3,586 matches
-
fost lăsate să intre în țară. Pe 20 aprilie 1877, Eminescu consemnează primele abuzuri. Zarafii evrei fac speculă financiară cu soldații ruși. Poetul mai speră că turcii nu vor încălca granița sudică și că armata română va rămâne în "strictă defensivă"70. Dar sultanul a semnat curând un document prin care principele vasal din România se detronează (1 mai 1877)71. Presa din Viena și Pesta începe o propagandă antiromânească, ridiculizând armata și vehiculând fel de fel de zvonuri, între care
[Corola-publishinghouse/Science/1562_a_2860]
-
de produse, marketing, producție. Astfel, Întreprinderile care adoptă o strategie ofensivă, de penetrare pe piață, pun accentul pe construirea calității, deci pe proiectarea unor produse ale căror caracteristici de calitate se situează cel puțin la nivelul concurenților. În cadrul unei strategii defensive, de menținere a poziției pe piață, Întreprinderea pune accentul pe asigurarea calității prin ținerea sub control a proceselor sale. Perspectiva generalizării sistemelor avansate de producție care utilizează metode manageriale moderne pentru procesul de fabricație impune satisfacerea unor exigențe noi În
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
gestica ingenuă, toate converg într-un ceremonial ingenios, adecvat aventurii intelectuale. Conexiunile șocante nu numai că atrag atenția, dar și creează o bună dispoziție tipică. Umorul în genere gândea Freud "poate fi considerat drept manifestarea cea mai înaltă a proceselor defensive ale psihicului". La Emil Brumaru, etalarea derizoriului până la a-i conferi o pseudo-demnitate, și modulațiile banalului invadând spațiul cosmic configurează o simili-mitologie nu și o dramă. Edificii precum palatul și catedrala, situri pitorești precum parcul, locurile generatoare de mistere rămân
[Corola-publishinghouse/Science/1545_a_2843]
-
punct de frontieră la fix o sută douăzeci și nouă kilometri -, A Opta Minune a Lumii, marchează diferențele, ci întregul mod de viață din cele două state suverane și independente. De la 16 septembrie, când șapte regimente ale BMDN (Blocul Militar Defensiv din Nord) au poposit în Republica Umanistă Vandana, o autoimpusă disciplină strictă a fost adoptată în întreaga țară. Populația se simte mai apărată ca oricând, iar aportul fiecărui cetățean la propășirea patriei este monitorizat prin CPCZ (Catalogul Patriotic al Contribuției
[Corola-publishinghouse/Science/1518_a_2816]
-
ai jocului geoeconomic. Locul și rolul statelor în formularea de politici geoeconomice este de reanalizat în contextul globalizării. Ele păstrează încă un rol central în orice strategie geoeconomică, el determinînd dispozitivele și posturile geoeconomice, identificînd amenințările, stabilind tacticile ofensive și defensive și punînd la dispoziție mijloacele necesare. Dar rolul lor scade în principal în favoarea marilor companii, care au o vizibilitate suficientă și ocupă sectoare strategice, putînd să conturneze politicile statale, sau să le integreze, să le instrumentalizeze în acțiunile lor economice
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
de a vedea grupări de indivizi traversînd structuri stabile, absolutizate, de genul "clase sociale, profesii, sate, națiuni" etc. Gîndirea ideologică este în declin în societățile moderne și, odată cu ele și viziunile privind administrarea lumii, cu toate prelungirile lor birocratice, protectoare, defensive, normative și cu sensurile unor apartenențe fundamentale de tip familie, patrie, etnie, cu excepțiile de rigoare, desigur. În țările care regresează, aceste apartenențe devin mai puternice, de pildă. Intrăm într-o societate de indivizi ce aspiră să trăiască liber și
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
privește, Statele Unite ale Americii combină abordarea ofensivă cu cea defensivă. Un exemplu de demers ofensiv a fost introducerea în Europa, prin planul Marshall, a unui adevărat "cal troian" și invadarea ulterioară a continentului european cu produse americane. Logica sau demersul defensiv constă, mai ales, în protecția sistematică a intereselor lor comerciale în cadrul negocierilor internaționale. Ele au acceptat înființarea, în 1995, a Organizației Mondiale a Comerțului, însărcinată cu reglarea diferendelor comerciale între națiuni, dar fără să-i ofere garanții solide, spre deosebire de alte
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
Numele lui va dăinui pe vecie; cât va fi soarele va fi pomenit numele lui. Se vor binecuvânta întru el toate semințiile pământului, toate neamurile îl vor ferici pe el" și dezvoltă o exegeză hasidică a acestuia care prezintă justificarea defensivă clasică a lui Dumnezeu, potrivit căreia căile Lui și genocidul actual rămân de neînțeles pentru om. Dacă Dumnezeu este adevăr, justiția lui nu poate fi pusă sub semnul întrebării. Nu-l slujim numai prin dragoste, entuziasm și bucurie, ci și
Suferinţa ca identitate by Esther Benbassa [Corola-publishinghouse/Science/1430_a_2672]
-
de a rămâne vigilent în fața oricărei eventuale manifestări de antisemitism, pentru a-l combate de la primele semne. Din această perspectivă, viitorul nu aduce vreo speranță, nici în Israel, nici în diasporă, ci conține toate ingredientele susceptibile să provoace închiderea, izolarea defensivă, când, de fapt, concluziile universale de tras din genocid ar trebui să fie lupta pentru protejarea drepturilor minorităților în lumea întreagă, combaterea, pretutindeni, a oricărei forme de rasism (și de antisemitism), precum și a oricărei tendințe antidemocratice. Și mai ales ideea
Suferinţa ca identitate by Esther Benbassa [Corola-publishinghouse/Science/1430_a_2672]
-
punct de frontieră la fix o sută douăzeci și nouă kilometri -, A Opta Minune a Lumii, marchează diferențele, ci întregul mod de viață din cele două state suverane și independente. De la 16 septembrie, când șapte regimente ale BMDN (Blocul Militar Defensiv din Nord) au poposit în Republica Umanistă Vandana, o autoimpusă disciplină strictă a fost adoptată în întreaga țară. Populația se simte mai apărată ca oricând, iar aportul fiecărui cetățean la propășirea patriei este monitorizat prin CPCZ (Catalogul Patriotic al Contribuției
[Corola-publishinghouse/Science/1517_a_2815]
-
Război Mondial, am susținut diverse alianțe regionale. Am aderat la Mica Înțelegere, pentru a preveni revizionismul maghiar, și am inițiat Antanta Balcanică, pentru a combate pretențiile bulgare. Din păcate, împotriva Uniunii Sovietice, nu ne-am putut bizui decât pe alianța defensivă cu Polonia. Pentru a ne proteja de amenințarea rusă, am propus în secret Angliei, cea mai importantă putere maritimă a epocii, să-și dezvolte o bază navală pe Lacul Tașaul 41. Și se pare că timpul nu a schimbat cu
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
folosirea avantajelor oferite de natură. În general, strategiile noastre s-au bazat pe surprinderea sau atragerea inamicului într-un loc anume, cunoscut doar nouă, unde să nu-și poată valorifica superioritatea. Putem decela trei toposuri ce au înlesnit bătăliile noastre defensive pe parcursul veacurilor: pasurile montane, regiunile mlăștinite și zonele împădurite. Interesant este că nimic nu pare să se fi schimbat din aceste strategii. S-au regăsit de la începutul existenței noastre statale din Evul Mediu și până în timpurile recente ale modernității sau
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
culoare, romanii au întemeiat, în Podișul Transilvaniei și la adăpostul Munților Apuseni, două castre. Nu întâmplător, în perioada medievală și modernă, așezările respective aveau să devină capitalele Transilvaniei: Apulum și Napoca. Urbanizarea indusă de cucerirea romană a avut un caracter defensiv, prin dezvoltarea ei în interiorul Depresiunii Transilvane 43. Principalele rute se dirijau dinspre Depresiunea Hațegului spre valea Timișului, iar mai departe, prin Tibiscus și Dierna, spre Singidunum și Drobeta, pentru a conecta Transilvania la spațiul vest balcanic 44. În perioada medievală
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
vor remarca în special cele apărute în lungul Carpaților (Brașov, Sibiu, Bistrița), care au exercitat o influență majoră asupra Moldovei și Munteniei. Prin amplasarea lor în vecinătatea trecătorilor din Carpați, aceste centre comercial meșteșugărești s-au situat pe o poziție defensivă din punct de vedere politico militar. În schimb, din perspectivă economică, au probat ofensivitate, valorificând oportunitatea proximității cu cele două Valahii. Dezvoltarea burgurilor în interiorul arcului carpatic a făcut, pentru o perioadă însemnată, ca viața de oraș să se concentreze în
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
astfel, de o poziție superioară. Putea supraveghea zona pe o arie mult mai extinsă decât o făcea Baia. Suceava a început să formeze centrul unui rețele de fortificații, ridicate sau întărite de dinastia Mușatinilor. De la Suceava se comanda un sistem defensiv, compus din cetăți, care protejau principatul în fața unor incursiuni din vest și sud (Neamț, Crăciuna), dar mai ales din est (Hotin, Soroca, Orhei, Tighina). Accesul la Marea Neagră și Dunăre de care depindea comerțul Moldovei i-a făcut pe domnitori din
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
linii generale, avea să se constituie într-un fel de frontieră etnică între români și unguri. Expansiunea maghiară pe văile acestor cursuri de apă a însemnat resuscitarea vieții urbane în Crișana și Transilvania. Au fost fondate orașe în preajma unor așezări defensive ridicate de populațiile întâlnite de unguri în calea lor, respectiv vlahi, slavi sau turanici (Oradea, lângă Biharia; Cluj, probabil lângă Gilău; Cuvin, lângă Arad). Este, deci, fără noimă a spune că maghiarii nu au întâlnit pe nimeni atunci când au ajuns
[Corola-publishinghouse/Science/1509_a_2807]
-
subiecților în momentul oservației. Astfel putem distinge două atitudini generale edificatoare: pe de o parte atitudinea descrisă prin umeri lăsați, trunchi înclinat în față, capul plecat, mâini întinse moi, care poate sugera o stare de oboseală sau stare depresivă, atitudine defensivă, pe d ealtă parte, la polul opus se situează atitudinea descrisă de prin pieptul bombat, capul sus, umerii drepți, mâinile evolunând alrg pe lângă corp, ccea ce sugerează siguranță de sinte, tendință dominatoare. Gesturile constituie o sursă bogată de informații privitoare
ANALIZA EFICIENȚEI FORMĂRII ATITUDINILOR ÎN CADRUL LECȚIILOR DE EDUCAȚIE FIZICĂ LA ELEVII DIN CICLUL LICEAL. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Teodora Mihaela Iconomescu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_781]
-
să convingă, să influențeze etc. Semnificația lor psihologică este bogată și nuanțată, astfel ăncât o atentă observație poate oferi o mare cantitate de informații relevante. Spre exemplu: gesturi moi, de mică amplitudine pot sugera diferite stări cum ar fi: atitudine defensivă, teamă, oboseală indiferență plictiseală; gesturlie bogate ample, largi, sugerează bună dispoziție, veselie, dorința de a se antrena, de a câștiga; gesturile repezi, violente denotă iritabilitate, nevoia de afirmare, de dominare.varietatea gesturilor impune interpretarea lor în raport cu situația concretă, cu mijloacele
ANALIZA EFICIENȚEI FORMĂRII ATITUDINILOR ÎN CADRUL LECȚIILOR DE EDUCAȚIE FIZICĂ LA ELEVII DIN CICLUL LICEAL. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Teodora Mihaela Iconomescu () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_781]
-
fi considerată ofensivă atunci când Întreprinderea alege creșterea externă pentru a-și mări puterea de piață sau a pătrunde pe un nou segment al acestei piețe, când urmărește obținerea unor competențe-cheie, tehnologii sau active materiale ori imateriale. Dimpotrivă, o operațiune este defensivă atunci când Întreprinderea cumpără un concurent amenințător, când Își consolidează poziția Într-un sector cu slabe oportunități de creștere, când vizează o mai mare siguranță de-a lungul lanțului de valori etc. (Comisia Europeană, 2007, p. 11). 1.2.2. Tipologia
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
consideră că șocurile economice sunt, Într-adevăr, motoare importante ale activității de fuziuni și achiziții, Însă diferențele de evaluare afectează modul În care aceste șocuri sunt propagate În economie. Gorton et al. (2005) consideră că aceste operațiuni reprezintă un mecanism defensiv al managerilor. De asemenea, aceștia arată că structura sectorului este foarte importantă pentru dinamica fuziunilor și achizițiilor. Astfel, sectoarele În care multe firme au dimensiuni relativ similare cu cea a celei mai mari firme, cu oportunități de achiziție profitabile, sunt
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
arată că structura sectorului este foarte importantă pentru dinamica fuziunilor și achizițiilor. Astfel, sectoarele În care multe firme au dimensiuni relativ similare cu cea a celei mai mari firme, cu oportunități de achiziție profitabile, sunt predispuse la realizarea de operațiuni defensive (generând un val de operațiuni), dacă managerii sunt preocupați de beneficiile private legate de control. Invers, sectoarele În care firmele sunt diferite din punctul de vedere al dimensiunii sunt mai puțin predispuse spre achiziții (adeseori operațiunile care au la bază
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
adeseori operațiunile care au la bază astfel de motivații se dovedesc a fi neprofitabile). Autorii susțin că managerii vor prefera Întotdeauna să păstreze independența firmei pe care o conduc, și pot recurge la preluări de alte firme, ca o măsură defensivă la pericolul de a deveni, la rândul lor, ținte pentru alte companii. Dacă managerii consideră că firma este În pericol de a fi preluată, această teamă poate genera un val de activitate ineficientă de preluări. Gugler et al. (2005) testează
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
să se dezvolte și să crească prin fuziuni și achiziții, astfel Încât să se Înscrie În mod legitim În jocul concurențial care se derulează În prezent la nivel mondial. Din acest punct de vedere, fuziunile și achizițiile apar ca un răspuns defensiv la mișcările de concentrare, care condamnă Întreprinderile să aleagă Între „a acapara” sau „a fi acaparate”. Caracteristicile acestei concurențe mondiale determină astfel numeroase Întreprinderi să adopte În mod progresiv strategia globalizării forțate, după modelul fuziunii dintre constructorul de automobile Daimler
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
Totuși, un factor de risc poate fi transformat Într-o oportunitate de creștere adoptându-se o strategie de creștere externă printr-o fuziune sau achiziție a unui potențial rival. 2.2.2.4. Fuziunile și achizițiile - instrumente ale unei strategii defensive de contracarare, anticipare sau reacție la acțiunile concurenților În cadrul sectoarelor oligopolistice și nu numai, deciziile de realizare a operațiunilor de fuziuni și achiziții pot reprezenta reacții la comportamentul concurenților sau pot reprezenta, pur și simplu, anticipări ale mișcărilor strategice ale
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
mișcări și a reacționa rapid când acestea au loc poate reprezenta un avantaj decisiv În jocul concurențial. Adeseori, aceste operațiuni de concentrare declanșează un val de reacții la nivelul sectorului. Operațiunile de fuziuni și achiziții pot fi subordonate unei strategii defensive În multiple situații și pot avea efecte mai mult sau mai puțin puternice, ca de exemplu: Astfel, o Întreprindere poate iniția operațiuni de fuziuni sau achiziții cu scopul de a: neutraliza un concurent prin Întărirea puterii de piață a firmei
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]