6,081 matches
-
a mai semnat o scrisoare preliminară de intenție înaintea alegerii din diferite motive nerelatate de a pune capăt negocierilor cu Comitetul de organizare al JO de iarnă de la Salt Lake din 2002. Mark Lewis, vice-președinte al Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 143 departamentului marketing și licență al SLOC ului a declarat că acesta a fost pur și simplu „o solicitare de vânzare fără succes.” CIO a întocmit raportul intermediar și declarația financiară: Raportul final pentru perioada 1997-2000
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
precum și termenele financiare.” - a declarat președintele CIO pe 18 martie 1999, ziua în care raportul intermediar și declarațiile financiare au fost distribuite, „oricum, noi recunoaștem că avem nevoie de a fi mai agresivi în legătură cu aceste rapoarte.” Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 144 Finanțele CIO: unde merg banii. Încă din 1990 CIO a publicat cu regularitate sumele totale în detaliu ale programelor sale de marketing și veniturile care au fost aduse din aceste programe, prevăzut ca una din
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut donator (binefăcător), dl. Goerge Averoff, care a dat Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 145 o sumă mare de bani pentru curățarea stadionului olimpic. Companiile au furnizat venituri din publicitate în programul de suveniruri (amintire). Una din firmele acestui program a fost Kodak care își continuă suportul său ca unul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
publicitate ale Comitetului de organizare s au concentrat asupra organizațiilor comerciale și vinderea la bucată a rezervelor (provizie, depozit) care au putut da Jocurilor vinderea liberă a acestora cu condiția comercializării și publicității. Multe rezerve ale Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 146 principalului departament de pe Coasta de Est a USA au descris JO în prezentările lor și mulți agenți de publicitate au folosit Jocurile ca temă pentru publicitatea din iarna 1931-1932. 1932, JO de la Los Angeles. „Asemănarea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
USD) pentru drepturile de transmisie. Rapoartele din acel timp indicau că „BBC-ul mai târziu a pledat cu disperare sărăcia, iar în momentul onorării cecului, pentru că au fost cu toții niște gentlemani, Comitetul de organizare l-a Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 147 refuzat”. Oricum, ei au stabilit principiul „drepturilor de plată”. Estimările sugerează că peste 500.000 de oameni au urmărit 64 de ore de program. Chiar dacă majoritatea privitorilor erau de pe o rază de 50 de mile
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
siguranță o vom duce așa și în următorii 60 de ani” - Avery Brundage, președintele Comitetului Internațional Olimpic. 1958 Problema drepturilor de televizare a fost încorporată în Carta olimpică prin introducerea articolului 49: „dreptul va fi vândut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 148 de Comitetul de organizare cu aprobarea CIO și veniturile distribuite în concordanță cu instrucțiunile sale”. 1960 JO de la Roma. Aceste JO au fost televizate în direct pentru prima dată în 18 țări europene și numai
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de asemenea transmisă în direct. 1972, JO de iarnă de la Sapporo. Mergând pe aceeași modalitate de transmitere a imaginilor prin satelit ca la JO de la Tokyo, așteptările privind transmisiile erau la fel de ridicate. La fel cum au Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 149 făcut și la Nagano (1998), NHK a oferit sursele de alimentare a televiziunii pentru transmițătorii care au ales această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976, JO de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
olimpic sau TOP) a fost implementat, cu Comitetul de organizare de la Seul, Comitetul de organizare de la Calgary și cu un număr mare de CNO-uri care și-au coordonat eforturile. 9 categorii de afaceri pentru programul Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 150 TOP sunt limitate la produse și servicii care sunt comercializate la nivel mondial. Pentru alți itemi, OCOG-urile lansează programe independente de marketing. Pentru prima dată, CIO a solicitat OCOG-ului și CNO-ului țării
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
care au transmis evenimentele de la Albertville. Pentru prima dată, JO de iarnă sunt transmise oficial pe continentul african de sateliții M Net (Africa centrală și de sud) și de ART (Africa de nord și Estul mijlociu). Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 151 1996 JO de la Atlanta. JO centenare sunt realizate în întregime din surse private cu plata drepturilor de transmisie, sponsorizare și bilete vândute incluse în sursele exclusive de venituri al JO. Comitetele de Organizare de la Atlanta
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
autorizarea gloriei olimpice, un film de format mare (70 mm); servicii de transmitere la cerere care au permis vizitatorilor să vizioneze un total de 500 de ore de evenimente sportive de la Jocurile de la Nagano, arhive olimpice Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 152 și televiziune tridimensională de înaltă definiție (HDTV). Pagina pe Internet a NAOC (Comitetul de organizare a JO de la Nagano) a fost prima pagină Web a JO de iarnă care a furnizat un sistem pentru vederea
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
de Organizare al JO de la Salt Lake). S-au stabilit noi cote de piață pentru protejarea imaginii olimpice și pentru drepturile partenerilor. Pentru prima dată au fost redate instant reluări video (la probele de patinaj artistic). Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 153 2004, JO de vară de la Atena. Programul de sponsorizare a fost al doilea program ca mărime care a adus un buget consistent OCOG-ului. Sponsorii locali au reprezentat un procent de 57% din totalul veniturilor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
procent câștigat de 6.14 din sponsorizări această ediție este considerată cea mai semnificativă ediție desfășurată. Difuzarea JO a adus mai mult de 1000 ore de derulare live a evenimentului, un record de 16000 ore de Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 154 transmisie, iar noile tehnologii media au furnizat vizitatorilor mai multe oportunități: internet, telefoane mobile și multitudinea de canale de TV. V.5.2. Obiectivele marketingului olimpic După anii 1980, în timpul președinției lui Juan Antonio Samaranch
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
financiar al federațiilor nou constituite; Să se asigure că lumea întreagă poate vedea și trăi (experimenta) JO prin intermediul televiziunii libere, prin satelit; Să reducă comercializarea necontrolată a JO și să protejeze echitatea inerentă a idealului olimpic; Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 155 Să înregistreze suportul partenerilor de marketing la promovarea olimpismului și a idealurilor olimpice. „Dacă dăm deoparte sponsorizarea și comercializarea din sport ce va rămâne? O imensă, sofisticată și grandioasă armonie al cărei motor funcționează de peste
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
TOP IV a încheiat contracte cu 11 companii partenere, fiecare cu categorie de produse și servicii având exclusivitate. Programele Comitetului de organizare vor fi de asemenea desemnate de a contacta un număr de companii partenere oficiale. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 156 V.5.3. Structura marketingului olimpic CIO, ca proprietar al JO și al mărcilor olimpice, este responsabil pentru direcția generală și managementul programelor olimpice de marketing. Consiliul Executiv al CIO, constând din președintele CIO, 4
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
CIO 1996, finalist olimpic la înot în 1960). Scopul noii comisii a fost de a se asigura că activitățile de marketing ale Mișcării Olimpice sunt la zi cu piața modernă, pentru menținerea principiilor fundamentale al CIO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 157 Departamentul Marketing al CIO implementează recomandările aprobate de noua Comisie de Marketing. Acest departament este brațul funcțional al activității de marketing și este condus de directorul marketing Gerhard Heiberg Activitățile de marketing directe cu sponsorii
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
să păstreze exclusivitatea parteneriatelor olimpice și să dezvolte relații pe termen lung, dar este de asemenea important ca partenerii de marketing să promoveze idealurile olimpice prin programele non-olimpice, publicitate și promovare. Acestea au coordonat programe care Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 158 furnizează o dezvoltare echitabilă și o îmbunătățire permanentă. V.5.5. Veniturile CIO din marketing Mark etingul olimpic (incluzând televiziune a, sponsorizarea, autorizarea -licențele, biletele și alte programe monedele și filatelia) au adus un venit
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
USD. CIO însuși reține mai puțin de 7% din veniturile totale din marketing care este folosit pentru Mișcarea Olimpică. VENITURI ALE CIO perioada 1997-2000Televizare 50% Altele 1% Licenta (Autorizare) 2% Bilete/Ospital itate 11% Sponsorizare 36% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 159 VENITURI ALE CIO perioada 2001-2004Televizare 53% Licenta (Autorizare) 2% Bilete/Ospita litate 11% Sponsorizar e 34% Restul balanței, mai mult de 93%, este distribuit familiei olimpice astfel: OOCG urile, pentru costurile de administrare și organizare
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
olimpice de vară și 7 Federații ale Sporturilor olimpice de iarnă se asigură promovarea continuă a sporturilor respective; Diferitelor altor organizații sportive, recunoscute ca organizații internaționale sportive la Comitetul Internațional Paralimpic și Comitetul de organizare Paralimpic. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 160 Aceste venituri sprijină Solidaritatea Olim pică, un program CIO care furnizează alocații pentru dezvoltarea sportului; echipelor naționale olimpice pentru transportul la JO și OCOG urilor cu sprijinul financiar și de producție a JO. V.5
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
satul lor olimpic. Valoarea acestor costuri a fost estimată la mai mult de 3 milioane USD pentru Nagano și 20 milioane pentru Sydney. DISTRIBUIREA VENITURILOR DIN MARKETING CNO-uri FIS-uri OCOG-uri 92% CIO 8% Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 161 CNO-urile (excluzând Japonia, Australia și USA) au primit mai mult de 200 milioane USD și vor fi sprijinite de CIO prin programul TOP și Solidaritatea Olimpică pentru 1997-2000 - această reprezintând un procent de 44
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
politică. Aria de transmitere a JO recente a realizat un succes incomparabil: Jocurile Olimpice de la Lillehammer din 1994 au fost cele mai urmărite Jocurile de iarnă din istorie. Aria de transmitere totală a fost mai mare cu Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 162 40% decât pentru transmiterea JO de la Albertville din 1992, în mai mult de 120 de țări și teritorii. Aprecierile de audiență a înregistrat noi recorduri de televizare din toate timpurile, cu 10,7 miliarde de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
veniturile OCOG-ului cu 1.400 milioane USD. Mai mult de 300 canale de TV au furnizat 35.000 de ore dedicate JO, iar mai mult de 3.9 miliiarde de oameni au vizionat programul JO Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 163 din peste 220 țări (cu 0.3 miliarde mai mult decât ediția JO de la Sydney din 2000). Au fost canale de TV care au transmis 24 de ore din 24 17 zile din 17. Pentru
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Prin aceasta, este evident că Olimpiadele au înregistrat creșteri mari în ultimii 100 ani. Ca un rezultat, Jocurile au crescut în popularitate, la care s-au adăugat alte competiții sportive și difuzarea fiecărei ediții a JO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 164 De peste 20 de ani, JO au continuat să crească în popularitate. A fost o creștere consistentă a numărului de oameni de pe mapamond care au urmărit JO, ceea ce a condus la o sporire a sumelor de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
care să găzduiască JO, sunt necesari 7 ani pentru a se pregăti pentru competiții și să construiască complexul infrastructural necesar găzduirii JO. În plus, un mare procentaj din venitul rămas este distribuit Federațiilor Internaționale precum și CNO Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 165 urilor. În sfârșit, o cantitate mică este păstrată de CIO pentru cheltuielile de operare. Următorul grafic reprezintă creșterea veniturilor din televizare, ca relație în redistribuirea banilor. În mod evident, taxele pentru drepturile de televizare au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
reprezintă creșterea veniturilor din televizare, ca relație în redistribuirea banilor. În mod evident, taxele pentru drepturile de televizare au continuat să crească. Ca un rezultat, mulți bani au fost redistribuiți pentru organizațiile care constituie familia olimpică. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 166 Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Vară Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie de la JO de la Sydney sunt
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
bani au fost redistribuiți pentru organizațiile care constituie familia olimpică. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 166 Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Vară Redistribuirea veniturilor din TV - la Jocurile Olimpice de Iarnă Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 167 Taxele drepturilor de transmisie de la JO de la Sydney sunt furnizate de către Comitetul de organizare de la Sydney (SOCOG) cu o bază solidă. De exemplu, Mișcarea Olimpică a adus 1,318 miliarde USD din taxele drepturilor de
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]