1,613 matches
-
din probleme de mediu În producția În R & D În radiologi din reforme economice În Reuters În Rolls-Royce În sărăcia În sintetizarea În sistemul castelor În stagiari În și căderea Zidului Berlinului și criza fenomenului Y2K transcrieri medicale În ucruri intangibile ale dezvoltării economice În zipioții din Indicatori În știință și inginerie Indonezia Revoluția Industrială Infineon Infocus Tech informații la Îndemâna ta (IAYF) in-formare Infosys infrastructură ingineri educația scăderea numărului În Statele Unite inovație colaborativă educația și finanțarea Încrederea și insolvabilitate, rezolvarea cazurilor
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de Medicare meditații online mediu consumul energetic și slujbele clasei de mijloc și Medline Meghna, C. M. Mehta, Pratap Bhanu Mercedes, Grupul Auto Mercer Management Journal Merrill Lynch Messman, Jack metamorfoze Mexic Banca Centrală a Centrul pentru Cercetare a Dezvoltării lucruri intangibile ale dezvoltării economice În reforme economice În Întreprinderi mici micro-multinaționale, companii Microsoft Business Web și Centrul de Cercetare din Asia community-developed software și Dell și Internet Explorer În China În India În Iordania Movie Maker MSN Search MSN Office optimizarea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
În nuvelele și romanele sale fantasticecum ar fi regenerarea ființei umane, Întoarcerea la condiția paradisiacă prin anamnesis și Întinerirea lui Anisie amintește de Întâmplările din Les trois Graces; motivul labirintului (cu multiplele sale semnificații printre care, ca să menționăm doar câteva: intangibilul, Universul, infinitul, haosul, timpul, cartea, drumul inițiatic) apare În roman În diverse manifestări: ca Pădure În care se rătăcesc pentru a se găsi Ștefan și Ileana, ca pictură (tabloul lui Ștefan), ca existență (viața lui Ștefan a fost un continuu
FORMELE FUNDAMENTALE ALE SACRULUI ÎN OPERA LUI MIRCEA ELIADE by GHEOCA MARIOARA () [Corola-publishinghouse/Science/1287_a_2109]
-
d e cât de bine se adaptează procesele (re)definite și configurate în structura, cultura și strategia organizației. În același timp, rata de recuperare a unei astfel de investiț ii este mai greu de calculat din cauza dificultății în cuantificarea beneficiilor intangibile și a celor strategice. Tabelul 1.1 prezintă beneficiile principale aduse de implement area acestor sisteme. În majoritatea cazurilor publicate, eșecul implementării unui pachet de aplicații integrate a fost rezultatul problemelor organizaționale. Într-un top 10 al motivelor am putea
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
Tehnopress, I ași, 2010, citat și în V. P. Măzăreanu, Economia și managementul riscurilor, Editura Tehnopress, Iași, 2010, p. 67. footnote>: Identificarea expunerilor la risc (ex.: expunerea la risc a resurselor umane, expunerea la risc a proprietăților - activele tangibile și intangibile ale instituției, expunerea la riscul de răspundere civilă legală et c.); Identificarea surselor de risc pentru organizație (ex.: mediul fizic-natural, mediul sociocultural, mediul politico-legislativ, mediul intern al firmei, mediul economic etc.); Identificarea consecințelor posibile ale riscurilor (ex.: consecințe fizice, consecințe funcționale
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
ROI from ERP?”, Midrange ERP, ianuarie, 2000. footnote>, beneficiile importante nu vin din utilizarea efectivă a ERP, ci din transformarea organizațională indusă de implementarea lui și oportunitățile de valorificare create. Sau, altfel spus, 90% din costuri și beneficii revin bunurilor intangibile, create prin investițiile în software, educare și transformări organizaționale<footnote E. Brynjolfsson, S. Yang, „The intangible benefits and costs of computer investments: evidence from the financial markets”, lucrare inclusă în Proceedings of the International Conference on Information Systems, Atlanta, SUA
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
se calculează astfel. Datorită eterogenității structurii imobilizărilor, precum și reacția diferită a componentelor acestora “la acțiunea factorilor tehnici, juridici, economici se justifică utilizarea în teoria și practica economică a unor rate complementare”, după cum urmează: a1. Ponderea imobilizărilor necorporale reflectă ponderea activelor intangibile (brevete, licențe, mărci, fond comercial etc.) în totalul activului întreprinderii și este determinată după relația de calcul. De regulă, valoarea acestui indicator este redusă sau inexistentă în cadrul întreprinderilor de comerț românești. a2. Ponderea imobilizărilor corporale este un indicator a cărui
BILANŢUL CONTABIL şi reuşita economică by Gabriela IGNAT, Doina COJOC () [Corola-publishinghouse/Science/396_a_736]
-
foarte apropiată de cea a activelor imobilizate, ceea ce demonstrează preponderența acestui element în totalul imobilizărilor Valoarea extrem de redusă a ratelor imobilizărilor financiare și necorporale semnifică o activitate de investiții financiare deosebit de restrânsă și de asemenea o pondere mică a activelor intangibile în total activ. Activele circulante dețin o pondere de 36,5% în anul 2005, pondere ce crește în 2006 până la 39,5 %. Această majorare a ratei activelor circulante s-a realizat preponderent pe seama sporirii volumului de activități, acordarea unor termene
BILANŢUL CONTABIL şi reuşita economică by Gabriela IGNAT, Doina COJOC () [Corola-publishinghouse/Science/396_a_736]
-
grupul de referință cu împărtășirea acelorași drepturi și datorii. Se manifestă un efort de definire a valorilor morale în termeni proprii cu distanțare față de stereotipurile existente. Stadiul 5 - al moralității contractuale și al acceptării democratice a legii. Legile nu sunt intangibile și pot fi schimbate pe considerente raționale utile. Stadiul 6 - al moralității principiilor individuale de conduită, se cristalizează propriul sistem de valori morale prin semnificații personale acordate conceptelor de justiție, reciprocitate, egalitate, demnitate. Modelul 58 propus de Kohlberg și creditat
Motivația învățării școlare by Mioara Vasilachi, Maria Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1756_a_92285]
-
reimplantarea arterelor spinale critice, neuromonitorizarea, cooling epidural, hipotermie moderată, perfuzie viscerală și renală, bypass atrio-femural, sau recent, introducerea endoprotezării. Protezarea endovalvulară abordează toate segmentele aortei, în cazul disecției aortice acute, subacute și cronice chiar în zonele considerate până nu demult intangibile datorită prezenței colateralelor importante (de exemplu, arcul aortic). În centrele specializate, aproximativ 30-60% dintre anevrismele aortei abdominale se pretează la reparare endovasculară (11). Această tehnică se recomandă în cazurile cu risc chirurgical crescut și chiar ca alternativă la chirurgia dificilă
Afectarea cardiovasculară în boala renală cronică by Grigore Tinică, Raluca-Ozana Chistol, Diana Anghel Mihail Enache () [Corola-publishinghouse/Science/91953_a_92448]
-
de la putere. Nici unul n-a făcut-o Într-o modalitate civilizată, ci În urma unor scandaluri. Unul din regretele mele este plecarea lui Valerian Stan, un om care părea decis să intre pe teritoriul corupției. Acel teritoriu a fost Însă declarat intangibil. Și așa a rămas. Vladimir Tismăneanu: Din motive de algoritm, spun ei astăzi. Pentru că ar fi Însemnat să atingă probleme legate de PD. Mircea Mihăieș: Așa este. Pe de altă parte, PD le reproșa țărăniștilor că sunt incapabili de o
[Corola-publishinghouse/Science/2223_a_3548]
-
productive și pregătirea pentru competiția pe piață a întreprinderilor, în special a IMM-urilor. Cele trei operațiuni orientative (Ministerul Economiei Comerțului și Mediului de Afaceri, 2011): „1.1.1. Sprijin pentru consolidarea și modernizarea sectorului productiv prin investiții tangibile și intangibile”, „1.1.2. Sprijin pentru implementarea standardelor internaționale” și „1.1.3. Sprijin pentru accesul pe noi piețe și internaționalizare” sunt considerate cele mai atractive în domeniul fondurilor structurale, atrăgând peste 5.000 de aplicații de finanțare până în prezent. Spre deosebire de
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
un obstacol în calea inovației, a creației mitice, nu e doar o formă rigidă, ci o "continuă cucerire a lumii", "transformarea mediului natural în peisaj cultural": "deși par sortite să paralizeze inițiativa omenească prin faptul că se înfățișează drept modele intangibile, miturile incită în realitate omul să creeze, deschid tot mereu noi perspective spiritului său inventiv. Mitul îi garantează omului că ceea ce el se pregătește să facă a mai fost făcut, îl ajută să alunge îndoielile pe care le-ar putea
by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]
-
al unei familii "de hârtie" (monolitismul eroului se fisurează și apar și alții, intermediari între eroul perfect și oamenii normali aici găsindu-și locul și savantul) și eroul fracturat (ambiguitatea este plasată în el însuși, principiile sale nu mai sunt intangibile profil conturat începând cu anii '60). apud. Jean-Luc Gangloff și Catherine Allamel-Rafin op. cit., p. 129. 742 Action Comics, nr. 866, p. 14. Deși cea mai bună mască este absența oricărei măști, dacă contextul oferă un alibi puternic alter-ego-ului, ca în
by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]
-
Sisif, cel mai înțelept și prudent dintre muritori, cum credea Homer, este fericit nu prin finalizarea țelului său, fixarea unei stănci pe un vărf de munte, ci prin activitatea perpetuă de atingere a acestui scop, care, de fapt, este și intangibil. Este însă un scop asumat, temerar, prin care omul îi înfruntă pe zei. Este, de fapt, sensul omului sisific din secolul al XX lea, condamnat la o activitate mereu reluată, fără finalitate pentru om, pentru muncitor. În ce mă privește
Ieşirea în etern. Exerciţiu împotriva căderii by Andreea Doman () [Corola-publishinghouse/Science/1134_a_2303]
-
direcție, convingându-i pe consumatori că un anumit produs este de o calitate superioară, și nu că trebuie să utilizeze acel produs în mod obișnuit. Altfel spus, marketingul serviciilor educaționale pune accent în mod deosebit pe idei „produse” și acțiuni intangibile, pe când marketingul comercial se focalizează pe produse și servicii tangibile. O abordare sintetică a marketingului serviciilor educaționale poate fi observată în tabelul următor: În funcție de tipul de programe, oferte sau servicii adresate unor beneficiari mai vechi sau mai noi, se pot
[Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
Epistemologul francez Pierre Lassăgue prezintă o adevărată „frescă” a domeniului și enumără 53 de principii structurate în patru grupe.<footnote Lassăgue P., Lexique de comptabilité, Dalloz, Paris, 1993. footnote> Astfel, după cum afirma și M. Capron, principiile contabile „nu sunt nici intangibile, nici imuabile, nici universale”. „În aceeași țară, în aceeași perioadă, diferiți autori nu prezintă exact aceleași principii. Unele sunt sistematizate în planurile contabile, altele nu sunt și rămân mai mult sau mai puțin implicite”.<footnote Capron M., Contabilitatea în perspectivă
Contabilitate creativ ă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
Un sistem inovativ și eco-eficient de producție Domeniul major de intervenție 1.1 - Investiții productive și pregătirea pentru concurența pe piață a întreprinderilor, în special IMM-uri Operațiunea a): Sprijin pentru consolidarea și modernizarea sectorului productiv prin investiții tangibile și intangibile; a1. Sprijin financiar cu valoare cuprinsă între 1.075.001 și 6.450.000 lei acordat pentru investiții pentru întreprinderile mici și mijlocii; a2. Sprijin financiar cu valoarea cuprinsă între 920.001 și 5.560.000 lei acordat pentru investiții
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
Alek. Este îndrăzneț și foarte insistent. Portretul pe care i-l conturează este edificator: „d-ta, ivită din spuma M. Egee, mereu agitată și căutând ceva...” Nu-i lasă lui Alek șansa unei respirații decizionale: „d-ta ești viața mea, intangibilă ca visul...” învăluind în mister acest neprevăzut (și nedorit) spasm erotic! După plecarea tuturor musafirilor, mai ales a lui Pandy, înfocatul îndrăgostit grec, Alek va avea luciditatea să-și ordoneze gândurile, va avea forța să recupereze iubirea față de soțul ei
În braţele lecturii by Livia Ciupercă () [Corola-publishinghouse/Science/1219_a_2214]
-
potențialelor efecte pozitive pe care le-ar putea avea asupra performanței firmelor, ca urmare a extinderii afacerii pe noi piețe (ceea ce reprezintă un efect al globalizării), a transferului de know-how, a accesului la factori de producție sau la diferite active intangibile. Din acest punct de vedere, operațiunile tranfrontaliere sunt susceptibile de a crea mai multă valoare comparativ cu firmele implicate În operațiuni naționale. Cu toate acestea, odată cu extinderea afacerii la scară internațională, firmele se pot confrunta cu probleme legate de reglementări
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
cercetării, al inovației tehnologice sau comerciale (Meier și Schier, 2006, p. 16). Lehto și Lehtoranta (2002) au arătat, Într-un studiu empiric, faptul că deținerea unor active și cunoștințe unice poate crea oportunitatea de obținere a sinergiilor prin transferul capitalului intangibil unei alte firme, dar și că o bogată activitate de cercetaredezvoltare va mări probabilitatea unei firme de a deveni țintă a unei operațiuni de fuziune sau achiziție. Fuziunile și achizițiile transfrontaliere Își găsesc explicația În dorința de a exploata anumite
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
achiziție. Fuziunile și achizițiile transfrontaliere Își găsesc explicația În dorința de a exploata anumite avantaje comparative, precum și În aceea de a pătrunde pe noi piețe. Compania achizitoare nu va achiziționa doar activele tangibile ale companiei țintă ci și pe cele intangibile - cele mai valoroase - cum ar fi cunoașterea pieței și strategiile de afaceri. Crearea acestor „sinergii de informații” reprezintă poate una dintre cele mai atractive trăsături ale fuziunilor și achizițiilor transfrontaliere. Chaterjee (1986) definește trei tipuri de sinergii legate de operațiunile
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
Operațiunile orizontale, datorită similitudinii activităților desfășurate, pot genera economii de gamă mai mari, deoarece În cadrul celor două organizații pot să se regăsească resurse asemănătoare, ceea ce impune o politică de regrupare. Sinergiile pot rezulta din schimbul de know-how, din folosirea resurselor intangibile, ceea ce ar putea mări capacitatea inovativă a entității rezultate În urma fuziunii sau achiziției. Schimburile de know-how pot, de asemenea, să faciliteze dezvoltarea pe plan internațional a entităților noului ansamblu, să permită crearea de noi domenii de activitate, să favorizeze inovația
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
operațiuni de fuziuni sau achiziții cu scopul de a pătrunde pe piețe străine, acestea au În vedere creșterea volumului producției, reducerea costurilor factorilor de producție (profitându-se de diferențele de preț ale factorilor de producție În funcție de țară), captarea diferitelor active intangibile sau eliminarea diferitelor bariere În calea schimburilor comerciale (Coutinet și Sagot-Duvauroux, 2003, p. 43). Procesul de globalizare a pus presiune asupra corporațiilor pentru a deveni entități cu adevărat internaționale, iar cea mai rapidă modalitate de a realiza acest lucru implică
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
noi resurse Achiziția de resurse specifice joacă un rol important În creșterea externă a Întreprinderilor prin operațiuni de fuziune sau achiziție. Într-adevăr, nu de puține ori, Întreprinderile sunt puse În situația de a capta rapid noi resurse tangibile sau intangibile, dar care să-i permită să rămână competitivă pe piață. Necesitatea de a obține pe termen scurt aceste resurse face ca alegerea unei strategii de creștere internă să fie mai puțin oportună din rațiuni legate de timp sau de lipsă
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]