10,719 matches
-
care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din cele mai deschise perspective în cadrul acordurilor de transmisie TV și de sponsorizare din Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Mișcarea Olimpică. V.5. Marketing-ul olimpic ca strategie a CIO V.5.1. Istoria marketingului olimpic Marketingul olimpic nu este nou. Ce este nou este o nouă structură, mai bună față de cea din trecut. Beneficiile acestor programe pentru Mișcarea Olimpică au crescut semnificativ în ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ultimii 20 de ani și au făcut agenda comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
comercială mai variată decât înainte. Agenda comercială, oricum, datată cu mult înaintea stindardului JO, când oamenii puteau sponsoriza sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145 o sumă mare de bani pentru curățarea stadionului olimpic. Companiile au furnizat venituri din publicitate în programul de suveniruri (amintire). Una din firmele acestui program a fost Kodak care își continuă suportul său
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145 o sumă mare de bani pentru curățarea stadionului olimpic. Companiile au furnizat venituri din publicitate în programul de suveniruri (amintire). Una din firmele acestui program a fost Kodak care își continuă suportul său ca unul din partenerii programului TOP de azi. 1912, JO de la Stockholm. Aproximativ 10 companii suedeze
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Eforturile de publicitate ale Comitetului de organizare s au concentrat asupra organizațiilor comerciale și vinderea la bucată a rezervelor (provizie, depozit) care au putut da Jocurilor vinderea liberă a acestora cu condiția comercializării și publicității. Multe rezerve ale Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 146 principalului departament de pe Coasta de Est a USA au descris JO în prezentările lor și mulți agenți de publicitate au folosit Jocurile ca temă pentru publicitatea din iarna 1931-1932. 1932, JO de la Los
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a descris Jocurile astfel: „Jocurile din 1932 au fost pentru prima dată când s-a plătit pentru... Am oferit o Olimpiadă frumoasă și un profit pe măsură”. Elementul cel mai original și controversat în propunerile de afaceri a fost satul olimpic. Când Jocurile s au deschis, vilele în care sportivii locuiau au fost demontate și vândute ca locuințe turistice și la construcția companiilor. 1936, JO de la Berlin. Primele Jocuri care au fost televizate au fost cele de la Berlin. Această transmisie a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
162000 de privitori. Numai una din trei camere au putut fi folosite în direct și aproape 10 numai dacă lumina soarelui era suficientă. La Berlin a fost, de asemenea, și prima dată, când s-a produs un schimb de torță olimpică. 1948, JO de la Londra. Istoria spune că BBC-ul a semnat cu părere de rău un contract cu Comitetul de organizare prin care trebuia să plătească pe atunci suma colosală de 1000 de guinee (în jurul a 3000 USD) pentru drepturile
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a 3000 USD) pentru drepturile de transmisie. Rapoartele din acel timp indicau că „BBC-ul mai târziu a pledat cu disperare sărăcia, iar în momentul onorării cecului, pentru că au fost cu toții niște gentlemani, Comitetul de organizare l-a Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 147 refuzat”. Oricum, ei au stabilit principiul „drepturilor de plată”. Estimările sugerează că peste 500.000 de oameni au urmărit 64 de ore de program. Chiar dacă majoritatea privitorilor erau de pe o rază de 50
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
scăpată, flacăra a fost repede reaprinsă. „Dragi prieteni, noi din CIO am dus-o bine fără TV timp de 60 de ani și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
am dus-o bine fără TV timp de 60 de ani și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în concordanță cu instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și cu siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în concordanță cu instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au fost televizate în direct pentru prima dată în 18 țări europene
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Japonia, totdeauna schimbând publicul care urmărea JO. Un program vast de sponsorizare/furnizare a inclus 46 de companii care au furnizat cheia suportului tehnic și mai puțin suportul cheie, precum parfum, ciocolată, pastă de dinți, săpun și mape ale locurilor olimpice din Roma. 1964, JO de la Tokyo. Numărul de relații al corporațiilor de marketing asociate cu Jocurilor au crescut incluzând 250 de companii. O nouă marcă de țigară numită „Olympia” a adus peste 1 milion de USD ca venit al OCOG
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a fost de asemenea transmisă în direct. 1972, JO de iarnă de la Sapporo. Mergând pe aceeași modalitate de transmitere a imaginilor prin satelit ca la JO de la Tokyo, așteptările privind transmisiile erau la fel de ridicate. La fel cum au Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 149 făcut și la Nagano (1998), NHK a oferit sursele de alimentare a televiziunii pentru transmițătorii care au ales această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de 156 de națiuni și este estimat că mai mult de 2,5 miliarde de oameni au avut acces la vizionarea festivalului. 1988, JO de iarnă de la Calgary / JO de la Seul. Prin decizia CIO, un program mondial de marketing (programul olimpic sau TOP) a fost implementat, cu Comitetul de organizare de la Seul, Comitetul de organizare de la Calgary și cu un număr mare de CNO-uri care și-au coordonat eforturile. 9 categorii de afaceri pentru programul Comitetul Internațional Olimpic ca miză
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
marketing (programul olimpic sau TOP) a fost implementat, cu Comitetul de organizare de la Seul, Comitetul de organizare de la Calgary și cu un număr mare de CNO-uri care și-au coordonat eforturile. 9 categorii de afaceri pentru programul Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 150 TOP sunt limitate la produse și servicii care sunt comercializate la nivel mondial. Pentru alți itemi, OCOG-urile lansează programe independente de marketing. Pentru prima dată, CIO a solicitat OCOG-ului și CNO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de țări care au transmis evenimentele de la Albertville. Pentru prima dată, JO de iarnă sunt transmise oficial pe continentul african de sateliții M Net (Africa centrală și de sud) și de ART (Africa de nord și Estul mijlociu). Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 151 1996 JO de la Atlanta. JO centenare sunt realizate în întregime din surse private cu plata drepturilor de transmisie, sponsorizare și bilete vândute incluse în sursele exclusive de venituri al JO. Comitetele de Organizare
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
milioane de bilete puse spre vânzare, a depășit JO de la Los Angeles și Barcelona la un loc. 1998, JO de iarnă de la Nagano. Programele de transmisie și marketing au continuat să se deruleze după succesul de la Lillehammer. Parteneriatul dintre Mișcarea Olimpică și sponsorii din domeniul tehnologiei au ridicat standardele pentru viitoarele Jocuri. 180 țări și teritorii au vizionat la televizor JO de iarnă de la Nagano, în comparație cu transmisiile din 120 de țări de la Lillehammer. Pentru prima dată JO de iarnă au fost
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
au vizionat la televizor JO de iarnă de la Nagano, în comparație cu transmisiile din 120 de țări de la Lillehammer. Pentru prima dată JO de iarnă au fost transmise în direct în Australia. Nagano a produs prima Olimpiadă ce a inclus autorizarea gloriei olimpice, un film de format mare (70 mm); servicii de transmitere la cerere care au permis vizitatorilor să vizioneze un total de 500 de ore de evenimente sportive de la Jocurile de la Nagano, arhive olimpice Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
prima Olimpiadă ce a inclus autorizarea gloriei olimpice, un film de format mare (70 mm); servicii de transmitere la cerere care au permis vizitatorilor să vizioneze un total de 500 de ore de evenimente sportive de la Jocurile de la Nagano, arhive olimpice Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 152 și televiziune tridimensională de înaltă definiție (HDTV). Pagina pe Internet a NAOC (Comitetul de organizare a JO de la Nagano) a fost prima pagină Web a JO de iarnă care a
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a inclus autorizarea gloriei olimpice, un film de format mare (70 mm); servicii de transmitere la cerere care au permis vizitatorilor să vizioneze un total de 500 de ore de evenimente sportive de la Jocurile de la Nagano, arhive olimpice Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 152 și televiziune tridimensională de înaltă definiție (HDTV). Pagina pe Internet a NAOC (Comitetul de organizare a JO de la Nagano) a fost prima pagină Web a JO de iarnă care a furnizat un sistem
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]