KorAP: Find »[drukola/base=sugestie & drukola/pos=noun]« with Poliqarp

<1 ...40 41 42 ...393 >

9,822 matches

Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845

Karim Kassem, inițiatorul revoluției irakiene din 14.07.1958, care a înlăturat monarhia irakiană și a proclamat Republica Irak. Informațiile se refereau la posibile încercări de lovituri de stat, puse la cale de diferiți opozanți ai regimului irakian, inclusiv la sugestia și cu o anumită contribuție a U.R.S.S., care nu priveau cu ochi buni evoluțiile politice, democratice din Irak. Potrivit unor informații confidențiale din sursa irakiană (politician comunist), conducerea U.R.S.S. ar fi sugerat Partidului Comunist Irakian să nu procedeze

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
diplomat versat și cu mare experiență, se ajunsese la situații în care, din cele șapte delegații ale statelor membre ale Tratatului de la Varșovia, deciziile erau adoptate, practic, de delegația română și de cea sovietică, fiind luate foarte puțin, în considerare, sugestiile și propunerile celorlalte delegații. Cu prilejul unor negocieri care au avut loc în cadrul Tratatului de la Varșovia în legătura cu prelungirea valabilității acestuia, la o reuniune care s-a desfășurat la Varșovia, șeful delegației române, potrivit mandatului dat de conducerea română

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
27 august 1991). Condiționează îndeplinirea funcției de Însărcinat cu afaceri a.i. la Chișinău, de inscripționarea pe emblema Ambasadei a textului "Reprezentanța Bucureștilor la Chișinău" (după modelul german, când s-a stabilit un Oficiu diplomatic al R.F.G. în Berlinul de Est); sugestia este refuzată de conducerea M.A.E. 1994: Consul general al României la Milano. 1995 1999: membru al delegațiilor române la Adunarea generală a O.N.U. (New York). 1996 1998: șeful delegației române la Comitetul O.N.U. pentru Cartă

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
român a realizat o amplă consultare a principalelor edituri, a specialiștilor cei mai cunoscuți, a editorilor de manuale școlare, a unor autori de literatură beletristică și a unor organizatori importanți de târguri de carte. A elaborat un material închegat, cu sugestii și propuneri de acțiuni concrete de îmbunătățire a acestei situații; studiul a fost apreciat, autorul felicitat. A sprijinit participarea unor formații artistice naționale și internaționale, actori și alți artiști din România la turnee și festivaluri organizate în Franța (Paris, Cannes

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
U., cu gradul diplomatic de Secretar III, II și I (ianuarie 1963-octombrie 1966) și ca funcționar internațional O.N.U. (noiembrie 1966-decembrie 1971), a contribuit, alături de colectivul Misiunii, la afirmarea identității politice externe românești și la promovarea interesului național, prezentând sugestii și propuneri de acțiuni vizând intensificarea colaborării și a încrederii între țări. A participat activ la conferințe și reuniuni internaționale ale O.N.U. și ale unor instituții specializate: prima și cea de-a două Conferință a Națiunilor Unite pentru

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
cu reprezentanții grupurilor geografice latino-americane, Europei Occidentale și Orientului Mijlociu, pe teme privind pozițiile acestor țări (inițiative, rezoluții, atitudini, nivel de participare etc.), în cadrul reuniunilor principale ce urmau să aibă loc, elemente utile pentru informarea prealabilă, corespunzătoare, a delegațiilor României (sugestii de mandate, contacte, proiecte de rezoluții etc.). A însoțit permanent, în calitate de secretar personal, pe primul-ministru Ion Gheorghe Maurer, pe perioada unei șederi/vizite particulare și neoficiale efectuate în Elveția (Montreux), cu deplasări frecvente în interiorul țării și în unele zone din

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
Direcția țări occidentale (1976-1978), consilier în Direcția Africa (1978-1979). În calitate de consilier al ministrului, a contribuit la elaborarea periodică, împreună cu direcțiile și serviciile interesate din minister și cu oficiile diplomatice românești, a unor analize privind situația internațională sau evenimente deosebite, formulând sugestii de acțiune din partea autorităților românești; pregătirea de proiecte de documente ce urmau a fi adoptate cu ocazia vizitelor oficiale ale ministrului în alte țări sau ale omologilor săi în România (tratate, convenții, protocoale, comunicate sau informații de presă etc.), precum și

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
planificarea apărării, științific, infrastructură, logistică și pregătirea pentru catastrofe naturale, economic, legături cu țările partenere etc.) pentru cunoașterea concretă a activităților N.A.T.O. în domeniile respective și determinarea posibilităților și modalităților practice de conlucrare. De asemenea, a contribuit cu informații, sugestii și idei la stabilirea mandatului delegațiilor României și a participat, alături de specialiști și experți de înaltă calificare din ministerele de externe, Apărării Naționale, Comerțului, din instituții de cercetare etc., la peste 20 de reuniuni (seminarii, grupuri de lucru, colocvii, conferințe

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
România" cu scopul principal de orientare a oamenilor de afaceri israelieni spre obiectivele economice românești supuse privatizatizării, crearea unui "Forum economic israeliano-român" în cadrul căruia peste o sută de importanți oameni de afaceri din cele două țări au prezentat idei și sugestii vizând întărirea colaborării bilaterale. Forumul a hotărât instituirea unui Consiliu de Afaceri româno-israelian care, între altele, a acordat anual premii pentru cooperare economică bilaterală unora dintre cele mai merituoase firme românești și israeliene. A sprijinit dezvoltarea continuă a unei bogate

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
pentru ca Libia, Qatarul și Arabia Saudită să deschidă ambasade la București, pe baza principiului reciprocității, prezentând argumente convingătoare și pertinente privind importanța prezenței în capitala României a misiunilor diplomatice ale țărilor lor. Astfel, Libia, Qatarul și Arabia Sudită au răspuns favorabil sugestiilor prezentate și la scurt timp, după prezența diplomatică română în cele trei capitale, au deschis ambasade la București. A fost prezent la evenimente importante politice și economice ale secolului trecut în calitatea sa de diplomat și interpret de limba arabă

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
Spovedania unui colecționar de artă"; 2007 "Danie", Joc și buna-voie", Cuvinte de folos", " Gânduri la un dar de preț din ziua de azi" adunate și rânduite de Artur Silvestri. Fundația Culturală "Marieta și Chiriac Bucur" Înființată în aprilie 1996, la sugestia scriitorului Marin Sorescu; Membrii fondatori: sculptorii: Ion Irimescu, Marcel Guguianu, Mihai Buculei; pictorii: Dan Hatmanu, Grigore Vasile, Ion Grigore, Elena Uță Chelaru, Costin Neamțu, Cella Neamțu, Ion Murariu, Teodor Bogoi, Gheorghe Ciobanu; scriitori: Radu Cârneci, Marin Sorescu, Dumitru Trancă, Alecu

[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296

reprezintă o responsabilitate majoră a managementului general al organizației și obligativitatea de supervizare a auditului intern. În condițiile în care nu există implementat un proces de management al riscurilor, auditorii interni trebuie să formuleze recomandări în atenția managementului general, împreună cu sugestii privind modul de organizare a acestuia. Auditorii interni pot juca un rol proactiv în asistarea implementării procesului de management al riscurilor, dar nu trebuie să fie administratorii sau proprietarii riscurilor identificate. Respectarea acestor standarde de către auditorul intern contribuie la promovarea

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
profesionale; un grad de integritate extrem de ridicat; o înțelegere adecvată a rolului important al comitetului; o bună cunoaștere a riscurilor specifice entității; o capacitate de informare și o judecată independentă; Guvernanța corporativă 322 322 capacitatea de a oferi perspective și sugestii constructive; abilitatea de a promova relații de lucru eficiente între membrii comitetului, management și auditori. Durata activității membrilor Comitetului de audit în cadrul mandatului trebuie să pună în balanță avantajele de a încredința rolul de realizare a acestei activități complexe unor

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
responsabilități către comitetul de audit, în mod normal acesta va informa Consiliul de administrație despre modul cum s-a descărcat de atribuțiile stabilite prin cartă. Raportarea are loc în scris și este supusă analizei Consiliului de administrație, care poate face sugestii comitetului de audit sau să solicite extinderea analizei. La firmele private, comitetul de audit raportează și către acționari, cu scopul ca aceștia să înțeleagă mai bine rolul acestuia în supervizarea activităților de raportare financiară. De asemenea, în funcție de jurisdicție, comitetul poate

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
Schimburile confidențiale între comitetul de audit și auditorii interni sunt importante, deoarece auditorii interni trebuie să fie „independenți” față de management, deși sunt angajați de acesta. Activitățile și responsabilitățile auditorului intern pot include:  teste de conformare a controlului intern pentru obținerea sugestiilor asupra subiectelor de îmbunătățire a acestora;  verificarea conformării cu politicile și procedurile companiei;  recomandări privind îmbunătățirea activităților operaționale, cu potențial pentru reducerea riscurilor și creșterea profitului;  performanța examinărilor speciale legate de conflictele de interese și conformarea cu codul de conduită

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
mențină deschise, în permanență, liniile de comunicare cu auditorii externi. Capitolul 4. Comitetele de audit 349 349 Cel mai important, comitetul de audit ar trebui, de asemenea, să pună sub semnul întrebării scopul propus al auditului și abordarea acestuia, orice sugestii sau recomandări pe care managementul le primește de la auditorii externi în ceea ce privește procesul de raportare financiară și problemele legate de acesta, precum și rezultatele auditului anual, incluzând orice comunicări cerute. Din practică rezultă că numai prin intermediul unui dialog deschis, regulat, sincer și

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
și cu scrisorile acestuia adresate managementului? Caută comitetul o asigurare specifică privind calitatea procedurilor asigurării auditului extern atunci când analizează strategia sa de audit? Informează auditul extern comitetul despre dezvoltările-cheie și despre aspectele de la etapele/nivelurile importante ale auditului? Face comitetul sugestii auditului extern cu privire la domeniile cu probleme sau care prezintă risc, pe care auditul le-ar putea urmări? Ia comitetul în considerare dacă auditul extern se concentrează pe aspectele fundamentale? Ia comitetul în considerare dacă auditorii externi și-au îndeplinit întru

Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ (2008) [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411

aplica această putere în vederea obținerii independenței financiare. Din acest punct de vedere, sărăcia nu este o virtute, ci, mai degrabă, o dovadă de ignoranță. La început, aș vrea să exemplific impactul creșterii în progresie geometrică: GĂSEȘTE NOI SURSE DE VENIT Sugestia mea ar fi să deschizi un cont separat în care să depui, pentru început, doar 0,10 dolari. În cea de-a doua lună, depune 0,20 dolari. În același timp, încearcă să te gîndești ce surse suplimentare de venit

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
un obicei din a-i comunica în mod regulat mersul afacerilor tale. Procedînd astfel, îl vei stimula să te ajute din ce în ce mai mult. Informează-l și asupra problemelor pe care le întîmpini. El vrea să fie sigur că aplici cu conștiinciozitate sugestiile pe care le primești de la el. Este necesar ca, din timp în timp, să-i dai asigurări suplimentare asupra credinței tale în obiectivele propuse. Arată-te entuziast de fiecare dată. Demonstrează-i că susține un învingător. 14. Mulțumește-i prin

Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223

o subvenție implicit... prin cursul de schimb, desi afirmația sun... curios în condițiile unei aprecieri nominale a leului. Președintele Comisiei de buget-finanțe a Camerei Deputaților, Mihai Ț...n...sescu, pornind de la imperativul stabilit...ții financiare a economiei, a preluat o sugestie a FMI de a se recapitaliza BNR cu o parte considerabil... a veniturilor din privatizare (Ziarul Financiar, 7 noiembrie). Ideea FMI comport... aspecte ce merit... s... fie examinate. Un aspect este de ordin legal, rezultând din aderarea la UE. Independența

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
putea returna suma. În plus, dac... s-ar pune totuși problema unei recapitaliz...ri, ea se poate face și prin titluri de stat (trecerea pierderilor operaționale la datoria public...), ceea ce ar proteja volumul sumelor din privatizare pentru alte nevoi presante. Sugestia f...cut... de FMI și preluat... de Ț...n...sescu semnaleaz... o situație ce trebuie s... fie în atenția autorit...ților publice. Dar nu recapitalizarea BNR cu bani din privatiz...ri este cheia problemei. Adev...rata rezolvare privește consolidarea fiscal

[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958

la coana’ Preoteasă, unde savurând vinul galben din via americană a părintelui Buzdugan, discutau despre armată, femei, cântau și făceau politică, atât cât se putea În anii ’-’ pentru că Securitatea, noua Siguranță a statului, acționa la orice șoaptă răuvoitoare, la orice sugestie ori informare cu iz politic, antisovietic, anti Dej sau Împotriva organelor locale de partid, iar Victor iubitor de istorie dar și foarte supărat de schimbările propuse de noul regim avea pentru securitate un alt cuvânt: Bă, să nu fiți creduli

Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU (2011) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]
și discuțiile interminabile și ades contradictorii avute cu ani În urmă la Cățălești ori la Șerbești, Săucești și Bacău, atunci când se discuta la alt nivel și se atingeau subiecte tabu, când Înțelesul și concluziile erau extrase doar din aluzii și sugestii. Astfel Își mai alina dorul de viața frumoasă de care a avut parte cu doar câțiva ani În urmă: În curând toate realitățile trăite vor deveni amintiri, se vor estompa pe rând, vor dispărea Încet-Încet. Mă cutremur la gândul că

Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU (2011) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]
Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703

narațiunea aceasta sacadată este „o bijuterie narativă“ și că „Ion Avram scrie artizanal, cu profund simț artistic“. Același prefațator mai pretinde că „fraza este supusă [de Ion Avram] unei operații de selectare, comunicarea obișnuită intrând firesc în universul metaforei prin sugestie, dintr-o perspectivă telepatică“. Cum poate fi „o bijuterie narativă“ un text din care nu aflăm decât că autorul vrea să se remarce cu orice preț, chiar și cu prețul de a deveni ininteligibil? Cum poate vedea cineva „un profund

Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu (2009) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
Dacă ne ambiționăm să parcurgem cartea cu atenție de la prima la ultima pagină, ne trezim la sfârșit vlăguiți și cu părul alb, ca după ani mulți de temniță. Roxana Gabriela Braniște îl imită fără grație pe Ion Barbu, preluând unele sugestii și din „limba poezească“ a lui Nichita Stănescu. Rezultă o păsărească pe care nu o putem considera nici măcar un joc de-a poezia: „M-a rele ochii ierbii. / Soarele negru în interiorul pietrei / conjugă în A carnal. / Curbele stingerii fruct detronat

Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu (2009) [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]