158,945 matches
-
și dezvoltarea înțelegerii, simpatiei și a încrederii reciproce. 2. Dezvoltarea, etablarea, modificarea organizatorică și instituționalizarea propriului sistem sau a propriei organizații, astfel încât să se poată asigura, în același sens ca și la punctul anterior, înțelegerea, încrederea și simpatia reciproce. 3. Implementarea, corectarea, multiplicarea sau întărirea sentimentelor de încredere și simpatie reciproce, oferind acestui proces un caracter durabil. 4. Crearea, cultivarea și menținerea permanentă a comunicării cu alte organizații, sisteme sau grupuri. 5. Aducerea la cunoștința opiniei publice a propriei organizații sau
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de derularea pașilor acțiunilor. E. Retrospectivă și revizuire. Testarea și revizuirea unui plan provizoriu înainte de a acționa. 6. Stabilirea controlului. Asigurarea îndeplinirii efective a obiectivelor. 7. Comunicarea. Determinarea comunicării organizaționale ne-cesare pentru înțelegerea și derularea celor șase pași anteriori. 8. Implementarea. Realizarea unui acord între toți cei care au un rol-cheie în derularea strategiei, pentru a fixa acțiunile care urmează a fi derulate, dozarea efortului, cine trebuie implicat și care sunt pașii care trebuie urmați imediat"20. Pentru programarea acțiunilor care
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
înainte de a fi date publicității. De asemenea, trebuie să se țină cont și de cele două tipuri de receptori, cei din interior și cei din exterior, precum și de pattern-urile în baza cărora receptează aceștia mesajele. Referitor la modul de implementare a unei strategii, în ceea ce privește atât conținutul, cât și forma, considerăm că modelul celor șapte itemi este elocvent: "1. Credibilitate; 2. Context; 3. Conținut; 4. Claritate; 5. Continuitate și constanță; 6. Canale de comunicare; 7. Capacitățile audienței"22. Pasul 4. Pasul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
să cuprindă toți factorii implicați sau care au o legătură cu problema sau tema principală. 3. Planning (planificarea) realizarea unui plan care să cuprin-dă toate etapele sau subetapele necesare rezolvării problemei sau punerii în evidență a temei principale. 4. Implementation (implementarea) punerea în practică a tu-turor acțiunilor (evident, pe baza unor strategii, metode, tehnici și instrumente) și a planului realizat anterior, în scopul atingerii obiectivelor campaniei. 5. Evaluation (evaluarea) analiza relevanței campaniei desfășurate. 4.1. Campania de conștientizare Acest tip de
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de acțiune este necesară pentru ca toate acțiunile să se poată coordona. Nu sunt necesare mai multe etape, deoarece populația, cunoscând deja fenomenul pe care campania de conștientizare urmează să-l prezinte, este capabilă să-l și absoarbă foarte repede. 4. Implementarea în orice campanie este absolut necesar ca planul de acțiuni să se desfășoare, pentru ca respectiva cam-panie să aibă și relevanță. 5. Evaluarea o astfel de campanie de PR se poate evalua în două moduri: 1. analiza mass-media; 2. feedback-ul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
dacă este cazul, să învețe să aibă un anumit tip de reacție sau să asimileze și să reacționeze comportamental în baza experienței acumulate. 1. Problema tema acestui tip de campanii trebuie să fie foarte bine definită în mentalul colectiv înainte de implementare. În cazul în care informarea se referă la o problemă nou apărută, sunt necesare explicații suplimentare. 2. Cercetarea cercetarea și evaluarea inițială se realizează în principal pentru a avea o viziune de ansamblu asupra contextului social. 3. Planificarea planificarea acțiunilor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
o viziune de ansamblu asupra contextului social. 3. Planificarea planificarea acțiunilor în astfel de campanii se bazează de obicei pe o singură etapă. O astfel de campanie nu necesită planuri de rezervă, deoarece în cadrul informării nu pot apărea surprize. 4. Implementarea modalitățile de aplicare a planurilor și de dispersie a informațiilor în mentalul colectiv vor fi diferite, în funcție de tema pe care o abordează respectivele campanii. 5. Evaluarea evaluarea se realizează în primul rând analizând mass-media, iar în al doilea rând prin
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
conțină mai multe etape și subetape. De asemenea, e nevoie de planuri de acțiuni alternative și complementare, în cazul în care se observă că în urma campaniei populația nu este suficient de pregătită pentru a pune în aplicare normele promovate. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de campanii trebuie să aibă o amploare mult mai mare comparativ cu cele două campanii descrise anterior și să folosească atât mass-media, cât și toată gama de instrumente proprii. 5. Evaluarea în acest tip
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
profilurile bipolare. 3. Planificarea planificarea trebuie să se bazeze pe repetarea anumitor informații și mesaje, atât în ceea ce privește mijloacele proprii, cât și în ceea ce privește mass-media. Astfel de campanii nu necesită planuri "b" alternative, dar planurile "a" pot cuprinde mai multe etape. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de cam-panii se bazează pe un singur cuvânt, "repetare", necesar atât pentru recunoaștere, cât și pentru reîntărire prin sedimentare. 5. Evaluarea în cadrul campaniilor de reîntărire, cea mai relevantă evaluare se referă la feedback, și
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
pentru ca țelul de etapă să fie îndeplinit. Alături de planul fundamental este absolută nevoie de mai multe planuri de rezervă, deoarece modul în care are loc schimbarea mentalului colectiv în ceea ce privește un anumit tip de problemă diferă în funcție de foarte mulți parametri. 4. Implementarea în cazul campaniilor de schimbare de atitudine, punerea în aplicare a planului bazat pe întâlniri directe și mass-media trebuie să folosească din plin vectori de imagine cât mai charismatici și mai convingători. Comportamentul verbal și nonverbal al unor astfel de
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
comportamentului trebuie să mai conțină cel puțin două etape: prima care să se focalizeze pe prezentarea unui nou tip de comportament în raport cu o anumită problemă, temă sau situație, iar a doua care să se focalizeze pe învățarea respectivului comportament. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de planuri trebuie realizată cu foarte mare exactitate, în virtutea multitudinii de structuri de personalitate ale membrilor grupurilor-țintă. De asemenea, trebuie avută în vedere diferența dintre acțiunea planificată și acțiunea pusă în aplicare. 5. Evaluarea
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
activitatea politică dezastruoasă, incorectitudinea etc. Tehnica prin care se construiește un zvon se bazează pe împletirea adevărului cu minciuna, altfel spus, orice zvon va conține o parte adevărată în jurul căreia se brodează o serie întreagă de minciuni și neadevăruri. Tehnica implementării de zvonuri are și un mare dezavantaj, și anume acela că, odată lansat, zvonul se dispersează greu previzibil, iar evoluția acestuia în mentalul colectiv nu mai poate fi controlată. Considerăm că folosirea de campanii negative nu este etică, dar nu
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
parte din campania de PR. Grupurile-țintă asupra cărora acționează anumite idei-forță promovate de către campania de PR au de obicei grade diferite de absorbție și de asimilare a informațiilor cu care sunt "bombardate". Planificarea formelor, a conținuturilor și a modalităților de implementare a informațiilor în mentalul colectiv este importantă pentru absorbția și asimilarea acestor informații. De asemenea, orele de difuzare și product placement-ul în cazul mass-media necesită o planificare prealabilă, tot pentru ca prin pattern-urile verbale sau nonverbale ale campaniilor de PR
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
la nivel sistemic, precum și acțiunile care se impun în legătură cu aceasta pot fi sistematizate de modelul în cinci pași al lui John Bitter: "1. intuirea unei probleme (cercetarea); 2.definirea problemei; 3. derivarea de soluții (prin intermediul selectării politicilor și strategiilor); 4. implementarea strategiilor și politicilor; 5. evaluarea rezultatelor"41. Conștientizarea unui anumit tip de problemă este dependentă de anumite caracteristici situaționale și conjuncturale. Prima caracteristică este legată de gradul de analiză și de organizare. Analizând sistemul cu atenție, se vor desprinde proble-mele
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
se referă la faptul că în sistem va exista un grup cu idei inovatoare, deschis la schimbare. Referitor la o strategie realizată de către altcineva, acest grup, chiar dacă va fi de acord cu schimbarea, va avea tot timpul păreri proprii de implementare, care, în viziunea membrilor acestuia, vor fi mai bune decât cele propuse. 3. Profilul analitic se referă la persoane din interiorul sistemului care vor complica foarte mult orice problemă sau orice strategie, făcând aproape imposibilă aplicarea acesteia. Aceste persoane vor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sau orice strategie, făcând aproape imposibilă aplicarea acesteia. Aceste persoane vor găsi tot felul de amănunte care, din punctul lor de vedere, vor fi foarte importante, dar care, în realitate, nu sunt realmente atât de importante. Această mentalitate nu blochează implementarea de proiecte, dar o frânează. 4. Profilul neîncrezător se caracterizează prin faptul că astfel de membri de sistem sunt foarte ușor de dezechilibrat din punct de vedere psihic și vor formula tot timpul întrebări referitoare la problematica pusă în discuție
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
discuții particulare ale consilierului PR cu personalități din domeniul politic, acesta poate primi informații referitoare la diferite proiecte guvernamentale sau parlamentare (legislative) care pot să afecteze în orice mod sistemul consiliat. De asemenea, se pot obține informații extrem de prețioase despre implementarea anumitor tipuri de politici publice, în măsură să afecteze pozitiv sau negativ sistemul și, astfel, să creeze o problemă în viitor. O altă categorie de persoane de la care consilierul PR poate obține informații este reprezentată de oamenii din board-ul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
principale: "Conceptualizarea programului (planului) și a design-ului Care este extensia și distribuția problemei-țintă și a populației-țintă? Planul este alcătuit în conformitate cu obiectivele fi-xate? Există o coerență rațională a acestuia? Au fost maximizate șansele de a avea succes? Monitorizarea și contabilizarea implementării planului Planul atinge populația-țintă specificată sau aria-țintă? Eforturile intervențiilor au fost conduse (aplicate) în conformitate cu cele specificate în program (plan)? Evaluarea utilității programului: impact și eficiență Programul este efectiv în ceea ce privește obiectivele propuse? Rezultatele programului pot fi explicate în baza unor procese
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Glen M. Broom au și o viziune proprie asupra evaluării, care cuprinde tot trei direcții principale și care are următorul conținut: "Pregătirea, evaluarea și aprecierea valorii calității informației și a planificării strategice, precum și a faptului dacă acestea sunt adecvate. Evaluarea implementării asupra documentelor și a mă-surii în care tacticile și eforturile depuse au fost adecvat alese. Evaluarea impactului care asigură feedback consecințelor programului"78. Cele trei direcții mari, pregătirea, implementarea și impactul, conțin fiecare în parte evaluări ale mai multor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
planificării strategice, precum și a faptului dacă acestea sunt adecvate. Evaluarea implementării asupra documentelor și a mă-surii în care tacticile și eforturile depuse au fost adecvat alese. Evaluarea impactului care asigură feedback consecințelor programului"78. Cele trei direcții mari, pregătirea, implementarea și impactul, conțin fiecare în parte evaluări ale mai multor sectoare, potrivit acelorași trei autori: "Pregătirea conține evaluarea: Adecvării informațiilor fundamentale care au stat la baza design-ului programului (planului). Caracterului corespunzător al mesajului și al conținutului activității. Calității mesajului
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
în parte evaluări ale mai multor sectoare, potrivit acelorași trei autori: "Pregătirea conține evaluarea: Adecvării informațiilor fundamentale care au stat la baza design-ului programului (planului). Caracterului corespunzător al mesajului și al conținutului activității. Calității mesajului și a prezentării activității. Implementarea conține evaluarea: Numărului de mesaje trimise la mass-media și a activităților proiectate. Numărului mesajelor plasate (în mass-media sau preluate de către mass-media) și al activităților implementate. Numărului celor care au receptat mesajele și activitățile. Numărului celor care au receptat (în sensul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
i se oferea ocazia de a conduce, Alan devenea curând apatic. Ceilalți simțiseră că așa stau lucrurile și cedaseră, mai degrabă decât să-i înfrunte năravul. Exercițiul din ziua aceea se concentrase asupra metodelor de a evita încurcăturile birocratice în privința implementării noilor reforme. Medicii se împărțiseră pe grupuri, fiecare având drept obiectiv obținerea unui punctaj care să le permită să aibă „pacienți“ simbolici. Acești „pacienți“ (în realitate, niște fire colorate) trebuiau transportați apoi la spitalul potrivit (de fapt, un tufiș) pentru
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1919_a_3244]
-
cincinal al Chinei, aplicat între anii 2011-2015, acesta include zece domenii de cercetare informatică, biotehnică și medicină, noi materii prime și materiale, fabricație avansată, energie, resurse și mediul înconjurător, oceanologie, agricultură modernă, transport modern, observarea Pământului și navigație aeriană. Prin implementarea "Programului 863" au fost construite o serie de centre de cercetare și dezvoltare a tehnicii de vârf, au fost formați specialiști și a crescut substanțial nivelul științific al țării. Programul tehnico-științific al agriculturii Programul tehnico-științific al agriculturii este cunoscut pe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
din China. În urma eforturilor asidue depuse, au fost înregistrate recolte bogate și de calitate ridicată. Sistemul de servicii sociale și economia din mediul rural s-au extins. A fost pregătit un mare număr de tehnicieni și agronomi și de întreprinzători-țărani. Implementarea "Programului scânteii" a dus la modernizarea procesului de producție în regiunile rurale și la creșterea veniturilor țăranilor. Programul de generalizare a tehnologiilor noi și înalte Programul de generalizare a noilor tehnologii este numit și "Programul torței". Acesta are scopul de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
încă spre Vest, România își caută un drum al ei sperând că va găsi puterea și resursele de a se alătura națiunilor occidentale. Vinovată este reforma. Un adevăr pe cât de simplu pe atât de dureros este acela că la noi implementarea măsurilor de reformă n-a avut încă și nu are succes. Din această cauză am rămas iarăși suspendați între Est și Vest, oscilând când într o parte când în cealaltă. Acesta e adevărul care răzbate la lumină și ne marchează
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]