138,161 matches
-
Public, coautor. 1995, Drept Internațional Contemporan, coautor. 1995, Nicolae Titulescu Contemporanul nostru, versiunea româno-franceză. 1995, Acorduri internaționale încheiate de sau la care România este parte (1990-1994). 1996, Umor parlamentar, coautor. 1996, Ideea politică a schimbării. 1996, Drept Economic Internațional II Soluționarea diferendelor în cadrul organizațiilor economice internaționale. 1996, România și Noua Arhitectură Mondială, coautor. 1997, Drept Internațional Public, ediție revăzută și adăugită, coautor. 1997, Documente fundamentale ale dreptului internațional și ale relațiilor internaționale, vol. I și II, coord. 1998, Tratatele României (1990-1997
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
pozitiv în cercurile internaționale de la Strasbourg și Bruxelles, care au ajutat intrării României în Consiliul Europei și, ulterior, începerii negocierilor de aderare la U.E. S-a implicat, de asemenea, personal în acțiuni, cum au fost negocierile de la Geneva pentru o soluționare politică a conflictului din fosta Iugoslavie, obținerea de expertiză tehnică și juridică în rezolvarea unor probleme presante interne, cum erau adopția copiilor și migrația internațională, încheierea de programe pentru acordarea de asistență României din partea instituțiilor specializate cu sediu la Geneva
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
urmând a fi făcut până la realizarea vizitei. Moammer al-Kadhafi, președintele Libiei, a explicat delegației de experți că este hotărât să dea curs hotărârii de a stabili relații diplomatice cu România, pentru meritele acesteia în aplanarea încordării și pentru încercările de soluționare a problemei palestiniene pe cale pașnică, dar considera că un asemenea eveniment trebuie să aibă loc în timpul vizitei președintelui României în Libia, ca un corolar, un rezultat de excepție pe plan bilateral și internațional. În comunicatul comun, negociat de diplomatul român
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
colegi de la Helsinki și Geneva. Între 2001 2004, a funcționat în calitate de Consilier diplomatic al ministrului sănătății. Sfătuitor al celor patru miniștri, care s-au succedat la conducerea complexelor probleme ale sănătății din România, s-a implicat, la cererea miniștrilor, în soluționarea unor situații de criză, beneficiind de ajutorul mai multor șefi de misiuni diplomatice române din diferite capitale ale lumii. Beneficiari au fost întotdeauna români suferinzi, aflați în situații limită. DIMITRIE STĂNESCU Născut la 9 octombrie 1932, Timișoara, județul Timiș. Căsătorit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
vicepreședinte al Comitetului pentru folosirea spațiului extraatmosferic în scopuri pașnice. Intervențiile sale la sesiunile respective sunt publicate integral în procesele-verbale ale Adunării generale. Prin conținutul intervențiilor, s-au promovat pozițiile României, s-a afirmat contribuția sa activă la dezbaterea și soluționarea problemelor din viața internațională, s-au susținut inițiativele și rezoluțiile cu propuneri de acțiuni concrete pentru întărirea păcii și securității internaționale, pentru colaborarea între națiuni în acest scop. S-a îngrijit de menținerea imaginii de protagonist al înțelegerii și cooperării
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
îngrijit de menținerea imaginii de protagonist al înțelegerii și cooperării între națiuniile lumii, câștigată de România prin acțiunile sale diplomatice realizate în sistemul O.N.U. Componente esențiale în activitatea sa diplomatică au fost acțiunile privind promovarea pozițiilor României la soluționarea problemelor din Orientul Mijlociu și securitatea internațională. În documentele pe care le-a negociat, în special tratatele de prietenie și declarațiile comune, semnate la nivel de șefi de stat, a acordat o atenție deosebită includerii în documentele respective a necesității retragerii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Mării Negre, Mării Mediterane și din Europa Centrală. A sugerat, totodată, conducerii Ministerului de Externe de la București posibilitatea de a iniția acțiuni de colaborare pe spații geografice extinse, menite să normalizeze raporturile politice dintre țările mediteraneene cu implicații asupra căilor de soluționare a conflictului arabo-israelian. A participat activ la pregătirea și desfășurarea vizitei la nivel înalt a președintelui României la Rabat, în 1991. A informat operativ conducerea Ministerului de Externe al țării noastre despre elementele semnificative cu caracter politic, economic și cultural
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
sa ca ambasador în Arabia Saudită. A făcut vizite de lucru la conducerile ministerelor de externe ale Libiei, Marocului, Tunisiei și Algeriei, informând în țară despre rezultatele convorbirilor cu privire la problemele deosebite apărute în relațiile bilaterale, prezentând în același timp propuneri de soluționare a lor. În cadrul vizitelor și contactelor cu autoritățile celor cinci state maghrebiene a stabilit raporturi bune de conlucrare, materializate în realizarea propunerilor prezentate în sectoarele economic, politic, sport și tineret. În perioada 1979-1990: În calitate de Consilier diplomatic în Ministerul Afacerilor Externe
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Consilier diplomatic în Ministerul Afacerilor Externe, responsabil cu relațiile româno-libiene și cu probleme generale arabe, a fost deseori membru al delegațiilor guvernamentale, economice și comerciale române, care se deplasau în Orientul Mijlociu, îndeosebi în țările Maghrebului Arab pentru negocieri și pentru soluționarea unor probleme dificile apărute în derularea contractelor executate de firmele românești. A intervenit, de mai multe ori, din dispoziția ministrului de externe al României, la cererea miniștrilor cu probleme economice, pe lângă membrii guvernului libian, în scopul rezolvării unor dificultăți survenite
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
neachitate, ale căror certificate de plată întârziau pe circuitul de decontare. S-a intervenit, totodată, pentru continuarea vămuirii și eliberării materialelor de construcții, precum și a utilajelor importate de întreprinderi românești etc. Convorbirea cu șeful guvernului libian s-a încheiat cu soluționarea problemelor prezentate și cu transferul în România a 30 milioane dolari S.U.A. La înapoierea în țară, a fost felicitat de miniștri care coordonau activitatea ARCOM și CONTRANSIMEX, inclusiv de șeful statului, cu ocazia unei primiri a ambasadorului libian la București
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
stabilirea relațiilor diplomatice între București și Tripoli. Ca rezultat al activității sale în relațiile româno-libiene, miniștrii români, al Construcțiilor Industriale și al Departamentului pentru Construcții în Străinătate, au adresat ministrului afacerilor externe român scrisori de mulțumire pentru contribuțiile consilierului la soluționarea problemelor apărute în procesul de execuție a lucrărilor de cooperare angajate în Libia, cât și pentru asistența diplomatică acordată celor două ministere. A stabilit relații de bună conlucrare cu șefii misiunilor diplomatice arabe acreditați la București, inițiind, organizând și participând
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
se discutau aspecte și acțiuni concrete legate de dezvoltarea și diversificarea relațiilor bilaterale între țara noastră și statele pe care le reprezentau. Se folosea, totodată, prilejul de a li se solicita să intervină operativ pe lângă guvernele țărilor lor să dispună soluționarea unor probleme curente apărute în raporturile economice, comerciale și de cooperare. În toată activitatea de diplomat a însoțit pe reprezentanți ai șefului statului român, trimiși cu mesaje la șefi de stat arabi, în legătură cu relațiile politice și economice româno-arabe, în mod
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
pe reprezentanți ai șefului statului român, trimiși cu mesaje la șefi de stat arabi, în legătură cu relațiile politice și economice româno-arabe, în mod deosebit cele privind inițiativele și acțiunile diplomatice românești declanșate în procesul de pace între arabi și israelieni, în soluționarea pe cale pașnică a crizei arabo-israeliană. Fiind vorbitor de limbă arabă, cunoscător al spațiului arab, al istoriei și civilizației arabe, al obiceiurilor și datinilor locale, a avut și contribuții personale în cadrul acestor importante acțiuni de politică externă românească, de natură să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
o perioadă când diplomația românească era una dintre cele mai active și productive, în deceniile șase și șapte ale secolului trecut, recunoscută și apreciată de cancelariile țărilor occidentale, socialiste și din lumea a treia pentru participarea și contribuția sa la soluționarea marilor probleme cu care se confruntau unele zone ale lumii: cazul Orientului Mijlociu, războiul din Vietnam, conflictul ideologic chino-sovietic, dezarmarea, convorbirile privind constituirea Organizației pentru Securitate și Cooperare în Europa etc. Succesul înregistrat de diplomația română s-a datorat calităților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Saddam Hussein, președintele Irakului, pe care îl știa din perioada studenției la Baghdad, alții controversați, obiectiv sau subiectiv, ca Yasser Arafat, președintele O.E.P., și Moammer al Kadhafi, conducătorul Libiei, cu care personal s-a întâlnit și în calitate de diplomat pentru soluționarea operativă a unor probleme de relații economice și politice de interes pentru România. A participat, pe lângă activitatea de interpret, la pregătirea materialelor și desfășurarea vizitelor șefului statului român în țări arabe, pregătite cu profesionalism de diplomații Ministerului Afacerilor Externe și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
unor evenimente interne și internaționale. III. La Ambasada României din Praga, a avut contacte oficiale cu reprezentanți ai parlamentului, guvernului, M.A.E. cehoslovac și M.A.E. ceh și ai unor instituții centrale și organe județene și orășenești, pentru soluționarea unor probleme ale relațiilor româno-cehoslovace și româno-cehe. A informat M.A.E. român despre evenimentele din Cehoslovacia din 1968, perioadă în care își desfășura activitatea la Ambasada României din Praga. A sprijinit participarea României la Festivalul și Concursul "Primăvara la
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
care prejudiciau interesele statului român (răspândirea de hărți cu teritoriul României mutilat, de lozinci vehement antiromânești, știri intenționat exagerate privind "sistematizarea satelor" și "oprimarea" minorităților etc.). A menținut relații apropiate cu liderii organizațiilor sașilor și șvabilor originari din România, sprijinind soluționarea unor cazuri umanitare semnalate de aceștia. A participat la Congresul U.C.D. de la Bremen, din septembrie 1989, și a informat despre manevrele rivalilor cancelarului din propriul partid care au încercat, fără succes, să îl debarce din poziția de președinte al
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
o asemenea acțiune, devenită, la foarte scurt timp, realitate. La ambasadele României de la Berlin, Köln/Bonn și Viena, s-a preocupat cu prioritate de dezvoltarea relațiilor bilaterale cu statele de reședință, ca și de conlucrarea țării noastre cu acestea în soluționarea unor probleme de interes internațional. În acest scop, a cultivat relații benefice României cu reprezentanți ai oficialităților federale, de landuri și comunale, cu diplomați din M.A.E., ca și cu oficiali cu funcții de răspundere din alte ministere și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și alte publicații de profil din țările de care s-a ocupat. A identificat și a prezentat propuneri pertinente privind inițierea și demararea unor acțiuni de relații politice, economice, comerciale și cultural-științifice cu statele de reședință și a contribuit la soluționarea unor disfuncționalități în procesul derulării raporturilor României cu țările respective. A susținut pozițiile României de respingere fermă a măsurilor preconizate de U.R.S.S. privind funcționarea și obiectivele C.A.E.R. și ale Tratatului de la Varșovia. A făcut parte din unele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
asistență consulară acordată cetățenilor români în procesele succesorale din S.U.A a fost rezolvată de Secția Consulară a Ambasadei Române, în colaborare cu firme avocațiale americane. În această activitate a depus eforturi diplomatice și juridice permanente, care au permis soluționarea în favoarea moștenitorilor români a proceselor succesorale, în condițiile în care relațiile diplomatice și politice ale României cu S.U.A. erau încă reci și tensionate. Din lichidarea proceselor succesorale din S.U.A., în favoarea moștenitorilor români, s-au transferat în țară circa 2 milioane
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și politice ale României cu S.U.A. erau încă reci și tensionate. Din lichidarea proceselor succesorale din S.U.A., în favoarea moștenitorilor români, s-au transferat în țară circa 2 milioane dolari anual. A acordat asistență consulară cetățenilor americani de origine română pentru soluționarea unor procese succesorale din România, venindu-se astfel în întâmpinarea cerințelor autorităților americane privind reciprocitatea în acest domeniu. A depus eforturi pertinente pentru a prezenta obiective turistice de interes din România, ceea ce a permis și contribuit la vizitarea României, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Dezbaterile referitoare la guvernanța corporativă rămân aprinse, iar tendința de apariție și a altor coduri de bună practică continuă 40. Noile coduri care apar au avantajul informațiilor recente din domeniile în care problemele cu care s-au confruntat au o soluționare în practică, însă de îndată ce există, ele sunt depășite de noi versiuni care vin cu detalii tot mai comprehensive. Practic, în prezent, se constată o reunire a codurilor printr-o înțelegere comună a modului în care ar trebui condusă viața corporativă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
elemente: • să fie clar și concis; • să nu fie complex; • să fie flexibil și dinamic; • să cuprindă practicile de afaceri ale organizației; • să reflecte standardele-cheie; • să aibă suportul susținut al administratorilor; • să conțină mecanisme de adresare a plângerilor și de soluționare a conflictelor; • să se bazeze pe reala dorință de schimbare. În plus, există multe coduri și standarde alcătuite de organizații externe, precum organizații nonguvernamentale, organizații transnaționale, organisme de comerț și organisme profesionale. Toate acestea, care pot fi avute în vedere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
efectuare a unor inspecții punctuale sau activități de control, managerii își pot constitui echipe/comisii pe bază de ordine / decizii ale managementului sau, dacă se impune, compartimente de control care să funcționeze permanent sau pe anumite perioade de timp, în vederea soluționării disfuncționalităților sau iregularităților constatate în cadrul entității; activitățile de control curente vor trebui integrate în linia de management prin încorporarea în proceduri operaționale formalizate. În acest fel, sistemul propriu de control intern, existent în fiecare entitate, trebuie să fie organizat și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
170 un volum de activitate corespunzător. Spre exemplu, în unele ministere s-a menținut o direcție generală pentru efectuarea inspecțiilor, luând în considerare volumul impresionant al sesizărilor și reclamațiilor care solicitau răspunsuri urgente, iar transmiterea lor către structurile executive spre soluționare ar fi condus la „sufocarea” activității acestora. Managerii trebuie să înțeleagă responsabilitatea pe care o au de a-și organiza propriul sistem de control intern, în cadrul entităților pe care le conduc și, de asemenea, faptul că responsabilitatea le-a fost
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]