158,945 matches
-
Conceptul de guvernanță corporativă este susținut de auditul intern, care are un rol important de jucat în asistarea reorganizării sistemului de control intern și consilierea managementului general. Din aceste considerente, auditul intern a evoluat, în ultimele decenii, în consonanță cu implementarea guvernanței corporative în organizații. 7 Laura Buzatu, Piața de capital în România, identificarea unor căi și oportunități de creștere și diversificare a acesteia, teză de doctorat, conducător științific prof. univ. dr. Alexandru Puiu, ASE, București, p. 137. Capitolul 1. Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
aceste aspecte au produs valuri imense de nemulțumire din partea acționarilor/mandatarilor implicați în conducerea și funcționarea organizațiilor, a personalului operațional și chiar a mass-mediei, care așteaptă soluții viabile. 1.5. Codurile de bună practică În practica internațională, cele mai multe soluții de implementare a poli ticii și principiilor guvernanței corporative au luat forma codurilor de bună practică și ele apar ca reglementări sau îndrumătoare, indiferent de format și de țară, și reprezintă o modalitate de organizare și de conducere a organizațiilor și a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
membre, care erau cotate la bursă, să adopte Standardele Internaționale de Contabilitate, până în 2005, și în acest fel Europa va deveni o singură piață echitabilă. În 1993 s-a publicat Raportul Paul Rutteman, care a luat în considerare modul de implementare a recomandărilor Cadbury. Concluzia a fost că orice companie listată la bursă trebuie să raporteze cu privire la controlul intern financiar. În 1994 apar Standardele vieții publice ale lordului Nolan, care reiterează necesitatea asigurării dezvoltării unei etici în sectorul public, ca urmare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
din sectorul public. Codurile, declarațiile, principiile sunt o recunoaștere a faptului că susțin valoarea corporativă a unei organizații și reprezintă un bun început în asigurarea atingerii standardelor de etică corporativă. Pentru aceasta este necesară o înțelegere aprofundată a modului de implementare a standardelor corespunzătoare de etică corporativă, astfel încât principiile acestora să fie cunoscute în întreaga organizație, dar și de terți, parteneri ai acestora. Implementarea standardelor de etici corporative contribuie, pe termen lung, la schimbarea culturilor și a atitudinii atât a companiei
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în asigurarea atingerii standardelor de etică corporativă. Pentru aceasta este necesară o înțelegere aprofundată a modului de implementare a standardelor corespunzătoare de etică corporativă, astfel încât principiile acestora să fie cunoscute în întreaga organizație, dar și de terți, parteneri ai acestora. Implementarea standardelor de etici corporative contribuie, pe termen lung, la schimbarea culturilor și a atitudinii atât a companiei/organizației, cât și a acționarilor/mandatarilor din conducere, ceea ce asigură reputația afacerii. În 1995, Marea Britanie s-a confruntat cu probleme legate de plata
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Asociația Companiilor de Asigurări din Marea Britanie a elaborat Raportul Ronnie Hampel. Comitetul Hampel a fost primul succesor al Raportului Cadbury și a avut ca obiective amendarea și îmbunătățirea acestuia, structura consiliilor de conducere, rolul directorilor nonexecutivi și rolul acționarilor privind implementarea guvernanței corporative. Raportul Hampel decidea că directorii trebuie să verifice eficacitatea controlului intern, dar nu trebuie să raporteze despre aceasta. În același timp, a fost susținută ideea implementării auditului intern, care nu era obligatorie. Totuși, necesitatea funcției de audit intern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acestuia, structura consiliilor de conducere, rolul directorilor nonexecutivi și rolul acționarilor privind implementarea guvernanței corporative. Raportul Hampel decidea că directorii trebuie să verifice eficacitatea controlului intern, dar nu trebuie să raporteze despre aceasta. În același timp, a fost susținută ideea implementării auditului intern, care nu era obligatorie. Totuși, necesitatea funcției de audit intern se recomandă să fie verificată anual. În anul 1998 se publică Codul combinat pe baza recomandărilor furnizate de Raportul Cadbury, precum și a celorlalte observații privind guvernanța corporativă. Codul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
au responsabilitatea de a se folosi de dreptul de vot. În teorie, Codul combinat este voluntar, dar este acceptat de majoritatea companiilor datorită presiunii exercitate de investitori asupra celor care nu se conformează. În acest moment a devenit clar că implementarea principiilor guvernanței corporative avea o conotație relevantă pentru companiile și organizațiile ce nu erau cotate la bursă. Unele companii pot fi criticate de investitori pentru neconformare, în timp ce alte companii pot da explicații corecte asupra ariilor și circumstanțelor neconformării. Principiul „conformează
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și alte companii care realizează profit. Andrew Chambers, membru al conducerii IIA32 din SUA, unul dintre cei mai reprezentativi teoreticieni ai auditului intern, primul autor al unui manual de audit intern, a propus zece principii care trebuie urmate pentru asigurarea implementării guvernanței corporative: P 1. Controlul factorilor interesați asupra organizației. P 2. Completitudinea și fiabilitatea rapoartelor prezentate publicului. 31 Ibid., adaptare de la p. 9. 32 Institute of Internal Auditors - Institutul Auditorilor Interni. Guvernanța corporativă 44 P 3. Evitarea concentrării excesive a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
îmbunătățirii performanței. P9. Remunerarea în mod corect și responsabil. P10. Recunoașterea intereselor legitime ale acționarilor. Din documentare rezultă că procesul de perfecționare a practicilor corporative continuă și tot mai multe firme/companii și chiar țări sunt interesate de cunoașterea și implementarea acestor principii din dorința de a se constitui în parteneri de încredere pentru țările cu tradiție în domeniu, ceea ce, în timp, va conduce la o aliniere a culturilor din diferite țări în domeniul guvernanței corporative. Principiile guvernanței corporative elaborate de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cadrului juridic și de reglementare împotriva abuzurilor. 39 Cartea Albă a administrării corporațiilor în sud-estul Europei, Pactul de stabilitate, Acordul Europei de Sud-Est pentru reformă, investiții, integritate și creștere economică. Capitolul 1. Guvernanța 49 În continuare, prezentăm în sinteză evoluția implementării principiilor guvernanței corporative, în tabelul din tabelul 1.1. Tabelul 1.1 Evoluția codurilor de bună practică Nr. crt. Codurile de bună practică Contribuția 1 CODUL ADRIAN CADBURY (Marea Britanie, 1992) stabilește pentru prima oară reguli de bază pentru administrarea companiilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Codul RICHARD GREENBURY (Marea Britanie, 1995) necesitatea constituirii unui comitet de remunerație alcătuit din directorii nonexecutivi, pentru stabilirea salariilor directorilor executivi. 5 Raportul RONNIE HAMPEL (Marea Britanie 1995) directorii trebuie să verifice eficacitatea controlului intern, fără să raporteze asupra rezultatelor; susține ideea implementării auditului intern, dar care nu este obligatorie; totuși, recomandă verificarea funcției de audit intern, anual. 6 CODUL COMBINAT (Marea Britanie 1998) reprezintă o combinație a celorlalte coduri anterioare; deși voluntar, a devenit o cerință obligatorie pentru companiile cotate; principiul codului: „conformează
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizații; directorii, din șase în șase luni trebuie să reînnoiască declarația privind răspunderea referitoare la organizarea controlului intern în cadrul organizației. 10 ANDREW CHAMBERS (membru al conducerii IIA) elaborează primul manual de audit intern și propune zece principii de asigurare a implementării guvernanței corporative. 11 CODULCOMBINAT REVIZUIT (Marea Britanie 2003) introduce principii și clauze dure cu privire la implementarea guvernanței corporative. 12 RAPORTUL HIGGS (Marea Britanie 2004) utilizarea pe scară largă a directorilor nonexecutivi. 13 RAPORTUL SMITH (Marea Britanie 2005) recomandă implementarea Comitetelor de audit. 14
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la organizarea controlului intern în cadrul organizației. 10 ANDREW CHAMBERS (membru al conducerii IIA) elaborează primul manual de audit intern și propune zece principii de asigurare a implementării guvernanței corporative. 11 CODULCOMBINAT REVIZUIT (Marea Britanie 2003) introduce principii și clauze dure cu privire la implementarea guvernanței corporative. 12 RAPORTUL HIGGS (Marea Britanie 2004) utilizarea pe scară largă a directorilor nonexecutivi. 13 RAPORTUL SMITH (Marea Britanie 2005) recomandă implementarea Comitetelor de audit. 14 RAPORTUL VIENOT (Franța, 1998) sugerează examinarea conducerii corporative la nivel internațional și elaborarea unui
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
principii de asigurare a implementării guvernanței corporative. 11 CODULCOMBINAT REVIZUIT (Marea Britanie 2003) introduce principii și clauze dure cu privire la implementarea guvernanței corporative. 12 RAPORTUL HIGGS (Marea Britanie 2004) utilizarea pe scară largă a directorilor nonexecutivi. 13 RAPORTUL SMITH (Marea Britanie 2005) recomandă implementarea Comitetelor de audit. 14 RAPORTUL VIENOT (Franța, 1998) sugerează examinarea conducerii corporative la nivel internațional și elaborarea unui Ghid de guvernanță corporativă pentru Europa. 15 RAPORTUL JAAP WINTER (Franța, 2002 - 2005) elaborează raportul final pentru Legea companiei în Europa; conține
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Guvernanța 51 Epopeea apariției codurilor etice de bună practică continuă și se așteaptă și în viitor alte asemenea coduri, atât în Marea Britanie, cât și în alte țări și, în același timp, adoptarea acestora de cât mai multe companii/organizații, pentru implementarea guvernanței corporative. Dezbaterile referitoare la guvernanța corporativă rămân aprinse, iar tendința de apariție și a altor coduri de bună practică continuă 40. Noile coduri care apar au avantajul informațiilor recente din domeniile în care problemele cu care s-au confruntat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit au devenit o trăsătură comună a firmelor europene, fapt care reflectă tendința de perfecționare a structurii de administrare a companiilor. În unele țări ale UE, o componentă a codului de administrare corporativă o reprezintă codul etic, a cărui implementare se realizează în aceeași manieră ca și a celorlalte elemente corporative. Codul etic se adoptă pe baza normelor de conduită corporativă, trebuie să fie acceptat în unanimitate de Consiliul de administrație al companiei și să cuprindă reguli deontologice și etice
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dominația persoanelor independente și acționarilor individuali care nu sunt legați de corporație prin relații de afaceri („outsiders”). Capitalul social este dispersat la o mulțime de acționari care se interesează preponderent de dividende. Acționarii sunt „agresivi și revoluționari” în sensul accelerării implementării politicilor eficace, fiind predispuși pentru reorganizarea rapidă a subdiviziunilor neprofitabile și finanțarea unor noi activități profitabile. Elementul pozitiv al acestui model este asigurarea mobilității investițiilor și plasării lor din domeniile neeficiente și aflate în stagnare în cele care se dezvoltă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
profitabile. Elementul pozitiv al acestui model este asigurarea mobilității investițiilor și plasării lor din domeniile neeficiente și aflate în stagnare în cele care se dezvoltă eficace. O latură negativă a acestui model este focalizarea excesivă asupra profitabilității în detrimentul dezvoltării și implementării strategiilor de dezvoltare. Modelul este predominant în SUA și Marea Britanie. Michael Seely, în 1991, relata: „companiile publice promovează businessul nu pentru a răsplăti creditorii, a încuraja devotamentul lucrătorilor săi, a trezi interesul comunității unde ele operează sau pentru a produce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
modul de raportare și informare al companiilor, respectiv la completitudinea, corectitudinea și furnizarea de informații în timp real, luând în considerare principiile contabile, care diferă de la o țară la alta în privința practicilor de afaceri. Spre exemplu, Standard & Poor’s consideră implementarea standardelor de contabilitate (IAS urile) și standardelor de raportare financiară (IFRS-urile), recunoscute internațional, realizată și în România, ca o caracteristică pozitivă; 47 Laura Buzatu, Piața de capital în România, identificarea unor căi și oportunități de creștere și diversificare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
români, care nu erau pregătiți pentru acest salt calitativ și nu au avut înțelegerea necesară, mai mult au avut rețineri în privința prevederilor legate de transparență. Totuși, societățile care s-au implicat, deși au trebuit să facă eforturi financiare mari pentru implementarea standardelor și să solicite permanent consultanță legală 49 Aurelian Dochia, Raport privind conducerea corporativă în România, prezentat la București în perioada 18-21 septembrie 2001 în cadrul Conferinței OECD The Straight and Narrow - Standards of Corporate Governance. 50 Aurelian Dochia, Raport privind
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de urmărire a comportamentului societăților comerciale. Există totuși discrepanțe vizibile între litera legii, care este, în cea mai mare parte, corespunzătoare, și situația de fapt, respectiv aplicarea ei. De aceea, este important să se pună în practică mecanisme eficiente de implementare a principiilor guvernanței corporative. În acest context, încă din 2001, OECD, împreună cu USAID 51, a inițiat un program de cooperare, al cărui scop principal era sprijinirea implementării principiilor guvernanței corporative în țările Europei Centrale și de Est. Pe aceeași linie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ei. De aceea, este important să se pună în practică mecanisme eficiente de implementare a principiilor guvernanței corporative. În acest context, încă din 2001, OECD, împreună cu USAID 51, a inițiat un program de cooperare, al cărui scop principal era sprijinirea implementării principiilor guvernanței corporative în țările Europei Centrale și de Est. Pe aceeași linie trebuie amintit proiectul derulat la noi în țară la începutul anului 2000 de Alianța Strategică a Asociațiilor de Afaceri - ASAA, proiect sponsorizat de Centrul Internațional pentru Inițiativa
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
valori pot fi păstrate în coduri de etică, coduri de responsabilitate socială sau în principiile de afaceri. Codurile oferă angajaților îndrumare asupra standardelor de conduită așteptate din partea lor, în conformitate cu răspunderea socială corporativă. Codurile de conduită pot fi importante și prin implementarea lor în direcțiile strategice ale organizației III care, furnizează un indiciu clar că organizația are valori și practici de afaceri care pot fi utilizate în judecarea acestora. Astfel, codurile trebuie să expună valorile și comportamentele care stau în fața organizației, chiar dacă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nonguvernamentale, organizații transnaționale, organisme de comerț și organisme profesionale. Toate acestea, care pot fi avute în vedere de către organizații, nu reprezintă organe de reglementare, dar presiunile externe sunt exercitate pentru a asigura conformarea de către organizații/companii 54, în practica de implementare a principiilor guvernanței corporative. 53 Sursa: D. Leipziger, Codul de responsabilitate corporativă, Sheffield: Greenleaf, 2003. 54 Raven, W., Responsabilitatea socială corporativă: Coduri și standarde, Institutul Auditorilor Interni - Marea Britanie și Irlanda, 2003. Guvernanța corporativă 62 Motto: Reputația și marca corporativă au
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]