34,432 matches
-
domenii de activitate (ex: Învățământ, justiție etc.); reducerea, desființarea sau amânarea unor sporuri și indemnizații la anumite categorii de salariați (ex: indemnizații de comandă; salarii de merit; plata cheltuielilor de Întreținere și chirie); stagnarea creșterilor salariale la personalul bugetar; suspendarea angajărilor În sectorul public; acordarea unor drepturi salariale compensatorii pentru persoanele aflate În pragul vârstei de pensionare care au recurs la o astfel de soluție; propunerea unei legi unice de salarizare; etc. nu fac altceva decât să Încerce menținerea unui echilibru
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
prin Înființarea de posturi În funcții publice sau Încurajând colectivitățile locale În acest sens. În momentul de față, datorită crizei economice, statul nu doar că nu poate crea noi locuri de muncă, ci se găsește În situația de a bloca angajările cerute de sarcinile de serviciu din sistemul public și chiar uneori la disponibilizarea unor categorii de salariați. Uneori se recurge la măsuri de compromis, pentru menținerea tuturor salariaților, fie că se reduce programul de lucru al acestora, fie că se
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
utilitate „colectivă” statul se substituie inițiativei private și grevează bugetul statului. Iar, dacă Încurajează prin avantaje pecuniare agenții economici ca să recruteze forța de muncă, el contribuie la dereglarea pieței muncii pentru că, pe de o parte, agenții economici Încasează ajutorul pentru angajări pe care oricum le-ar fi efectuat (efect de profit nesperat) și vor evita să recurgă În viitor la angajări nesubvenționate (efect de denaturare). Va trebui deci, să mențină un echilibru Între cele două componente ale inițiativei sale. O astfel
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
recruteze forța de muncă, el contribuie la dereglarea pieței muncii pentru că, pe de o parte, agenții economici Încasează ajutorul pentru angajări pe care oricum le-ar fi efectuat (efect de profit nesperat) și vor evita să recurgă În viitor la angajări nesubvenționate (efect de denaturare). Va trebui deci, să mențină un echilibru Între cele două componente ale inițiativei sale. O astfel de măsură luată În acest sens, pentru menținerea unui echilibru Într-o perioadă afectată de criză economică este reprezentată de
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
ocupării forței de muncă, apreciem că măsurile actuale de Încurajare a angajatorilor pentru a recruta și Încadra forță de muncă sunt minime și unele de nerealizat În condițiile crizei mondiale care a afectat și țara noastră. Stimularea operatorilor economici pentru angajarea În muncă a șomerilor În temeiul art. 77 din Legea nr. 76/2002, se realizează prin subvenționarea locurilor de muncă, acordarea de credite În condiții avantajoase În vederea creării de noi locuri de muncă și acordarea unor facilități, or bugetul național
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
ce urmează să se repatrieze În țara noastră ca urmare a crizei economice ce afectează și statele din Europa Occidentală. Asigurarea unor măsuri concrete de protecție socială nu vor fi suficiente, acestor persoane trebuie să li se „ușureze drumul către angajare”. În acest sens se impune readaptarea cadrul legislativ, pe de o parte pentru ajutorarea și sprijinul cetățenilor români repatriați aflați În căutarea unui loc de muncă, iar pe de altă parte protejarea pieței interne de un eventual „import de forță
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
prin mass-media. Se constată că această obligație este nerespectată de către unii agenți economici, ceea ce face ca transparența locurilor de muncă vacante să nu fie la nivelul dorit. Se impune În acest sens o evidență clară a modalităților de informare și angajare a persoanelor. j) În acest sens propunem ca la nivelul local, prin organele specializate să se solicite documente justificative privind selecția și verificarea persoanelor ce au solicitat angajarea și au fost angajate. Considerăm că la Înregistrarea contractului individual de muncă
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
impune În acest sens o evidență clară a modalităților de informare și angajare a persoanelor. j) În acest sens propunem ca la nivelul local, prin organele specializate să se solicite documente justificative privind selecția și verificarea persoanelor ce au solicitat angajarea și au fost angajate. Considerăm că la Înregistrarea contractului individual de muncă, angajatorul ar trebui să prezinte un dosar suplimentar care să cuprindă: descrierea locurilor de muncă propuse pentru ocupare; descrierea condițiilor ce trebuie Îndeplinite pentru ocuparea postului; modalitatea În
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
să prezinte un dosar suplimentar care să cuprindă: descrierea locurilor de muncă propuse pentru ocupare; descrierea condițiilor ce trebuie Îndeplinite pentru ocuparea postului; modalitatea În care s-a făcut publică selecția de personal și termenele acordate pentru depunerea solicitărilor de angajare; modalitatea de desfășurare a verificărilor În vederea ocupării locurilor de muncă vacante, inclusiv probele concrete la care aspiranții la posturi respective au fost supuși; copii de pe procesele verbale care atestă rezultatele/calificativele obținute de candidați și eventualele contestații; un document din
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
4543 din 23 august 2004 pentru aprobarea Procedurii de evaluare și certificare a competențelor profesionale obținute pe alte căi decât cele formale Ø DECIZIA Ministerului Muncii, Familiei și Egalității de Șanse nr. 1931 din 24.04.2008 Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile publice Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile universitare Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile școlare Ø METODOLOGIA organizării și desfășurării
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
competențelor profesionale obținute pe alte căi decât cele formale Ø DECIZIA Ministerului Muncii, Familiei și Egalității de Șanse nr. 1931 din 24.04.2008 Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile publice Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile universitare Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile școlare Ø METODOLOGIA organizării și desfășurării cursului de pregătire profesională a bibliotecarilor cu un stagiu mai mic de 3
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Familiei și Egalității de Șanse nr. 1931 din 24.04.2008 Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile publice Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile universitare Ø METODOLOGIA privind angajarea și promovarea în funcții a personalului din bibliotecile școlare Ø METODOLOGIA organizării și desfășurării cursului de pregătire profesională a bibliotecarilor cu un stagiu mai mic de 3 ani în funcție Ø METODOLOGIA organizării și desfășurării cursurilor / stagiilor de inițiere profesională
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
de analiză, dialog și prognoză Ø Consiliul Național al Bibliotecilor din Învățământ Starea bibliotecilor din Învățământul preuniversitar Gestionari Ø HOTĂRÂREA GUVERNULUI nr. 2230 din 8 decembrie 1969 privind gestionarea bunurilor materiale Ø LEGEA nr. 22 din 18 noiembrie 1969 privind angajarea gestionarilor Ø LEGEA nr. 54 din 08 iulie 1994, pentru modificarea unor prevederi din Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanții și răspunderea în legătură cu gestionarea bunurilor organizațiilor socialiste Inventarierea patrimoniului unei biblioteci Ø NORME Metodologice din 9
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
GUVERNULUI nr. 2230 din 8 decembrie 1969 privind gestionarea bunurilor materiale Ø LEGEA nr. 22 din 18 noiembrie 1969 privind angajarea gestionarilor Ø LEGEA nr. 54 din 08 iulie 1994, pentru modificarea unor prevederi din Legea nr. 22/1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garanții și răspunderea în legătură cu gestionarea bunurilor organizațiilor socialiste Inventarierea patrimoniului unei biblioteci Ø NORME Metodologice din 9 iunie 2000 privind evidența, gestionarea și inventarierea documentelor Ø ORDIN nr. 4626 din 2 1/07/2005 privind aprobarea Metodologiei
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
i-a venit ideea, de care s-a bucurat copilăros euristic, în ciuda efortului ce urma, de a o restructura după metoda întrebare răspuns, dorind să ușureze demersul învățării. Si-a utilizat, de asemenea, experiența dobândită în comisiile de concurs pentru angajare, unde a fost cooptată tocmai pentru spiritul ei novativ, pentru cunoașterea competențelor europene în domeniul info-documentării și interesul, sincer și dezinteresat, pentru creșterea profesiei. Cartea a câștigat în dinamică și autoarea a avut o satisfacție didactică în plus, deși, cum
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
să izbucnească În plâns!” După o scurtă prezentare, mi-a spus că mă așteaptă Într-o audiență, a doua zi dimineața, la ora 8.00 ( ora sosirii mele era destul de târzie, se Însera...). În dimineața următoare, urma să discutăm detaliile angajării mele. Până una, alta... m-a prezentat unui fermier cu vechime În acea unitate. Inginerul C. s-a oferit să-mi arate ferma d-lui și mi-a făcut cunoștință cu alți viitori colegi. Timpul a trecut destul de repede. Am
Jertfă de seară by Valentina Becart () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1137_a_1867]
-
a intereselor instituțiilor care gestionează defectuos banii pentru DEVCOM. Capitolul 3tc " Capitolul 3" Participarea comunitarătc "Participarea comunitară" Acțiune comună în interesul grupului de apartenență 1tc "Acțiune comună în interesul grupului de apartenență1" „Participarea locală” sau comunitară se referă la procesul angajării membrilor unei comunități locale în acțiuni care urmăresc satisfacerea unor cerințe cu caracter local, preponderent local și public sau grupal. Cu alte cuvinte, participarea locală este participarea la acțiuni comunitare, adică la acțiuni în care „principalii actori și beneficiari sunt
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
membri ai comunității iau o atitudine activă (ceea ce Mac Iver denumește „evaluare dinamică”), declanșând astfel procesul de schimbare a situației. Puterea economică a gospodăriei condiționează, pe de o parte, intensitatea aspirației în acest domeniu, iar pe de altă parte, posibilitatea angajării grupului familial în realizarea unui atare proiect. În unele cazuri, aspirația de confort se cumulează cu cerințe de ordin mai stringent, precum obținerea apei potabile în cantități suficiente și de bună calitate, deoarece în unele fântâni începuse să scadă nivelul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
fie dependente direct de vechimea funcționării lor în cadrul primăriilor: din totalul celor 15 localități care au început să lucreze cu un PL din perioada 2000-2003, 12 au raportat realizări specifice ale acestuia. În schimb, pentru cele 30 de cazuri de angajare recentă a promotorului, din 2004, numai două localități au raportat performanțe specifice ale acestuia. Rezultă că asigurarea unei anumite stabilități a funcției de PL poate contribui nemijlocit la sporirea eficienței sale. Șansele ca promotorul să fie mai eficient, să atragă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
cea care lucrează cu generalizări și rețete de masă. 6. Absența experiențelor DEVCOM la nivel local și a unei culturi a participării complică declanșarea proceselor de dezvoltare locală. Absența liderilor și a experiențelor anterioare în domeniu reduc mult șansele de angajare ușoară, eficientă a comunității pe calea schimbării, a autoorganizării. Identificarea posibilelor substitute pentru absențele menționate este o chestiune de imaginație socială. Modul în care ajunge să activeze grupul de inițiativă al femeilor de la Ghizela-Timiș, în relatarea facilitatorului care a declanșat
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
se ocupe atât de dezvoltare comunitară, cât și de perpetuarea micii afaceri cu artizanat pe care am inițiat-o în acest proiect. ProAct a oferit femeilor din Ghizela șansa de a învăța lucruri noi - informații despre piața muncii, pregătire pentru angajare, documente administrative, inițierea de afaceri și lucrul cu calculatorul. În plus ne-a oferit șansa de a ne cunoaște și de a deveni prietene - n-am să uit niciodată tortul uriaș care mi s-a pregătit de ziua mea, dar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
fi formulatăastfel: Antreprenorul social poate juca rolul de agent de schimbare în sectorul social prin: adoptarea unei misiuni de a crea și susține valori sociale (nu numai valori private); recunoașterea și urmărirea neobosită de noi oportunități pentru a împlini misiunea; angajarea într-un proces de continuă inovare, adaptare și învățare; curaj pentru a acționa și dincolo de limita strictă a resurselor disponibile și manifestarea responsabilității față de beneficiarii deserviți și în raport cu rezultatele produse 1. Aceasta este în mod clar o definiție idealizată. Liderii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
dovedit a fi, după Revoluție, mult mai înfloritoare pentru șmecherii privatizărilor, care au „confundat” industria noastră cu un morman de fiare vechi, punând-o pe chituci. De mic am fost nevoit și obișnuit să-mi câștig bucata de pâine prin angajările sezoniere din vacanțele de vară, în clasele V-VIII, în cadrul CFR-ului la plivit buruieni de pe calea ferată. În perioada liceului, am lucrat la Fabrica de cherestea, la secția de confecționat panouri pentru silozuri și cofraje industriale. Săptămânal, la magazia
MEANDRELE DESTINULUI by SORIN-CONSTANTIN COTLARCIUC () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1596_a_2962]
-
cinci. 2. O persoană specializată în domeniul comunicare-PR împreună cu practicanți. Un birou de imagine care are un specialist în comu-nicare și PR este superior celui de la punctul 1. Prin practicanți înțelegem studenți la secțiile de Comunicare, PR, Jurnalism și Publicitate. Angajarea de practicanți are un dublu beneficiu: în primul rând, beneficiază sistemul, deoarece studenții nu sunt plătiți cu sume prea mari, și sub îndrumarea unui specialist, aceștia pot face muncă de calitate; în al doilea rând, câștigă studenții, pentru că au ocazia
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
imagine, în special în PR-ul economic (comercial), este aceea de a avea șansa să lucreze în astfel de departamente. Din punctul nostru de vedere, aceasta este varianta optimă în ceea ce privește operatorii PR ai biroului de imagine al oricărui sistem. 4. Angajarea unei firme de PR care să lucreze permanent pentru sistem. Această variantă de realizare a imaginii sistemelor este de asemenea foarte bună, pentru că și ea se bazează exclusiv pe specialiști. Deși o considerăm aproape la fel de bună ca și varianta numărul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]