2,792 matches
-
ocupată de Salesforce.com, o companie pionier a conceptului software as a service, model de distribuție în care accesul se face pe baza unei subscripții la un site și a unui abonament lunar sau anual. Compania a avut succes datorită nișei pe care activează și nu operează decât pe modelul SaaS. Mu lte dintre afacerile mici și mijlocii nu-și puteau permite achiziționarea unui CRM performant și mai ales întreținerea costisitoare. Salesforce.com oferă clienților săi acces nelimitat la resursele software
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
mod particular concurenții. Putem distinge în cadrul marketingului, în funcție de nivelul de aplicare: • marketingul strategic - vizează activitățile la nivel general: analizarea poziției organizației pe piață, strategia de poziționare în raport cu oferta organizațiilor concurente, lansarea de noi servicii și oferte educaționale, câștigarea unor noi nișe pe piață prin dezvoltare internă sau atragerea unor noi resurse; • marketingul operațional - aplică în detaliu strategia de marketing a organizației pentru fiecare categorie de servicii și oferte adresate potențialilor beneficiari. Pentru atingerea scopului propus, în cadrul marketingului serviciilor educaționale se folosesc
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
cele două tipuri de abordare critică a corpului virtual prezintă numeroase puncte pozitive, având în primul rând un rol important în contrabalansarea discursurilor utopice. Ele sunt voci critice cu un impact răsunător pe zone locale de interes, cu toate că reușesc, prin nișele respective, să se infiltreze în rețeaua ideologică a globalismului. În contextul postmodern în care metanarațiunile nu mai pot opera, astfel de voci alternative, alături de alte tipuri de rezistență ideologică, sunt singurele forme discursive care pot crea o diferență. Această componentă
Corpul în imaginarul virtual by Lucia Simona Dinescu () [Corola-publishinghouse/Science/1913_a_3238]
-
dintre cele șapte „altare” ale vechii sinagogi din Alep, o descriere amănunțită a locului de păstrare fiind oferită de către rabbi Abraham, fiul lui rabbi Isaia Dayan, într-o lucrare scrisă în anul 1847-1848: „În altarul din partea sud-estică se află o nișă care conține patru Coroane ale Legii, unele fiind texte ale întregii Biblii, altele numai ale Pentateuhului, iar într-una dintre ele este scris ceea ce s-a descoperit în prada luată din Ierusalim (fie reparat și reconstruit); nu este menționată nici o
[Corola-publishinghouse/Science/2096_a_3421]
-
vrea să viziteze... muzeul. Nae: Ce muzeu?! Octav: Mă, dacă eu ți spun că tu nu știi unde te afli! Nae:...Și ce naiba să arăți tu în muzeul tău...! Octav: Păi avem așa: icoane, iconițe, urne... bănuți de pe piept... cripte, nișe, fresce, pietre funerare... Nae: (scoțianului) Vrei să vizitezi... interiorul... cavoul... muzeul? Tomy: Oh, un muzeu! Unde? Nae: Aici... în cavou... icoane... pictură... Tomy: Oh, interesant! Octav: Mă, tu spune-i tipului că aici e vorba de mai multe morminte la
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
le dați oamenilor resursele de care au nevoie și să îi motivați să facă treabă. Apoi, depărtați-vă din calea lor! +++ Ideea 27. Mesajul: Promisiunea mărcii dumneavoastră În anii trecuți, firmele foloseau termeni precum „diferențiere”, „propunere unică de vânzare” și „nișă” pentru a organiza și plănui cum vor câștiga și menține cota de piață. Apoi, pe măsură ce competiția a devenit mai sofisticată și software-ul i-a ajutat pe oamenii de afaceri de top să își definească mai bine strategiile, nevoia de
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
spațiului arabofon acest model de analiză strategico-teritorială surprinde imaginea realistă a potențialului strategico teritorial al fiecărui stat, dar și a domeniului arabofon în ansamblu. De asemenea, este în măsură să construiască diagrame ale ierarhiilor de potențial regional și să stabilească nișa teritorial-funcțională ce îi este hărăzită fiecărui stat și fiecărei grupări zonale, configurându-i astfel locul, identitatea proprie și hinterlandul de influență în spațiul politico-geografic. 4.1. Rețelele infrastructurilor critice - armătura geostrategică a spațiului teritorial Infrastructurile critice constituie așadar sistemul nervos
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3053]
-
o interesantă formulă de adaptabilitate politico-spațială, pe fundalul unui context de permanentă marginalitate istorico-teritorială a domeniului arab. Într-adevăr, începând cu primul ciclu de dezvoltare a Islamului (“ciclul arab” din secolele VII - XIII), lumea arabo-maură s-a plasat pe o nișă interstițială mediteraneeană de separație între Europa, Asia de sud și Extremul Orient asiatic. Odată cu al doilea ciclu de glorie al Islamului (“ciclul otoman”), arabitatea a devenit un segment spațial la periferia sudică a Imperiului turc, ce a început însă treptat
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3053]
-
organizarea referendumului din 1939 în provincia Hatay (pe atunci în cadrul Siriei), în urma căruia provincia specificată a revenit Turciei. În acest fel, Franța a amorsat o presiune latentă între Siria și Turcia, iar pe de altă parte și a creat o nișă pentru obținerea bunăvoinței Turciei, într-un moment în care statul turc reprezenta un obiectiv prioritar de interes pentru Germania în zona balcano-pontică. Într-o manieră similară a procedat și Marea Britanie în 1967 când a cedat Omanului insulele Kuria Muria (revendicate
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3051]
-
planetar, relevându-i potențialitatea posibilă sub aspect spațial. În condițiile în care spațiul politico-geografic la nivel mondial a fost practic ocupat în întregime până în prezent, aprecierea cantitativă a patrimoniului de spațiu teritorial pe care îl deține un stat permite estimarea nișei spațiale a statului respectiv din perspectiva necesității dislocării/redistribuirii unor elemente în cadrul sociogeosistemului sudanez în calitate de regiune-barieră în fața zonei de hegemonie franceză de la vest (Ciad) și sud (Africa Centrală, Zair). Soluția condominiumului anglo egiptean asupra Sudanului a fost aplicată de altfel
Lumea arabă - un spațiu geopolitic intermediar by Cezar Teclean () [Corola-publishinghouse/Science/1590_a_3051]
-
trebui să se orienteze în realizarea acelor produse care satisfac nevoile imediate și pe termen lung ale consumatorilor și ale societății în general, producând acele produse de calitate care nu afectează mediul înconjurător și care, chiar dacă se adresează numai unei nișe de piață nu afectează marea majoritate a societății sub nici o formă. Conceptul de marketing obligă organizațiile să promoveze acele produse care satisfac necesitățile consumatorului prin activități coordonate care, la rândul lor, permit organizației să-și îndeplinească obiectivul sau obiectivele propuse
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
produse finite - echipament greu, echipamente standardizate, piese de schimb, consumabileă, tipul produselor (destinate consumatorilor casnici finali sau industrialiă, tipul industriei (mecanică, chimică, alimentarăă situarea lor (Europa, Asiaă și concentrarea geografică (Europa Occidentală, Europa de Răsărită. Marketing și auditul în marketing Nișa de piață este formată din grupul cel mai mic de consumatori a căror nevoi și dorințe sunt unitare, dispuși să facă eforturi bănești pentru îndeplinirea dorinței. Marketerii, sunt persoane care dețin valori și sunt în căutarea unui valori deținute de
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
Ce tip de cerere există pentru produsele oferite? Ce reprezintă valoare pentru consumatori? Consumatorii pot fi grupați pe segmente? Care sunt factori după care se face segmentare? Se cunoaște importanța fiecărui factor de segmentare? Segmentele sunt relevante? Se pot constitui nișe de piață? Ce avantaje așteaptă fiecare segment / nișă de piață? S-au stabilit segmentul / segmentele țintă? S-au stabilit nișa / nișele țintă? Segmentul / nișa răspunde la programul de marketing? Cum se manifestă elasticitatea cererii in raport cu prețul? Care sunt
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
Ce reprezintă valoare pentru consumatori? Consumatorii pot fi grupați pe segmente? Care sunt factori după care se face segmentare? Se cunoaște importanța fiecărui factor de segmentare? Segmentele sunt relevante? Se pot constitui nișe de piață? Ce avantaje așteaptă fiecare segment / nișă de piață? S-au stabilit segmentul / segmentele țintă? S-au stabilit nișa / nișele țintă? Segmentul / nișa răspunde la programul de marketing? Cum se manifestă elasticitatea cererii in raport cu prețul? Care sunt mărcile preferate? Ce date de identificare sunt deținute
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
sunt factori după care se face segmentare? Se cunoaște importanța fiecărui factor de segmentare? Segmentele sunt relevante? Se pot constitui nișe de piață? Ce avantaje așteaptă fiecare segment / nișă de piață? S-au stabilit segmentul / segmentele țintă? S-au stabilit nișa / nișele țintă? Segmentul / nișa răspunde la programul de marketing? Cum se manifestă elasticitatea cererii in raport cu prețul? Care sunt mărcile preferate? Ce date de identificare sunt deținute despre clienți? Pot fi identificați alți consumatori? Locația față de piață țintită este
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
factori după care se face segmentare? Se cunoaște importanța fiecărui factor de segmentare? Segmentele sunt relevante? Se pot constitui nișe de piață? Ce avantaje așteaptă fiecare segment / nișă de piață? S-au stabilit segmentul / segmentele țintă? S-au stabilit nișa / nișele țintă? Segmentul / nișa răspunde la programul de marketing? Cum se manifestă elasticitatea cererii in raport cu prețul? Care sunt mărcile preferate? Ce date de identificare sunt deținute despre clienți? Pot fi identificați alți consumatori? Locația față de piață țintită este adecvată
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
se face segmentare? Se cunoaște importanța fiecărui factor de segmentare? Segmentele sunt relevante? Se pot constitui nișe de piață? Ce avantaje așteaptă fiecare segment / nișă de piață? S-au stabilit segmentul / segmentele țintă? S-au stabilit nișa / nișele țintă? Segmentul / nișa răspunde la programul de marketing? Cum se manifestă elasticitatea cererii in raport cu prețul? Care sunt mărcile preferate? Ce date de identificare sunt deținute despre clienți? Pot fi identificați alți consumatori? Locația față de piață țintită este adecvată? Concurența Concurența poate
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
cererea / motivația / valoarea consumatorilor? Ce mijloace / metode de monitorizare sunt utilizate? Sunt identificate oportunitățile de piață? Au fost determinați factorii care influențează alegerile făcute? Care este nivelul de importanța acordat acestor factori? Obținerea informațiilor s-a realizat pe toate segmentele / nișele de piață? Marketing și auditul în marketing Cine sunt consumatorii? Care sunt cei mai importanți consumatori? Unde pot fi ei regăsiți? Ce-i motivează pe consumatorii să facă achiziția? Care sunt percepțiilor lor referitoare la produsul oferit? Achiziția se face
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
determinat procesul de achiziție parcurs de intermediari? S-a stabilit cum pot fi obținuți noi consumatori? Cum pot fi reținuți consumatorii existenți? Care sunt posibilitățile de extindere? Cum se poate crește frecvența utilizării produsului? Poziționarea produsului Pe ce piețe / segmente / nișe este poziționat produsul? Pentru ce nevoi este utilizat / consumat produsul? Piața este acoperită adecvat cu bunuri și serviciile aferente? Ce factori au determinat tipologia segmentului? S-a determinat care sunt factorii de segmentare cei mai importanți? Ce caracteristici ale consumatorilor
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
fost stabilit potențialul segmentului? Se poate obține profit de pe segmentul țintit? Care sunt indicatorii utilizați pentru evaluarea eficienței segmentării? Strategiile de segmentare / poziționare / alegere (țintireă stabilite pot fi aplicate? Se poate obține acces facil pe segmentul țintit? Au fost identificate nișele de piață? Nevoile Marketing și auditul în marketing nișei se referă la cantitate / calitate / atenție acordată / amplasament / servicii suplimentare? Care sunt elementele care contribuie la crearea imaginii firmei / produsului / mărcii? Consumatorii recunosc firma / produsele / marca utilizată? Ce produs / marcă determină
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
segmentul țintit? Care sunt indicatorii utilizați pentru evaluarea eficienței segmentării? Strategiile de segmentare / poziționare / alegere (țintireă stabilite pot fi aplicate? Se poate obține acces facil pe segmentul țintit? Au fost identificate nișele de piață? Nevoile Marketing și auditul în marketing nișei se referă la cantitate / calitate / atenție acordată / amplasament / servicii suplimentare? Care sunt elementele care contribuie la crearea imaginii firmei / produsului / mărcii? Consumatorii recunosc firma / produsele / marca utilizată? Ce produs / marcă determină unicitatea ofertei? Sunt determinate avantajele competitive deținute pentru produs
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
capabilă să dezvolte și să mențină un singur mix de marketing care să conducă la satisfacerea pieței. Avantajele strategiei Cheltuieli de marketing reduse datorită aplicării unui singur program de marketing. Se poate aplica în cazul piețelor de dimensiuni mici sau nișelor de piață. Dezavantajele strategiei Ne se poate aplica întotdeauna, deoarece existența unei piețe omogene, cu nevoi similare este greu de definit. Strategia concentrării se aplică pe piețele eterogene. Piața este eterogenă atunci când este constituită din persoane sau organizații care au
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
creștere, opțiuni ce pot fi dezvoltate prin mai multe metode, în funcție de performanțele pe care pe urmărește firma în cauză. În literatura de specialitate s-au distins mai multe opțiuni strategice de dezvoltare a întreprinderii. Prima opțiune o constituie alegerea unei nișe de piață pe care să pătrundă firma și în care să exceleze, concentrându-se doar pe aceasta. O altă metodă este lărgirea gamei de produse sau a ariei de activități ale unei firme sau înființarea unor departamente conexe în cadrul companiei
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
Caracteristicile produsului - sunt atribute suplimentare care se adaugă produsului inițial în vederea obținerii și a altor funcții sau întrebuințări care să sporească satisfacția consumatorilor. Adăugarea de caracteristici este costisitoare, dar permite ocuparea de către organizație a mai multor segmente și a unor nișe profitabile. Renunțarea la unele caracteristici poate crea variante ale produsului mai puțin scumpe care pot fi vândute consumatorilor sensibili la preț. Durabilitatea - reprezintă durata de lucru așteptată din partea produsului. Durabilitatea poate juca un dublu rol în cazul promovării unui produs
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
împărți în două subetape, cea de introducere a produsului pe piață și cea a creșterii accentuate. Momentul începerii lansării pe piață poate duce la modificări ale mixului de marketing. Se pot oferi produsele pe piețe specializate, ce se constituie în nișe de piață. Marketerii vor analiza poziția produsului față de concurență și vor corecta slăbiciunile apărute în mixul de marketing sau omisiunile unor atribute ale produsului. Analiza va cuprinde și modalitățile de distribuție, înlocuind vectorii de distribuție nerentabili care nu dau rezultatele
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]