1,557 matches
-
preliminare cu privire la posibilitățile de dezvoltare a Postei Române pe servicii de curierat sunt prezentate mai jos: Piața de curierat rapid și coletărie a cunoscut o creștere semnificativă și continuă să crească cu pește 30% anual în viitorul apropiat în timp ce poziția Postei Române pe acest segment s-a deteriorat. Pe baza informațiilor din piață, Poștă Română nu este percepută ca fiind în aceeași liga cu furnizorii de servicii de curierat rapid deoarece serviciile sale de curierat rapid sunt complicate și inconstante. Pentru
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
percepută ca fiind în aceeași liga cu furnizorii de servicii de curierat rapid deoarece serviciile sale de curierat rapid sunt complicate și inconstante. Pentru a rezolva aceste probleme și a fructifică potențialul de creștere al acestui segment, opțiunile strategice ale Postei Română sunt următoarele: - Redefinirea portofoliului de produse de curierat rapid și a proceselor pentru a îmbunătăți orientarea față de client - Exploatarea sinergiilor cu activitatea de bază în același timp cu optimizarea rețelei logistice - Parteneriat sau joint venture cu furnizori de servicii
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
produse de curierat rapid și a proceselor pentru a îmbunătăți orientarea față de client - Exploatarea sinergiilor cu activitatea de bază în același timp cu optimizarea rețelei logistice - Parteneriat sau joint venture cu furnizori de servicii de curierat pentru a fructifică avantajele Postei Române de a deține o rețea extinsă, dar necesită îmbunătățirea percepției consumatorilor și potențialilor parteneri despre Poștă și ar putea fi beneficia de know how Toate opțiunile pentru serviciile de bază și secundare vor fi evaluate individual și din perspectiva
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de evaluare consistente și transparente. Strategia de parteneriate Bazându-ne pe experiența noastră în dezvoltarea parteneriatelor strategice pentru operatorii poștali, credem cu tărie că o strategie de parteneriat bine definită, care să pună în valoare activele și capabilitățile existente ale Postei Române și care să aducă de asemenea know-how și resurse externe, este esențială pentru succesul restructurării strategice și pentru reușita atragerii de capital prin privatizare de către Poștă Română. Ariile de parteneriat strategic vor fi identificate pe baza obiectivelor strategice cheie
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
succesul restructurării strategice și pentru reușita atragerii de capital prin privatizare de către Poștă Română. Ariile de parteneriat strategic vor fi identificate pe baza obiectivelor strategice cheie definite în fazele anterioare și pe baza evaluării competențelor interne și focalizării strategice a Postei Române. Printre asemenea obiective strategice se pot afla: - Consolidarea poziției Postei Române în zone de creștere intensă care fuseseră afectate recent sau al căror potențial de creștere nu a fost încă atins (de ex. servicii expres și direct mail) - Punerea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de către Poștă Română. Ariile de parteneriat strategic vor fi identificate pe baza obiectivelor strategice cheie definite în fazele anterioare și pe baza evaluării competențelor interne și focalizării strategice a Postei Române. Printre asemenea obiective strategice se pot afla: - Consolidarea poziției Postei Române în zone de creștere intensă care fuseseră afectate recent sau al căror potențial de creștere nu a fost încă atins (de ex. servicii expres și direct mail) - Punerea în valoare a rețelei Postei Române prin parteneriate cu furnizori internaționali
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
strategice se pot afla: - Consolidarea poziției Postei Române în zone de creștere intensă care fuseseră afectate recent sau al căror potențial de creștere nu a fost încă atins (de ex. servicii expres și direct mail) - Punerea în valoare a rețelei Postei Române prin parteneriate cu furnizori internaționali de curierat expres - Extinderea și consolidarea prezenței Postei Rom��ne în zona serviciilor financiare Având ca bază conceptul strategic de restructurare dezvoltat pentru Poștă Română, zone cheie vor fi definite, în concordanță cu obiectivele
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
fuseseră afectate recent sau al căror potențial de creștere nu a fost încă atins (de ex. servicii expres și direct mail) - Punerea în valoare a rețelei Postei Române prin parteneriate cu furnizori internaționali de curierat expres - Extinderea și consolidarea prezenței Postei Rom��ne în zona serviciilor financiare Având ca bază conceptul strategic de restructurare dezvoltat pentru Poștă Română, zone cheie vor fi definite, în concordanță cu obiectivele strategice de ansamblu. Această etapă va fi urmată de o analiză temeinică a competențelor
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
zona serviciilor financiare Având ca bază conceptul strategic de restructurare dezvoltat pentru Poștă Română, zone cheie vor fi definite, în concordanță cu obiectivele strategice de ansamblu. Această etapă va fi urmată de o analiză temeinică a competențelor interne actuale ale Postei Române; stabilirea competențelor vizate și realizarea analizei deficiențelor. Pe baza analizei deficiențelor, zonele vor fi clasificate pe baza nevoii și tipului de parteneriat în: - Zone cu capabilități interne - nu există nevoia unui parteneriat întrucât există competențe și acestea pot fi
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
parteneriat în: - Zone cu capabilități interne - nu există nevoia unui parteneriat întrucât există competențe și acestea pot fi susținute sau dezvoltate la nivel intern - Zone pentru parteneriat strategic - există competențe, dar infrastructură și know-how-ul unui alt participant ar întări poziția Postei Române - Zone pentru Realizarea societăților mixte cu participarea Postei Române - în zone în care Poștă Română poate oferi numai competențe și active parțiale pentru dezvoltarea afacerii în continuare Societățile mixte cu participarea minoritara a Postei Române ar putea de asemenea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
unui parteneriat întrucât există competențe și acestea pot fi susținute sau dezvoltate la nivel intern - Zone pentru parteneriat strategic - există competențe, dar infrastructură și know-how-ul unui alt participant ar întări poziția Postei Române - Zone pentru Realizarea societăților mixte cu participarea Postei Române - în zone în care Poștă Română poate oferi numai competențe și active parțiale pentru dezvoltarea afacerii în continuare Societățile mixte cu participarea minoritara a Postei Române ar putea de asemenea fi folosite ca un prim pas pentru externalizarea unor
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
alt participant ar întări poziția Postei Române - Zone pentru Realizarea societăților mixte cu participarea Postei Române - în zone în care Poștă Română poate oferi numai competențe și active parțiale pentru dezvoltarea afacerii în continuare Societățile mixte cu participarea minoritara a Postei Române ar putea de asemenea fi folosite ca un prim pas pentru externalizarea unor activități secundare, după cum sunt definite în conceptul strategic de restructurare (Secțiunea 6.1) Valoarea adăugată de parteneriatele posibile în diverse segmente de la servicii curierat rapid la
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
după cum sunt definite în conceptul strategic de restructurare (Secțiunea 6.1) Valoarea adăugată de parteneriatele posibile în diverse segmente de la servicii curierat rapid la marketing direct și servicii financiare va fi evaluată pe baza atractivității de ansamblu și a poziției Postei Române, generând un rezultat similar graficului de mai jos: Figură 22 Analiza beneficiilor parteneriatelor pe segmente │Piața Atracti- Poziția Benefi- Comentarii │relevanță vitate Postei ciile │ Române partene- │ riatului ──────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────── Curierat │Internă și ++ 0 ++ - Acoperire Rapid │internațională internațională -------------- --------------------------------------------------------------- Coletărie │Internă și ++ + ++ - Activitatea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
marketing direct și servicii financiare va fi evaluată pe baza atractivității de ansamblu și a poziției Postei Române, generând un rezultat similar graficului de mai jos: Figură 22 Analiza beneficiilor parteneriatelor pe segmente │Piața Atracti- Poziția Benefi- Comentarii │relevanță vitate Postei ciile │ Române partene- │ riatului ──────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────── Curierat │Internă și ++ 0 ++ - Acoperire Rapid │internațională internațională -------------- --------------------------------------------------------------- Coletărie │Internă și ++ + ++ - Activitatea standard │internațională actuala este │ depășită -------------- --------------------------------------------------------------- Coletărie și │Internă și + 0 + - Potențial mai corespondență │internațională ales pe segmentul internațională│ internațional │ Info-Mail -------------- --------------------------------------------------------------- Marketing În ceea ce privește serviciile financiare
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Marketing În ceea ce privește serviciile financiare, va fi realizată o analiză a parteneriatelor existente (precum Raiffeisen, Citibank și BRD Finance) pentru a evalua succesul fiecărui parteneriat în parte și măsură în care acesta contribuie la profitabilitatea de ansamblu și la evoluția creșterii Postei Române. Consultantul consideră că parteneriatele potrivite în domeniul serviciilor financiare, gestionate în mod corespunzător, pot contribui în mod semnificativ la o poveste de succes și creștere a unei noi Poste Române. Totuși o viziune strategică pentru dezvoltarea și gestionarea acestor
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
acesta contribuie la profitabilitatea de ansamblu și la evoluția creșterii Postei Române. Consultantul consideră că parteneriatele potrivite în domeniul serviciilor financiare, gestionate în mod corespunzător, pot contribui în mod semnificativ la o poveste de succes și creștere a unei noi Poste Române. Totuși o viziune strategică pentru dezvoltarea și gestionarea acestor parteneriate va fi întocmit pentru a asigura alinierea acestor inițiative cu strategia generală a Postei Române. Pentru a dezvolta acest plan, consultantul va realiza mai întâi o analiză SWOT a
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
pot contribui în mod semnificativ la o poveste de succes și creștere a unei noi Poste Române. Totuși o viziune strategică pentru dezvoltarea și gestionarea acestor parteneriate va fi întocmit pentru a asigura alinierea acestor inițiative cu strategia generală a Postei Române. Pentru a dezvolta acest plan, consultantul va realiza mai întâi o analiză SWOT a Postei Române cu privire la parteneriatele din domeniul serviciilor financiare, asemănătoare cu exemplul de mai jos: Figură 23 Analiza parteneriatelor în domeniul serviciilor financiare pentru Poștă Română
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Române. Totuși o viziune strategică pentru dezvoltarea și gestionarea acestor parteneriate va fi întocmit pentru a asigura alinierea acestor inițiative cu strategia generală a Postei Române. Pentru a dezvolta acest plan, consultantul va realiza mai întâi o analiză SWOT a Postei Române cu privire la parteneriatele din domeniul serviciilor financiare, asemănătoare cu exemplul de mai jos: Figură 23 Analiza parteneriatelor în domeniul serviciilor financiare pentru Poștă Română [] Puncte țări Puncte slabe [] ─────────────────────────────────────┐ ┌────────────────────────────────────── - Rețea poștală extinsă (peste 7,000 - Doar o parte din rețeaua poștală
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
cultural, politic și legal - Aprobarea posibilei concentrări a pieței de către autoritatea în materie de concurență - Potrivirea din punct de vedere al culturii cu partenerii internaționali - Mediul politic (apropierea de țară partenera, privatizare/proprietate de stat) - Potențialul creării și consolidării competențelor Postei Române Figură 26 Evaluarea opțiunilor de cooperare ┌───────────────────────────────────┐ ┌────────┐ ┌─────────┐ ┌────────┐ │ Strategic │ │Punctaj Obiective: În dezvoltarea opțiunilor strategice pentru servicii de bază și secundare, consultantul va avea în vedere interdependentele și sinergiile ce pot fi obținute (rețea, structura de personal) și va dezvolta un
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
și sinergiile ce pot fi obținute (rețea, structura de personal) și va dezvolta un concept integrat În cadrul acestui modul, consultantul va dezvolta o strategie cuprinzătoare de parteneriat că un pilon cheie și o continuare coerentă a strategiei de ansamblu a Postei Române. Raportul de Sarcină 1 - Strategia servicii de bază și Raportul de Sarcină 3 - Strategie Servicii Secundare vor fi finalizate după 3 luni de la începerea proiectului pentru aprobarea de către Comitetul de Conducere. 4. Analiza juridică și de reglementare Analiza mediului
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
a principalelor legi și regulamente care reglementează serviciile poștale include: * Ordonanță de Urgență a Guvernului nr. 79/2002 privind Cadrul General de Reglementare a Comunicațiilor aprobată prin Legea nr. 591/2002 , modificată ulterior, * Ordonanță Guvernului nr. 31/2002 privind Serviciile Postele, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 642/2002 , modificată ulterior, * Legea nr. 239/2005 privind modificarea și completarea unor acte normative din domeniul comunicațiilor, * Hotărârea Guvernului nr. 880/2002 privind aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare a ANRC
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
serviciului universal în sectorul serviciilor poștale, * Ordinul MCTI nr. 118/2004 privind desemnarea unor persoane juridice de drept privat responsabile cu îndeplinirea obligațiilor care decurg din ratificarea de către România a Convenției Uniunii Poștale Universale, a Aranjamentului serviciilor de plată ale postei și a regulamentelor lor de aplicare, * Decizia ANRC nr. 118/EN/2003 privind procedura de autorizare a furnizorilor de servicii poștale, * Decizia ANRC nr. 1351/EN/2003 privind condițiile și procedura de autorizare a furnizorilor de serviciu universal ��n sectorul
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
serviciilor poștale, modificată prin Decizia ANRC nr. 153/EN/2004 , * O serie de alte obligații rezulte din convențiile internaționale în materie semnate de România, incluzând Convenția poștală universală și protocolul său final, Al VII-lea Protocol adițional la Constituția Uniunii Postele Universale, Regulamentul general al Uniunii Poștale Universale; Regulamentul interior al congreselor; Aranjamentul privind serviciile de plată ale postei (Acte ratificate de România prin Legea nr. 24/2006 ). Pe lângă acestea există mai multe legi aplicabile cu caracter general, inter alia: Legea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
internaționale în materie semnate de România, incluzând Convenția poștală universală și protocolul său final, Al VII-lea Protocol adițional la Constituția Uniunii Postele Universale, Regulamentul general al Uniunii Poștale Universale; Regulamentul interior al congreselor; Aranjamentul privind serviciile de plată ale postei (Acte ratificate de România prin Legea nr. 24/2006 ). Pe lângă acestea există mai multe legi aplicabile cu caracter general, inter alia: Legea Societăților nr. 31/1990 , republicata, cu modificări ulterioare, Legea nr. 219/1998 privind regimul concesiunilor, cu modificările ulterioare
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
39/EC a Parlamentului și Consiliului European ce amendează Directivă 97/67/EC cu privire la o mai mare deschidere către competiție a serviciilor poștale comunitare. Guvernul României are de sincronizat două obiective: adaptarea politicii de liberalizare a Uniunii Europene și transformarea Postei Române într-un partener atractiv pentru un investitor internațional. După cum știm din evoluția în Europa de Vest, deși aceste două obiective se susțin reciproc în multe privințe, există și arii de conflict. Din punctul nostru de vedere, este crucial pentru transformarea reușită
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]