5,982 matches
-
și impozitelor locale se face de către autoritățile locale în funcție de specificul localității respective. În ultimii ani, în România a crescut procentul din PIB destinat bugetelor locale, concomitent însă cu creșterea ponderii cheltuielilor locale în totalul cheltuielilor publice. Un obstacol în calea descentralizării îl reprezintă existența simultană în România a noilor instituții locale, democratice, cu structuri de tip centralizat, preluate în mare parte din sistemul socialist, a căror modernizare ori nu a început încă, ori nu este posibilă. Cu toate acestea, descentralizarea a
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
calea descentralizării îl reprezintă existența simultană în România a noilor instituții locale, democratice, cu structuri de tip centralizat, preluate în mare parte din sistemul socialist, a căror modernizare ori nu a început încă, ori nu este posibilă. Cu toate acestea, descentralizarea a fost deja reglementată în România printr-o lege-cadru (Legea 195/2006) și constituie o prioritate strategică în cadrul procesului de reformă a administrației publice locale. De asemenea, modificarea statutului prefectului și transformarea acestuia în înalt funcționar public, reprezintă o altă
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
dintre confruntarea locală și cea globală. Noile războaie pot fi analizate contrastiv cu războaiele anterioare din punctul de vedere al scopurilor (politică a identităților, spre deosebire de țelurile geopolitice sau ideologice), al metodelor de luptă (războaie de gherilă, tehnici de contrainsurgență și descentralizare) și al modului de finanțare („economia de război globalizată” - profituri din activități criminale, deturnarea ajutoarelor umanitare, contribuțiile diasporei, asistența financiară a guvernelor interesate în continuarea violenței) (Kaldor, 1999, pp. 9-18). Accentuarea agresivă a politicilor identitare duce la etnicizarea războiului la
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
acesteia; iv. comerțul și distribuirea veniturilor; v. fluxul de capital și veniturile; vi. diseminarea cunoștințelor; și vii. modul de reacție la formele de globalizare individuală, locală, națională și regională. În interiorul spațiului globalizat acționează forțe motrice proprii, cum sunt globalizarea și descentralizarea care au loc concomitent. Globalizarea acționează până la transnaționalizare și, mai departe, până la supranaționalizare, efectele fiind observabile, în special, în domeniile comerțului, finanțelor și tehnologiilor de vârf. Descentralizarea presupune transmiterea de guvernul național către comunitățile locale a mai multor atribuții administrative
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
și regională. În interiorul spațiului globalizat acționează forțe motrice proprii, cum sunt globalizarea și descentralizarea care au loc concomitent. Globalizarea acționează până la transnaționalizare și, mai departe, până la supranaționalizare, efectele fiind observabile, în special, în domeniile comerțului, finanțelor și tehnologiilor de vârf. Descentralizarea presupune transmiterea de guvernul național către comunitățile locale a mai multor atribuții administrative, sociale, educaționale, bugetare, statului național rămânându-i atribuții limitate: politica externă, armata, ordinea internă, rolul legislativ. Instrumentele globalizării care-i asigură dinamica, direcția și evoluția sunt numeroase
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
de investiții străine directe, de prezența și activitatea corporațiilor transnaționale, de fluxurile financiare, de mobilitatea capitalului. Globalizarea economiei poate fi considerată ca rezultantă a două procese concomitente: primul reprezintă transnaționalizarea până la supranaționalizare, iar cel de-al doilea este procesul de descentralizare continuă a atribuțiilor statului-națiune în favoarea comunităților locale (atribuții administrative, sociale, de educație, buget, cultură, sănătate etc.) statului rămânându-i puține atribuții precum: diplomația, apărarea națională, legislația, ordinea internă. 2.2. Efecte ale globalizării economiei Nu este ușoară o separare a
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
programe specializate, dezvoltare socială și comunitară. Redacția ISSN: 1583-0608 Sumar 1/2006 Interviu cu Monica de Vargas Machuca, Președinte al Consorțiului L’Ecole Interviu cu Alexandru Cătălin Dicu, Director general al Direcției de Asistență Socială a Municipiului București, Centralizare și descentralizare în sistemul de asistență socială Asistența socială ca practică și formare profesională:Standarde profesionale, evaluare, monitorizare și supervizare - Elena Zamfir Consumul de alcool și publicitatea - Ioan Popoviciu Politici de armonizare legislativă privind prevenirea și combaterea consumului de droguri în România
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
program, protocoale de intenție și relații de parteneriat, cu scopul de a garanta eficiența și posibilitatea susținerii fiecărei intervenții implementate, așa cum este și cazul parteneriatului nostru italiano-român. - Vă mulțumim pentru interviul acordat. Interviu realizat de Adriana Cristina GAVRILIU Centralizare și descentralizare în sistemul de asistență socială Interviu cu Alexandru Cătălin DICU, Director General, Direcția de Asistență Socială a Municipiului București - Stimate domnule director general, aș dori, pentru început, să ne spuneți câteva cuvinte despre dumneavoastră și preocupările pe care le aveți
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
se realizează, în majoritatea cazurilor, pe bază de voluntariat de către personalul acestor organizații. Așadar, activitatea organizațiilor trebuie susținută financiar prin donații, sponsorizări, subvenții din partea statului, finanțări ale diferitelor programe, ale diverselor organisme financiare sau chiar guvernamentale. - Cum caracterizați aplicarea principiilor descentralizării și parteneriatului în ceea ce privește sistemul de servicii de asistență socială ? - Aplicând principiile descentralizării și parteneriatului, furnizarea serviciilor sociale este dezirabil a se realiza în sistem integrat, alături de serviciile de sănătate, învățământ, ocuparea forței de muncă etc. În țările Comunității Europene, conceptul
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
organizații. Așadar, activitatea organizațiilor trebuie susținută financiar prin donații, sponsorizări, subvenții din partea statului, finanțări ale diferitelor programe, ale diverselor organisme financiare sau chiar guvernamentale. - Cum caracterizați aplicarea principiilor descentralizării și parteneriatului în ceea ce privește sistemul de servicii de asistență socială ? - Aplicând principiile descentralizării și parteneriatului, furnizarea serviciilor sociale este dezirabil a se realiza în sistem integrat, alături de serviciile de sănătate, învățământ, ocuparea forței de muncă etc. În țările Comunității Europene, conceptul descentralizării se bazează, în primul rând, pe finanțarea sistemului de asistență socială
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
și parteneriatului în ceea ce privește sistemul de servicii de asistență socială ? - Aplicând principiile descentralizării și parteneriatului, furnizarea serviciilor sociale este dezirabil a se realiza în sistem integrat, alături de serviciile de sănătate, învățământ, ocuparea forței de muncă etc. În țările Comunității Europene, conceptul descentralizării se bazează, în primul rând, pe finanțarea sistemului de asistență socială de către comunitatea locală, în condițiile existenței unor resurse suficiente la acest nivel. În România, insuficiența resurselor pune pregnant problema priorităților în ceea ce privește dezvoltarea asistenței sociale la nivel local. De aceea
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
fiecărui specialist luat individual. 5. Asistența socială performează sarcini neuniforme, într-un context impredictibil, urmărind obiective mai difuze și mai ambițioase, cu populații eterogene, ceea ce necesită un grad mai mare de autonomie al specialistului și un grad mai ridicat de descentralizare în procesul de luare a deciziilor. De aici, dificultăți în ceea ce privește codificarea procedurilor, standardizarea regulilor de acțiune și o rutină a performanței care, la prima vedere, ar pleda pentru un sistem de supervizare mai puțin elaborat. Totuși, aceleași argumente pot fi
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
numește el, de fapt ale managementului: 1. diviziunea muncii; 2. autoritatea și responsabilitatea; 3. disciplina; 4. unitatea de comandă și acțiune; 5. unitatea de direcție; 6. subordonarea interesului individual în raport cu interesul general; 7. remunerarea corectă a personalului; 8. centralizarea și descentralizarea; 9. ierarhia; 10. ordinea; 11. echitatea; 12. stabilitatea în funcții a personalului; 13. inițiativa; 14. unitatea personalului (esprit de corps). Dacă ar trebui să reținem o singură idee din ceea ce a publicat Fayol, o propunem pe aceasta: „Fără principii suntem
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
ierarhice, precizia și viteza realizării sarcinilor este ridicată, persoana aflată la mijloc este percepută ca fiind lider, iar satisfacția participanților este redusă. Cercul(fiecare poate comunica cu alte două persoane alăturate) - este o rețea de comunicare ce reflectă o anumită descentralizare. Nu se conturează un lider, satisfacția participanților este mai mare, dar scade precizia și viteza rezolvării sarcinii. Cristalul(fiecare persoană poate comunica cu oricare altă persoană, realizând un schimb liber, deschis de mesaje) - este o rețea specifică sistemului participativ de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
participanților este mai mare, dar scade precizia și viteza rezolvării sarcinii. Cristalul(fiecare persoană poate comunica cu oricare altă persoană, realizând un schimb liber, deschis de mesaje) - este o rețea specifică sistemului participativ de management, cu un nivel ridicat al descentralizării, adecvată pentru realizarea unor sarcini complexe. Satisfacția participanților este foarte mare, nu se conturează un lider, iar organizarea este lentă. Fig. 11. 3. 4. 1. Rețele de comunicare Tipul rețelei de comunicare are o mare influență asupra vieții organizației și
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
dificultăți de comunicare între compartimente (mai ales în întreprinderile mari). Reînnoirea și spiritul întreprinzător sunt absente datorită incapacității de a înțelege mecanismele pieței, a dezinteresului, blocării în rutină, folosirii unui stil managerial neadecvat. Trebuie întreprinse acțiuni pentru eliminarea birocrației, pentru descentralizarea deciziilor, eliminarea rutinei și inerției, motivarea reală, stimularea creativității (Olaru, 1995). Astfel de culturi sunt de natură să descurajeze potențialii investitori străini; se simte lipsa subculturii de marketing; un element ignorat fiind etica în afaceri. Culturile aflate în transformare, construind
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
cât și din exterior. De obicei se prezintă informații despre viziunea organizației, strategia adoptată, obiective, cultură organizațională, date despre realizările obținute, persoane de contact, etc.; asigurarea unei viziuni comune, pentru toate locațiile organizației, indiferent de localizarea geografică și ecartul temporal; descentralizarea, reducerea nivelurilor ierarhice; accesul unor grupuri de lucru care aparțin organizației, dar care sunt localizate spațial în exterior, așa numitele grupuri virtuale, care își desfășoară activitatea de la distanță (din considerente geografice sau economice - angajați care lucrează acasă). Ca un fapt
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
înalt nivel al nevoilor psihologice; Negocierile vor înlocui autoritatea, cooperarea luând locul dirijării de către manageri; Un rol esențial în prefigurarea carierei individuale o vor avea inițiativa și spiritul creator. Ne putem aștepta și la schimbări organizaționale în legătură cu aria de control: Descentralizarea și personalizarea muncii vor face controlul mai dificil; Controlul privind comportamentul salariaților va fi redus și va fi orientat spre aspectele motivaționale ale condițiilor de muncă; Angajații vor fi mai responsabili, iar evaluarea se va face printr-o mai precisă
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
sunt susținute mai mult de cultura de stânga, valorile postmaterialiste ale liberalismului cultural și universalismului (Denni, Lecomte, 2004, p. 38). Organizarea și funcționarea sistemului politic, natura și diversitatea mijloacelor de expresie populare garantate de drepturile civile și civice, gradul de descentralizare al instituțiilor afectează participarea (Denni și Lecomte, 2004, p. 38), constatându-se că o creștere a acestora determină o creștere a participării. Complexitatea condiționărilor în ceea ce privește participarea politică, ilustrată prin teoriile prezentate, poate fi reprezentată grafic astfel: Figura SEQ Figura \* ARABIC
Viața socială în România urbană by Dumitru Sandu , Mircea Comșa , Cosima Rughiniș , Alexandru Toth , Mălina Voicu () [Corola-publishinghouse/Science/2285_a_3610]
-
46): la nivelul locului de muncă, în scopul stabilirii condițiilor de muncă și a conținutului activităților specifice; la nivelul relațiilor umane propriu-zise, în scopul îmbunătățirii relațiilor dintre executanți și conducători la nivelul subunităților organizației și în scopul creșterii gradului de descentralizare a activităților; la nivelul cointeresării financiare, în scopul adoptării unor politici salariale care să motiveze și să stimuleze salariații (bonusuri, prime etc.); la nivelul asocierii la putere, în scopul participării salariaților la capitalul social al întreprinderii; salariații devin astfel într-
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
descentralizat. Ipoteza dumneavoastră de bază este că, din moment ce fiecare calculator poate funcționa independent de orice server, se va crea un anumit pattern de schimbări și tensiuni În cadrul organizației respective. Dintre acestea, pe baza ipotezelor derivate din teorii anterioare pe tema descentralizării, le menționați pe următoarele: • angajații vor crea aplicații noi pentru propriul sistem, aplicații care vor dobândi un caracter idiosincrasic pentru fiecare angajat În parte; • legăturile de supraveghere tradiționale vor fi amenințate, deoarece controlul managementului asupra sarcinilor de lucru și folosirea
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
un studiu care a specificat variabile dependente neechivalente. De asemenea, ați prezis un pattern global de rezultate care ia În considerare toate aceste variabile. Dacă rezultatele sunt cele pe care le-ați prezis, puteți ajunge la concluzii pertinente În privința efectelor descentralizării. Dacă rezultatele nu se Încadrează exact În patternul prezis - chiar dacă doar una dintre variabile nu se comportă conform predicției -, ipotezele dumneavoastră inițiale ar trebui puse la Îndoială. Apoi, primul caz ar putea fi susținut de un al doilea, În care
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
sus. Dacă rezultatele arată că sistemul descentralizat (cazul 1) a produs patternul prezis și că acest prim pattern a fost diferit de cel prezis și produs de sistemul centralizat (cazul 2), veți putea trage concluzii și mai puternice cu privire la efectele descentralizării. În această situație, ați făcut o replicare teoretică de la un caz la altul. (În alte situații, ați fi putut Încerca o replicare literală, prin identificarea și studierea a două sau mai multe cazuri de sisteme descentralizate.) În fine, ați putea
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
putea observa apariția unor amenințări la adresa validității acestei logici (pentru o listă completă, vezi Cook și Campbell, 1979). De exemplu, În cazul 1, ar fi putut fi schimbat unul dintre directorii organizației, lăsând loc pentru un contraargument: efectele aparente ale descentralizării trebuie de fapt puse pe seama numirii noului director, și nu a sistemului informațional nou-introdus. Pentru a evita această problemă, ar trebui să identificați un subset de variabile dependente inițiale și să arătați că patternul ar fi fost diferit (În cazul
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
caz Timp de mulți ani, cartea lui Philip Selznick (1949/1980), TVA and the Grass Roots, a fost considerată o lucrare clasică pe tema organizațiilor publice. Cazul a fost citat În multe studii ulterioare despre agenții federale, comportament politic și descentralizare organizațională. În 1980, după exact 30 de ani de la prima publicare, acest caz a fost retipărit ca parte a unei serii de reeditări ale University of California Press, editorul inițial. Asemenea reeditări oferă multor alți cercetători acces la acest studiu
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]