1,122 matches
-
1. Ce face lumea. 2. Ce vedeți că fac oamenii când lucrează. 3. Trebuie să-i vedeți pe oameni muncind. 4. Au tendința să fie exprimate la timpul prezent. 5. Cuvinte-cheie: cu, prin, la 6. Termeni folosiți în mod obișnuit: input, proces, activitate, mijloace. 7. Exemple: inspectare, atribuire, conducerea ședințelor, întărire, oferire de feedback. Rezultate 1. Ce au produs oamenii. 2. Ce vedeți după ce oamenii și-au încetat lucrul. 3. Nu este necesar să vedeți oamenii muncind. 4. Au tendința să
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
acestora. Practic, pe piață, acțiunea firmelor nu era cu nimic diferită de cea a indivizilor, firma maximizând, conform teoriei neoclasice, funcția unică de producție, deci interesele deținătorilor de capital, ale proprietarilor. La fel cum indivizii au interese și resurse, reprezentând input-urile, și manifestă anumite comportamente economice ca output-uri, și pentru firme sunt relevante datele de intrare și cele de ieșire. Nu Însă și procesele interne prin care se obțin acestea output-uri. De altfel, acest model neoclasic mai poartă
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
comportamente economice ca output-uri, și pentru firme sunt relevante datele de intrare și cele de ieșire. Nu Însă și procesele interne prin care se obțin acestea output-uri. De altfel, acest model neoclasic mai poartă și denumirea de modelul Input - Output sau abordarea organizației ca mașină (tehnologie) productivă. Odată cu dezvoltarea teoriilor behavioriste, procesele interne ale firmei (structura de guvernare a organizației, revendicările asupra organizației, raporturile de putere, normele etc.) devin esențiale În explicarea comportamentului, Îndeosebi a performanțelor economice ale firmelor
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
comportament care nu mai este maximizator. Teoria admite astfel că managementul nu este o funcție firească, logică, lipsită de probleme, ci că, dimpotrivă, se exercită cu un anumit cost pentru firmă. Maximizarea profitului ia În calcul și costul managementului ca input organizațional. Totuși, organizarea internă a firmelor, structura acestora și problematizarea comportamentului lor sunt În continuare ignorate. Aceste teorii consideră interesele divergente ale unei singure categorii de actori, managerii; aceste interese divergente sunt cuantificabile În ceea ce se cheamă „costurile agentului”; ele
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
și, În consecință, prevalentă În capitalism. Această structură de guvernare generează cooperare reducând atractivitatea și astfel incidența comportamentelor oportuniste atât ex-ante, cât și ex-post. Să considerăm, de exemplu, situația În care un contractant a făcut o investiție specifică pentru prelucrarea input-ului oferit de contractor. Contractorul se află astfel Într-o situație de putere asimetrică (imbalanced power) față de contractant. Oportunitatea și interesul contractorului de a exploata ( de a obține rente nejustificate) situația de dependență În care se află contractantul scad atunci când
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
afectați și pot, la rândul lor afecta În mod direct organizația, În timp ce secundarii sunt afectați și acționează mai degrabă prin reprezentanți sau „agenți”. Thomas Donaldson și Lee Preston (1995) compară teoria „investitorilor” cu modelul economic neoclasic al organizației de tip input - output (sau modelul organizației ca și „cutie neagră”): acționarii, angajații și furnizorii de materii prime furnizează resurse (input-uri) În schimbul cărora primesc prețul „competitiv” (pe care le-ar fi obținut prin cea mai bună utilizare alternativă a resurselor - input-urilor
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
degrabă prin reprezentanți sau „agenți”. Thomas Donaldson și Lee Preston (1995) compară teoria „investitorilor” cu modelul economic neoclasic al organizației de tip input - output (sau modelul organizației ca și „cutie neagră”): acționarii, angajații și furnizorii de materii prime furnizează resurse (input-uri) În schimbul cărora primesc prețul „competitiv” (pe care le-ar fi obținut prin cea mai bună utilizare alternativă a resurselor - input-urilor). Clienții sunt cei care captează beneficiile - renta de consumator - rezultate În urma competiției. Procesele interne ale organizației sunt nesemnificative
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
tip input - output (sau modelul organizației ca și „cutie neagră”): acționarii, angajații și furnizorii de materii prime furnizează resurse (input-uri) În schimbul cărora primesc prețul „competitiv” (pe care le-ar fi obținut prin cea mai bună utilizare alternativă a resurselor - input-urilor). Clienții sunt cei care captează beneficiile - renta de consumator - rezultate În urma competiției. Procesele interne ale organizației sunt nesemnificative fiind considerate neproblematice, odată ce se bazează pe raporturile de echilibru ale pieței; de aceea modelul consideră organizația aidoma unei „cutii negre
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
ale loialității și În virtutea acesteia au dreptul la reprezentare În conducerea organizației. Interesele lor devin constitutive În aceeași măsură ca și cele ale deținătorilor de capital, deaorece, fără investiția lor, organizația nu s-ar fi construit sau dezvoltat. Spre deosebire de modelul input - ouput, toți actorii constitutivi participă la investiție, iar această participare asigură stabilitatea resurselor (de orice natură, inclusiv a clienților), ceea ce asigură un grad de stabilitate organizației. Organizația devine un proces politic, nu doar economic, În care, participând la decizie, Într-
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
definește structura produsului final al muncii și lucrătorii sunt solicitați să o realizeze - instituționalizarea produsului final de-a lungul unor linii raționale - nevoile pentru anumite produse nu sunt realități În sine, ci, la rândul lor, construcții sociale; e) standardizarea calificărilor (input-urilor) celor care participă Într-un proces de muncă comun pentru a fi compatibili și complementari - instituționalizarea profesiilor, calificărilor, certificărilor. Coordonarea nu este Însă un rezultat al presiunilor către eficiență, ci, În primul rând, rezultatul instituirii mecanismelor de legitimare a
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
contractorii români și contractanții externi, dar și pe acelea dintre contractori români aflați Într-o potențială competiție. O astfel de concepție stabilizează relațiile privind furnizările de comenzi de lucru, acestea fiind percepute ca resurse strategice. Piața forței de muncă și input-ul de resurse umane este privit ca o resursă mult mai puțin importantă, ceea ce face ca fluctuația forței de muncă să fie Însemnată. Consecvent acestei logici răspândite la nivelul câmpului, ce impune controlul relațiilor de afaceri, relaționarea Între parteneri se
[Corola-publishinghouse/Science/2104_a_3429]
-
totalitatea cheltuielilor făcute de instituțiile centrale și locale ale statului pentru prestarea serviciilor administrative, care sunt puse la dispoziția colectivității fără o plată specială. Așadar, pentru determinarea consumului statului, în calculele macroeconomice nu se pornește de la „outputuri” ci de la intrări (inputuri). Se procedează astfel din mai multe considerente. În primul rând, pentru că rezultatele activității sectorului public au un caracter colectiv, în sensul că sunt indivizibile, deci se adresează întregii societăți; ca urmare, bunurile și serviciile guvernamentale nu se realizează prin intermediul pieței
Analiză statistico-economică by Mirela Lazăr, Cornel Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/185_a_490]
-
formulă definitorie arată că auditul de management rezidă în aceea că se concentrează pe aprecierea capacității managementului privind realizarea obiectivelor organizaționale, a calității funcțiilor conducerii și a determinării gradului în care deciziile și acțiunile managementului sunt adecvate atingerii obiectivelor stabilite. Inputurile procesului de audit cuprind date, informații și cunoștințe de specialitate privind: caracteristicile și nivelul de performanță al funcțiilor instituției publice; calitatea procesului de management, cu evidențierea expresă a modului cum au fost exercitate atributele acestuia; caracteristicile și funcționarea sistemului de
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
expresive simultan sau la alegere, În funcție de situație. Limbajul poate fi atât gestual și grafic, cât și vocal și fonetic (Brill, 1976). Comunicarea totală este mai degrabă o filosofie decât o metodă. Ea recunoaște dreptul moral al persoanelor cu CES la input maxim, În scopul Înțelegerii optime și totale a mesajelor transmise pe diferitele căi, Într-o situație de comunicare dată (Garretson, 1976). Spre sfârșitul anilor 80, Lynas, Huntington și Tucker au atras atenția asupra receptării informației prin două modalități diferite, dar
Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Lăcrămioara-Gabriela SCUTĂRIȚĂ () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2165]
-
de comandanți, la toate nivelurile, scoruri care sunt apoi agregate printr-un exercițiu trimestrial. Se poate concluziona că procesul de evaluare și management al riscului strategic este un proces inexact, bazat mai mult pe anticipări rezultate dintr-o combinație de inputuri empirice, științifice și psihologice. De aceea, strategia este mai mult o artă. Am văzut ce se Înțelege prin politică de securitate și prin strategie, care sunt veleitățile strategiei și cum se poate formula o strategie de securitate națională. O strategie
[Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
Bodily Sensations and Panic Self-Efficacy", Cognitive Therapy and Research, vol. 29, nr. 2, Kluwer Academic Publishers-Plenum Publishers, New York, Aprilie 2005, pp. 187-200. Castonguay, L. G., "Support in psychotherapy: A common factor in need of empirical data, conceptual clarification, and clinica input", Journal of Psychotherapy Integration, 7, 1997, pp. 99-103. Clark, D.A. & Purdon, C., "New perspectives for a cognitive theory of obsesions", Australian Psychologist, 28, 1993, pp. 161-167. Clark, D.M., "A cognitive model of panic attacks", în S. Rachman & J. D. Maser
by Camelia Dindelegan [Corola-publishinghouse/Science/1025_a_2533]
-
elemente, cele procedurale, restul urmând a fi examinate în următoarele paragrafe. Cele două dimensiuni procedurale pot fi împărțite în două grupe: prima include output-ul decizional și aplicarea sa referitoare la respectarea legilor; a doua se referă la relația dintre input și output și vizează responsabilitatea (accountability). Privitor la cele două dimensiuni există deja o literatură foarte amplă care nu va fi reluată aici. Pentru fiecare dimensiune se vor analiza, în termeni esențiali, trei aspecte: definiția empirică, problemele de aplicare și
[Corola-publishinghouse/Science/84945_a_85730]
-
a susține guvernul, fără a-l controla. Trebuie apoi să facem o distincție clară între liderii cu responsabilități de guvernare sau de opoziție și straturile intermediare (militanți sau simpatizanți); aceștia din urmă generează un proces de jos în sus, oferind input-ul necesar pentru controlarea guvernului sau a modului în care se exercita opoziția. Studiile recente au evidențiat o varietate de tendințe la nivelul organizațiilor de partid, care par să se caracterizeze prin lideri puternici, oligarhi și în care partidele, susținute
[Corola-publishinghouse/Science/84945_a_85730]
-
politicii internaționale: structura este definită de distribuția puterii; actorii reacționează în conformitate cu poziția lor în cadrul acesteia; acțiunea lor tinde inevitabil să restabilească balanța puterii. Aceasta este, din toate punctele de vedere, o teorie behavioralistă clasică, în care stimulul diferențelor de putere (input) determină reacțiile de echilibrare (output). Statele sînt reduse la rolul de elemente intermediare (throughput) și cercetate numai atunci cînd comportamentul lor pare să contrazică așteptările teoriei. Teoria lui Waltz nu aduce, de altfel, ceva nou. Ea este o versiune automatistă
by Stefano Guzzini [Corola-publishinghouse/Science/1029_a_2537]
-
pentru o țară de a-și depăși starea de înapoiere, accentul cade pe structura economică și politică internă (Evans 1979). În general, îndrumările pentru aceste țări - dacă există vreuna - sînt de tip neomercantilist, adică să se încerce folosirea selectivă a input-urilor externe necesare, fără a deveni în același timp prea expuse influențelor lor competitive (Senghaas 1988: 142). Cu toate acestea, această abordare nu oferă o teorie satisfăcătoare asupra modului în care survine subdezvoltarea sau în care ea poate fi depășită
by Stefano Guzzini [Corola-publishinghouse/Science/1029_a_2537]
-
ilustrate în figura alăturată pentru a exprima valorile booleene. Numărul de zecimale (Decimal Places) este o proprietate care stabilește numărul de zecimale utilizat pentru afișarea unui număr. Valorile posibile sunt: Auto și nr [0,15]. Masca sau șablonul de introducere (Input Mask) definește un format personalizat operațional prin utilizarea unei serii de caractere rezervate care permit formarea anumitor șabloane predefinite de introducere a datelor. Odată ce a fost declarat, un șablon va juca rol de regulă de validare pentru introducerea datelor pentru
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
reprezentarea datelor de tip Text, Memo și Hyperlink și utilizează câte 2 biți pentru un caracter. Când această proprietate este activată, orice caracter este comprimat atunci când este memorat în atributul tabelului și decomprimat când este utilizat. IME Mode specifică modul Input Method Editor care folosește instrumente din versiunea în engleză și are valoarea implicită No Control. IME Sentence Mode specifică tipul de dată folosind metoda Input Method Editor. Smart Tags specifică una sau mai multe indicatoare și controale de câmpuri. 4
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
atunci când este memorat în atributul tabelului și decomprimat când este utilizat. IME Mode specifică modul Input Method Editor care folosește instrumente din versiunea în engleză și are valoarea implicită No Control. IME Sentence Mode specifică tipul de dată folosind metoda Input Method Editor. Smart Tags specifică una sau mai multe indicatoare și controale de câmpuri. 4.2.2. Definirea relațiilor între tabele Pentru asigurarea corelațiilor între datele memorate în tabelele bazei de date, precum și a restricției de integritate referențială (vezi paragraful
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
fost ulterior produse pentru a rafina predicțiile (Nichols și O’Rourke) ținându-se cont de faptul că presiunea și fluxul au caracter pulsatil și variază în diferite porțiuni ale sistemului arterial. Pentru a mima mai bine impedanța sistemică de intrare (input) Zin Westerhof și colab. au imaginat în 1971 modelul cu 3 elemente (fig. 4.5) adaugând în circuitul inițial impedanța caracteristică a aortei (Rc) ce caracterizează inerția și complianța localizate la nivelul aortei ascendente proximale 64. Astfel, se unește modelul
Factorul de risc geometric în arteriopatiile obliterante aterosclerotice by Antoniu Octavian Petriş () [Corola-publishinghouse/Science/1161_a_2068]
-
în relația S-R variabila intermediară O. Stimulul S afectează organismul O și ceea ce se întâmplă în consecință răspunsul R depinde de O în egală măsură ca și de S. În conformitate cu această logică, în experimente se măsoară mărimile de intrare (input) și cele de ieșire (output) și pe această bază, se face interferența asupra a ceea ce se întâmplă în organism, și se postulează diferite variabile intermediare care prin relații matematice devin foarte obiective. Punctul de plecare în teoriile gestaltiste, sunt studiile
APARATE ŞI DISPOZITIVE UTILIZATE ÎN ACTIVITATEA DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT CURS – STUDII DE MASTERAT by CĂTĂLINA ABABEI () [Corola-publishinghouse/Science/279_a_493]