1,333 matches
-
utilizează personal și mijloace financiare pentru promovarea mărcii sale, cercetării și inovației, asigurând dezvoltarea și viabilitatea produsului. Francizorul trebuie să îndeplinească următoarele cerințe: a) să dețină și să exploateze o activitate comercială, pe o anumită perioadă, anterior lansării rețelei de franciză; b) să fie titularul drepturilor de proprietate intelectuală și/sau industrială; c) să asigure beneficiarilor săi o pregătire inițială, precum și asistență comercială Francizantul este un comerciant independent în raport cu francizorul. În schimbul selectării lui în vederea acordării francizei el este obligat să plătească
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
perioadă, anterior lansării rețelei de franciză; b) să fie titularul drepturilor de proprietate intelectuală și/sau industrială; c) să asigure beneficiarilor săi o pregătire inițială, precum și asistență comercială Francizantul este un comerciant independent în raport cu francizorul. În schimbul selectării lui în vederea acordării francizei el este obligat să plătească o redevență și să suporte cheltuielile necesare pentru menținerea afacerii la standardele impuse de francizor. Eventualul insucces al afacerii, eventuala insolvență îl va afecta doar pe francizat și nu se va răsfrânge asupra francizorului. Beneficiarul
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
cheltuielile necesare pentru menținerea afacerii la standardele impuse de francizor. Eventualul insucces al afacerii, eventuala insolvență îl va afecta doar pe francizat și nu se va răsfrânge asupra francizorului. Beneficiarul trebuie să îndeplinească următoarele cerințe: a) să dezvolte rețeaua de franciză și să mențină identitatea sa comună, precum și reputația acesteia; b) să furnizeze francizorului orice informație de natură a facilita cunoașterea și analiza performanțelor asupra situației reale financiare, pentru a asigura o gestiune eficientă în legătură cu franciza; c) să nu divulge la
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
a) să dezvolte rețeaua de franciză și să mențină identitatea sa comună, precum și reputația acesteia; b) să furnizeze francizorului orice informație de natură a facilita cunoașterea și analiza performanțelor asupra situației reale financiare, pentru a asigura o gestiune eficientă în legătură cu franciza; c) să nu divulge la terțe persoane know-how-ul furnizat de către francizor, atât pe toată durata contractului de franciză, cât și ulterior. Contractul de franciză este un contract ale cărui clauze minimale sunt stabilite de lege ceea ce îngrădește și mai mult
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
francizorului orice informație de natură a facilita cunoașterea și analiza performanțelor asupra situației reale financiare, pentru a asigura o gestiune eficientă în legătură cu franciza; c) să nu divulge la terțe persoane know-how-ul furnizat de către francizor, atât pe toată durata contractului de franciză, cât și ulterior. Contractul de franciză este un contract ale cărui clauze minimale sunt stabilite de lege ceea ce îngrădește și mai mult libertatea contractuală a părților. Cu toate acestea, în lege este reglementată și o perioadă precontractuală dar și una
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
facilita cunoașterea și analiza performanțelor asupra situației reale financiare, pentru a asigura o gestiune eficientă în legătură cu franciza; c) să nu divulge la terțe persoane know-how-ul furnizat de către francizor, atât pe toată durata contractului de franciză, cât și ulterior. Contractul de franciză este un contract ale cărui clauze minimale sunt stabilite de lege ceea ce îngrădește și mai mult libertatea contractuală a părților. Cu toate acestea, în lege este reglementată și o perioadă precontractuală dar și una post contractuală fiind conturate drepturile și
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
scop să permită fiecărei părți să-și confirme decizia de a colabora. În acestă etapă francizorul are obligație de a furniza viitorului beneficiar informații care îi permit acestuia să părți cipe, în deplină cunoștință de cauză, la derularea contractului de franciză cum ar fi: • experiența dobândită și transferabilă; • condițiile financiare ale contractului, respectiv redevența inițială sau taxa de intrare în rețea, redevențele periodice, redevențele din publicitate, determinarea tarifelor privind prestările de servicii și tarifele privind produsele, serviciile și tehnologiile, în cazul
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
P. de Vareilles Sommieres, Le droit prive europeen, Editions Economica, Paris, 1998. Mazeaud, D., La notion de clause penale, L.G. D.J., E. J. A., Paris, 1992. Mihai, E, Dreptul concurenței, Ed. All Beck, București, 2004. Mocanu, M. Contractul de franciză, Ed. C. H. Beck, 2008. Motica, R., Bercea, L., Drept comercial român, Ed. Lumina Lex, București, 2005. Pop, L., Tratat de drept civil. Obligațiile, vol. I, Regimul juridic general sau Ființa obligațiunilor civile, Ed. C.H. Beck, București, 2006. Pop, L.
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
exemplu, referitor la benzinării punctele de distribuție -, complet dotate de societatea petrolieră investitoare și puse în exploatare de un gerant nesalariat se consideră că clientela aparține societății și nu gerantului deși acesta vine în contact nemijlocit cu publicul. În cazul francizei unei mărci de fabrică sau de comerț într-o opinie clientela aparține titularului mărcii care prin impactul care îl exercită asupra publicului asigură vandabilitatea produsului. Potrivit celuilalt punct de vedere se caută să determine în concret care este ponderea impactului
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
II, Contractul, Ed. Universul Juridic, București, 2009, p. 573. 213 Gh. Piperea, op. cit., p. 225. 214 I. Deleanu, loc. cit., p. 45. 215 Gh. Piperea, op. cit., p. 225. 216 Idem., p. 226. 217 A se vedea, M. Mocanu, Contractul de franciză, Ed. C. H. Beck, 2008. 218 Know-how este ansamblul formulelor, definițiilor tehnice, documentelor, desenelor și modelelor, rețelelor, procedeelor și al altor elemente analoage, care servesc la fabricarea și comercializarea unui produs. 219 Gh. Piperea, op. cit., p. 232. 220 În vechiul
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]
-
Idol este o invenție britanică (Simon Fuller) care a dat naștere la programe similare lui Pop Idol din Marea Britanie în SUA și în multe alte țări, inclusiv China (Super Girl). Un caz asemănător de "confiscare" a talentului britanic (bineînțeles, plătind franciza) este America's Got Talent, după formula Britain's Got Talent a lui Simon Cowell. Americanii au luat schema Pop Idol și au produs cel mai de succes program de selecție a soliștilor de muzică ușoară, aflat la a zecea
Dicţionar polemic de cultură americană by Eduard Vlad [Corola-publishinghouse/Science/1402_a_2644]
-
integrarea În aval contribuie la diferențierea mai pronunțată a produsului și la evadarea din constrângerile unui război dur al prețurilor și ale fluctuațiilor cerere-ofertă. Pentru fabricile de manufacturare, integrarea În aval se poate realiza fie prin stabilirea unei rețele de francize sau magazine proprii, fie prin angajarea unor reprezentanți de vânzări regionali. Forma de creștere internă este prezentată Îndeosebi În industria cauciucurilor, unde producători ca Firestone și Goodyear Își construiesc și conduc propriile puncte de desfacere. În general, integrarea În aval
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
la expirarea contractului, clientul poate alege Între a prelungi contractul, a cumpăra bunul la valoarea reziduală sau a-l Înapoia firmei de leasing), cât și leasingul operațional (care nu-i permite utilizatorului să cumpere, la expirarea contractului, bunul Închiriat). 2. Franciza este o strategie a Întreprinderii care permite dezvoltarea unei rețele naționale sau internaționale În industrie, comerț, servicii cu ajutorul următoarelor pârghii: marketing, financiar, operațional, uman, inovator, prin transferul de know-how (original, reproductibil, transferabil, durabil, protejant, performant), sub un nume comun (marcă
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
servicii cu ajutorul următoarelor pârghii: marketing, financiar, operațional, uman, inovator, prin transferul de know-how (original, reproductibil, transferabil, durabil, protejant, performant), sub un nume comun (marcă comună), Într-un demers coerent și complet, cu profituri partajate. Includem aici următoarele categorii de francising: - franciza industrială (puțin cunoscută În afară de Coca-Cola și Yoplait; este frecventă În SUA, unde industriașii au cucerit piața cu fabrici și ateliere francizate); - franciza de producție (primele francize În domeniu au fost cele din industria bunurilor de consum); - franciza de distribuție (constă
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
comun (marcă comună), Într-un demers coerent și complet, cu profituri partajate. Includem aici următoarele categorii de francising: - franciza industrială (puțin cunoscută În afară de Coca-Cola și Yoplait; este frecventă În SUA, unde industriașii au cucerit piața cu fabrici și ateliere francizate); - franciza de producție (primele francize În domeniu au fost cele din industria bunurilor de consum); - franciza de distribuție (constă Într-o transmitere a unui know-how În distribuție, aprovizionarea făcându-se printr-o centrală de cumpărare sau prin angrosiști). - franciza În servicii
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
un demers coerent și complet, cu profituri partajate. Includem aici următoarele categorii de francising: - franciza industrială (puțin cunoscută În afară de Coca-Cola și Yoplait; este frecventă În SUA, unde industriașii au cucerit piața cu fabrici și ateliere francizate); - franciza de producție (primele francize În domeniu au fost cele din industria bunurilor de consum); - franciza de distribuție (constă Într-o transmitere a unui know-how În distribuție, aprovizionarea făcându-se printr-o centrală de cumpărare sau prin angrosiști). - franciza În servicii. 3. Licensingul Îi permite
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
categorii de francising: - franciza industrială (puțin cunoscută În afară de Coca-Cola și Yoplait; este frecventă În SUA, unde industriașii au cucerit piața cu fabrici și ateliere francizate); - franciza de producție (primele francize În domeniu au fost cele din industria bunurilor de consum); - franciza de distribuție (constă Într-o transmitere a unui know-how În distribuție, aprovizionarea făcându-se printr-o centrală de cumpărare sau prin angrosiști). - franciza În servicii. 3. Licensingul Îi permite unei firme să-și multiplice aplicațiile cunoștințelor sale tehnice și economice
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
ateliere francizate); - franciza de producție (primele francize În domeniu au fost cele din industria bunurilor de consum); - franciza de distribuție (constă Într-o transmitere a unui know-how În distribuție, aprovizionarea făcându-se printr-o centrală de cumpărare sau prin angrosiști). - franciza În servicii. 3. Licensingul Îi permite unei firme să-și multiplice aplicațiile cunoștințelor sale tehnice și economice atunci când piața este limitată sau când Își propune să pătrundă pe piețe străine care protejează producătorii naționali. 4. Colaborarea În producție cuprinde partenerii
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
AMC a fost mai dispusă decât ceilalți asociați ai firmei Optiplaza să-și asume riscurile inerente deschiderii unor noi magazine. Din cauza unor ezitări ale asociaților minoritari, firma AMC a preferat să deschidă singură magazine Optiplaza, înființându-se un sistem de franciză pentru a regla problemele legate de proprietatea intelectuală a brandului. Astfel, dintre cele opt magazine Optiplaza, patru sunt în proprietatea firmei Optiplaza și patru în proprietatea AMC, sub franciză Optiplaza. Maturizarea afacerii a făcut necesară o regrupare a segmentelor sale
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
preferat să deschidă singură magazine Optiplaza, înființându-se un sistem de franciză pentru a regla problemele legate de proprietatea intelectuală a brandului. Astfel, dintre cele opt magazine Optiplaza, patru sunt în proprietatea firmei Optiplaza și patru în proprietatea AMC, sub franciză Optiplaza. Maturizarea afacerii a făcut necesară o regrupare a segmentelor sale distincte din punctul de vedere al pieței, astfel încât să se obțină o focalizare mai clară asupra grupelor de clienți și un management mai performant al relațiilor cu ei. În
[Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
printr-o linie de transmitere a datelor cu mare viteză. Chiar și unele slujbe de la restaurante, se pare, nu sunt imune la externalizare. Proprietarul restaurantului de la Cape Girardeau, Shannon Davis, a legat restaurantul respectiv, Împreună cu alte trei dintre cele douăsprezece francize McDonald’s, la un call-center care este condus de un alt francizor la McDonald’s, Steven Bigari. A făcut-o din același motiv pentru care și alți proprietari au adoptat strategia cu call-center-urilor: costuri mai mici, viteză mai mare și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
30 de secunde, adică, În medie, un minut și 5 secunde. E mai puțin de jumătatea timpului de două minute și 36 de secunde pe care Îl ia, În medie, procesarea unei comenzi la toate celelalte restaurante McDonald’s, aceste francize numărându-se printre cele mai rapide din țară, după cum arată QSRweb.com, site care se ocupă cu așa ceva. Acum, ghișeele sale unde se poate comanda direct din mașină fac față la 260 de automobile pe oră, după cum spune Bigari, cu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
punctul de a intra În moarte clinică din pricina eșecului Înregistrat În a se adapta la piața produselor informatice pe care o crease și În a trage foloase de pe urma ei. IBM a devenit o companie arogantă. Deși și-a construit Întreaga franciză În jurul ideii de a-și ajuta clienții să-și rezolve problemele, după ceva vreme a Încetat să-și mai aplece urechea la nevoile clienților. A crezut că nu mai e nevoie. Iar când IBM a Încetat să-și mai asculte
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
ușor ironică, am Încercat să prezint un punct de vedere cât se poate de serios, conform căruia odată ce țările sunt Întrețesute În pânza comerțului global și a nivelului de trai ridicat, simbolizat În ultimii ani de prezența unui lanț de francize McDonald’s, costurile unui război devin de-a dreptul prohibitive, atât pentru Învins, cât și pentru Învingător. Această teorie McDonald’s a prins destul de bine la public, dar astăzi, când aproape În orice țară există restaurante McDonald’s, cu excepția „eroilor
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
și element de propagandă, cu funcție de "digestiv" pentru temele zilei în conștiința consumatorilor. Ceea ce ne inspiră ori ne înspăimântă nu este puterea eroului, ci segmentul pe care el îl însuflețește din nevoile, spaimele și atitudinile noastre. Cele mai de succes francize ale culturii de masă sunt cele care îl determină pe consumator să se simtă unic, special, dar în același timp parte a unei mulțimi de oameni care iau parte la același fenomen și se bucură de el. Dubla nevoie de
by Gelu Teampău [Corola-publishinghouse/Science/1113_a_2621]