105,696 matches
-
face parte din Grupul Caremil, care include și fabrică de confecții și tricotaje Smirodava care a rulat în 2008 afaceri cumulate de 6,1 milioane euro. Număr de angajați: <br clear=left> Cifra de afaceri în 2007: 3,3 milioane euro
Caremil () [Corola-website/Science/318686_a_320015]
-
toate fabricile de saci "Korsnas Packaging" din Europa au fost preluate de către "Segezha", membră a grupului ILP (InvestLesProm). deține în România o fabrică la Ploiești, care a încheiat anul 2008 cu o cifră de afaceri de 11,3 milioane de euro. Fabrica de saci din hârtie din Ploiești a fost înființată în anul 1999, ca sucursală a companiei finlandeze "Walki Sack". Începând din iulie 2007, filiala locală a companiei finlandeze a fost preluată, într-o tranzacție derulată la nivel internațional, de
Segezha Packaging () [Corola-website/Science/318678_a_320007]
-
Auto Tec Dej, Elit Media Advertising și Castelluci. În plus Ioan Tecar mai deține și hotelul de patru stele Black Tulip din Dej, cu 53 de camere. Cea mai mare cifră de afaceri pe grup din 2008, aproximativ 45 milioane euro, a fost realizată de compania "Metalicplas Impex", firma specializată în prelucrarea sârmei laminate. Număr de angajați în 2010: 1.213 Cifra de afaceri:
MG-Tec Grup () [Corola-website/Science/318691_a_320020]
-
iar în 1998 o fabrică de componente electrice pentru motoare, în Satu Mare. Ulterior au fost construite o fabrică de sisteme și tehnică de verificare la Timișoara și de componente de cauciuc la Hunedoara, investițiile cumulate totalizând 220 de milioane de euro. Număr de angajați: Cifra de afaceri în 2007: 165 milioane euro
Dräxlmaier () [Corola-website/Science/318681_a_320010]
-
Satu Mare. Ulterior au fost construite o fabrică de sisteme și tehnică de verificare la Timișoara și de componente de cauciuc la Hunedoara, investițiile cumulate totalizând 220 de milioane de euro. Număr de angajați: Cifra de afaceri în 2007: 165 milioane euro
Dräxlmaier () [Corola-website/Science/318681_a_320010]
-
a doua fabrică, situată în apropierea municipiului București, este specializată în producția elementelor de infrastructură, elementelor pentru siguranța traficului precum și elementelor destinate construcțiilor civile și industriale. Veniturile obținute în România de Umwelttechnik au ajuns în 2008 la 21 milioane de euro, reprezentând 19% din veniturile totale ale companiei.
SW Umwelttechnik () [Corola-website/Science/318697_a_320026]
-
după preluarea de către japonezii de la Fujikura a fabricilor deținute anterior de compania spaniolă ACE Automotive. Ace Automotive a construit în România trei fabrici, la Cluj, Dej și Câmpeni, prima fiind realizată în 2001. Investițiile ACE Automotive au depășit 60 milioane euro. În anul 2009, compania a închis fabrica din Jibou (Sălaj) și din Câmpeni (Alba), producția fiind transferată în fabricile din Cluj-Napoca, Dej și Maroc. Fujikura a fost asociată în producția de cablaje auto și cu americanii de la Alcoa, deținând împreună
Fujikura () [Corola-website/Science/318675_a_320004]
-
între Alcoa și Fujikura a încetat în 2005, fabricile fiind în prezent sub administrarea Alcoa. În anul 2009, cele patru fabrici angajau aproape 4.000 de oameni. În 2007 Alcoa Fujikura România a realizat afaceri de 27,5 milioane de euro. Număr de angajați:
Fujikura () [Corola-website/Science/318675_a_320004]
-
a firmei se desfășoară în cadrul grupului industrial textil constituit în România, care mai cuprinde: "Romalfa Câmpulung Moldovenesc", "Firmelbo Botoșani", "Novafil Gura Humorului", "Lonfil Botoșani" și "Filatura Buzău". Grupul a avut în 2003 cifra de afaceri de aproximativ 85,3 milioane euro iar în 2002 de 96,4 milioane dolari. În februarie 1999, Rifil a achiziționat pachetul majoritar al companiei producătoare de fibre și fire din lână Firmelbo Botoșani. Rifil deține și pachetul majoritar de 86% din acțiuni din "Filatura Buzău" - producător
Rifil () [Corola-website/Science/318687_a_320016]
-
șase centre zonale situate în București, Iași, Galați, Craiova, Timișoara și Cluj-Napoca. La sfârșitul anului 2008, Frigotehnica a fost preluată de fondul de investiții Balkan Accession Fund (BAF), coordonat de Horia Manda, în urma unei tranzacții de 25 de milioane de euro. Frigotehnica a deschis în 2009 filiale în Bulgaria și în Ucraina. Cifra de afaceri:
Frigotehnica () [Corola-website/Science/318705_a_320034]
-
nume până în anul 2007 când au devenit DSV Solutions. Cele trei divizii specifice grupului - DSV Road, DSV Air & Șea și DSV Solutions - sunt bine reprezentate aici, DSV Solutions înregistrând anul trecut o cifră de afaceri de aproximativ 21,8 milioane Euro. În țară, DSV solutions are birouri în București (în Parcul Logistic București Vest și Terminalul Otopeni în zona Aeroportului Internațional Henri Coandă), Brașov, Constantă, Timișoara și Oradea. Pentru a oferi clienților servicii excelente DSV aplică regulile sistemelor de management integrat
DSV Group () [Corola-website/Science/318700_a_320029]
-
acțiuni, grupul Bloem fiind o afacere a unei familii olandeze care mai cuprinde companii din domeniul utilajelor, echipamentelor și transportului. Firma austriacă de construcții Strabag Egipto deține circa 41,2% din acțiunile Grandemar. Cifra de afaceri în 2008: 22 milioane euro
Grandemar () [Corola-website/Science/318702_a_320031]
-
care aparținea Primăriei Buftea, printre care și Palatul Știrbey, au trecut în proprietatea moștenitorilor, iar palatul a fost închis pentru public. Ministerul Culturii și Cultelor a analizat posibilitatea cumpărării Palatului Știrbey, însă prețul solicitat de proprietari, de opt milioane de euro, i-a determinat pe oficialii ministerului, care avea drept de preemțiune, să refuze achiziția, în luna august 2006. În anul 2007, palatul a fost vândut firmei Bucharest Arena pentru 9 milioane de euro, și aceasta a amenajat în clădire un
Palatul Știrbei din Buftea () [Corola-website/Science/318728_a_320057]
-
solicitat de proprietari, de opt milioane de euro, i-a determinat pe oficialii ministerului, care avea drept de preemțiune, să refuze achiziția, în luna august 2006. În anul 2007, palatul a fost vândut firmei Bucharest Arena pentru 9 milioane de euro, și aceasta a amenajat în clădire un restaurant de cinci stele și spații de cazare în regim exclusivist. Pe data de 19 aprilie 2010, firma Bucharest Arena, care are printre acționari pe senatorul PSD Ion Moraru și foști angajați la
Palatul Știrbei din Buftea () [Corola-website/Science/318728_a_320057]
-
este o companie care produce lapte praf, din România. În anul 2006, compania a colectat o cantitate de 11,4 milioane litri de lapte și a avut venituri totale de 7,4 milioane euro (23,4 milioane lei). Compania produce laptele praf pentru bebeluși "Lactovit" și are ca principali competitori companiile Nestlé, Milupa, Humana, Hipp și Abbot. Este controlat de "Asociația Salariaților" (40,3%), AVAS (13,2%) și alți acționari. Număr de angajați în
Industrializarea Laptelui Harghita () [Corola-website/Science/318741_a_320070]
-
principali competitori companiile Nestlé, Milupa, Humana, Hipp și Abbot. Este controlat de "Asociația Salariaților" (40,3%), AVAS (13,2%) și alți acționari. Număr de angajați în 2008: 200 Cifra de afaceri în 2008: 21,1 milioane lei (5,7 milioane euro)
Industrializarea Laptelui Harghita () [Corola-website/Science/318741_a_320070]
-
revină acasă și să dezvolte afaceri accesând fonduri europene. Prin urmare, Ministerul Fondurilor Europene, împreună cu Departamentul Politici pentru Relația cu Românii de Pretutindeni, au lansat la 12 octombrie 2016, apelul pentru Programul „Diaspora Start-up”, cu o alocare de 30 milioane euro din Programul Operațional Capital Uman (POCU) 2014-2020. Acest program este o linie de finanțare destinată românilor din Diaspora și celor reîntorși recent care vor să dezvolte o afacere în mediul urban în România. Este un program dedicat exclusiv dezvoltării antreprenoriatului
Dan Stoenescu () [Corola-website/Science/318739_a_320068]
-
2003, Rocar nu a vandut nici un autobuz din lipsă de comenzi. Au fost recondiționate doar 17 unități pentru armată și alte 7 pentru transportul angajaților Automobile Dacia. La sfârșitul anului 2003, Rocar înregistra pierderi de 493 miliarde lei (13 milioane euro) și datorii totale de 712 miliarde de lei, de 22 de ori mai ridicate decât capitalul uzinei. Multe proiecte, fișe tehnice, schițe tehnice, cărți de piese de schimb au fost făcute pierdute. A intrat în lichidare voluntară la sfârșitul lunii
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]
-
în număr redus, preponderent comenzi speciale. Unele au fost și exportate. Familia istorică a Brătienilor a renunțat la drepturile sale. Aceasta revendică terenul pe care este uzina Rocar. În anul 2004, activele fabricii s-au vândut, pentru 6,4 milioane euro, unei firme necunoscute, "Prelude 2000". Cumpărătorul a plătit achiziția abia după ce a fost somat de AVAS. Apoi a dat și Brătienilor, moștenitorii de drept ai terenului, o despăgubire de 140.000 euro. Experții imobiliari considerau în 2005 că terenul Rocar
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]
-
fabricii s-au vândut, pentru 6,4 milioane euro, unei firme necunoscute, "Prelude 2000". Cumpărătorul a plătit achiziția abia după ce a fost somat de AVAS. Apoi a dat și Brătienilor, moștenitorii de drept ai terenului, o despăgubire de 140.000 euro. Experții imobiliari considerau în 2005 că terenul Rocar valorează 24 milioane euro.
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]
-
Prelude 2000". Cumpărătorul a plătit achiziția abia după ce a fost somat de AVAS. Apoi a dat și Brătienilor, moștenitorii de drept ai terenului, o despăgubire de 140.000 euro. Experții imobiliari considerau în 2005 că terenul Rocar valorează 24 milioane euro.
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]
-
ca o caramidă și cu aceleași proprietăți ecologice de neegalat ca ale silicatului de calciu. În anul 2013, în România s-a produs un volum de BCA de aproximativ 1,9 milioane metri cubi, în valoare de circa 70 milioane euro. În anul 2014 în România existau zece fabrici de BCA funcționale cu capacități totale de producție de 3,5 milioane de metri cubi, în timp ce piața de cărămidă avea de o capacitate de 3,8 milioane de metri cubi. În anul
Beton celular autoclavizat () [Corola-website/Science/318745_a_320074]
-
milioane de metri cubi, în timp ce piața de cărămidă avea de o capacitate de 3,8 milioane de metri cubi. În anul 2009, consumul de BCA era evaluat la 2 milioane de metri cubi, cu o valoare totală de 120 milioane euro. În anul 2007, prețul mediu al unui metru cub de BCA era de 70 de euro iar consumul total de BCA era estimat la circa 170-180 de milioane de euro.
Beton celular autoclavizat () [Corola-website/Science/318745_a_320074]
-
de metri cubi. În anul 2009, consumul de BCA era evaluat la 2 milioane de metri cubi, cu o valoare totală de 120 milioane euro. În anul 2007, prețul mediu al unui metru cub de BCA era de 70 de euro iar consumul total de BCA era estimat la circa 170-180 de milioane de euro.
Beton celular autoclavizat () [Corola-website/Science/318745_a_320074]
-
de metri cubi, cu o valoare totală de 120 milioane euro. În anul 2007, prețul mediu al unui metru cub de BCA era de 70 de euro iar consumul total de BCA era estimat la circa 170-180 de milioane de euro.
Beton celular autoclavizat () [Corola-website/Science/318745_a_320074]