2,850 matches
-
în același timp cu profesorul. Dezavantajele metodei: * imitația nu poate fi realizată la fel cu cea a profesorului. 3.4.2. Metoda instruirii programate Deoarece am optat pentru utilizarea metodei instruirii programate, în experimentul pedagogic prezentăm detaliat această metodă de raționalizare în învățare, așa cum o clasifică Ioan Cerghit (2006, pag. 16). Fundamentată inițial pe postulatele unei psihologii behavioriste, îndeosebi pe teoria condiționării operante a lui Skinner, instruirea programată face noi progrese pe măsură ce cibernetica a pătruns tot mai adânc în cercetarea fenomenului
Argumente în promovarea instruirii tehnice timpurii la atletism : aruncări by Constantin Alexandrina Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/375_a_1252]
-
al doilea rând, dificultatea definirii termenului organizare provine din specificul condițiilor social-politice concrete în care s-a recurs la utilizarea lui. Una dintre accepțiuni își are originea în lucrările specialiștilor din țările est-europene, care interpretau organizarea ca un mijloc de raționalizare a activităților unităților economice. Altă accepțiune, originată în abordările specialiștilor din țările occidentale dezvoltate, vizează organizarea generală, a ansamblului organizației, aspectele particulare ale organizării intrând în sfera de interes a ceea ce poartă numele de „metode și tehnici de cercetare operațională
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
de fabricație, ci a întregului proces de dezvoltare a produsului. Extrem de importantă este și o altă componentă a activității de producție, și anume ingineria industrială, care presupune un control mai riguros al producției, îmbunătățirea producției pe baza inițiativei angajaților, precum și raționalizarea procesului de producție. Activitatea comercială. Are rolul de a lega organizația cu exteriorul, prin ea asigurându-se, pe de o parte, aprovizionarea cu materii prime, materiale, iar pe de altă parte, desfacerea produselor, plasându-se la începutul și la sfârșitul
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
verticală limitată și paralelă, prin descentralizări administrative, geografice, sectoriale, prin standardizarea rezultatelor, gruparea pe unități, controlul performanțelor. Apar în organizațiile cu vechime și dimensiune mare, cu piețe diversificate și manageri de nivel mediu cu putere. Tehnostructura exercită o forță în favoarea raționalizării și standardizării, fapt care va duce la apariția organizației și configurațiilor structurale mecaniciste, numite și „birocrația mașinii”, care aplică principiile managementului științific elaborate de Taylor, recurg la standardizarea proceselor de muncă și la formalizarea comportamentelor, păstrează ierarhia foarte elaborată și
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
este ocupat în permanență, prin menținerea aglomerării preocupărilor el menținându‑și, de fapt, confortul, căci timpul de liniște, neplanificat, lipsa preocupărilor i‑ar putea provoca o mare anxietate, precum și conștientizarea unor limite etc. De aceea, crede autorul, cea mai mare raționalizare a conducerii ar consta în asigurarea timpului de răgaz, de meditație. De asemenea, mecanismul se mai referă la situația în care conducătorii se simt confortabil din punct de vedere psihologic prin „evadări către sistem și structural”, adică spre structurile și
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
rol, învățarea echilibrării rolurilor și evitarea conflictelor de rol etc.); s‑ar putea astfel ca în ședințe succesive conducătorii să joace în fața colegilor sau în compania lor cele 10 roluri descrise de Mintzberg; d) stabilirea și aplicarea unor programe de raționalizare a timpului conducătorilor care să vizeze creșterea duratei timpului acordat muncii de concepție (la ora actuală, durata acestui timp este extrem de scurtă: statistica arată că doar 15% din durata totală a timpului de lucru se dedică de către conducători muncii de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
în practică. Frecvent, din cauza aglomerării și presiunii rutinei zilnice, îndeplinirea unor decizii este amânată. Lipsa resurselor necesare realizării unei decizii face ca ea să nu fie dusă la îndeplinire, fapt care necesită realocarea resurselor disponibile. Negocierea resurselor, practica „promisiunilor deșarte”, raționalizarea ulterioară a acestora sunt strategiile la care se recurge în asemenea situații. Janis și Mann (1977), Janis (1992) se refereau și la alte strategii defensive: renunțarea la responsabilitate (o persoană se lasă în voia alteia fără să examineze critic situația
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
vulnerabile, fiind necesară întreținerea lor, s-a reevaluat poziția față de locul și rolul oamenilor în procesele productive. Ca urmare, cu cât gradul de tehnologizare a devenit mai înalt, cu atât factorul uman a devenit unul dintre cei mai importanți în ceea ce privește raționalizarea economică și îmbunătățirea competitivității. Iată, deci, că tehnologia înaltă în loc să diminueze gradul de participare al angajaților, l-a crescut și mai mult. La fel de important este și mediul exterior (social, cultural, economic) în dinamizarea procesului participațional. Dacă mediul exterior este mai
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
deci în funcție de particularitățile momentului și situației din viața organizațională când se recurge la aplicarea lor în vederea creșterii eficienței comportamentelor organizaționale ale membrilor organizației. În al cincilea rând, complexitatea fenomenelor motivaționale se datorează intrării în funcțiune a unui alt fenomen inedit, raționalizarea posterioară a comportamentelor. Nu rare sunt situațiile în care oamenii sunt puși în situația de a explica de ce s-au comportat într-un fel sau altul. Atunci apare tendința de a inventa argumente plauzibile, credibile, raționale. O asemenea tendință este
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
comportat într-un fel sau altul. Atunci apare tendința de a inventa argumente plauzibile, credibile, raționale. O asemenea tendință este cu atât mai mare cu cât comportamentele comise sunt reprobabile, în dezacord cu normele comportamentale unanim acceptate. Numai că această raționalizare posterioară a comportamentelelor se soldează în cel mai bun caz cu mascarea/ascunderea adevăratelor motivații care au stat la baza comportamentelor respective, iar în cel mai rău caz, cu deformarea și falsificarea lor. Efectul raționalizării posterioare a comportamentelor este folosit
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
unanim acceptate. Numai că această raționalizare posterioară a comportamentelelor se soldează în cel mai bun caz cu mascarea/ascunderea adevăratelor motivații care au stat la baza comportamentelor respective, iar în cel mai rău caz, cu deformarea și falsificarea lor. Efectul raționalizării posterioare a comportamentelor este folosit de oameni ca un instrument de reglare a relațiilor lor interpersonale, de protejare a imaginii de sine și mai ales de construire a unei bune imagini de sine în ochii celorlalți. Chiar dacă momentan și conjunctural
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
sine în ochii celorlalți. Chiar dacă momentan și conjunctural un anume efect poate avea consecințe pozitive în planul comportamentului de grup, neafectând statutul unei persoane, el lasă urme adânci în conștiința persoanei respective și îi poate afecta conduitele ulterioare. În fond, raționalizarea posterioară a comportamentelor echivalează cu un neadevăr, cu o minciună, or, mai devreme sau mai târziu, neadevărurile sau minciunile vor ieși la suprafață. În al șaselea rând, complexitatea fenomenelor motivaționale este evidențiată de o dificultate metodologică ce apare în investigarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
industriale. Aceste principii sunt următoarele: 1) alegerea executanților într-o așa manieră încât ei să transpună corect instrucțiunile; 2) alegerea celor care sunt capabili, din punct de vedere fizic, de performanțe ridicate; 3) retribuirea convenabilă. Primul principiu va duce la raționalizarea muncii, la analiza exhaustivă a gesturilor în vederea eliminării celor de prisos și a reținerii doar a celor absolut necesare; al doilea principiu va duce la selecția și formarea profesională, iar al treilea, la problema complexă a motivației comportamentului. Taylor consideră
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ideologice ale mememmemembrilor. CONTEXT SITUAȚIONAL PROVOCATIV - amenințări externe privind pierderi posibile; - slabă speranță într-o soluție mai bună decât a liderului; - neîncrederea în sine a membrilor; - percepția dificultății sarcinii; - convingerea că nu există o alternativă la fel de morală. ANTECEDENT - iluzia vulnerabilității; - raționalizarea avertismentelor; - convingerea în moralitatea grupului; - stereotipii; - presiuni asupra dizidenților; - autocenzură; - iluzia unanimității; - cenzori autodesemnați ai gândirii. SIMPTOME - limitarea numărului alternativelor; - ignorarea informației care minimalizează alternativa aleasă; - ignorarea informației despre valoarea altor alternative; - refuzul consultării experților; - absența planurilor concrete de acțiune
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nevoi de nivel inferior atunci când individul se confruntă cu o situație care îi provoacă anxietate. Regresia se poate manifesta la un manager care, pus în fața unei situații dificile, începe să se preocupe de dimensiunile biroului său sau de grosimea covorului. • Raționalizarea. Este cel mai utilizat mecanism defensiv. Oamenii își inventează adesea scuze pentru actele lor sau explicații ale frustrațiilor. De exemplu, un manager care nu a fost promovat poate gândi că aceasta nu are nici o legătură cu abilitățile sale manageriale, ci
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
descriptive, expresive, privirea și distanța, care influențează conținutul mesajului; • Comunicarea scrisă (fondul și forma textului); • Comunicare vizuală cu funcție informativă de stimulare a gândirii independente, a spiritului de observare și a creativității, de formare a capacităților intelectuale, de ergonomizare și raționalizare a eforturilor profesorului și elevului, ajutându-l să învețe în ritmul său de muncă intelectuală. 60 62 Dacă avem în vedere scopul urmărit în comunicare putem distinge: • Comunicarea accidentală, prin care oferim altuia o informație fără intenția de a-l
COMUNICARE ŞI INTEGRARE SOCIALĂ by Nicoleta Mihaela Neagu () [Corola-publishinghouse/Science/654_a_982]
-
Îl respinge, și nici de caracteristicile situației sociale (concurență economică, exploatare etc.), ci, Înainte de toate, de conflictele psihice ale subiectului Însuși. Pe scurt, se presupune că prejudecata funcționează ca un simptom, exprimând și realizând În acest sens un mod de raționalizare. Să luăm ca exemplu mecanismele de apărare manifestate În rigoarea morală extremă a „antisemitelor puritane” studiate de Else Frenkel-Brunswik și R. Nevitt Sanford (in Simmel, coordonator, 1946): evreul este imaginat de acești subiecți antisemiți ca un criminal sexual, În același
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
schimburilor realizează o unificare incontestabilă. Această unificare, deși liberală, este ambiguă, Întrucât constrângerea de rentabilitate proprie liberalismului economic pare să restrângă totodată libertatea de decizie proprie liberalismului politic. Gânditorii iluminiști nu-și imaginaseră că, pe termen lung, o astfel de raționalizare s-ar putea opune universalismului moral și politic. Îndoiala este astăzi permisă. Unificarea economică este oare mai ușor de realizat pentru că, În fond, se Împacă cu națiunile etnice? Sau,dimpotrivă, dezvoltarea statelor-națiune și a naționalismului În detrimentul imperiilor a fost cea
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
revine de fapt la a acuza victima, ținându-i În același timp lecții de morală. Știm, din lucrările lui Lerner, că indivizii sunt judecați cu atât mai nefavorabil cu cât soarta lor este mai nefericită (Lerner, 1980). Ideea generală a raționalizării conservatoare, care justifică de fapt Întru totul orice statu quo, este că indivizii „capătă ceea ce merită și ș...ț merită ceea ce li se Întâmplă” (Deconchy, 1984, p. 349). Vom remarca faptul că, În Franța metropolitană, „imigranții” care nu provin din
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
esențializarea somato-biologică a celui diferit” și „comportamentul segregaționist pus sub semnul permanenței” (Guillaumin, 1972, pp. 77-78). Clasificările rasiale elaborate de naturaliști (Linné, Buffon, Blumenbach etc.) În secolul al XVIII-lea au fost astfel socializate și instrumenta lizate pentru justificarea și raționalizarea sclaviei „negrilor” din Africa, apoi a discriminărilor și segregărilor cărora le-au căzut victime urmașii acestora, În special În Statele Unite. Același lucru este valabil și pentru categoriile etnice sau etnoculturale construite de etnologii și antropologii sociali, care au trecut În
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
varianta sa calvinistă, poate clarifica, Împreună cu alți factori (Trevor-Roper, 1972), apariția treptată În Europa a unei „legalități proprii” și a unui „ascetism intramundan”, caracterizate printr-o „congruență” cu „spiritul capitalismului”, fie că este vorba de acumulare sau de investiție, de raționalizare a tehnicilor sau de eficiența sistemelor de producție. Dacă este adevărat că marile ideologii nu mai stârnesc același entuziasm și conduc uneori la o anumită „decepție”, interesul pentru organizațiile simbolice nu a dispărut, chiar dimpotrivă. Oare nu se vorbește, În
Dicționarul alterității și al relațiilor interculturale by Gilles Ferreol () [Corola-publishinghouse/Science/1934_a_3259]
-
de la sfârșitul secolului trecut. Noi fuseserăm aruncați în istorie într-un mod care făcea analiza istoriei cât se poate de dificilă. Poate am avut avantajul de a fi mai aproape de realitate decât au fost ei. Poate asta este numai o raționalizare a defectelor noastre"145. Tânărul Tillich încearcă să pună bazele unui socialism religios în timpul Republicii de la Weimar. El și colegii săi numesc "demonice" structurile distructive care prevalează asupra elementelor creative. De asemenea, ideea de kairos este definită ca moment al
by OCTAVIAN FLORESCU [Corola-publishinghouse/Science/976_a_2484]
-
a încredința proletariatului rolul de agent al sfârșitului lungii perioade istorice de exploatare a omului de către om. Mai curând, proletariatul, care avea acces la putere prin intermediul avangardei sale revoluționare, adică partidele comuniste, a adoptat această ideologie ca dispozitiv teoretic de raționalizare a actului guvernării, ca procedeu dialectic de explicare și de justificare a dictaturii unui grup în numele unei clase sociale în termenii reprezentativității politice reale și unică expresie "obiectivă" a unui consens popular insensibil la hazardul electoral. În cadrul socialismului de stat
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
precum și hermeneutica însoțitoare a acestor ideologii, nu pot rămâne închise. La începuturile sale, comunismul s-a prezentat în România ca un agent al modernizării, al nation-building-ului pe care îl înțelegea în termenii dezvoltării economice și al transformării structurii sociale 64. Raționalizarea sistematică a totalitarismului a devorat pluralitatea spațiilor în care sensul era fabricat și reprodus potrivit principiilor tradiționale. Abordând ca procedeu de modernizare intervenția și monopolul statului asupra economiei și societății, regimul totalitar a suscitat modernitatea într-un loc diferit de
Clivajele politice în Europa Centrală şi de Est by Jean-Michel de Waele [Corola-publishinghouse/Science/916_a_2424]
-
regiile autonome organizeaz�� și desfășoară activități de standardizare a documentelor primare utilizate în domeniul propriu de activitate, în conformitate cu normele, standardele și recomandările existente. Comisia Națională de Informatică va furniza în mod sistematic ministerelor și departamentelor informații și recomandări referitoare la raționalizarea conținutului informațional al mesajelor aferente procedurilor administrative de rutină, inclusiv pentru trecerea treptată la schimbul automatizat de date; recomandările vor ține cont de necesitatea alinierii la reglementările internaționale. Articolul 6 Prin aplicarea strategiei de informatizare a societății românești, instituțiile publice
HOTĂRÎRE nr. 1366 din 29 decembrie 1990 privind atribuţiile şi răspunderile în informatizarea societăţii româneşti. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/107457_a_108786]