103,224 matches
-
Externele, Constantin Nacu, Justiția, generalul Radu Mihai, Lucrările Publice. Generalul Slăniceanu, fostul șef al statului-major în timpul războiului, fostul ministru de Război căzut sub votul de blam al Senatului, după aceea anchetat spre a fi dat în judecată ca un necinstit administrator al averii statului, moare în streinătate. Când Parchetul a rupt sigiliile casei sale, în absența văduvei, a găsit un mare plic pe care sta scris: „Probe despre moralitatea puternicilor zilei“. Acest plic a dispărut. Cine știe câte lucruri pline de interes nu
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1328_a_2730]
-
de hrană și de apă, a dezastrelor naturale și îmbolnăvirii. Pentru a reglementa aceste aspecte trebuie mai întâi să conștientizați că America a rămas în urmă. Ca președinte, ar trebui să colaborați cu Congresul pentru a ne restaura credibilitatea ca administratori responsabili față de mediul global, stabilind simultan o echipă de planificare comună cu Uniunea Europeană. Țelul ar trebui să fie coordonarea politicilor pe o gamă de aspecte, de la reducerea emisiilor de carbon la dezvoltarea tehnologiilor eficiente în domeniul energetic și la acorduri
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
la bucătărie: s-au adus portocale (puține), s-a decis ca fiecărui student să i se ofere, la prânz, câte... un sfert de portocală. Mai rămăseseră vreo 7 portocale, pe care studenții de serviciu le-au revendicat pentru ei, dar administratorul și le-a oprit pentru sine. Scandal, studenții refuză să mai lucreze, părăsesc bucătăria, pleacă în oraș. Telefoane alarmate la decanat, să fie aduși imediat înapoi, căci se apropie ora mesei și n-avea cine să facă față la puhoiul
Tovarășe de drum. Experiența feminină în comunism by Radu Pavel Gheo, Dan Lungu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2262_a_3587]
-
am început să jucăm cărți, să vorbim, să clocotim de umilință (erau straturi de umilință pe care prăjitura aceea le adusese la mal) și neputință și să așteptăm (nu era nimănui prea clar ce). A venit destul de repede nu un administrator, nu un prorector, nu un tovarăș de la ASCR, ci, intrând șovăielnic, într-o misiune pentru care nu era pregătit, decanul nostru de an: Liviu Petrescu. Nu mai știu ce ne-a spus, știu doar că ne-a vorbit cu voce
Tovarășe de drum. Experiența feminină în comunism by Radu Pavel Gheo, Dan Lungu () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2262_a_3587]
-
începe să piardă din popularitatea sa. Publicul său se reduce ca dimensiuni, adepții săi, chiar dacă încă loiali, prezintă un entuziasm mai moderat. Weber a descris această fază, care se încheie cu instituționalizarea carismei, ca fiind caracterizată de adepții care devin administratori. Ceea ce Weber nu a evidențiat însă este faptul că liderii carismatici au tendința de a deveni autoritari și de a instaura culte ale personalității. Atunci când numărul adepților crește, lărgindu-se de la un cerc restrâns către un partid politic, apare o
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
precizează: "Am primit 196.000 de scrisori, 58.000 dintre acestea au condus la o acțiune concretă""12. "Suntem intermediarii, împuterniciții votantului care își transmite voința sa către administrație. Învățăm cum să solicităm și cum să obținem rezultate din partea prefectului, administratorilor de școli sau inginerilor locali... Știm cum să facem pe alții să plece urechea și cum să deschidem uși. Facem bine și schimbăm lucrurile. Încet-încet, ne facem cunoscuți și indispensabili. Am depășit granițele circumscripției: devenim parlamentariabili. Și, când ocazia se
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
diverse anuare financiare. Fără îndoială, importanța diverselor societăți anonime era foarte variabilă. Din această cauză, am apelat la anuarul financiar al Europei dunărene Compas, publicat, între cele două războaie mondiale, de Gustave Leonhard la Viena, care nu menționa decât numele administratorilor societăților celor mai importante. Figurau doar vreo zece parlamentari români. Totuși, dacă ținem cont de familie, proporția parlamentarilor legați de marile afaceri era și mai mare. Printre parlamentarii administratori de mari societăți rebuie să distingem două categorii: cei care erau
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
mondiale, de Gustave Leonhard la Viena, care nu menționa decât numele administratorilor societăților celor mai importante. Figurau doar vreo zece parlamentari români. Totuși, dacă ținem cont de familie, proporția parlamentarilor legați de marile afaceri era și mai mare. Printre parlamentarii administratori de mari societăți rebuie să distingem două categorii: cei care erau administratori înainte de a deveni parlamentari și cei care au pătruns în consiliile de administrație după ce au intrat în Parlament. Primii erau, cel mai adesea, administratori efectivi, ceilalți mai ales
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
societăților celor mai importante. Figurau doar vreo zece parlamentari români. Totuși, dacă ținem cont de familie, proporția parlamentarilor legați de marile afaceri era și mai mare. Printre parlamentarii administratori de mari societăți rebuie să distingem două categorii: cei care erau administratori înainte de a deveni parlamentari și cei care au pătruns în consiliile de administrație după ce au intrat în Parlament. Primii erau, cel mai adesea, administratori efectivi, ceilalți mai ales administratori onorifici. Unii dintre cei dintâi își datorau mandatul, după presa din
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
mai mare. Printre parlamentarii administratori de mari societăți rebuie să distingem două categorii: cei care erau administratori înainte de a deveni parlamentari și cei care au pătruns în consiliile de administrație după ce au intrat în Parlament. Primii erau, cel mai adesea, administratori efectivi, ceilalți mai ales administratori onorifici. Unii dintre cei dintâi își datorau mandatul, după presa din epocă, faptului că au finanțat partidul. Cei din a doua categorie, în schimbul unor tantieme pe care le încasau, interveneau pe lângă puterea publică în favoarea societăților
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
de mari societăți rebuie să distingem două categorii: cei care erau administratori înainte de a deveni parlamentari și cei care au pătruns în consiliile de administrație după ce au intrat în Parlament. Primii erau, cel mai adesea, administratori efectivi, ceilalți mai ales administratori onorifici. Unii dintre cei dintâi își datorau mandatul, după presa din epocă, faptului că au finanțat partidul. Cei din a doua categorie, în schimbul unor tantieme pe care le încasau, interveneau pe lângă puterea publică în favoarea societăților lor. Puteau obține astfel pentru
Comparaţii şi explicaţii în ştiinţa politică şi sociologie by Mattei Dogan [Corola-publishinghouse/Science/918_a_2426]
-
pragmatic. Fără prea multe fasoane cărturărești, fără lecturi, fără „intelectualisme”. O astfel de definiție exclude, din plecare, toate vârfurile istoriei politice ale lumii, de la Marc Aureliu la Churchill, de la Napoleon la De Gaulle. Oamenii de viziune nu sunt niciodată simpli administratori sau strategi mărunți ai unor triviale jocuri de culise. Nici Titulescu nu era un funcționar superior oarecare, nici Helmut Schmidt un îngust om de cabinet. Evident, nu orice învățat e pregătit să preia funcții importante în ierarhiile puterii, dar e
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
să pierd ocazia de a mulțumi tuturor celor care s-au ocupat de așa ceva înainte - de altfel, unii se află deja printre noi, în sală. Mă bucur că alături de noi se află domnul Titus Corlățean, el însuși diplomat, autor și administrator de proiect, într-un proiect al unei legi a românilor de pretutindeni la care a lucrat câteva luni bune alături de colegii din minister. Mă bucur, totodată, că se află între noi aici - probabil nu fac dreptate tuturor celor care s-
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
capacitate proiectivă a fost Mihail Manoilescu, pe un termen prea scurt, din păcate, și marcat de Dictatul de la Viena din 30 august 1940. Un excepțional ministru de Externe a fost Kogălniceanu, pe care arhiva ministerului îl relevă și ca bun administrator. Brândușa Armanca: Vă mai întâlniți cu foștii studenți? Mihai-Răzvan Ungureanu: Cu unii de la Londra, da, iar cu foștii mei studenți ieșeni - foarte rar. Între timp, s-au perindat generații. Unii dintre studenții mei bucureșteni au ajuns în poziții bune. Brândușa
Întotdeauna loial by Mihai Răzvan Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Journalistic/2017_a_3342]
-
întâmplă în zilele noastre la Romă, Milano, Ventimiglia, sunt abandonați pe strada sau în gări. Adeseori, imigrația, așa cum se întâmplă în ultimele săptămâni la Romă, reprezintă ocazia declanșării unor înspăimântătoare cazuri de corupție între societățile care gestionează primirea acestora și administratorii publici. Aceste fenomene sunt cu atât mai odioase cu cât se întâmplă pe spinarea celor mai nevoiași și lipsiți de apărare. Însă aspectul cel mai grav în domeniul consecințelor politice și sociale care este asimilat cu imigrația este percepția de
Polis () [Corola-journal/Science/84979_a_85764]
-
și chiar pot face propagandă serioasă, devenind cei mai buni mobilizatori în ziua votului. Un avantaj în plus este dat de simpatizanții cu mare influență în anumite zone ale circumscripției (de exemplu: angajații magazinelor locale, farmaciilor, medicii din zonă, postașul, administratorii și președinții asociațiilor de locatari/proprietari etc.) Totodată, simpatizanții din circumscripție sunt primii care observa și informează cu privire la activitățiile contracandidaților și eventualele acte de vandalism electoral. Zonele favorabile și zonele nefavorabile sunt acele puncte ale circumscripției care sunt grupate după
Polis () [Corola-journal/Science/84979_a_85764]
-
ale sindicatelor: prima era aceea de a contribui cu membri la organizațiile economice și cele de stat având atribuții economice, desi decizia aparținea în ultimă instanță acesto roganizații, nu sindicatelor. A doua funcție constă în "a ridica și a pregăti administratori din rândurile muncitorilor și ale maselor muncitoare în general", iar a treia la planificarea activității economice și a aprovizionării populației. În sfârșit, a patra și ultima funcție a sindicatelor constă, pe lângă "Elaborarea terifelor și a normelor de aprovizionare", în a
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]
-
corporatist, el fiind și fost membru al Ligii Agrare; - Constantin Angelescu era Directorul General al Băncii Urbane, fost membru al PNL a fost ales deputat în parlamentul corporatist, la categoria industrie și comerț, în circumscripția electorală București; - Ion Gigurtu era Administrator delegat și director al Societății "Mică" și reprezentant al Uniunii industriilor metalurgice și miniere; - Ion Bujoi era administrator delegat și Director al Societății "Petroșani"; - Victor Slăvescu era Președintele Uniunii Generale a Industriașilor. Eugen Savu era Administrator delegat la Bancă Națională
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]
-
membru al PNL a fost ales deputat în parlamentul corporatist, la categoria industrie și comerț, în circumscripția electorală București; - Ion Gigurtu era Administrator delegat și director al Societății "Mică" și reprezentant al Uniunii industriilor metalurgice și miniere; - Ion Bujoi era administrator delegat și Director al Societății "Petroșani"; - Victor Slăvescu era Președintele Uniunii Generale a Industriașilor. Eugen Savu era Administrator delegat la Bancă Națională a României; - Constantin Osiceanu era Președintele Uniunii Camerelor de Comerț și Industrie; - Adrian Oțoiu era Administrator delegat la
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]
-
București; - Ion Gigurtu era Administrator delegat și director al Societății "Mică" și reprezentant al Uniunii industriilor metalurgice și miniere; - Ion Bujoi era administrator delegat și Director al Societății "Petroșani"; - Victor Slăvescu era Președintele Uniunii Generale a Industriașilor. Eugen Savu era Administrator delegat la Bancă Națională a României; - Constantin Osiceanu era Președintele Uniunii Camerelor de Comerț și Industrie; - Adrian Oțoiu era Administrator delegat la Bancă Națională a României; - Ion Valută era Președintele Camerei de Comerț Chișinău; - Fritz Connerth era membru al Uniunii
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]
-
Bujoi era administrator delegat și Director al Societății "Petroșani"; - Victor Slăvescu era Președintele Uniunii Generale a Industriașilor. Eugen Savu era Administrator delegat la Bancă Națională a României; - Constantin Osiceanu era Președintele Uniunii Camerelor de Comerț și Industrie; - Adrian Oțoiu era Administrator delegat la Bancă Națională a României; - Ion Valută era Președintele Camerei de Comerț Chișinău; - Fritz Connerth era membru al Uniunii Sindicatelor Agricole; - Ion Flueraș era Președintele Confederației Generale a Muncii din România 10. În ziarul Universul a fost publicată lista
Polis () [Corola-journal/Science/84978_a_85763]
-
fost dublat de continuarea luptei împotriva corupției: "Lege, nu hoție. Fapte, nu vorbărie", moștenirea discursiva a fostului președinte, Traian Băsescu. Profilul atipic, rigid, al lui Klaus Iohannis, cu o bună imagine locală și regională, mai putin politician și mai mult administrator, la al patrulea mandat în funcția de primar al Sibiului, a fost atât un atuu, cât și un dezavantaj. Pe de o parte era o figură nouă în politica mare, necontaminată de scandaluri și conflicte politice, cu o imagine pe
Polis () [Corola-journal/Science/84981_a_85766]
-
a noii puteri politice instalate la București de a face rapid transferul activelor viabile create în comunism și aflate în domeniul public către piața, catre sectorul privat, catre proprietatea privată. Opoziția a venit atât din partea guvernelor politice, cât și din partea administratorilor activelor de stat, care au obținut avantaje patrimoniale importante din gestiunea ineficientă a acestora. Această atitudine managerială a fost caracterizată de J. Kornai prin soft budget constraits 2, stare care poate fi descrisă că o reminiscența a modului comunist de
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]
-
a mai fost susținut, ci dimpotrivă, pe anumite sectoare dacă nu au existat regrese, s-au înregistrat cel mult stagnări. Mituri legate de companiile de stat Nu este de foarte mare noutate afirmația potrivit căreia "statul este cel mai prost administrator" al activelor din domeniul public. Dezbateri asupra prezenței statului în economie, fie direct, ca furnizor de bunuri publice, fie că agent economic, s-au purtat încă din anii de după cel de-al Doilea Război Mondial și, cu precădere, în anii
Polis () [Corola-journal/Science/84976_a_85761]