10,558 matches
-
conținutului pregătirii artistice a sportivelor de 9 - 10 ani (categoria “junioare IV - nivelul I”) în ciclul anual. Pentru atingerea scopului formulat ne-am propus respectarea următoarelor obiective: Ø aprofundarea cunoștințelor teoretice privind noțiunile de bază din cadrul cercetării; Ø introducere în problematica și în contextul de abordare a lucrării; Ø definirea și delimitarea conceptelor legate de pregătirea artistică; Ø cunoașterea opiniilor profesorilor, antrenorilor și coregrafilor din gimnastica artistică privind nivelul pregătirii artistice, contribuția și utilizarea acestei componente în cadrul procesului de antrenament al
Abordări practice privind pregătirea artistică în gimnastica artistică feminină by Liușnea Diana Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Science/1674_a_3027]
-
1983 Gudykunst publică în International and Intercultural Communicationm Annual primul volum de teorie a comunicării interculturale: Intercultural Communication Theories. Gudykunst subliniază nevoia dezvoltării teoretice a domeniului și oferă câteva teorii ce pot fi folosite în cercetare. În 1988, Gudygunst aprofundează problematica teoretică a comunicării interculturale, împreună cu Kim, într-un volum din International and Intercultural Communication Annual Theories în Intercultural Communication. Aceștia abordează teoriile constructiviste, teoria managementului coordonat, teoria convergenței, adaptarea la relații interculturale, transformarea interculturală și teoria rețelei. În 1989, Gudykunst
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
o perspectivă mai clară asupra domeniului. Deși este o știință relativ nouă, dar cu rădăcini adânci, studiile nu reflectă o abordare unitară, clară, concisă, a interculturalității, cu atât mai puțin a istoriei sale. Cercetătorii veniți din diverse domenii sociale analizează problematica într-un mod subiectiv și incomplet, mulțumindu-se a-l desemna pe Hall ca fiind întemeietorul Comunicării interculturale sau a data interesul pentru domeniu în anii 1950-1960, fără a lua în considerare cele mai vechi contacte interculturale și rezultatele acestei
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
care privilegia relația ierarhică la un centru. După toate probabilitățile, istoria secolului XXI va fi una de tip nou, caracterizată prin libera circulație a oamenilor și a capitalurilor, și în mod primordial prin spiritualizarea frontierelor. Or, în această nouă situație, problematicile identității culturale colective și ale dialogului vor deveni chestiuni centrale, cu toate consecințele care rezultă de aici. Există, în ultimă instanță, două posibile soluții simbolice: UNESCO sau terorismul internațional. Cu alte cuvinte, dialogul culturilor sau confruntarea oarbă a ignoranțelor, ordinea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a posibilității concrete de comunicare interculturală. Dacă o cultură prezintă practici care sunt în conflict cu demnitatea persoanei, soluția nu va fi abandonarea culturii respective și adoptarea unei alte culturi, ci abandonul acelor aspecte ale culturii respective care constituie obiectul problematicii, deci "curățarea" culturii de aspectele care o coboară. Din acest punct de vedere, culturile occidentale nu constituie un model universal, deoarece modelul economic propus de acestea nu oferă întotdeauna garanția demnității persoanei. O precizare secundară se referă la faptul că
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
culturi cu noi sensuri și valențe creatoare să poată fi atins. În continuare se vor aborda chestiuni considerate importante pentru Comunicarea interculturală: * pe de o parte precizările și regulile pe care antropologia le poate oferi Comunicării interculturale, cu accent pe problematica identitară motiv pentru care va fi abordată și chestiunea existenței identității culturale europene; * pe de altă parte, aspectul politic, care va conține o teoretizare a politicilor culturale internaționale. 2.10. Antropologia culturală bază a interculturalității Antropologia culturală are ca obiect
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
trebuie avute concomitent în vedere aspectul biologic și cel spiritual, iar o analiză culturală bazată strict pe aspecte biologice, deși necesară, nu este suficientă pentru a enunța concluzii complete.Partea antropologică a prezentului demers va avea în vedere trei direcții: problematica fundamentală a alterității, principalele teorii ale culturii și identitatea culturală europeană. 2.11. Percepția alterității Negativ vorbind, trebuie avută în vedere de la bun început, ca o contribuție a antropologiei la problematica comunicării interculturale, experiența alterității. Din acest punct de vedere
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a prezentului demers va avea în vedere trei direcții: problematica fundamentală a alterității, principalele teorii ale culturii și identitatea culturală europeană. 2.11. Percepția alterității Negativ vorbind, trebuie avută în vedere de la bun început, ca o contribuție a antropologiei la problematica comunicării interculturale, experiența alterității. Din acest punct de vedere, toți oamenii sunt producători de culturi ireductibile unele altora și supuse schimburilor interculturale și neîncetatelor transformări, iar antropologia încearcă să înțeleagă specificitatea producțiilor grupurilor sociale și a membrilor acestora, resituându-le în
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
în cadrul oricărei culturi, practici "reziduale", lipsite de funcționalitate, păstrate în virtutea tradiției, care nu sunt mai puțin relevante pentru înțelegerea culturii respective decât practicile funcționale ale acesteia. 2.13. Constrângerile asupra percepției Acest scurt subcapitol prezintă anumite contribuții ale structuralismului la problematica abordată în cadrul prezentului demers, mai precis influențele culturii asupra percepției. Plecându-se de la percepția culorilor, se constată că aceasta este diferită la oameni provenind din culturi diferite. Așadar, dacă ochiul, și în spatele lui spiritul, joacă un rol activ în percepția
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
UE a fost lipsită de competențe culturale, fondatorii organizației preferând să se bazeze pe realități mai concrete decât cultura pentru a-i apropia pe vechii dușmani. În continuare chestiunea aspectului cultural al politicilor europene în cadrul acestui organism este, de altfel, problematică. Însă ea cere o privire mai detaliată. "Din punct de vedere al alegerilor culturale concretizate politic, alegerea care rămâne azi esențială pentru dezvoltarea ulterioară a Uniunii Europene este aceasta: fie Europa se va limita să fie o mare piață fondată
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
menționate mai sus au efect. Atunci când vorbim de calitatea comunicării interculturale, vom avea în vedere capacitatea de deschidere durabilă a unei culturi spre alte culturi, direcția schimburilor culturale și, mai ales, gradul de aroganță culturală. Toate aceste chestiuni țin de problematica identitară; nu vom putea niciodată vorbi de comunicare, dacă vom ignora identitatea, principala caracteristică a persoanei umane, și modul în care aceasta percepe alteritatea. Materializarea ultimă a acestor date ar trebui constituită, credem noi, din politici europene culturale și sociale
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
unor femei sau ale unor bărbați pepoziții similare; * cadrul de referință al persoanelor ce stabilesc profilul candidatului: credințe, atitudini față de ceilalți etc. Este necesar ca specialiștii în resurse umane care se ocupă cu recrutarea și selecția să fie formați în problematica egalității și nediscriminării și să cunoască legislația curentă în domeniu! În timpul procesului de selecție, presupunerile, stereotipurile și prejudecățile pot să apară chiar dacă nu sunt conștientizate, de aceea este nevoie de o atenție și conștientizare deosebite. În cazul în care alegi
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
implicate în procesul de selecție au o experiență relevantă și abilitățile necesare pentru a susține un interviu. Comitetul de selecție trebuie să includă, în mod ideal, atât femei, cât și bărbați. Asigurați-vă că toți membri Comitetului de selecție cunosc problematica referitoare la nediscriminare și știu ce întrebări pot/nu pot să adreseze în cursul interviului. * Evitați să conduceți interviul în funcție de reacția dvs. personală. Este posibil ca evaluatorul care este o persoană centrată pe informații concise, prezentate structurat și într-un
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
De ce nu se aplică politici sau practici în materie de diversitate? (Puteți selecta mai multe variante) Nu considerăm necesar ............................(12.8%...............0,8% Ne preocupă, dar nu implică avantaje competitive .....3.9%).......2,3% Nu am acordat o atenție specială problematicii diversității ........................... (13.7%) ........................................................12% Nu avem experiență în acest domeniu .................(7.8%)...........6% Nu avem informații suficiente cu privire la politicile și practicile privind diversitatea ................. (9%).......................................8% Nu știm sigur ce se înțelege prin diversitate.............(4.8%)......2,3% Comentariu: La această
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
susținute de măsuri practice de implementare și de proceduri foarte clare, activate atunci când organizația se confruntă cu o situație potențial discriminatorie. Datele calitative analizate în cadrul studiului Femei și bărbați în organizații (2011) susțin perspectiva exprimată mai sus. Acestea indică următoarele: * problematica discriminării de gen nu este foarte vizibilă pentru majoritatea angajaților când se gândesc la locul de muncă, deși, mai ales femeile, consideră că evoluția pe piața muncii este discriminatorie; * deși se recunoaște existența legislației specifice egalității de șanse, doar o
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
este discriminare? Răspunsurile oferite de respondenți au relevat faptul că: Pentru 7 angajați din 10 (femei sau bărbați) "hărțuirea sexuală" reprezintă o formă de discriminare. Opinii referitoare la egalitatea de șanse pentru femei și bărbați și la discriminarea de gen. Problematica discriminării de gen scapă celor mai mulți angajați când se gândesc la locul de muncă: " Astea sunt niște probleme care se pun în mod acut la nivel mondial. Eu cred că există și la noi, însă nu la un nivel îngrijorător ca
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
persoană la locul de muncă este sau nu este discriminare? Pentru 9 angajați din 10 (femei sau bărbați) "hărțuirea sexuală" reprezintă o formă de discriminare. Opinii referitoare la egalitatea de șanse pentru femei și bărbați și la discriminarea de gen. Problematica discriminării de gen scapă celor mai mulți angajați când se gândesc la locul de muncă,este o opinie comună angajașilor din cele două țări. Discriminarea pe criterii de gen e o problemă foarte gravă în toate țările Uniunii Europene dar vizibilitatea ei
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
cele de mai sus. 3. De ce nu se aplică politici sau practici în materie de diversitate? (Puteți selecta mai multe variante) a) nu considerăm necesar; b) ne preocupă, dar nu implică avantaje competitive; c) nu am acordat o atenție specială problematicii diversității; d) nu avem experiență în acest domeniu; e) nu avem informații suficiente cu privire la politicile și practicile privind diversitatea; f) nu știm sigur ce se înțelege prin diversitate. 4. Care dintre următoarele aspecte legate de diversitate / motive de discriminare sunt
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
o parte distinctă un set de anexe care cuprind tipologii și modele de chestionare și fișe de interviu liber și structurat, dintre care unele au fost utilizate în cadrul volumului, iar altele sunt recomandate celor care doresc să aprofundeze cercetările pe problematica abordată în volumul de față. Cuvinte cheie: comunicarea interculturală, paradigma conjunctivă, managementul diversității, discriminare, managementul performanței Résumé Ce volume est le résultat de la recherche théorique et empirique dans un projet cofinancé par le Fonds social européen à travers le Programme
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
și o chestiune de responsabilitate civică 57. Desigur, "post-naționalismul" la care se referă unii ca fiind caracteristic erei post-comuniste58 e mai degrabă un desiderat decît o realitate. Eseul subscris de Guy Hermet ne poate ajuta să înțelegem mai bine atît problematica actuală a națiunii, cu distorsiunile inerente, cît și dimensiunea ei diacronică. Ideea autorului că "de-mocrațiile în formare au nevoie de democrați naționali pentru o perioadă mai lungă" se cuvine a fi reținută ca un îndemn realist, bazat pe o bună
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
maximă importanță, de actualitate și cu o dinamică accentuată, context În care orice lucrare apărută În această zonă va avea un teren vast de cercetare, din care se vor putea desprinde aspecte noi și de interes pentru cei care studiază problematica sau au misiunea dificilă de a lua decizii practice. Având În vedere că resursele umane au devenit un factor de producție strategic, devansând chiar și resursele financiare, suntem Îndreptățiți să afirmăm că au devenit totodată și componenta principală a performanței
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
a confruntat, perioade mari de timp - și cu responsabilitatea managerului În fața unor decizii de mare diversitate - fac din prezenta lucrare un ghid practic de utilitate atât pentru studenți și teoreticieni, cât și pentru managerii sau practicienii care se confruntă cu problematica din acest domeniu. Prof. univ. dr. Anton ROTARU Capitolul 1 Asigurarea firmei cu resurse umane Asigurarea cu resurse umane cuprinde totalitatea activităților de recrutare, selecție și integrare a resurselor umane. Aceste activități sunt ulterioare etapelor de planificare, evaluare a ofertei
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
vizând specificul postului. Nu vor da rezultatele dorite interviurile ce vor analiza personalitatea celor care solicită postul și nu abilitățile și cunoștințele acestora. Un aspect important pentru reușita interviului Îl constituie nivelul de pregătire și de orientare al intervievatorului În problematica pentru care se face interviul. Pentru ca interviul să‑și atingă obiectivele și să fie eficient, este necesar să se aibă În vedere următoarele: să fie pregătit adecvat, cel care ia interviul să cunoască foarte bine fișa postului și dosarul de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
aprobare a serviciului telefonic internațional. 3. În raport cu produsele muncii Conștiinciozitate vizavi de sarcinile pe care le are de Îndeplinit; Păstrarea spiritului științific În executarea sarcinilor de serviciu; Păstrarea confidențialității rezultatelor obținute și a informațiilor pe care le deține privitor la problematica băncii. 4. În raport cu securitatea muncii Veghează la respectarea normelor de tehnica securității muncii; Respectă normele de securitate impuse de bancă; Respectă secretul bancar; Financiar-contabile; Se achită la timp de toate responsabilitățile ce-i revin pe linie financiar-contabilă. 5. Privind precizia
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
ar fi motivația inițială a deplasării de persoane, felul În care are loc migrația, spațiul de deplasare, cauzele obiective și subiective. În aceste condiții cei mai frecvent Întîlniți termeni În literatura de specialitate, din domeniile interesate care se ocupă de problematica migrațiilor, sînt cei de emigrație/imigrație, azil politic, refugiu, exil, apartitism, migrație sezonieră sau migrație internă. Mai mult decît atît, semnificația exilului s-a modificat În timp. Astfel, atunci cînd, În Antichitate sau În Evul Mediu, o persoană Încălca Într-
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]