1,079 matches
-
multe ipoteze și vă vor conduce mai rapid la rezolvarea problemelor decât procentele. Figura 11.1. Figurile de învățare ale lui Lindsley Codul liniilor: Produse bune Rebuturi Nivel zero Fălci Decolare Ascendent Scufundare Remorcat Plug Aterizare Produse bune în creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
rapid la rezolvarea problemelor decât procentele. Figura 11.1. Figurile de învățare ale lui Lindsley Codul liniilor: Produse bune Rebuturi Nivel zero Fălci Decolare Ascendent Scufundare Remorcat Plug Aterizare Produse bune în creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
1. Figurile de învățare ale lui Lindsley Codul liniilor: Produse bune Rebuturi Nivel zero Fălci Decolare Ascendent Scufundare Remorcat Plug Aterizare Produse bune în creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se mențin constante Aprecierea Multe lucruri în domeniul afacerilor
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
liniilor: Produse bune Rebuturi Nivel zero Fălci Decolare Ascendent Scufundare Remorcat Plug Aterizare Produse bune în creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se mențin constante Aprecierea Multe lucruri în domeniul afacerilor nu pot fi numărate. Aceasta face din judecare
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Ascendent Scufundare Remorcat Plug Aterizare Produse bune în creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se mențin constante Aprecierea Multe lucruri în domeniul afacerilor nu pot fi numărate. Aceasta face din judecare un instrument foarte util. Cea mai mare problemă
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
creștere Rebuturi în scădere Produse bune în creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se mențin constante Aprecierea Multe lucruri în domeniul afacerilor nu pot fi numărate. Aceasta face din judecare un instrument foarte util. Cea mai mare problemă cu evaluarea bazată pe apreciere este că în
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
creștere Rebuturile se mențin constante Produse bune în creștere Rebuturi în creștere Produsele bune se mențin constante Rebuturile în scădere Produsele bune se mențin constante Rebuturile se mențin constante Produsele bune în scădere Rebuturile în creștere Produsele bune în scădere Rebuturile se mențin constante Aprecierea Multe lucruri în domeniul afacerilor nu pot fi numărate. Aceasta face din judecare un instrument foarte util. Cea mai mare problemă cu evaluarea bazată pe apreciere este că în multe cazuri pare să fie arbitrară. Când
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a personajele dispare. Ele întâlnesc același chip, multiplicat parcă de un xerox secret. Viața lor se depopulează, natura iubirii lor își schimbă semnul plus în minus. Romancierul observă sistemul dinăuntru, din capcana cotidianului, îi inventariază ticurile, anomaliile, atmosfera, periferiile, malformațiile, rebuturile. În sistemul de referință unde își plasează naratorul personajele, marea dramă nu există nici ca proiecție imaginativă. Sinuciderea protagonistei are iz de imitație ieftină, după un film comercial. Într-un pasaj naratorul explică: iubirea se banalizează, capturată de goana contra
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290051_a_291380]
-
în anul electoral 2009. Cu avioanele e și mai clar (și mă abțin aici de la a comenta oferta militară a suedezilor de la Saab, de trei ori mai bună și mai ieftină decât aranjamentele cu americanii, care ne bagă pe gât rebuturi scumpe numai pentru a-și mai prezerva dreptul ca pușcașii lor marini de la ambasadă să mai poată face, nestingheriți și nepedepsiți, vânători de aborigeni cu Jeep-ul, la București!), că vine campania electorală și numai avioane vom vedea pe cerul
[Corola-publishinghouse/Science/84960_a_85745]
-
realizează norma, dar prezintă unele fenomene de inadaptare (14 subiecți); subiecți care, deși sunt încadrați ca muncitori calificați, nu-și pot executa norma (calitativ sau cantitativ 7 subiecți) deoarece probează lentoare în executarea operațiunilor, întreruperi frecvente ale procesului de producție, rebuturi; subiecți care, deși încadrați în posturi de muncitori calificați, execută operațiuni necalificate sau operațiuni mai simple din meseria respectivă (21 subiecți); subiecți încadrați ca muncitori necalificați (9 subiecți); subiecți trimiși de familie să lucreze fără a fi încadrați (2 subiecți
Articole şi cuvântări by Veronica Bâlbâe () [Corola-publishinghouse/Science/330_a_1276]
-
care a fost supus tînărul Ilan (Elie, în roman), oroarea supremă constă, poate, în faptul că el a fost răpit, chinuit și ucis pentru că banda îi reproșa apartenența la o comunitate pe care o percepeau ca integrată, în vreme ce ei reprezintă rebuturile, deșeurile pe care o lume bogată și organizată le împinge tot mai departe la periferie, ca să uite că există. E mult mai mult și, cred, mai grav decît istorica confruntare dintre evrei și musulmani, transportată pe teritoriul altor țări. E
[Corola-publishinghouse/Science/1552_a_2850]
-
repere fundamentale din cultura noastră: chiar dacă nu este o piatră de temelie proclamată, este unica valoare acceptată în interior, chiar dacă nu întotdeauna în mod evident; - de când ne-am convins că este inevitabil ca acest sistem al vieții noastre să producă rebuturi: nu doar obiecte inutile destinate să ajungă la deșeuri, dar ființe umane care, expulzate din circuitul productiv, devin adevărate și proprii reziduuri ce trebuie eliminate. Lista ar putea continua, mai concisă și mai detaliată, dar aici e suficient să fi
Corupţia by Lorenzo Biagi () [Corola-publishinghouse/Science/100970_a_102262]
-
ale tonoplastului pentru ca difuzia lor să provoace blocaje imediate și distrugeri ireversibile. S-ar putea spune că celula vegetală „trăiește În mod periculos”. Semnificația biologică reală a acestei retenții de substanțe toxice nu este echivalentă cu o simplă punere la rebut. Unele chiar, precum alcaloizii, sunt molecule foarte elaborate, care nu au acțiune fiziologică cunoscută asupra plantei, dar sunt otrăvuri pentru animale. Altele nu constituie un risc celular decât În măsura În care au fost sintetizate enzime capabile să le degradeze și să le
Prelegeri academice by C. TOMA, Irina Toma () [Corola-publishinghouse/Science/91771_a_92345]
-
Controlul calității are un rol însemnat pe linia preîntâmpinării refuzurilor și reclamațiilor care, în afară de faptul că prejudiciază prestigiul fabricii - “marca fabricii” - si reduc portofoliul de comenzi (deci periclitează lărgirea producției și dezvoltarea fabricii), conduc la sporirea cheltuielilor de productie (prin rebuturi, remanieri, bonificații etc.). Calitatea controlului de calitate este condiționată de: * cunoașterea cu exactitate a tehnologiei de control, respectiv cine, ce, cum, cât măsoară și cu ce se măsoară; * dotarea fluxului de fabricație și a controlului final cu aparate de măsură
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
faza de proiectare (puncte de control și de către cine și cum se măsoară caracteristicile de calitate), executarea controlului cu metode și mijloace moderne, analiza statistico matematică a informațiilor culese din procesul de producție, acțiuni de depistare a cauzelor defectelor și rebuturilor, măsuri pentru eliminarea și prevenirea apariției acestora; 2) funcția de ameliorare a nivelului calității produselor care cuprinde: studii comparative ale unor produse similare (din țară și străinătate), care sunt făcute împreună cu compartimentele de concepție, analiza comportării în exploatare a produselor
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
în funcționare trebuie să constituie o dominantă a preocupărilor conducerii, indiferent de nivelul ierarhic, precum și a salariaților. Înnoirile permanente ale produselor, complexitatea acestora, dezvoltarea de noi procese tehnologice, existentă unie pieți concurențiale, cheltuielile mari care se fac în situația apariției rebuturilor (mergând până la retragerea de pe piață a unor loturi importante de produse), despăgubirile pe care producătorul este obligat să le acorde în cazul funcționarii necorespunzătoare sau a prejudiciilor aduse sănătății și siguranței utilizatorului, au impus schimbarea atitudinii producătorilor față de problemele calității
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
trei situații: * produsul este acceptat și va fi dirijat către depozitul / magazia de produse finite; * produsul nu este acceptat dar poate fi remaniat, situație în care se reiau unele faze din procesul tehnologic în vederea eliminării neconformităților apărute; * produsul este declarat rebut și este dirijat către depozitul de rebuturi, avânduse grijă să se evite posibilitatea reintroducerii sale accidentale sau voite pe fluxul de fabricație. Controlul final reprezintă în esență un supracontrol și constituie ultima barieră în calea pătrunderii produselor necorespunzătoare în circuitul
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
fi dirijat către depozitul / magazia de produse finite; * produsul nu este acceptat dar poate fi remaniat, situație în care se reiau unele faze din procesul tehnologic în vederea eliminării neconformităților apărute; * produsul este declarat rebut și este dirijat către depozitul de rebuturi, avânduse grijă să se evite posibilitatea reintroducerii sale accidentale sau voite pe fluxul de fabricație. Controlul final reprezintă în esență un supracontrol și constituie ultima barieră în calea pătrunderii produselor necorespunzătoare în circuitul economic. Controlul final oferă totodată posibilitatea verificării
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
pe flux este mai important decât controlul final deoarece permite depistarea în timp util a dereglărilor din procesul de fabricație și în consecință depășirea de către caracteristicile de calitate a limitelor de toleranță. Totodată, controlul interfazic permite eliminarea remanierilor ulterioare sau rebuturilor și, de aceea, are o importanță economică de prim ordin. În general, cu cat un control de calitate este mai minuțios și se execută cu aparatură și dispozitive mai performante, cu atat calitatea produselor va fi mai bună, gradul de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
corelata cu mărimea abaterilor dimensionale care se măsoară; * indicarea mijloacele de control folosite de către executant (operator) și de către controlul de calitate. * indicarea nivelului de calitate necesar AQL și, în funcție de marimea acestuia, a metodei de control; * specificarea condițiilor de remaniere sau rebut; * modul în care se face înregistrarea în urma operației de control și asigurarea fiabilității. Datele cuprinse în fișierele evidentelor asupra controlului calității se folosesc ca sursă de informatie în sprijinul reacției inverse a acestuia. Informațiile furnizate de control prin compararea caracteristicilor
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
de control nu dă răspuns clar și aplicabil în condițiile reale de lucru, muncitorii, reglorii, maiștrii și controlorii sunt obligați de cerințele producției să adopte soluții proprii care, de cele mai multe ori, conduc la reduceri ale calității fabricației, necesități de remaniere, rebuturi. În cazul extrem, se poate ajunge la o nepotrivire evidență între intențiile proiectantului și modul real de control practicat de către executanți și controlori. Într-un sistem de management al calității bine organizat, activitatea de control a calității este supusă, la
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
rezultatele inspecțiilor și probelor la recepția produselor intrate în întreprindere; * rezultatele inspecțiilor și probelor efectuate pe fluxul de fabricație și la recepția finală; * fișele de acceptare / respingere a produselor; * analiza cauzelor de respingere la control; * statistică privind produsele remaniabile și rebuturile; * costurile privind remanierea, respectiv pierderile prin rebuturi; * evidență cauzelor care au condus la realizarea produselor cu neconformități sau neconforme; * măsurile de îmbunătățire privind fabricația; * informații asupra loturilor de produse; * date privind calitatea componentelor; * fișele de analiză a reclamațiilor; * rapoartele asupra
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
intrate în întreprindere; * rezultatele inspecțiilor și probelor efectuate pe fluxul de fabricație și la recepția finală; * fișele de acceptare / respingere a produselor; * analiza cauzelor de respingere la control; * statistică privind produsele remaniabile și rebuturile; * costurile privind remanierea, respectiv pierderile prin rebuturi; * evidență cauzelor care au condus la realizarea produselor cu neconformități sau neconforme; * măsurile de îmbunătățire privind fabricația; * informații asupra loturilor de produse; * date privind calitatea componentelor; * fișele de analiză a reclamațiilor; * rapoartele asupra problemelor ivite în exploatare sau depistate de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
capetele nesparte Își caută aiurea alte Îndeletniciri mai puțin periculoase (Ă). Aceiași zeloși vânători de imagini și verificatori ai literaturii după modelul calibrării pieselor În industrie, (tot ce trece printr-o anumită deschidere e bun, restul la polizor sau la rebut), aceiași „criticiști” nu sunt departe de a sări eventual și dincolo de cal. Tot din cauză că nu pleacă de la principii, că nu Înțeleg În toată complexitatea lui fenomenul cultural și rolul artei, poate apare cu egală ușurință dispoziția de cocoloșire completă, de
[Corola-publishinghouse/Science/2043_a_3368]
-
nerespectare a angajamentului. 2. Se întocmește într-un exemplar, de persoana care își ia angajamentul, în condițiile în care există documente din care rezultă pagube sau alte obligații de plată (proces-verbal de control, proces-verbal al comisiei de inventariere, referat de rebut sau alte documente). 3. Circulă la persoana în fața căreia s-a luat angajamentul (organ de control, jurisconsult sau alte persoane desemnate în acest scop) pentru semnare. 4. Se arhivează la compartimentul financiar-contabil. C.L │ │ seria ....... nr. .... emis de .......... sub nr.
EUR-Lex () [Corola-website/Law/164301_a_165630]