15,037 matches
-
a comunităților și a bunurilor acestora, precum și a mediului înconjurător. Acțiunile stabilite prin SNRRS contribuie la cele patru arii prioritare stabilite în Cadrul de la Sendai. Prioritatea 1 (Înțelegerea riscului de dezastre), este acoperită de evaluarea fondului construit și analizarea condițiilor locale de teren. SNRRS propune consolidarea capacității instituționale pentru gestionarea riscului seismic, obiectiv care se încadrează în Prioritatea 2 (Consolidarea guvernanței privind riscul de dezastre). Programele de investiții care susțin operaționalizarea SNRRS, contribuie la Prioritatea 3 (Investiții în reducerea
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
legate de riscul seismic al clădirilor care trebuie introduse în registrul național al clădirilor MDLPA ISC, ANCPI, IGSU, ministere de resort, asociații profesionale, instituții de cercetare (INCDFP, INCD URBAN- INCERC) și universități de profil Registru național al clădirilor funcțional PNRR Analizarea necesității și, dacă este cazul, revizuirea periodică a reglementărilor tehnice existente sau elaborarea de reglementări tehnice noi în domeniul riscului seismic, proiectării seismice, evaluării și consolidării, pentru a încuraja utilizarea celor mai recente cunoștințe și informații de specialitate MDLPA Asociații
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
a beneficiarilor. Această etapă include pașii 7 și 8 din Figura 12.1. Pasul 7. Rolul evaluărilor. Acest pas are în vedere utilizările, tipurile și momentele evaluării, precum și de raportarea constatărilor. Pasul 8. Raportarea constatărilor. Acest pas prezintă modurile de analizare și raportare a datelor, pentru a ajuta factorii decizionali cu privire la îmbunătățirile necesare la nivelul proiectelor, politicilor publice și programelor. Etapa de îmbunătățire a politicilor și programelor (pașii 9 și 10). A treia etapă constă din folosirea constatărilor din
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
specifice la finalizarea lor și posibilitatea de a evalua eficacitatea acestora, de a evidenția bune practici și de a dezvolta noi soluții. Prin analizele de progres se va asigura implicarea tuturor factorilor interesați și grupurilor-țintă, prezentarea rezultatelor intermediare și indicatorilor, analizarea și dezbaterea priorităților pentru viitoarele investiții. În vederea monitorizării indicatorilor de rezultate generale și rezultatele intermediare propuse în SNRRS, a fost dezvoltată o schemă conceptuală privind ecosistemul de informații (Figura 12.2). Acest ecosistem de informații pentru monitorizarea indicatorilor SNRRS primește
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
taxele, contribuțiile aferente riscurilor identificate, după caz, inclusiv cu estimarea impactului fiscal, dacă acesta poate fi cuantificat, alte elemente relevante care pot conduce la reevaluarea situației fiscale de către contribuabil/plătitor. Referitor la riscurile fiscale menționate, vă rugăm să procedați la analizarea acestora și la eventuala depunere sau corectare a declarațiilor fiscale, în termen de 30 de zile de la data comunicării prezentei notificări. Totodată, în termenul menționat anterior, aveți posibilitatea să ne transmiteți o informare referitoare la rezultatele analizei proprii efectuate
ORDIN nr. 420 din 31 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/266665]
-
unei anumite activități, au patrimoniu propriu, organe de conducere, drepturi și obligații reglementate prin Legea societăților nr. 31/1990, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.066 din 17 noiembrie 2004, și, implicit, posibilități sporite de acțiune în vederea analizării cu atenție a unor eventuale clauze abuzive. Persoanele juridice se înființează pe baza unei ficțiuni juridice în virtutea căreia dobândesc personalitate juridică. Persoanele juridice nu se pot compara însă cu persoanele fizice, între cele două existând deosebiri fundamentale de regim
DECIZIA nr. 656 din 15 decembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/266711]
-
practicarea profesiei în direcțiile de sănătate publică județene și definirea rolului părților interesate în organizarea serviciilor de sănătate publică la nivel național și local ... 4.2.2. Obiectivul specific sectorial 2 (S2): Alinierea educației la cerințele europene prin formare bazată pe competențe, analizarea revizuirilor de roluri pentru a răspunde nevoilor nou apărute și cunoștințelor actuale și îmbunătățirea cadrului pentru educația medicală continuă și formarea postuniversitară adecvată a personalului din domeniul sănătății publice Acțiunea 1: Dezvoltarea și profesionalizarea resurselor umane din sectorul asistenței de
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
atenției publicului larg asupra problemei resurselor umane în sănătate. Acțiunea 3: Adoptarea de măsuri pentru creșterea atractivității specialităților deficitare din sistemul de sănătate, în concordanță cu prioritățile și nevoile acestuia ● actualizarea listei de specialități deficitare în funcție de nevoile populației; ● analizarea eficacității politicilor de admitere în specialitățile deficitare, precum și a stimulentelor pentru personalul medical cu experiență care ar putea lua în considerare posibilitatea de a lucra în specialități cu deficit de personal medical; ● promovarea oportunităților de carieră în specialitățile deficitare
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
schimb de informații eficiente la nivel național și internațional privind lucrătorii din domeniul sănătății; ● consolidarea programelor de cercetare privind forța de muncă în domeniul sănătății și coordonarea acestor programe de cercetare prin intermediul parteneriatelor și colaborărilor naționale, regionale și internaționale; ● analizarea sistematică a nevoilor de formare profesională bazată pe competențe ale lucrătorilor din domeniul sanitar; ● promovarea educației și formării interprofesionale, astfel încât profesioniștii din domeniul sănătății să învețe împreună, unii despre ceilalți și unii de la ceilalți pentru a permite o
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
colecta date exacte, de a analiza eficient datele și de a transpune rezultatele în politici publice, precum și de cercetări privind cauzele migrației; ● efectuarea de cercetări privind starea de sănătate a personalului medical și bolile profesionale ale acestuia; colectarea și analizarea datelor privind starea de sănătate fizică și mentală a lucrătorilor din domeniul sănătății în vederea formulării unor politici publice eficiente. Acțiunea 8: Promovarea colaborării regionale, naționale și internaționale în dezvoltarea și implementarea celor mai bune politici în domeniul dezvoltării resurselor
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
furnizarea de servicii în zonele defavorizate și izolate, pentru a reduce cererea indusă și pentru a spori sustenabilitatea furnizării de servicii; precum și a unui grup tehnic de lucru privind activitatea de asistență medicală comunitară și a centrelor comunitare integrate; ● analizarea posibilelor soluții alternative de a oferi condiții de muncă, salarizare, dezvoltarea personalului și o serie de politici locale de motivare atractive; ● examinarea eficacității și durabilității unor politici precum sprijinirea medicilor, asistenților medicali și moașelor la intrarea pe piața muncii în
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
descrierea tuturor acțiunilor/rezultatelor, a părților interesate implicate, a termenelor și a indicatorilor de monitorizare și evaluare (M&E) sunt prezentate în tabelele 4.2.1.A și 4.2.1.B . ... 4.2.2. Obiectivul specific sectorial 2 (S2): Alinierea educației la cerințele europene prin formare bazată pe competențe, analizarea revizuirilor de roluri pentru a răspunde nevoilor nou apărute și cunoștințelor actuale și îmbunătățirea cadrului pentru educația medicală continuă și formarea postuniversitară adecvată a personalului din domeniul sănătății publice În ceea ce privește alinierea educației la cerințele europene prin intermediul
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
a răspunde nevoilor nou apărute și cunoștințelor actuale și îmbunătățirea cadrului pentru educația medicală continuă și formarea postuniversitară adecvată a personalului din domeniul sănătății publice În ceea ce privește alinierea educației la cerințele europene prin intermediul formării bazate pe competențe, analizarea revizuirilor de roluri pentru a răspunde nevoilor nou apărute și cunoștințelor actuale și îmbunătățirea cadrului pentru educația medicală continuă și formarea postuniversitară adecvată a personalului din domeniul sănătății publice, acțiunile recomandate se referă la dezvoltarea și profesionalizarea resurselor umane din
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
a pachetelor de stimulente pentru asistenții medicali din cadrul serviciilor de asistență comunitară pentru a corela cererea și oferta de lucrători din domeniul sănătății Acțiunea 1: Oferirea de stimulente pentru asistenții medicali comunitari (AMC) care practică în zonele insuficient deservite ● Analizarea posibilelor soluții alternative în ceea ce privește oferirea de condiții de muncă atractive, salarizare, dezvoltare profesională și pachete de politici locale de motivare; ● Analizarea eficacității și durabilității politicilor privind un pachet de stimulente axat pe stimulente financiare și nefinanciare, în
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
Acțiunea 1: Oferirea de stimulente pentru asistenții medicali comunitari (AMC) care practică în zonele insuficient deservite ● Analizarea posibilelor soluții alternative în ceea ce privește oferirea de condiții de muncă atractive, salarizare, dezvoltare profesională și pachete de politici locale de motivare; ● Analizarea eficacității și durabilității politicilor privind un pachet de stimulente axat pe stimulente financiare și nefinanciare, în colaborare cu autoritățile locale; ● Sprijinirea asistenților medicali comunitari în utilizarea serviciilor medicale mobile prin intermediul digitalizării și al telemedicinei. Acțiunea 2: Ajustarea mixului de
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
concordantă cu prioritățile și nevoile sistemului sanitar H2.3.1 Actualizarea listei de specialități deficitare în funcție de nevoile populației Ministerul Sănătății, prin grupuri tehnice de lucru cu instituții relevante 12 luni Raport privind progresul implementării, Rapoarte de documentare, Cadrul juridic H2.3.2 Analizarea eficienței noilor politici de admitere în specialitățile deficitare, precum și a stimulentelor pentru personalul medical cu experiență care ar putea lua în considerare posibilitatea de a lucra în specialități cu deficit de personal medical 6 luni H2.3.3 Promovarea oportunităților de
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
acestora și pentru a identifica barierele și posibilii facilitatori, elaborarea unui plan de comunicare definirea procedurilor și a modalității oficiale de implicare a ambasadelor României (stabilirea unor mecanisme de comunicare eficientă, contacte în avans, distribuirea de pachete de informații etc.) analizarea posibilității de a dezwlta și institui rețele eficiente de sprijin din partea altor specialități și profesioniști din domeniul sănătății pentru a încuraja colaborarea și a reduce sentimentul de izolare profesională și științifică 18 luni H2.7 Consolidarea capacității analitice și de
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
eficientă și pentru a îmbunătăți rezultatele în domeniul sănătății. H2.7.1 b) Efectuarea de cercetări pe teren cu scopul de a colecta date exacte, de a analiza datele în mod eficient și de a transpune rezultatele în politici publice/ eficiente prin: -analizarea sistematică a nevoilor de formare profesională bazată pe competențe ale personalului medical -efectuarea de cercetări privind starea de sănătate a personalului medical și bolile profesionale ale acestuia, colectarea și analizarea datelor privind starea de sănătate fizică și mintală a lucrătorilor
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
și de a transpune rezultatele în politici publice/ eficiente prin: -analizarea sistematică a nevoilor de formare profesională bazată pe competențe ale personalului medical -efectuarea de cercetări privind starea de sănătate a personalului medical și bolile profesionale ale acestuia, colectarea și analizarea datelor privind starea de sănătate fizică și mintală a lucrătorilor din sănătate H2.8 Promovarea colaborării regionale, naționale și internaționale în dezvoltarea și implementarea celor mai bune politici în domeniul dezvoltării resurselor umane în domeniul sănătății. H2.8.1 Colaborarea cu alte state
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
indusă și pentru a spori sustenabilitatea furnizării de servicii; precum și a unui grup tehnic de lucru privind activitatea de asistență medicală comunitară și a centrelor comunitare integrate 3 luni V Cadrul juridic pentru inițierea grupului de lucru S1.1.1 b) Analizarea posibilelor soluții alternative de a oferi condiții de muncă, salarizare, dezvoltare a personalului și pachete de politici locale de motivare atractive -efectuarea unei analize sistematice a literaturii de specialitate privind recrutarea și retenția eficientă a personalului medical în zonele insuficient
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
costurilor 6 luni V S1.1.2 c) Modificarea cadrului legislativ 12 luni S1.1.3 Sprijinirea medicilor de familie, a asistenților medicali din AMP etc. în utilizarea serviciilor mobile prin intermediul datelor și al telemedicinii 36 luni Raport privind progresul implementării S1.1.3 a) Analizarea nevoii de a stabili acorduri spitalicești/inter-servicii S1.1.3 b) Extinderea utilizării serviciilor mobile și formarea personalului medical V S1.1.3 c) Utilizarea serviciilor de telemedicină și integrarea lor în practica de zi cu zi (oferind sprijin deplin pentru forța de muncă din
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
și nefinanciare în urma recomandărilor Grupului de lucru 12 luni Cadrul juridic S1.2 Ajustarea/diversificarea mixului de servicii și a modelului de furnizare a serviciilor de asistență medicală primară, precum și consolidarea recrutării și retenției echipei de asistență medicală primară S1.2.1 Analizarea alternativelor de ajustare/diversificare a mixului de servicii și a modelului de furnizare pentru a răspunde în mod eficient nevoilor populației și pentru a permite personalului medical să își exercite rolul la capacitate maximă, de exemplu, vizând: MS prin grupuri de
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
chiar și la serviciile de bază (este inclusă deja în acordul de împrumut al Băncii Mondiale pentru sennciile de screening), astfel încât să se echilibreze discrepanțele dintre zonele rurale și urbane și să se faciliteze accesul la serviciile medicale esențiale. analizarea și valorificarea experienței existente 24 luni Raport privind progresul implementării, Cadrul legal S1.2.2 a) Definirea standardelor și criteriilor de calitate S1.2.2 b) Colaborarea cu Autoritatea Națională de Management al Calității în Sănătate pentru asigurarea calității serviciilor furnizate, S1.2.2.2 c) Formarea
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
d) Crearea unui cadru de supraveghere a activității asistenților medicali de către medicii de familie (există deja un model funcțional - Exemplu din domeniul îngrijirii paliative) 12 luni V S1.2.4 e) Reexaminarea schemelor de finanțare pentru a finanța acest nou rol analizarea tuturor alternativelor și reținerea diferitelor rezultate 12 luni S1.2.4 f) Asigurarea cadrului legislativ relevant 12 luni S1.2.5 Revizuirea remunerării personalului ca urmare a politicilor de salarizare bazată pe rezultate Ministerul Sănătății, CNAS 12 luni Raport privind modelele de bune practici
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
relevant 12 luni S1.2.5 Revizuirea remunerării personalului ca urmare a politicilor de salarizare bazată pe rezultate Ministerul Sănătății, CNAS 12 luni Raport privind modelele de bune practici în materie de politici de remunerare bazate pe rezultate și recomandări S1.2.5 a) Analizarea modelelor de bune practici ale politicilor de remunerare bazată pe rezultate S1.2.5 b) Stabilirea unui cadru pentru măsurarea, monitorizarea și evaluarea eficienței serviciilor furnizate S1.2.5 c) Evaluarea diferenței dintre furnizori și formularea unui plan de recompensare/îmbunătățire S1.3 Sprijinirea, dezvoltarea și
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]