36,205 matches
-
dezvoltă la preșcolarii de vârstă mică noi calități psihice. Jucându-se copiii învață să comunice unii cu ceilalți, să socializeze, învață să-și dezvolte un joc propriu ținând cont și de activitatea celorlalți. Paralel cu dezvoltarea sensibilității cromatice care este evidentă, la vârsta preșcolară este și creșterea capacității de acomodare vizuală. Câmpul vizual se lărgește mult și se dezvoltă în bună măsură vederea la distanță. Sensibilitatea vocal-auditivă devine, la vârsta preșcolară, mult mai fină în comparație cu etapa antepreșcolară. Copiii fac progrese însemnate
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
de la un element la altul, de la un amănunt la altul. Analiza însușirilor obiectelor este superficială, parțială. Pentru grupa mică este caracteristică structura insuficient de clară a imaginii integrale. Imaginile sunt schematice, inconsistente și instabile, greșelile în percepție sunt frecvente și evidente. Reprezentările, așa cum se știe, sunt imagini reproduse și adeseori prelucrate ale unor obiecte și fenomene care au acționat în trecut asupra analizatorilor. Dezvoltarea lor presupune creșterea elementului de generalizare. La vârsta preșcolară mică, reprezentările sunt, în general, sărace în conținut
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
este extrem de importantă, pentru că în reprezentarea copiilor ea este asociată cu dezvoltarea cognitivă (inteligența), având un rol în dezvoltarea stimei de sine”(http://www.cnaa.md/thesis/6397/). Vârsta preșcolară mică(de la 3 la 5ani) se caracterizează printr-o evoluție evidentă de la o stare de relativ echilibru general în procesul adaptării la condițiile mediului familial, la o stare de mai mare instabilitate și expansiune. Copilul devine mai autoritar, mișcările lui sunt mai sigure, dar și mai brutale și mai stângace în
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
cunoaștere a realității obiective. Imaginația se manifestă în mod activ și exprimă importante funcții de constructive a realului din imagini. În perioada preșcolară, imaginația se exprimă viu atât în desenele copiilor și activităților de joc ale acestora.” Prezența imaginației este evidentă însă și în astfel de situații cum sunt acelea de ascultare și savurare a poveștilor, povestirilor, basmelor, etc. Copilul reconstruiește în imagini pregnante momentele narațiunii, manifestă trăiri emotive intense față de personajele fantastice imaginate. Uneori este în stare să plângă sau
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
inteligenței. Preșcolaritatea este apreciată mult ca fiind vârsta ce cuprinde cea mai importantă experiență educațională din viața unei persoane; pe parcursul preșcolarității se înregistrează ritmurile cele mai pregnante în dezvoltarea individualității umane și unele din cele mai semnificative achiziții cu ecouri evidente pentru etapele ulterioare ale dezvoltării sale. Stimularea creativității este un demes socio- educațional complex, ce cuprinde simultan fenomenele de activizare(incitare și susținereă, antrenare, cultivare și dezvoltare prin actualizarea vibrațiilor creative, pentru accederea lor de la posibil la real, prin afirmarea
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
a începe realizarea proiectului. Finanțările pot fi : *Nerambursabile (garanturi) *Rambursabile (împrumuturi) *Asocieri (cu persoane fizice sau juridice- fonduri cu capital de risc) Gestionarea programele de finanțare pentru România 1. Finanțarea de proiecte de dezvoltare în România este o necesitate națională evidentă. Cele mai vizibile surse de finanțare externă sunt astăzi cele acordate de Uniunea Europeană prin fondurile de preaderare (PHARE, ISPA și SAPARD). Elaborarea proiectelor de finanțare europeană: ai o idee valoroasă și crezi că “vei da lovitura” dar cea mai
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
cum Anglia a trecut neașteptat de repede de partea noastră, el a calificat (față de Sir Edward Goschen 18) drept "petec de hârtie" tratatul semnat de Prusia, tratat care îi garanta Belgiei neutralitatea. Atunci el nu a mai fost (în mod evident) stăpânul propriei sale emoții, cuvântul "petec de hârtie" contând foarte mult în echilibrul istoriei, pentru țara lui. Uneori, ambasadorul se poate găsi într-o "pasă" dificilă, însă, tocmai atunci va trebui să fie complet stăpân pe el însuși. Un vechi
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
trimise un sărut ca să-l împace. Norul trecu repede prin fața soarelui lăsându-l să strălucească în toată splendoarea sa. Karina se încălzi puțin și căpătă o oarecare încredere după „discuția” cu soarele. Credea în semne, iar acum ele fuseseră destul de evidente. Se așeză pe o piatră mare, a cărei prezență nu și-o putea explica în mijlocul curții, analizând fiecare lucru din jurul ei. Nimic nu tulbura liniștea aceea plăcută în care își putea asculta gândurile, gânduri care se întorceau mereu la el
Clipe fragile by Mihaela Alexa () [Corola-publishinghouse/Imaginative/100966_a_102258]
-
este a încânta, și dacă o piesă de teatru a realizat acest scop se datorează faptului că a luat-o pe un drum bun. Care Dorante asigură că regulile artei nu sunt cele mai mari mistere ale lumii, ci "câteva evidente observații pe care bunul simț le-a făcut despre cu ce poate să rămână gustul care se folosește, cu asemenea noroc, de poeme, și bunul simț însuși care a făcut odată aceste observații, pe care le-a făcut în mod
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
este însă mai puțin adevărat că tragicul nu este caracterizat ca atare decât din momentul în care el apare în opere dramatice tragice, născându-se deci în tragedie, fără a se reduce însă la ea. Nietzsche a vorbit despre conectivele evidente între tragedie și mitologie 1, observând că tragedia nu poate supraviețui morții acestui sistem de credințe, convenții și mentalități care este mitologia. În lucrarea sa, Tragicul, o fenomenologie a limitei și depășirii, Gabriel Liiceanu afirmă că „mitologia cu virtuți tragice
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
despre gramatica teatrală, despre teze, antiteze și proteze. Încă o dată, ne scutește pe noi să aducem în discuție parodia, intertextualitatea, arta citirii și celelalte teze, antiteze și proteze ale teatrului său. Voi semnala doar cîteva cum să le spun? infantilisme, evidente în hiperstrăveziul (încă din titlu) text Ion Vodă sau implementarea (unde tocmai starostele băcanilor găsește niște înscrisuri îngropate, scoase la iveală de ploi și săpături), în Bolnavul încercuit (unde jocul numelor proprii este cam debil) sau în Pisica de lîngă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
sufletească a neamului românesc. Pentru a ieși din această degradare, care se accentuează continuu, cred că ar fi necesară adoptarea și aplicarea unor norme morale de esență creștină. Superioritatea moralei creștine, în raport cu oricare alte norme morale elaborate până în prezent, este evidentă (de exemplu, în creștinism vorbim de iubirea aproapelui, nu de tolerarea lui). Prin urmare, considerați că este posibil ca morala creștină să stea la baza unui set de norme care să conducă la revigorarea morală a societății romanești? Ce alte
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
tejghelei. Asta e partea care îi place cel mai mult. Momentul în care își caută o victimă. Are dreptul să facă asta. Așa merg lucrurile. I se pare că totul e atât de transparent, că intențiile lui sunt atât de evidente. Și totuși, nimeni nu vine să-l tragă de urechi. Nimeni nu-i spune ai venit la agățat, mă, nesimțitule? Hai, marș acasă. Se uită la oamenii care se prefac că socializează și prinde frânturi de priviri. Privirile îl scanează
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
dezamăgești o arenă întreagă. Pescarul cu pretenții de actor e pe urmele ei. Din mers, așază nonșalant paharul cu gin to nic pe o masă și apoi se mișcă natural spre ieșire, în timp ce se gândește dacă semierecția lui a devenit evidentă pentru toți oamenii din jur. Sophia avansează printre oameni mai mult sau mai puțin mediatizați de revistele cu poze colorate. Găsește ieșirea și nici măcar nu-și dă seama că ține un pahar de șampanie în mână atunci când iese din clădire
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
Publi cul a plecat să prindă ultimul tramvai. Dar totuși, ea mimează succesul, continuă să facă plecăciuni și să le trimită bezele spectatorilor invizibili. Partenerul ei de scenă e siderat. Cred că o să mă bușească râsul. Iar eforturile nebunei sunt evidente. E clar că a pregătit îndelung seara asta și că n-o să accepte un eșec. Abia ce a ieșit din baie. Părul ei miroase a curat. A parfum. A șampon de lux. A nu știu ce. Prin mintea ei trece un semn
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
la urma urmei doar un actor. Iar actorii sunt, prin natura meseriei lor, atât de expresivi. Limbajul trupului bărbatului e atât de coerent. Felul în care umărul lui sprijină tocul ușii emană atâta plictiseală, atâta răceală. Poate că cea mai evidentă e oboseala. Nebuna renunță să mai analizeze silueta fără chip care o privește și se dă jos din pat. Pare docilă. Trece cu ochii în pământ pe lângă bărbatul care cu siguranță repetă vreun rol de per sonaj misterios, din moment ce fixează
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
Uzina metalurgica, Vinea, Export județ-raport către cancelaria CC, sistem expert în examinarea gnatoprotetică, a bolnavilor oncologici, o BD de 11000 de fișe de observații a bolnavilor oncologici etc. După '89 a fost proiectant general al SNIEP, Sistemul Național Informatic de Evidentă Populației, a participat în calitate de expert în echipa româna-daneză la PDIR - Proiectul Director de Informatizare a României, la produsele program ale mării privatizări, editarea listelor electorale. În prezent este distribuitor pe zona Moldovei a: LEGIS - Piatră Neamț SINTACT & iDREPT - Wolters Kluwer
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
o rupă de cercetare, de știință, voia altceva. După 1965, în servicii, industrie, au venit tineri ca mine, altă generație, școlita, culta, concomitent cu generații de mârlani, scursuri în aparatul politic al partidului. Diferențele dintre politici, pupincuriști și tehnici erau evidente și au dus la lovitură din '89, ai cărei beneficiari au fost cei mai tehnici dintre politici: Ion Iliescu, Petre Român, Bârlădeanu, Trita Făniță, Hrebenciuc, Băsescu, Nastase, ca să citez o serie de nume cunoscute, majoritatea născuților '40-'50, școliți în
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
Ochii săi verzi ca „doua tainice pumnale” m-au urmărit mult timp de-a lungul nopților. Cand i-am vorbit despre viitor,m-a întrebat prozaic de situația mea materială. Sinceritatea mea a îndepărtat-o rapid. Timpul nu lăsase urme evidente pe chipul ei. Cu inima cuprinsă de tahicardie,cu o durere surdă în stomac m-am oprit în dreptul ei. Mi-a zambit profesional,fără a ma recunoaște. S-a recomandat:Mira.M am prezentat. Mi-a zâmbit neutru. Doamna Palmira
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
împlântau fără milă în versanții năpârliți, iar fulgere cu zeci de gheare ascuțite torturau retina, scrijelind prin dâre lungi de roșu întreg decorul care dădea senzația că se chircește înfricoșat în fața stihiilor. O răbufnire de orgoliu atmosferic, încă o dovadă evidentă din care ești obligat să tragi concluzia rapidă că, atunci când alămurile celeste declanșează sarabanda infernală, tot ceea ce îți rămâne de făcut este să bagi capul între umeri și să aștepți încheierea impetuoasă a spectacolului. Zgâlțâit de mâini nevăzute, cortul sălta
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
ce idee trăznită, în astfel de condiții! -, bărbatul desfăcu o ciocolată amăruie și gustă o bucățică. Așteptă să se topească, încetul cu încetul, apoi înghiți și ascultă șuieratul vântului. Ploua în rafale, iar bombardamentul umed lovea insistent cortul, cu o evidentă nervozitate. Demnă de o cauză mai bună, își spuse, fiindcă o asemenea zi frumoasă nu ar fi trebuit să se transforme într-un coșmar pentru turiștii surprinși pe munte. Dar cu cine să te cerți? Își permise un surâs, apoi
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
Talent Myth”), Malcom Gladwell face o analiză creativă și plină de semnificații a celor doi factori despre care se presupune că duc la performanța în afaceri: creativitate individuală (aici denumită „talent”) și structură organizațională (descrisă pe scurt ca „sistem”). Tezele evidente ale autorului sunt acelea conform cărora „talentul” este un mit, iar singurul factor puternic care produce performanța este un sistem puternic și eficient care le oferă posibilitatea, îi ajută pe oameni să creeze performanța în organizații. Dincolo de cazul Enron care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sau prezente („pământul este rotund”). aserțiuni de tip predictiv care se referă la fapte sau acțiuni viitoare („vom face 400 de km de autostradă în 2006”, „va fi un cutremur în 2007”, „veți trăi bine!”). Diferența între cele două este evidentă, persoanele care nu iau decizii (pentru că nu sunt obligate să o facă) doar descriu situații trecute sau prezente, deci fac aserțiuni de tip descriptiv (care nu sunt mincinoase sau aberante) și își conservă autoritatea. Managerii trebuie să ia decizii, să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este acceptabil. Corupția și comportamentele neetice sunt „la ele acasă”. Desigur, există și excepții notabile și, mai ales, există o situație mult diferită în bine la multe dintre companiile multinaționale din România. Continuarea în aceste coordonate va fi, în mod evident, falimentară pentru multe organizații românești. Ele trebuie să investească rapid în resurse umane competente, în studii de piață și analize organizaționale interne, trebuie să învețe de la competitori, în special de la cei externi, pentru a evita greșelile și, în final, să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
evita greșelile și, în final, să-și creeze avantaje competiționale. Avantajele competiționale pentru multe firme românești trebuie să vină din diferențiere. Nu suntem atât de puternici, așa că trebuie găsite nișe în care specificul produselor și prețul să facă diferența. Avantajele evidente ale mediului organizațional românesc sunt: resursele naturale considerabile, un anumit exotism, o puritate încă nealterată a locurilor și oamenilor, prețurile (încă) mici ale forței de muncă, un anumit tip de creativitate care poate fi dirijat într-o direcție pozitivă, deschidere
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]