121 matches
-
I.G.J. n-o ignora, ba mai mult, a acționat pentru identificarea și reținerea celor care aduceau prejudicii statului. Pe 28 decembrie 1942 s-au comunicat, prin Ordin Circular, informații despre unii spionii unguri: evreul Marcus Pferman ,,îndeplinește și oficiul de recrutor pentru biroul de spionaj din orașul Bistrița” propunând mai multor români din Regna (județul Bistrița) „de a face pe informatorii între populația românească”; Lazăr Schiopan „face parte din Serviciul de Spionaj Maghiar”; Anca Toader a fost descoperit, de asemenea, „angajat
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
dintre viitorii agenți nu vor putea fi pregătiți decât individual pentru a fi protejați de deconspirare. Din punct de vedere al specializării, personalul școlarizat s-a împărțit în două categorii: 1. Personalul descoperit, unde intrau șefii de organe informative, agenți recrutori ș.a., care timp de 45 zile primeau o instrucție generală. 2. Personalul acoperit, constituit din agenți informatori, recrutați „din straturile sociale sau organizațiile politice”, în cadrul cărora trebuiau să acționeze. În general, pregătirea acestora se efectua individual, dar pentru acest lucru
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
Secției a II-a. Agenții interni urmau să fie încadrați la un curs general central (30 zile) la S.S.I., apoi la cursuri speciale (30-60 zile) la D.G.P. și I.G.J. La cursul central se instruia personal de încadrare formându-se specialiști recrutori și instructori necesari pentru Birourile Statistice Militare, D.G.P., I.G.J., dar și agenți nespecializați, capabili să activeze în orice domeniu. În școlile de pe lângă D.G.P. și I.G.J. agenții primeau o instrucție pe grupe de specialități, fiind îndrumați în domeniile de interes pentru
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
Contrainformații din Secția a II-a, ceea ce atestă importanța problemelor discutate. În urma unei analize pertinente structurile abilitate au constatat: - serviciile de informații/contrainformații „nu răspund complet” nevoilor informative ale statului; - lipsa „cea mai accentuată” s-a resimțit în domeniul agenților recrutori, cu însărcinarea de a urmări anumite probleme în stat, respectiv a agenților de investigații (acoperiți, de informații etc.). În vederea unei compensări a lipsurilor constatate, cei prezenți au luat în calcul organizarea, în fiecare regiune din țară, a unui corp de
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
cu însărcinarea de a urmări anumite probleme în stat, respectiv a agenților de investigații (acoperiți, de informații etc.). În vederea unei compensări a lipsurilor constatate, cei prezenți au luat în calcul organizarea, în fiecare regiune din țară, a unui corp de recrutori - „elemente energice și cu o cultură suficientă” - care să cunoască și să aprofundeze problemele de siguranță. Aceștia trebuiau pregătiți minim 15 zile în problemele de interes zonal și coordonați prin conferințele susținute la sediul inspectoratului regional de poliție aferent. Recrutorii
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
recrutori - „elemente energice și cu o cultură suficientă” - care să cunoască și să aprofundeze problemele de siguranță. Aceștia trebuiau pregătiți minim 15 zile în problemele de interes zonal și coordonați prin conferințele susținute la sediul inspectoratului regional de poliție aferent. Recrutorii aveau sarcina de a complecta aparatul informativ al statului în domeniile de interes și în obiectivele urmărite. Plata acestora a fost stabilită la salarii fixe „adecvate situației” și culturii generale, în timp ce agenții de informații primeau bani și premii în funcție de activitatea
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
Batalionului 21 Vânători de Munte, slt. David (aceeași unitate), slt. Al. Baba din Batalionul 16 Vânători de Munte (care s-a predat singur), plt. Ion Klein din Batalionul 10 Vânători de Munte (dezertor), și mr. Tobă din cavalerie, în timp ce ofițeri „recrutori” au fost cpt. Nicolau, cpt. Andrei („probabil cpt. as. Andrei de la Centrul S.S.I.-Chișinău, Detașamentul mr. Balotescu”), slt. Porumbescu și slt. Căinaru, ambii din Divizia „Tudor Vladimirescu”. A.N.E. a reușit să constituie două regimente, al căror conducător (administrator) a
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
corector la tipar, angajat al librăriei. Proudhon, muncitor tipograf. Pablo Iglesias la fel, fondatorul partidului socialist spaniol (1850-1925). Allemane, de asemenea. Monatte, Rosmer... Există un tipograf-jurnalist spaniol, Mesa, care, exilat la Paris, îi transmite lui Jules Guesde, "sergentul instructor și recrutor" al socialismului francez, moștenirea primei Internaționale. În Franța lui Ludovic-Filip, ca și în Chile-ul lui Pinochet (în care prima grevă muncitorească, în 1979, este cea a muncitorilor Cărții). Ascendența comună a anarhismului și a socialismului frați rivali ai aceleiași
by Régis Debray [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
1877, primarul orașului semnase adresa nr.2268, ce conținea avertizări importante pentru noul polițai Alexandrescu extrase din ordinul prefectul A. Theodor: „După ce Consiliul de revisie șiau terminatu operațiunea recrutațiunei În acest orașu sau primitu telegrama no.(...) pentru formarea de către Medicu Recrutor a unui tablou statisticu privitoare Între altele la Capacitatea Toracică (mărimia peptului) care nu sau avut În videre la revisie”. Prin urmare, tinerii trecuți de sorți urmau să se prezinte „...la zece curentu” În fața comisiei medicale. b.f. Ofrandă de
Momente istorice bârlădene, huşene şi vasluiene by Paul Z ahariuc () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1744_a_92269]
-
conceput pentru funcționarii necăsătoriți. 3. Introducerea noțiunii de confort , sub diferite forme, În locuințele diferitelor clase sociale. Situația locativă a majorității bucureștenilor era tragică: „Pentru baie, românul cheltuiește foarte puțin. Baia e considerată un lux! Rezultatul e că medicii militari recrutori sunt Îngroziți de marele număr de scabioși (râioși) [...] La București, În școala primară din șoseaua Vitan, medicii au constatat 30% școlari tuberculoși [...] În unele cartiere mărginașe din București, prin locuințe mizere de muncitori, am găsit, În toiul iernii, copii În
Polarităţile arhitecturi by Sibila Gabriela Popovici () [Corola-publishinghouse/Science/91808_a_92981]
-
la intuiția sa profesională și la experiența acumulată), structurate (există un "scenariu" al întrebărilor clar stabilit, care este urmărit cu rigurozitate pe parcursul desfășurării întâlnirii) sau mixte (există un scenariu prestabilit, dar este prevăzut și un interval de timp în care recrutorul/consilierul este liber să sondeze și alte aspecte ale personalității candidatului). Din punctul de vedere al gradului de organizare a sesiunii de interviu în sine, interviurile pot fi formale sau informale. Cele formale se caracterizează printr-un grad mare de
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
ca instrument de evaluare care însoțește și alte metode (exemple: testare de abilități profesionale dacă este cazul, studiul portofoliului de angajare curriculum vitae, scrisoare de intenție, referințe etc.). Interviul de selecție poate fi structurat în mai multe feluri, în funcție de intențiile recrutorului sau specialistului de resurse umane implicat într-un proces de angajare sau promovare profesională. În general, întrebările cuprinse în interviu vizează atât aspecte generale, cât și particulare ale postului urmărit. Există și o serie de instrumente înalt standardizate, care se
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
listă cu toate informațiile pe care le puteți găsi despre acea companie (folosiți-vă de toate resursele de informație posibile). 4.2.1. Tipuri de interviu Deși obișnuiți cu interviul "clasic", de tipul discuției între patru ochi între candidat si recrutor, trebuie avute în considerare mai multe posibilități de organizare a interviurilor: prin telefon, interviuri rapide ("fulger"), stres-interviuri, de grup, interviuri de tip follow-up etc. În general, indiferent de modalitatea de desfășurare a acestuia, în cadrul primului interviu i se prezintă candidatului
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
pe minut), volumul, ritmul și tonul, accentul, pauzele, timbrul vocii etc. Încercați să vorbiți mai încet decât de obicei, tare și clar și nu vă speriați de pauzele pe care le auziți la celălalt capăt al firului: în mod sigur recrutorul își notează răspunsurile. Fiți pregătiți ca în orice moment să vi se adreseze întrebări în una sau în mai multe limbi străine, în funcție de profilul anunțat de angajatori. Să aveți în vedere că mesajul verbal poate genera pierderi în comunicarea prin
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
vedere intelectual, sarcini de rezolvat în intervale de timp strict delimitate (și scurte), interacțiuni cu persoane dificile. Acesta este interviul tipic utilizat în arii ca marketingul și vânzările. Este posibil să se aștepte foarte mult înainte ca interviul să înceapă, recrutorul să nu fie deloc cooperant, s-ar putea să fie tăcut, să se uite la client fără nici o expresie, fără nici o reacție la ceea ce spune etc. Candidatului i se recomandă să fie calm și orientat spre întrebările care îi sunt
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
ar putea să fie tăcut, să se uite la client fără nici o expresie, fără nici o reacție la ceea ce spune etc. Candidatului i se recomandă să fie calm și orientat spre întrebările care îi sunt adresate, mai mult decât spre comportamentul recrutorului. f) Interviul rapid. Clientul se poate confrunta cu acest tip de interviu la un târg de job-uri sau în momentul în care compania la care a depus un CV îl sună pe numărul de telefon indicat. Clientul trebuie sfătuit
by ANDREEA SZILAGYI [Corola-publishinghouse/Science/994_a_2502]
-
de Poliție ale județelor Timiș și Caraș-Severin (zona Banatului fiind una din preferatele traficanților), aduc la cunoștința tuturor celor care pot deveni obiecte de exploatare ale infractorilor ce presupune traficul de ființe umane, modalitățile de recrutare și iluziile oferite de recrutori, precum și, mai ales, reguli de urmat pentru amatorii sau mai exact, amatoarele de angajamente în străinătate. Un repertoriu bine garnisit Pentru a înțelege și preveni fenomenul reprezentat de traficul de ființe umane, este necesar în primul rând să realizăm ce
Agenda2004-50-04-a () [Corola-journal/Journalistic/283139_a_284468]
-
victima se află în posesia unei alte persoane, fără consimțământul său și fără temei legal) și supusă la un regim de continuă amenințare fizică sau psihologică. Cum se ajunge, însă, într-o asemenea situație? Foarte simplu, în general, deoarece abilitățile recrutorilor sunt în multe cazuri dublate de naivitatea viitoarelor victime. Metodele sunt diverse: propuneri directe făcute tinerelor de către cunoștințe sau rude, anunțuri în ziare (gen „Recrutăm tinere fete, dansatoare, balerine, pentru țara X. Plecare imediată”), false oferte de muncă în străinătate
Agenda2004-50-04-a () [Corola-journal/Journalistic/283139_a_284468]
-
balerine, pentru țara X. Plecare imediată”), false oferte de muncă în străinătate - de regulă în Italia, Grecia, Austria, Germania - (chelneriță, bucătăreasă pe vase de croazieră, menajeră), de natură să permită câștiguri importante (peste 1 000 de dolari S.U.A. lunar). Repertoriul recrutorilor este și el bine garnisit cu promisiuni referitoare la asigurarea până la destina-ție a transportului, cazării, hranei necesare sau cu invocarea unor persoane de contact, bine „poziționate” în țara de destinație. În plus, se folosesc pe scară largă „povești de succes
Agenda2004-50-04-a () [Corola-journal/Journalistic/283139_a_284468]
-
exemplare identice, dintre care unul va rămâne la dumneavoastră. În caz de dubiu, consultați o persoană care are cunoștințe juridice! Un exemplu edificator Desigur, o exemplificare cu privire la riscurile pe care le implică marșarea la ofertele - ce-i drept, tentante - ale recrutorilor, nu duce deloc lipsă de date. În cuprinsul pliantelor ne este prezentat un caz edificator. Mariana O. părăsise țara pentru a se angaja în Grecia ca dansatoare. Înainte de plecare semnase un contract de muncă, redactat în două exemplare, unul în
Agenda2004-50-04-a () [Corola-journal/Journalistic/283139_a_284468]
-
la Grupul Școlar „E. Ungureanu” și la Grupul Școlar Agricol „I. Drăcea”, ambele din Timișoara, au desfășurat lecții demonstrative care au subliniat principalele aspecte ale traficului de ființe umane: recrutarea, transportarea, trecerea frontierei, vânzarea, sechestrarea, exploatarea, modalitățile de recrutare, profilul recrutorului, profilul victimei, proveniența victimelor, destinația victimelor etc.. Elevii au primit materiale, conținând o poveste reală a unei victime a traficului de ființe umane, modalități de recrutare, reguli de prevenire a traficului, precum și adresele organizațiilor specializate în trafic de ființe umane
Agenda2006-23-06-invatamant () [Corola-journal/Journalistic/285036_a_286365]
-
are 500 de angajați în prezent și dorește să se extindă în 2014 cu încă 100 angajați. Un alt exemplu relevant - Deutsche Bank - care își va forma în București o echipă de 500 de specialiști în IT, ne-au spus recrutorii de la Lugera The People Republic. Domeniu: Vânzări Printre posturile pentru care se vor face angajări în 2014 pe salarii nete de 1.000 euro pe lună se numără area sales manager, key account manager, cel mai bine plătite fiind posturile
Joburile în care se vor face angajări în 2014 pe 1.000 de euro by Anca Murgoci () [Corola-journal/Journalistic/56977_a_58302]
-
ambițioși și orientați spre soluții și rezultate, care au atitudine proactiva, inițiativa, adaptabilitate, excelente abilități de comunicare, cu un plan de carieră foarte bine conturat și cunoștințe temeinice în domeniul în care lucrează vor avea șanse mari de angajare, arată recrutorii de la Lugera The People Republic, scrie Economică.
Joburile în care se vor face angajări în 2014 pe 1.000 de euro by Anca Murgoci () [Corola-journal/Journalistic/56977_a_58302]
-
sau SAP este consultantul pentru implementare software sau a managementului resurselor unei firme. Redactorul dintr-o agenție de publicitate este copywriter. Contabilul- costs clerk, “antrenorul de manager- executiv coach, analistul de planificare financiară- financial planning analyst, recepționeră- front desk representative. Recrutor se transformă în head-hunter și specialistul în resurse umane- human resourses specialist. Și lista continuă Site-ul de angajări Best Jobs a făcut o listă cu toate denumirile occidentale ale job-urilor, scrie stirisireportajealba.ro.
Momeala angajatorilor: slujbe banale cu nume occidentale by Covrig Roxana () [Corola-journal/Journalistic/78768_a_80093]
-
sau în Belgia? Într-adevăr, dacă ar fi fost după domnul Cantor, exact acolo s-ar fi aflat, făcând exact asta, numai că nimeni nu-i perfect, iar imperfecțiunea domnului Cantor constă în vederea lui slabă, care i-a determinat pe recrutori să-i respingă cererea de înrolare. Așa că domnul Cantor a rămas în Newark, unde-și vede de treabă supraveghind cu devotament copiii. Cu Devotament, Dârzenie și Disciplină, cei trei D insuflați de bunicul său. Dacă în vara anului 1944, pentru
Responsabilul domn Cantor by Florin Irimia () [Corola-journal/Journalistic/5341_a_6666]