurse umane în crearea brandului unei companii este crucial. Strategia de resurse umane pe care o construiesc aceștia trebuie să susțină strategia de brand. Brandul de angajator analiză de context "Noi vom câștiga, iar vestul industrial
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
studiu pentru o bancă portugheză. Una dintre colegele mele a vizitat o sucursală dintr-un orășel din nordul Potugaliei. Directorul de sucursală o aștepta bine pregătit. Ea l-a întrebat care era cel mai important factor care influența atitudinea sucursalei. "Deservirea", a răspuns directorul. "Marketingul. A oferi cu adevărat clientului servicii prietenoase, personale și precise." A urmat o pauză. Apoi a spus: Există însă o problemă." "Care anume?" a întrebat colega mea. "Ei, bine", a continuat directorul, "după cum știți, închidem pentru
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
vândă o mașină mirosea a băutură. Prietenul meu l-a găsit supărător presant și neplăcut. Experiența i-a displăcut atât de mult, încât a inventat motive pentru a cum-păra o altă mașină. Și-a întrebat vecinii ce părere aveau despre deservirea respectivului dealer. A auzit povești urâte. A continuat să creadă că mașinile Mercedes erau bune. Dar s-a convins pe sine însuși că Audi era un produs mai bun. Și și-a luat un Audi"96. Ce face o echipă
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
o prioritate mai mare. Cooperarea dintre personalul de resurse umane și cel de marketing trebuie să devină la fel de strânsă ca tradiționala relație dintre marketing și vânzări. Activitățile de recrutare, pro-gramele de inducție și instruire trebuie să îmbrățișeze, toate, conceptul de deservire. Furnizorii și partenerii de toate felurile trebuie să fie îndoctrinați cu ethosul brandului și al organizației din spatele acestuia. Trebuie proiectate spații de lucru care să-i facă pe oamenii din companie să înțeleagă că angajatorul lor vorbește serios. Urmează apoi
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
paturi de spital pe zece mii de locuitori din regiunea Dél-Alföld era în continuare inferioară cu o zecime mediei din Ungaria. În cazul ambelor regiuni este caracteristic faptul că cel mai bun indice are județul care cuprinde centrul regional - datorită obligației deservirii unui teritoriu mai vast - dar în cazul județelor din regiunea din Ungaria nu se constată diferențe atât de mari ca în regiunea din România. În perioada 2008-2011 în Regiunea Vest diferențele au continuat să crească: în 2011 în județul Arad
PRINCIPALELE CARACTERISTICI SOCIO – ECONOMICE ALE REGIUNILOR DÉL-ALFÖLD – UNGARIA ŞI VEST – ROMÂNIA, 2008 – 2011 by ed. Sorin BELEA, Zsolt KOCSIS -NAGY Zoltán VÉGH () [Corola-publishinghouse/Administrative/91540_a_92395]
-
în cea mai mare parte nici până în ziua de azi. În 2011 între cele două regiuni funcționa un punct de trecere a frontierei feroviar, la Lökösháza-Curtici, care derulează un trafic mai însemnat de persoane și mărfuri. Crearea unei infrastructuri pentru deservirea transportului aerian reprezintă un factor semnificativ în vederea îmbunătățirii competitivității economice și a atragerii investitorilor. Din acest punct de vedere, Regiunea Vest are un avantaj clar față de regiunea Dél-Alföld, întrucât are la dispoziție două aeroporturi internaționale (Timișoara, Arad).
PRINCIPALELE CARACTERISTICI SOCIO – ECONOMICE ALE REGIUNILOR DÉL-ALFÖLD – UNGARIA ŞI VEST – ROMÂNIA, 2008 – 2011 by ed. Sorin BELEA, Zsolt KOCSIS -NAGY Zoltán VÉGH () [Corola-publishinghouse/Administrative/91540_a_92395]
-
albă, lucerna arăbească, scumpia etc. Căi de comunicații : - acces rutier la rețeaua stradală a localității și în continuare legături la DN 57A și DJ571; În capătul aval al portului Moldova Veche, s-au finalizat lucrările la terminalul de pasageri.În vederea deservirii acestuia, traficul naval turistic se va opera prin dana de pasageri.În acest sens, cheul aferent acestei dane de pasageri a fost reamenajat și reparat cu o structură nouă de pereu dalat.
Moldova Nouă şi împrejurimi : monografie by Apostu Albu Liliana () [Corola-publishinghouse/Administrative/91821_a_93184]